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公司設(shè)備維修管理制度范文推薦

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公司設(shè)備維修管理制度范文推薦

  為了做好公司設(shè)備的維修工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,防止事故發(fā)生,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)了公司設(shè)備維修管理制度范文,一起來(lái)看看吧。

  公司設(shè)備維修管理制度范文篇一

  第一條:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理,抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程,分廠、車(chē)間要安排好計(jì)劃,要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開(kāi)展設(shè)備升級(jí)賽,并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

  第二條:狠抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開(kāi)展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。三好即管好、用好、修好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

  第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設(shè)備潤(rùn)滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

  第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

  第五條:開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

  第六條:加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

  第七條:操作工人認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

  第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作,堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  公司設(shè)備維修管理制度范文篇二

  目的:保證設(shè)備的正常運(yùn)行,防止事故發(fā)生

  適用范圍:適用于本公司所有設(shè)備

  責(zé)任:工程部維修人員及設(shè)備操作人員

  程序:

  1工程部根據(jù)巡檢情況,制定設(shè)備維修計(jì)劃。

  A、檢修的分類

  B、小修:不拆機(jī)檢查,調(diào)整、更換或修復(fù)失效的零件的少量修理。

  C、中修:部分拆卸、清洗、檢修、調(diào)整或更換部分易損件。

  D、大修:整機(jī)拆卸、清洗更換易損件、更換修復(fù)主要部件并對(duì)附屬。

  2裝置、電氣系統(tǒng)等進(jìn)行修復(fù)處理、恢復(fù)設(shè)備性能的精度。

  A、工程部根據(jù)巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,安排組織小修、中修。小修原則應(yīng)不影響生產(chǎn)。如小修造成停產(chǎn)壹天以上,應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。中修計(jì)劃在實(shí)施前半個(gè)月書(shū)面報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),審批后方可執(zhí)行。

  B、設(shè)備大修由工程部與生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況協(xié)商進(jìn)行。大修計(jì)劃應(yīng)寫(xiě)明檢修時(shí)間、內(nèi)容、檢修的備品備件購(gòu)置計(jì)劃和檢修人員等,上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  C、檢修完畢由設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)試車(chē)驗(yàn)收,檢修內(nèi)容詳細(xì)記錄存檔。

  3設(shè)備的操作維護(hù)保養(yǎng)

  a在設(shè)備運(yùn)行前對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行例行檢查。

  b嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程運(yùn)行設(shè)備。

  c設(shè)備在運(yùn)行中應(yīng)經(jīng)常檢查運(yùn)行情況,有無(wú)雜音及異常振動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,以免發(fā)生事故。

  d正常停機(jī)后,切斷電源,關(guān)閉各種閥門(mén),認(rèn)真清潔保養(yǎng)設(shè)備并定期潤(rùn)滑。

  e嚴(yán)格交接班制度,做好主要設(shè)備的運(yùn)行記錄及潤(rùn)滑記錄

  4、設(shè)備的維修

  a工程部維修人員每周兩次對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,內(nèi)容包括:操作者是否遵守操作規(guī)程、設(shè)備運(yùn)行情況是否正常,是否超負(fù)荷、設(shè)備零部件和安全防護(hù)裝置是否齊全有效等,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)解決。

  b維修人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)積極采取措施,根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備故障的原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析,為設(shè)備的大、中、小修提供依據(jù)。

  c設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí),使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知工程部,工程部組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修。

  公司設(shè)備維修管理制度范文篇三

  一、電氣維修人員必須持上崗證,嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)《電氣安裝工作規(guī)程》作業(yè)。

  二、在進(jìn)行電氣維修時(shí)維修人員應(yīng)戴好安全防護(hù)用品,配備絕緣良好的電工工具。

  三、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施。

  四、維修班班長(zhǎng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說(shuō)明工作中的安全注意事項(xiàng),并在工作中檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

  五、一般情況下,盡量避免帶電工作,若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)裝設(shè)隔音擋板,并有專人監(jiān)護(hù)。

  六、在一經(jīng)分閘即可送電到工作地點(diǎn)的形狀和刀閘的操作把手上,應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人作業(yè)”的標(biāo)牌。

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