最新策劃部管理制度范文
為了做好對策劃部成員的有效管理，確保部門工作順利開展，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了策劃部管理制度范文，一起來看看吧。
策劃部管理制度范文篇一
一.部長職責(zé)：
1、認(rèn)真履行飛揚社策劃部的工作職能，加大對各部員工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度;
2、負(fù)責(zé)對本部門人員工作情況進行考核;
3、加強對策劃部部員的培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的策劃團隊，確保部門工作目標(biāo)的實現(xiàn);
4、在工作中嚴(yán)格要求自己做好帶頭人，起到表率作用;
5、了解相應(yīng)的法律法規(guī)，與部員們開展學(xué)習(xí)活動;
6、安排部門會議，對工作進行安排和總結(jié)。
二.副部長職責(zé)：
1、協(xié)助部長完成策劃部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助部長做好策劃活動中各項工作的綜合協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)協(xié)助部長做好策劃部部內(nèi)部制度建設(shè)，部長不在時可代理部長處理某些事務(wù);
4、負(fù)責(zé)協(xié)助部長做好部內(nèi)人員考核以及其它日常工作，督導(dǎo)部員工作并確保工作的效率和質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)策劃部職務(wù)，與社團其它部門協(xié)調(diào)，每次社團活動開展時與社長以及活動負(fù)責(zé)部門作好交流溝通，向活動主辦，協(xié)辦部門抽調(diào)專門的策劃負(fù)責(zé)人配合各部門的活動，為策劃部的活動開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;
6、團結(jié)部門內(nèi)部成員，關(guān)心其思想動態(tài)及工作、學(xué)習(xí)態(tài)度，及時給予幫助及指導(dǎo)。
三.部員職責(zé)：
1、熟悉部門的工作，與部門所有成員共同搞好本部門的工作;
2、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題，不斷提高工作能力;
3、完成部長或副部長分配的任務(wù);
4、積極參與本部門各項工作，增強主動性，加強與部長、副部長的交流和溝通;
5、對社團的公共物品做好維護。
四.部門紀(jì)律
(一)、會議紀(jì)律：
1、每周部門定期舉行一次例會(暫定為xxx)，任何人不得無故缺席，如有事不能參加者，在會議開始前向部長或副部長請假，獲準(zhǔn)后方可請假;
2、例會時，部員及部長必須將手機調(diào)為振動或靜音，除有特殊情況，否者一概不能撥打或接聽電話，以保證會議的正常進行;
3、必須帶好筆和筆記本記錄開會內(nèi)容;
4、會議期間，部員之間禁止聊天;
5、例會實行考勤制度，例會有三次無故缺席或五次請假者視為自動離職;
6、如遇緊急情況，部長及副部長可安排臨時會議;
7、在策劃部各項事項決策沒有經(jīng)過審批通過前，任何人不得以任何方式向外傳播策劃內(nèi)容;
8、由于策劃的重要性，要求各項能夠提出信息者對信息負(fù)責(zé)，保證提供信息的真實性并且認(rèn)真切實得提出相應(yīng)決策意見。
(二)、通信紀(jì)律：
1、收到短信應(yīng)回復(fù)，除去沒有要求的;
2、發(fā)郵件時注意語言的規(guī)范性，郵件發(fā)出以短信方式(也可其他)通知收件人;
3、與各部門的上級溝通時注意用語。
策劃部管理制度范文篇二
一、公關(guān)策劃部基本職能：
公關(guān)策劃部的基本職能主要包括為學(xué)生會的活動尋求商家合作、協(xié)助學(xué)生會各項活動的開展、擴大學(xué)生會活動的社會性、樹立學(xué)生會形象。
(一)對外聯(lián)系。包括與校內(nèi)外各企業(yè)單位，與各院系或者其他高校的聯(lián)系。聯(lián)系的方式不拘一格，公關(guān)策劃部要通過自身的優(yōu)勢，在學(xué)習(xí)與社會之間，架起一座聯(lián)系的橋梁。
