安防質(zhì)量管理規(guī)章制度范本
為加強對安防質(zhì)量的有效管理，減少意外事故的發(fā)生，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。小編今天就為你整理了安防的管理制度，希望對大家有幫助!
安防質(zhì)量管理制度范本篇一
只有實現(xiàn)高質(zhì)量的系統(tǒng)建設(shè)，才能為安防系統(tǒng)的有效運行提供基礎(chǔ)，保證系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制是十分重要的，只有實施嚴格的質(zhì)量控制，才能真正實現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設(shè)目標，保證系統(tǒng)建設(shè)的投資回報。
為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理和改善，借以確保及提高工程質(zhì)量合管理及市場需要，特制定本制度。
一、質(zhì)量控制原則
1、事前控制原則
在系統(tǒng)建設(shè)過程中始終堅持質(zhì)量的事前控制原則，準確了解用戶需求，科學(xué)地進行信息系統(tǒng)設(shè)計。
2、標準化原則
在系統(tǒng)建設(shè)過程中，應(yīng)根據(jù)安防系統(tǒng)的特點，遵循有關(guān)國內(nèi)外的相關(guān)標準進行系統(tǒng)設(shè)計，施工，保證過程的科學(xué)性
3、用戶需求符合性原則
建設(shè)的系統(tǒng)應(yīng)該符合用戶的業(yè)務(wù)功能要求，性能要求等，通過測試手段來判定用戶需求的符合程度。
二、質(zhì)量控制流程
工程師旁站檢查
技術(shù)方案執(zhí)行
小組自檢
工程部自檢
公司驗收
重要工序公司驗收
工程師驗收
上級主管部門市公安局技防辦驗收
三、技術(shù)復(fù)核
(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容，部位，復(fù)核人員使用復(fù)核方法。
(2)技術(shù)復(fù)核結(jié)果必須填寫《分部，分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。
四、施工組織設(shè)計審批
1、施工設(shè)計必須要有技術(shù)部經(jīng)理，項目經(jīng)理，項目工程師，安全員，材料員等有關(guān)人員的簽字。
2、施工組織設(shè)計必須在工程實施前15日報工程部質(zhì)量管理工程師審批后上報公司總工程師。
3、施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批后并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。
4、施工期間必須按照施工組織設(shè)計進行施工，如有具體問題，可按實際情況申報處理，但必須經(jīng)過總工程師審批。
5、施工組織設(shè)計流程：
審查設(shè)計文件，進行調(diào)查研究
計算工程量
選擇施工方案和施工方法
工程師旁站檢查
技術(shù)方案執(zhí)行
小組自檢
工程部自檢
公司驗收
重要工序公司驗收
工程師驗收
市技防辦審核備案
五、材料質(zhì)量管理
1、嚴格控制采購材料的質(zhì)量，必須由質(zhì)量工程組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，并將采購材料的廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗收單號碼等，填入檢驗記錄表內(nèi)。
2、如發(fā)現(xiàn)問題立即和供貨商聯(lián)系，協(xié)商解決。
3、在進行檢驗時，抽樣應(yīng)隨機化，不得以個人或私人感情認為合用為由，予以判定合格與否。
4、做好材料進場的第二次檢驗，要求與用戶進行共同檢驗，并記錄檢驗結(jié)果。
六、技術(shù)、質(zhì)量交底
技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中必不可少的重要工作內(nèi)容，交底是必須采用書面簽證確認方式。
1、當技術(shù)部接到設(shè)計圖紙后，必須組織技術(shù)部員工對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)方組織設(shè)計交底會。
2、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由技術(shù)部項目負責人組織全體員工認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出重點控制部位和控制要點。
3、本著責任到人，安全工作，保證質(zhì)量的原則，各負責人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底。
七、檢驗，檢測設(shè)備管理
1、工程部設(shè)有檢驗(測)設(shè)備管理員，負責公司內(nèi)部檢驗、檢測設(shè)備的鑒定，督促及管理工作。
2、現(xiàn)場檢驗、檢測設(shè)備應(yīng)有專人保管、專人使用，以免造成人為損壞。
3、設(shè)備管理員應(yīng)定期進行檢驗、檢測設(shè)備的維護、保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護、保養(yǎng)卡”內(nèi)，保證設(shè)備使用正常。
