“青年大學習第30期”答案（具體版）

2022“青年大學習第30期”答案（具體版）

羅陽同志曾是沈飛的一名總指揮，在“青年大學習第30期”講解中我們感受到了羅陽的航空報國精神，“青年大學習第30期”答案怎么答才正確哩?下面是小編為大家整理的“青年大學習第30期”答案(具體版)，歡迎大家收藏與分享一下喲!

“青年大學習第30期”答案

知識卡片

1，ABCD

課后習題

1，BCD

2，ABC

3，D

4，B

5，D

6，D

“青年大學習”感想體會

中國共產(chǎn)黨從建黨第一天起，就把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的理想和最終目標，義無反顧地肩負起實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命，把為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興作為自己的初心和使命，并堅定篤行，展現(xiàn)出中國共產(chǎn)黨非凡的責任擔當和改寫歷史的非凡氣魄。從開天辟地、敢為人先的紅船精神到艱苦奮斗、星火燎原的井岡精神;從艱苦卓絕、一往無前的長征精神到理論聯(lián)系實際的延安精神,這些用鮮血和生命鑄就的紅色精神就是中國共產(chǎn)黨人在革命戰(zhàn)爭年代不忘初心、牢記使命的生動詮釋。歷史表明：初心和使命是中國共產(chǎn)黨人身上與生俱來的優(yōu)秀“基因”，成為中國共產(chǎn)黨奪取革命勝利的成功之路。

“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”，這份初心與使命，中國共產(chǎn)黨人一代又一代的傳承下去。這個初心和使命是激勵中國共產(chǎn)黨人不斷前進的根本動力，是推動中國特色社會主義偉大事業(yè)不斷從勝利走向新的勝利的`力量源泉。

我們黨之所以能實現(xiàn)從小到大、由弱變強，跨過一道又一道溝坎，贏得一次又一次輝煌，就是因為從舉旗的那一刻開始，始終不忘初心、牢記使命。

通過這一期的青年大學習，我深刻認識到中國共產(chǎn)黨在革命道路上的艱辛。為了反抗國民黨__的統(tǒng)治，喚醒廣大中國人民，表明中國共產(chǎn)黨要把中國革命進行到底的堅定立場，中國共產(chǎn)黨發(fā)動了南昌起義，并于最終創(chuàng)立了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的正規(guī)軍事武裝力量。而那時的革命領(lǐng)導人，都是朝氣蓬勃的青年人。

身為新時代的新青年，我們應(yīng)該以他們?yōu)榕枷?，不斷學習黨的知識，愛黨愛國愛人民。青年一代有理想,有本領(lǐng),有擔當,國家就有前途,民族就有希望。我們作為新世紀的青年,作為社會主義的接班人,應(yīng)當充分發(fā)揮自己的光與熱,用行動踐行自己的夢與想。就如"把學到的本領(lǐng)奉獻給祖國和人民,讓青春之光閃耀在為夢想奮斗的路上"。我們滿懷信心,必定不負韶華,闊步前行。

“青年大學習第30期”中的羅陽先進事跡

羅陽，男，1961年出生，中共黨員。研究員級高級工程師?，F(xiàn)任中航工業(yè)沈陽飛機工業(yè)(集團)有限公司(以下簡稱中航工業(yè)沈飛)董事長、總經(jīng)理。2002年7月由中航工業(yè)沈陽飛機設(shè)計研究所調(diào)入沈陽飛機工業(yè)(集團)有限公司工作。曾歷任沈陽飛機設(shè)計研究所設(shè)計員，組織部副部長、部長，所黨委副書記、副所長，所黨委書記兼第一副所長，中航工業(yè)沈飛黨委書記、副董事長等職，任殲-15飛機等多個型號研制現(xiàn)場總指揮。

