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中國(guó)人壽的投資渠道有哪些

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中國(guó)人壽的投資渠道有哪些

  中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司及其子公司構(gòu)成了中國(guó)最大的人壽保險(xiǎn)集團(tuán),是國(guó)內(nèi)一家資產(chǎn)過(guò)萬(wàn)億的保險(xiǎn)集團(tuán)之一,是中國(guó)資本市場(chǎng)最大的機(jī)構(gòu)投資者之一。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)的中國(guó)人壽投資的渠道,歡迎閱讀。

  中國(guó)人壽投資渠道

  海外保險(xiǎn)

  中國(guó)人壽境外保險(xiǎn)和資產(chǎn)管理服務(wù),由中國(guó)人壽保險(xiǎn)(海外)股份有限公司、中國(guó)人壽富蘭克林資產(chǎn)管理有限公司承擔(dān),主要業(yè)務(wù)包括人壽保險(xiǎn)、投資連結(jié)保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、退休計(jì)劃(公積金與強(qiáng)積金)及基金管理、第三方機(jī)構(gòu)客戶境外資產(chǎn)管理及投資咨詢服務(wù)。

  面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮和中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)人壽以建設(shè)國(guó)際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)為目標(biāo),以國(guó)際化的視野、國(guó)際化的理念、國(guó)際化的思路、國(guó)際化的專業(yè)知識(shí)、國(guó)際化的技能為基礎(chǔ),積極開(kāi)展境外保險(xiǎn)服務(wù),努力推動(dòng)國(guó)際合作。

  另類投資

  中國(guó)人壽通過(guò)專業(yè)化的另類投資平臺(tái)——國(guó)壽投資控股有限公司,開(kāi)展股權(quán)投資、不動(dòng)產(chǎn)投資、養(yǎng)老養(yǎng)生投資及資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)。公司專業(yè)的投資和管理團(tuán)隊(duì)將為您提供投資咨詢與顧問(wèn)、委托和受托資產(chǎn)管理、不良資產(chǎn)處置、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理、物業(yè)管理、酒店管理等服務(wù)。

  教育科研

  中國(guó)人壽的保險(xiǎn)教育服務(wù)包括博士后培養(yǎng)、保險(xiǎn)專業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)教育和保險(xiǎn)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)。

  中國(guó)人壽博士后科研工作站各項(xiàng)工作由中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司總部直接負(fù)責(zé)。保險(xiǎn)類教育培訓(xùn)由中國(guó)人壽的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院(位于長(zhǎng)沙,是全國(guó)唯一一所專門(mén)從事保險(xiǎn)職業(yè)教育的全日制普通高等院校)和中國(guó)人壽(成都)保險(xiǎn)研修院,具體落實(shí)教育培訓(xùn)內(nèi)容集高職教育、成人教育、職工培訓(xùn)和資格考試“四位一體”。

  中國(guó)人壽投資項(xiàng)目

  三峽工程(中國(guó)人壽總投資190億元)年收益11.2%

  黃河小浪底水利工程(中國(guó)人壽投資50億)年收益9.3%

  華東華南電網(wǎng)改造(中國(guó)人壽投資約17億)年收益9%

  大亞灣核電站(中國(guó)人壽共投資9億)年收益12%

  京滬高速鐵路(中國(guó)人壽共投資500億)

  上海2010年世博會(huì)40億

  投資56.71億元購(gòu)入廣發(fā)銀行20%的股份

  購(gòu)入工商銀行A股12.8億股,H股6.51億股

  購(gòu)入中國(guó)銀行A股1.23億股和H股3.94億股成為前十大股東

  投資1.25億美元購(gòu)買(mǎi)了4億建設(shè)銀行H股

  渤海產(chǎn)業(yè)基地獨(dú)家投資200億,地產(chǎn)界的高回報(bào)有目共睹

  購(gòu)國(guó)航1.78億股,超過(guò)國(guó)航最大戰(zhàn)略投資者中外運(yùn)1億股

  招行定向增發(fā)5億股,加之之前持有的股份,中國(guó)人壽和人壽集團(tuán)共持有招行5.13億股,占招行全部股本的17.22%,成為招行第二大股東

  中信銀行定向增發(fā)7.88億股,國(guó)壽成為了中信銀行第二大股東

  投資400億的西氣東輸工程投資

  與李嘉誠(chéng)合作投資東方廣場(chǎng)這塊北京第一寶地……

  中國(guó)人壽以近350億元人民幣32%入股中國(guó)南方電網(wǎng)公司,成為僅次于廣東省政府的第二大股東;