八、工程技術(shù)資料管理
1、公司工程技術(shù)資料分為以下幾個類型：
一類：技術(shù)管理類
二類：施工技術(shù)資料類
三類：施工組織設(shè)計類
四類：施工管理類
五類：質(zhì)量管理類
六類：維護類
2、公司設(shè)有專職資料管理員，定期收集各部門、客戶單位提供的各類資料、表格，按類型分類、匯總、審核、裝訂以備核查。
3、工程部應(yīng)每天記錄好現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設(shè)備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生問題、補救措施等內(nèi)容，并定期上交資料管理員，由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案。
九、回訪維護、維修管理
1、工程部施工小組負責工程施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工中個人操作不當造成的產(chǎn)品破壞由個人承擔責任，由工程部監(jiān)督實施。
2、工程交付使用后(若分階段交付，分別以分階段交付日算起)，客戶服務(wù)中，征詢用戶意見進行回訪。
3、工程質(zhì)量回訪后(在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到)，凡屬于施工造成的質(zhì)量問題，由客戶服務(wù)中心負責解決，不留隱患，并進行維修登記，以備后查。凡不屬于施工造成的問題，而客戶方要求維修的，客戶服務(wù)中心協(xié)助解決，費用由客戶方承擔。
4、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進行維修的工程，客戶方應(yīng)簽字確認。
安防質(zhì)量管理制度范本篇二
一、為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度，由20XX年9月9日起實行。
二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，具體負責部門為工程技術(shù)部，其他部門進行配合。
三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：
1、設(shè)計方案的質(zhì)量管理;
2、器材與材料的質(zhì)量管理;
3、工程實施的質(zhì)量管理;
4、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
四、設(shè)計方案的質(zhì)量管理
1、設(shè)計方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負責實施，其他相關(guān)部門配合。
2、設(shè)計質(zhì)量保證體系：
3、設(shè)計前業(yè)務(wù)人員應(yīng)該提交盡可能詳盡的設(shè)計委托書，使得設(shè)計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設(shè)計目標。有可能的情況下，還應(yīng)與設(shè)計人員一起實地考察現(xiàn)場，與用戶深入溝通，確保設(shè)計的工程方案可以達到用戶的要求。
4、設(shè)計人員必須遵循國家相關(guān)標準和法規(guī)，制定出科學(xué)合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設(shè)單位的使用要求，可以達到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗要求。
5、設(shè)計的方案中，選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
五、器材與材料的質(zhì)量管理
1、建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。
2、采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關(guān)部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。
3、工程技術(shù)部必須對采購回來的器材和設(shè)備進行質(zhì)量把關(guān)，對主機等關(guān)鍵設(shè)備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。
4、根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。
六、工程實施的質(zhì)量管理
1、工程技術(shù)部在工程開工前，設(shè)計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。
2、施工質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)程
gb50348-XX安全防范工程技術(shù)規(guī)范
ga308—XX安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則
ga/t74—XX安全防范系統(tǒng)通用圖形符號
ga/t75—20XX安全防范工程程序與要求
ga/t70—XX安全防范工程費用預(yù)算編制辦法