(二)密切配合校學(xué)生會和各學(xué)院學(xué)生會的各項工作，為各種活動湊集資金;邀請校外企業(yè)，單位和其他院系參與學(xué)生會的各種活動。
(三)在籌集資金后，對資金的分配給出計劃，在經(jīng)學(xué)生會主席團審核批準(zhǔn)后，給予各部門合理的資金支持，并對各部門的資金使用進行嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)，實現(xiàn)資金資源在學(xué)生會各部門間的合理調(diào)配，充分利用。
(四)在宣傳材料和物質(zhì)轉(zhuǎn)移到我院學(xué)生會后，對所有宣傳材料和物質(zhì)進行管理和分配，在使用和派發(fā)時進行監(jiān)督，盡可能最大化地實現(xiàn)商家想要的宣傳效果，杜絕弄虛作假。
二、公關(guān)策劃部工作原則與要求：
(一)原則：
1.平等互利，在拉贊助的過程中，一定注意平等互利原則，保證活動的正常開展。
2.誠實守信，展示當(dāng)代大學(xué)生優(yōu)良的精神風(fēng)貌，誠實守信，遵守合約，幫助宣傳。
3.不因貪圖商業(yè)利益，避免使大學(xué)生的校園活動帶上過多的商業(yè)色彩，應(yīng)保持大學(xué)校園生活的純凈，保持大學(xué)生的特有精神境界。
4.交流學(xué)習(xí)，向校內(nèi)外優(yōu)秀的院系部門學(xué)習(xí)，多與優(yōu)秀團體進行交流，汲取養(yǎng)分。
5.注重宣傳，積極與我系宣傳部配合，擴大公關(guān)策劃部的影響力和知名度。
6.明辨是非，作為大學(xué)生初涉社會的先鋒，應(yīng)保持頭腦的高度清醒，為大學(xué)校園引進外界優(yōu)秀文化，先進思想，創(chuàng)新理念，摒棄社會落后觀點。
7.兼顧公平，效率優(yōu)先，進行公平的資金分配，提高學(xué)生會內(nèi)部工作效率和工作質(zhì)量。
8.和諧為目標(biāo)，充分協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，融洽相處，親密協(xié)作。
9.樹立形象，樹立當(dāng)代大學(xué)生新的時代形象，展示當(dāng)代大學(xué)生新的精神風(fēng)貌。
(二)要求：
1.定期制定詳盡的工作計劃，并提交學(xué)生會主席團審核。
2.制定例會制度，每周或每兩周舉行公關(guān)策劃部例會，總結(jié)前一周工作情況，商討本周工作任務(wù)和行程。
3.不斷完善部內(nèi)的工作機制，注重人員的培養(yǎng)，實現(xiàn)每學(xué)期的定量的人員崗位變動。
4.實施責(zé)任制，每一次活動由不同人員總負(fù)責(zé)，其可調(diào)度任何人員，讓每一位成員都充分發(fā)揮自身能力，并學(xué)會體諒不同崗位的同事的難處，行程高效率，高質(zhì)量的團體。
策劃部管理制度范文篇三
一、部門簡介
職責(zé)在于策劃各類活動，便于活動的開展協(xié)助各部門的工作為活動出謀劃策。
二、工作內(nèi)容
1、協(xié)助各部門做活動的策劃(紙質(zhì)、電子檔)。
2、收集各期活動的策劃書、活動總結(jié)、活動剪影(電子檔)。
3、協(xié)助各部門擬寫各種文件。
三、工作要求
1、所有成員工作必須細(xì)心、負(fù)責(zé)。
3、所有成員必須服從部門工作的安排。
4、部門成員間必須團結(jié)互助、相互配合。
5、各成員工作應(yīng)積極按時完成自己的工作。
四、策劃部規(guī)章制度
1、由于策劃部成員都是核心領(lǐng)導(dǎo)層次，必須嚴(yán)格要求自己，在協(xié)會起到旗幟作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行且按時提交規(guī)定的任務(wù)。
3、如果沒有特殊的事，開會的時候必須到場。
4、在策劃部各項事項決策沒有經(jīng)過審批通過前，任何人不得以任何方式傳播策劃內(nèi)容。
5、由于策劃的重要性，要求各項能夠?qū)μ岢龅男畔⒇?fù)責(zé)，保證提供信息的真實性并且認(rèn)真切實的提出相應(yīng)決策意見。
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