  投資23.5億元認(rèn)購(gòu)中國(guó)銀行股份,成為中國(guó)A股的最大流通股股東之一;

  投資2.5億美元認(rèn)購(gòu)中國(guó)建設(shè)股份H股;

  與中國(guó)工商銀行資本合作,成為中國(guó)工商銀行H股最大“基石”;

  持有廣東發(fā)展銀行20%股份,并列第一大股東;

  投資中國(guó)民生銀行1.2億元,成為第一大股東;

  成為興業(yè)銀行主要股東之一;

  斥資46億元加盟中信證券;

  持有的封閉式基金已達(dá)160多億份;

  出資50億元參加了天津渤海產(chǎn)業(yè)投資基金的首期投資計(jì)劃;

  投資605億港元,成為中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司的三大戰(zhàn)略投資者之一;

  以350億元巨資收購(gòu)南方電網(wǎng)約2/3股份,是國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)迄今為止最大的一筆股權(quán)投資;

  以3億元認(rèn)購(gòu)廣深鐵路,并列第二大戰(zhàn)略投資者

  中國(guó)人保壽險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)

  一是品牌優(yōu)勢(shì)。中國(guó)人保實(shí)力雄厚,品牌知名度高,尤其是2012年,中國(guó)人保在香港成功上市,不但為人保壽險(xiǎn)發(fā)展提供了更多資本金支持和償付能力保障,而且依托PICC品牌,公司能夠在資本市場(chǎng)獲取更多戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)和資源。作為保險(xiǎn)業(yè)首批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資試點(diǎn)單位,人保壽險(xiǎn)投資了一大批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的高收益回報(bào)。

  二是人保集團(tuán)投資板塊資質(zhì)齊全、投資渠道多元化的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。人保集團(tuán)保險(xiǎn)資金的運(yùn)作機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)管理體系不斷完善,構(gòu)筑了專業(yè)化的資金運(yùn)作平臺(tái)。投資板塊資質(zhì)齊全,具有管理不同類型資金的豐富經(jīng)驗(yàn)和廣闊的資金運(yùn)用渠道。人保資產(chǎn)專于證券投資管理,人保資本立足于上市股權(quán)投資和債權(quán)投資計(jì)劃,人保投控專于不動(dòng)產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)和管理,而人保壽險(xiǎn)自身主要投資于高信用、高收益品種。2012年,保監(jiān)會(huì)出臺(tái)多項(xiàng)投資新政,公司的資金運(yùn)用渠道進(jìn)一步拓寬,未來(lái)投資表現(xiàn)更加值得期待。

  三是人保資產(chǎn)采取三方運(yùn)作模式,能夠確保委托資產(chǎn)安全高效運(yùn)營(yíng)。人保資產(chǎn)是國(guó)內(nèi)第一家保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司,目前管理的資產(chǎn)總額超過(guò)3500億元,基本涵蓋集團(tuán)、財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)和健康險(xiǎn)等所有類型的保險(xiǎn)資金,形成了多層次、多角度的投資研究體系,投資能力卓越。人保資產(chǎn)保險(xiǎn)資金采用第三方獨(dú)立托管的委托管理運(yùn)作模式,對(duì)公司托管資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控和審慎評(píng)估,確保了委托資產(chǎn)安全高效運(yùn)營(yíng)。

  四是完備的投資管理體系帶來(lái)的管理優(yōu)勢(shì)。首先,人保壽險(xiǎn)建立健全了資金運(yùn)用的管理制度體系,確立了總部集中、分級(jí)管理、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的投資決策和授權(quán)機(jī)制,形成了以經(jīng)營(yíng)管理層、董事會(huì)和股東大會(huì)三級(jí)決策機(jī)構(gòu)為主體的決策機(jī)制,以公司投資決策委員會(huì)為核心、投資部等職能部門(mén)為日常管理機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)戰(zhàn)術(shù)配置體系,提高了投資決策水平和效率。其次,該公司高度重視投資團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極培育和提升投資管理能力。第三,該公司將系統(tǒng)建設(shè)作為提高公司投研、風(fēng)控等各項(xiàng)工作質(zhì)量的重要手段,通過(guò)與人保資產(chǎn)等集團(tuán)內(nèi)公司建設(shè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)、升級(jí)中臺(tái)風(fēng)控系統(tǒng)、搭建股指期貨系統(tǒng)和實(shí)現(xiàn)恒生交易系統(tǒng)自動(dòng)化等手段,有效提升了公司運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。


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