ga/t367—XX視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t368—XX入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t394—XX出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t269—XX黑白可視對講系統(tǒng)
ga/t72—20XX樓寓對講電控防盜門通用技術(shù)條件
ga38—XX銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定
gb/t16676—20XX銀行營業(yè)場所安全防范工程設(shè)計規(guī)范
3、施工質(zhì)量管理體系
4、工程實施過程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實設(shè)計方案中的各項質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。
5、所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。
6、布線工程完成后，必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機。
7、調(diào)試過程中，必須按照相關(guān)標準進行測試，確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用，未能通過的項目，必須與設(shè)計人員一起找出原因所在，排除后再行檢測，通過后才可以投入試運行。
8、做好工程實施過程中的各項記錄，為以后的系統(tǒng)維護工作打好基礎(chǔ)。
七、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理
1、工程完成后，售后服務(wù)部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。
2、建立系統(tǒng)維護工作檔案，按照公司的其他相關(guān)規(guī)定，落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作，強化各種周期性的例行檢查。
3、建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關(guān)措施，保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。
4、按照國家相關(guān)規(guī)定落實保修工作，可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。
八、以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技術(shù)部負責解釋。
安防質(zhì)量管理制度范本篇三
一、總則
為了加強我公司的安全技術(shù)防范工程質(zhì)量的管理工作，促進行業(yè)自律，保證安全技術(shù)防范工程建設(shè)質(zhì)量，結(jié)合浙江省安全技術(shù)方也發(fā)展的實際，制定本制度。
本公司的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理工作由公司設(shè)立的技防工程部負責，其他部門給予相應(yīng)的配合。
二、使用范圍
本制度適用于設(shè)備采購質(zhì)量管理、工程設(shè)計、工程施工、維護服務(wù)以及質(zhì)量管理體系的測量分析和持續(xù)改進等公司質(zhì)量管理、控制方面所必需遵守的基本內(nèi)容。公司安防工程項目管理的售前管理包括項目立項、簽訂合同以及施工階段均有我公司設(shè)立的技防工程部全權(quán)負責。
三、規(guī)范性引用文件
本制度主要引用GB/T19001-20XX《質(zhì)量管理體系要求》，GB0300《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，GB50348-20XX《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》，GA308-20XX《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》，GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》，DB33/T334-20XX《安全防范系統(tǒng)》，并針對行業(yè)協(xié)會內(nèi)公司所從事的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理、控制進行編制。
四、組織機構(gòu)和職責
1、明確質(zhì)量管理體系的組織機構(gòu)，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，規(guī)定相應(yīng)的職責和權(quán)限并形成文件。
2、根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次。
3、在各管理層次中明確質(zhì)量管理的崗位，并規(guī)定其職責和權(quán)限。
4、最高管理者應(yīng)在管理方面的職責和權(quán)限包括
?、俳M織制定質(zhì)量方針和目標。
?、诮①|(zhì)量管理的組織機構(gòu)。
?、叟囵B(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識。