他以航空報國的赤子情懷帶領(lǐng)中航工業(yè)沈飛邁上科學發(fā)展的新臺階。作為中航工業(yè)沈飛發(fā)展的“掌舵人”，幾年來，他夙興夜寐，務(wù)實創(chuàng)新，始終堅定地站在黨和國家利益的高度，大力踐行“航空報國、強軍富民”的宗旨和“敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越”的理念，不斷創(chuàng)造航空制造的新奇跡。企業(yè)營業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值等主要經(jīng)濟指標至上任以來躍升39.5%，利潤躍升61.8%，沈飛的發(fā)展邁入了持續(xù)跨越發(fā)展的快車道，為我國航空工業(yè)和國民經(jīng)濟建設(shè)做出了突出貢獻。

他以報國強軍的政治使命帶領(lǐng)中航工業(yè)沈飛完成了多個重點型號研制，為我國國防現(xiàn)代化建設(shè)做出突出貢獻。羅陽上任幾年來，正值航空武器裝備高速發(fā)展的時期，也是中航工業(yè)沈飛任務(wù)最為艱巨的幾年，很多人認為任務(wù)極具挑戰(zhàn)、難以完成。作為多個型號研制現(xiàn)場總指揮，他帶領(lǐng)團隊面對科研生產(chǎn)高度交叉并行。特別是科研新機研制周期緊、技術(shù)難度高、風險大，批生產(chǎn)任務(wù)需求量大等諸多困難，把型號研制作為最大的政治使命，千方百計采取措施，強化組織管理，嚴格落實責任制，通過簽發(fā)總經(jīng)理令，成立了現(xiàn)場工作組，強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性和執(zhí)行力，親自與相關(guān)單位簽訂“責任狀”，分兵把守關(guān)鍵節(jié)點，針對不同時期工作重點，組織部裝、總裝和試飛“三大戰(zhàn)役”，集中力量開展重點型號攻堅決戰(zhàn)，成功克服了資源不足、周期緊張、成品供應(yīng)不及時等一個又一個難關(guān)，實現(xiàn)了多個重點新研型號的成功首飛和設(shè)計定型，圓滿完成了黨和國家賦予的各項型號研制任務(wù)，推動軍機研制取得重大進展，為國家航空武器裝備發(fā)展做出了突出貢獻。在產(chǎn)品研制過程中，他帶領(lǐng)沈飛，不斷創(chuàng)新項目管理模式，大力實施并行工程，在提高研制質(zhì)量的同時，大大縮短了項目研制周期，目前已具備了從設(shè)計發(fā)圖結(jié)束到首飛不用一年的研制能力，一大批新技術(shù)、新工藝得到了廣泛應(yīng)用，產(chǎn)品研發(fā)能力和制造能力實現(xiàn)重大突破，實現(xiàn)了生產(chǎn)能力由三代機向四代機的成功躍升。在打好科研型號攻堅戰(zhàn)的同時，他眼睛向內(nèi)，在內(nèi)部生產(chǎn)管理上狠下功夫，用超常的辦法統(tǒng)籌規(guī)劃，搶抓進度，完善、延伸了項目管理機構(gòu)，形成了責、權(quán)、利清晰，縱向暢通、橫向協(xié)調(diào)，運行高效的管理體系，使重點型號任務(wù)從管理到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)融會貫通，研制效率加速提高，四年來，大批先進戰(zhàn)機交付部隊，為我國國防武器裝備的升級換代和空、海軍戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做出了重大貢獻。正是在羅陽同志的領(lǐng)導下，中航工業(yè)沈飛科研生產(chǎn)任務(wù)連年報捷，全面實現(xiàn)了國家重點工程和“十一五”計劃確定的任務(wù)目標，交付各型飛機數(shù)量創(chuàng)下公司近30年來年交付飛機數(shù)量最多的新紀錄，實現(xiàn)了沈飛跨越式發(fā)展。輝煌的成績得到了上級領(lǐng)導和軍方首長的多次表揚，并榮獲國家科技進步特等獎。

他以強軍富民的戰(zhàn)略眼光整合民機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，身體力行地踐行著“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略。羅陽同志以中航工業(yè)“兩融”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，充分利用內(nèi)外的資源優(yōu)勢，通過“全球化思維，本地化運作”，以開闊的視野和深遠的謀略實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，積極對外拓展業(yè)務(wù)，加速民機產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，轉(zhuǎn)包生產(chǎn)出口的交付額突破一億美元大關(guān)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟和世界民用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機融合。與龐巴迪公司合作研制生產(chǎn)C系列飛機，組建成立了沈陽沈飛國際商用飛機有限公司，推進C系列飛機項目在沈陽渾南航高基地整體建設(shè)步伐，實現(xiàn)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)向風險合作方向轉(zhuǎn)變。他從企業(yè)未來發(fā)展布局出發(fā)，謀局通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與美國賽斯納公司合作生產(chǎn)LSA162輕型運動飛機，使公司進入了整機合作領(lǐng)域，并建設(shè)完成了拉動式生產(chǎn)線，實現(xiàn)了生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速發(fā)展壯大，有力的推進了通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。正是在羅陽同志的帶領(lǐng)下，中航工業(yè)沈飛民機產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，能力不斷提升，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，實現(xiàn)了從小組合件向大部件以及整機轉(zhuǎn)包的躍升，從轉(zhuǎn)包生產(chǎn)向風險合作的跨越，為企業(yè)未來發(fā)展打造了廣闊的空間。

他以追求卓越的治企理念大力實施改革管理，帶領(lǐng)中航工業(yè)沈飛步入了持續(xù)快速跨越發(fā)展的快車道。上任之初，他提出“十個統(tǒng)籌”的思路，逐步推進落實。針對每年不同的工作重點，他提出了管理“四化”，即管理“嚴格化、精細化、規(guī)范化和標準化”，以此統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各項管理工作實現(xiàn)重大飛躍。他全面推行精益六西格瑪、綜合平衡計分卡、EVA等現(xiàn)代管理工具，使新的管理思想深入人心，實現(xiàn)管理創(chuàng)新的升華;他積極倡導信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，在航空產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上均采用了數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)了數(shù)字化制造技術(shù)與西方先進國家的接軌;他以“市場化改革、專業(yè)化整合、資本化運作、國際化開拓、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”為引領(lǐng)，進一步調(diào)整完善組織機構(gòu)，著手打造戰(zhàn)略中心型企業(yè);他著眼未來發(fā)展，深化“主輔分離，輔業(yè)改制”工作方針，采取分步實施，逐步推進方式推行企業(yè)的改制工作，對企業(yè)進行“瘦身”，實現(xiàn)了廣大職工由抵制到積極參與的新局面，幾年來先后成功改制成立了7家新公司，為航空工業(yè)企業(yè)深化改革提供了有益借鑒。通過羅陽同志大刀闊斧地推行改革發(fā)展，中航工業(yè)沈飛經(jīng)營管理邁上新臺階，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)快速跨越發(fā)展。

他堅持以人為本，不斷深化人才隊伍建設(shè)，為航空工業(yè)長遠發(fā)展培養(yǎng)了大量人才，注入了源源不斷的活力。羅陽同志始終將“人”作為企業(yè)發(fā)展的根本要素，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的靈魂。在干部層面開展了領(lǐng)導干部“三項整治”活動和干部隊伍作風建設(shè)活動，在員工層面開展了以“嚴慎細實、一絲不茍”為主題的“明責任、立標準、強作風、提素質(zhì)”崗位履職專項整頓活動，進一步提高了員工的崗位履職能力和素質(zhì)，培養(yǎng)了廣大干部員工愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)精神，促進人才隊伍更加純潔，更有戰(zhàn)斗力。在他的帶領(lǐng)下，各類人才不斷涌現(xiàn)，不僅產(chǎn)生了幾十名專家做領(lǐng)軍人才，還涌現(xiàn)了多名全國技術(shù)能手、全國五一勞動獎?wù)芦@得者，有力提升了整體隊伍素質(zhì)。