?、芙①|(zhì)量管理體系并確保其有效實施。
?、荽_定和配備質(zhì)量管理所需的資源。
?、拊u價并改進質(zhì)量管理體系。
5、建立并實施人力資源管理制度，人力資源管理應(yīng)滿足質(zhì)量管理需要。
6、根據(jù)質(zhì)量管理長遠目標制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。
7、確定質(zhì)量管理崗位相適應(yīng)的任職條件，包括：
(1)專業(yè)技能
(2)所接受的培訓(xùn)及所取得的崗位資格
(3)工作經(jīng)歷
(4)交際能力
8、按照崗位任職條件配置相應(yīng)的人員。項目負責人、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應(yīng)按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。
9、識別培訓(xùn)需求，根據(jù)需要制定員工培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)對象、內(nèi)容、方式及時間做出安排。
10、對員工的培訓(xùn)應(yīng)包括：
(1)質(zhì)量管理方針、目標、質(zhì)量意識。
(2)相關(guān)法律、法規(guī)和標準規(guī)范。
(3)施工企業(yè)質(zhì)量管理制度。
(4)專業(yè)技能和繼續(xù)教育。
11、對培訓(xùn)效果進行評價，并保存相應(yīng)的記錄。評價結(jié)果應(yīng)用于提高培訓(xùn)的有效性。
五、施工設(shè)備管理
1、建立設(shè)備管理制度。對施工設(shè)備的配備、驗收、安裝調(diào)試、使用維護等做出規(guī)定，明確管理層次及有關(guān)崗位在施工設(shè)備管理中的職責。
2、明確施工設(shè)備供應(yīng)方的評價方法，在采購或租賃前對其進行評價，并收集相應(yīng)的證明材料和保存評價記錄。評價的內(nèi)容包括：
(1)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
(2)經(jīng)營資格和榮譽
(3)供貨能力
(4)風險因素
3、對施工設(shè)備進行驗收，并保存驗收記錄。根據(jù)規(guī)定施工設(shè)備需要確定安裝或拆卸方案時，該方案應(yīng)經(jīng)批準后實施，安裝后的施工設(shè)備經(jīng)驗收合格后方可使用。
4、對施工設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)、技術(shù)和安全管理維護保養(yǎng)等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。
六、材料、配件和設(shè)備管理
1、根據(jù)施工需要建立并實施材料、配件和設(shè)備管理制度。
2、根據(jù)施工需要確定和配備項目所需的材料、配件和設(shè)備，并應(yīng)按照管理制度規(guī)定審批各類采購計劃。計劃未經(jīng)批準不得用于采購。采購應(yīng)明確所采購的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購驗證的具體安排。
3、對供應(yīng)方進行評價，合理選擇材料、配件和設(shè)備的供應(yīng)方。對供應(yīng)方的評價內(nèi)容應(yīng)包括：
(1)材料、配件和設(shè)備的質(zhì)量
2)經(jīng)營資格和榮譽
(3)供貨能力
(4)材料、配件和設(shè)備的價格
(5)售后服務(wù)
4、在必要時對供應(yīng)方進行再評價。
5、對供應(yīng)方的評價、選擇和在評價的標準、方法和職責應(yīng)嚴格符合管理制度，并保存相應(yīng)的記錄。
6、根據(jù)采購計劃訂立采購合同。
7、對材料、配件和設(shè)備進行驗收。驗收的過程、記錄和標識應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗收的材料、配件和設(shè)備不得用于工程施工。
8、按照規(guī)定的職責、權(quán)限和方式對驗收不合格的材料、配件和設(shè)備不符合有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求時，一律不準使用，并退回供應(yīng)方。
9、在管理制度中明確材料、配件和設(shè)備的搬運及防護要求。
10、對材料、配件和設(shè)備進行貯存、保管和標識，并按照規(guī)定進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
11、對發(fā)貨方提供材料、配件和設(shè)備在驗收、施工安裝、使用過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)做好記錄并及時向發(fā)貨方報告，按照規(guī)定處理。
七、工程項目施工質(zhì)量管理
1、建立并實施工程項目施工質(zhì)量管理制度，對工程項目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計、施工準備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。
2、對項目負責人的施工質(zhì)量管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。
3、項目負責人應(yīng)負責工程項目施工質(zhì)量管理。項目負責人的機構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)滿足質(zhì)量管理的需要。
4、項目負責人應(yīng)按照規(guī)定接受設(shè)計文件，參加圖紙會審核設(shè)計交底并超消費結(jié)果進行確認。
5、按照規(guī)定的職責實施工程項目質(zhì)量管理策劃，包括：
(1)質(zhì)量目標和要求
(2)質(zhì)量管理組織和職責
(3)施工管理依據(jù)的文件
(4)人員、技術(shù)、施工設(shè)備等資源的需求和配置
(5)影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施
(6)進度控制措施
(7)施工質(zhì)量檢查、驗收及其控制措施
(8)突發(fā)事件的應(yīng)急措施
(9)對違反事件的報告和處理
(10)應(yīng)收集的信息及其他傳遞的要求
(11)與工程施工有關(guān)的溝通方式
(12)施工管理應(yīng)形成的記錄
(13)質(zhì)量管理和技術(shù)措施
(14)質(zhì)量管理和其他要求
6、將工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件并在實施前批準，策劃的結(jié)果應(yīng)按規(guī)定得到發(fā)貨方的認可。
安防質(zhì)量管理規(guī)章制度范本篇四
總綱：
第一條本企業(yè)為維護公共安全及避免人員物品之損害特制定本準則。
第二條本制度所稱安全防范管理，包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。
第三條本企業(yè)安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。
第四條本企業(yè)員工均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責。
第五條干部均熟悉安全管理制度，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下員工確實遵守。
第六條本企業(yè)員工應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當?shù)墓ぷ?，以便危險發(fā)生時能從容應(yīng)付。
第七條代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。
第八條危險發(fā)生時，第一發(fā)現(xiàn)人除采取必要行動外還應(yīng)立即向上司報告。
組織機構(gòu)：
一、公司安全：
1、辦公區(qū)安全
1).辦公區(qū)安全是公司安全工作的重點，公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是______，各______辦公室是本部門安全生產(chǎn)的管理和保障部門。
2).員工在工作中必須執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設(shè)備和使用勞動保護用品，嚴禁違章操作。
3).各部門對生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設(shè)備故障運行，以免加重故障或造成事故。
4).在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學(xué)藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴防發(fā)生責任事故。
5).勞動保護、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動保護管理規(guī)定。
6).各部可根據(jù)工作和生產(chǎn)情況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。
7).各_______對本部辦公區(qū)的安全負責。辦公區(qū)的安全管理應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)安全管理規(guī)定。______安全員要定期對責任區(qū)進行安全檢查，及時糾正違章。
8).發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后要及時修理或報告有關(guān)部門，嚴禁設(shè)備故障運行，以免問題擴大或引發(fā)事故。
9).注意防火和安全用電，嚴禁動用明火和超負荷用電，以消除事故隱患。
10).未經(jīng)公司安全委員會同意，辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品，如需存放和使用上述危險物品，必須向_____申報，并指定專人負責管理，否則部門負責人承擔相應(yīng)責任。
11).要害部門及重要崗位要加強安全保衛(wèi)，對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng)，嚴防發(fā)生責任事故。
2、庫房安全
1).庫房是公司安全工作的重點部位之一，其安全管理由行政部負責。
2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《庫房管理制度》，嚴格出入庫手續(xù)，對貴重物資要加強管理，確保公司物資和財產(chǎn)安全。
3).易燃易爆和危險品的存放和管理要執(zhí)行_________。
3、文件資料安全管理
1).公司行政文件的管理部門是公司辦公室;質(zhì)量體系文件的管理部門是公司質(zhì)量辦公室;財務(wù)資料的管理部門是公司財務(wù)金融部;已歸檔技術(shù)文件資料的管理部門是公司資料室，未歸檔的技術(shù)文件、資料由各部門管理。
2).各部門應(yīng)按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料，對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應(yīng)的審批程序，不得隨意處理或丟失。
3).屬公司知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙資料等必須由公司資料室嚴格管理，嚴防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可，不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)給公司造成損失的程度對責任人進行處罰。
4、計算機網(wǎng)絡(luò)安全
1).公司網(wǎng)絡(luò)安全工作的管理監(jiān)督部門是公司行政部IT組。
2).計算機網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行公司頒發(fā)的《股份公司計算機網(wǎng)絡(luò)管理辦法》和《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等有關(guān)管理規(guī)定。
3).嚴禁任何人違反有關(guān)規(guī)定，利用計算機網(wǎng)絡(luò)給國家和公司利益造成損害。
5、車輛交通安全
1).公司行政部是公司車輛、專職和特定司機的交通安全管理部門。
2).每個駕駛員必須遵守國家交通法規(guī)及公司有關(guān)車輛管理規(guī)定，服從交通安全委員會的管理。
3).公司車輛、專職和特定司機管理執(zhí)行公司頒發(fā)的《車輛管理辦法》和公司辦公室的管理規(guī)定。
6、物品進出門安全
1).公司物品出門的管理監(jiān)督部門是公司行政部。
2).凡持公司物品出門(包括設(shè)備發(fā)貨)一律要持有公司的持物出門條，并主動接受特保門衛(wèi)的檢查。未經(jīng)批準，任何人嚴禁將公物帶離公司。3).各部門處理廢舊物品時，也必須持有公司的出門條。
4).公司各部門的持物出門證到公司行政部辦理。
二、防火及安全用電
1.防火和安全用電是公司安全工作的重要內(nèi)容。相關(guān)部門指定檢察人員要定期檢查用電設(shè)備及電路,發(fā)現(xiàn)故障立即停止使用并通知修理人員及時維修，以免釀成事故。
2.電氣設(shè)備檢修時必須斷開電源,并在電源處懸掛斷電檢修標志,嚴禁帶電操作。凡生產(chǎn)中的帶電調(diào)試和實驗工序要劃定作業(yè)安全區(qū)域，帶電作業(yè)區(qū)及帶電設(shè)備要設(shè)立明確的警示標志，以免發(fā)生危險。
3.未經(jīng)許可，辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用電爐等大功率用電設(shè)備，如確實需要使用，須向公司辦公室申報。各部門不得隨意增加用電負荷，以免發(fā)生事故。
4.辦公及工作場所使用的用電設(shè)備要有專人管理，下班時務(wù)必關(guān)斷電源，以免發(fā)生意外事故。
5.修理電路及用電設(shè)備須有電工上崗證，無證人員不得修理電路及電氣設(shè)備，更不得修理高壓電路和設(shè)備，否則發(fā)生事故由當事人承擔責任。
6.使用電、氣焊設(shè)備要有上崗證，嚴禁無證操作，以免發(fā)生火災(zāi)。因工作和生產(chǎn)需要必須使用臨時電源時必須確保安全，鋪架臨時線路須由電工負責，并經(jīng)部門安全員檢查，確保安全。
7.不得在貼有禁煙標志的車間及辦公區(qū)等禁煙場所內(nèi)吸煙和使用明火，在非禁煙區(qū)吸煙時不得亂扔煙頭，以免發(fā)生火災(zāi)。
8.滅火器及消防用具由公司制定部門指定人員進行管理，定期檢查，確?？煽?，嚴禁隨意移動。發(fā)現(xiàn)失效、丟失等立即向有關(guān)部門通報，以便及時處理，確保消防器材的有效和完善。
9.公司辦公區(qū)各樓層及生產(chǎn)車間要保證安全通道的暢通，嚴禁亂放雜物堵塞通道、樓梯和門口影響安全疏散和火災(zāi)撲救。
10.工作場所戶應(yīng)向外開，工作時間不得下鎖。
12.倉庫應(yīng)指派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系儲藏揮發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風。
13.電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，臺風、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。
14.首先發(fā)現(xiàn)起火的人應(yīng)立即呼救，并迅速關(guān)閉電源或其他火源，其他在場員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。
15.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。
16.火災(zāi)時部門主管應(yīng)一面參加搶救，一面指揮救火，并迅速報警。
17.火警發(fā)生時，電話總機應(yīng)優(yōu)先接通火警電話。
18.如火勢一時不能撲滅，部門主管應(yīng)一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。
19.救火時，應(yīng)特別注意下列事項。
1).油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲火，切勿用水灌救。
2).衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。
3).先救人，后搶物。搶救物品時，應(yīng)先搶救賬冊、憑證及重要文件或貴重物品。
4).在火煙中搶救，應(yīng)用濕毛巾掩住口鼻。
5).如火焰封住路口，應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。
三、盜竊防范
1.現(xiàn)金、貴重物品及機要文件，下班后應(yīng)放置于安全之櫥柜中，指定專人負責保管。
2.保安人員應(yīng)隨時注意進出人員。
3.夜間值勤的保安人員，應(yīng)于規(guī)定時間在企業(yè)里巡邏。
4.財務(wù)主管對下屬財務(wù)人員應(yīng)隨時注意其私生活是否嚴謹，以防監(jiān)守自盜。
5.攜出物品時，應(yīng)先取得企業(yè)規(guī)定之物品攜出證件，由保安憑證查驗放行。
6.辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實下鎖。
7.竊案發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)保護現(xiàn)場，并立即報警。
四、風災(zāi)、水災(zāi)、地震防護
1.氣象部門發(fā)布臺風警報后，保安及有關(guān)單位應(yīng)隨時注意收聽報告臺風動向的廣播并轉(zhuǎn)知總經(jīng)理采取應(yīng)對措施。
2.強烈臺風襲擊時，應(yīng)采取下列措施：
1).關(guān)閉門戶，如有特別防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上。
1).關(guān)閉電源或煤氣來源。
3).重要文件及物品放置于安全地點、應(yīng)有專人看管。
4).放在室外不堪雨淋的物品應(yīng)搬進室內(nèi)，或加以適當遮蓋。
5).門窗破壞時，警戒人員應(yīng)采取緊急措施。
3.企業(yè)房舍有被洪水沖及之處，應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。
4.為防止震災(zāi)，易燃物品不應(yīng)放在高處，以免落地造成災(zāi)害。
五、身體傷害的預(yù)防
1.有危險性之工作由熟練人員擔任，派人在場監(jiān)督。
2.發(fā)生傷害時應(yīng)立即將受傷者送指定醫(yī)院治療。
3.使用電氣器材時應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源。
4.使用塔架或扶梯時應(yīng)嚴密檢查是否堅固。
5.工具應(yīng)放置于工具箱中，工具箱應(yīng)盡量放在地面。
6.汽車機車、堆高機、起重機駕駛員必須領(lǐng)有駕駛執(zhí)照，無照人員不得駕車，亦不得練習(xí)駕車。
7.駕駛汽車或機車必須嚴格遵守交通規(guī)則。
8.遇停電時要立刻關(guān)閉總開關(guān)，送電時在開各開關(guān)之前，要先開總開關(guān)。開主開關(guān)時須預(yù)先與關(guān)系者聯(lián)絡(luò)。
9.凡電器機器的修理，更換保險絲檢查或其他觸電之危險時必先關(guān)閉開關(guān)而后行之。
10.高壓電線作業(yè)未先確認死線前不可進行作業(yè)。
六、事故處理及處罰
1.各單位在各項工作中發(fā)生事故應(yīng)立即逐級上報，并報公司辦公室備案，同時酌情迅速采取有效措施救治傷者，保全設(shè)備，保護事故現(xiàn)場等候處理。嚴禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現(xiàn)場。否則將對有關(guān)當事人嚴厲處罰。
2.屬于員工工傷事故，需辦理工傷手續(xù)的，事故部門應(yīng)在24小時內(nèi)通過公司辦公室向勞動部門申報，并在規(guī)定的時間內(nèi)提供有關(guān)部門的診斷、鑒定材料。因部門申報延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟損失的，由發(fā)生事故部門承擔責任。
3.事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定。
4.對于重大責任事故，要追究事故責任人和部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員的責任，同時公司安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)也要承擔相應(yīng)責任。
5.公司可根據(jù)事故損失的輕重及責任程度對有關(guān)責任人進行處罰，處罰分為口頭警告、通報批評、賠償、罰款、記過、撤職、解除勞動關(guān)系等。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度的解釋權(quán)歸公司辦公室。
看過安防質(zhì)量管理制度范本的人還會看：