學(xué)習(xí)啦>知識大全>知識百科>管理知識>

企業(yè)應(yīng)急救援管理規(guī)章制度

時(shí)間: 杭威854 分享

  良好的應(yīng)急救援管理制度是企業(yè)面對突發(fā)情況是的安全保障。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了企業(yè)應(yīng)急救援范文模板,希望對大家有所幫助!

  企業(yè)應(yīng)急救援管理規(guī)章制度范本一

  1、目的

  為了加強(qiáng)公司應(yīng)急隊(duì)伍管理,全面提升應(yīng)急處置能力,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)有序,保障有力的戰(zhàn)斗體系,最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法規(guī),制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度規(guī)定了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員分工、素質(zhì)要求、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障和獎(jiǎng)懲制度,適用于本公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理。

  3、職責(zé)與分工

  3.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

  3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、上級主管部門關(guān)于預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品事故發(fā)生和環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。

  3.1.2組織制定、修訂危險(xiǎn)化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案,組建危險(xiǎn)化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)。

  3.1.3審批用于危險(xiǎn)化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援的檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材。

  3.1.4檢查、督促做好應(yīng)急救援器材的維護(hù)和保養(yǎng),做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應(yīng)急救援命令,組織指揮環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍開展危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援行動。

  3.1.6向上級和友鄰單位報(bào)告危險(xiǎn)化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援情況。

  3.1.7組織事故調(diào)查,總結(jié)環(huán)境應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

  3.1.8負(fù)責(zé)公司內(nèi)職工危險(xiǎn)化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)。

  3.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

  3.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。

  3.2.2編制危化品應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急救援演練工作。

  3.3財(cái)務(wù)部職責(zé)

  負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措。

  3.4辦公室職責(zé)

  負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援所需通訊及運(yùn)輸車輛等的保障工作。

  3.5生產(chǎn)車間職責(zé)

  負(fù)責(zé)開展應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn),按計(jì)劃組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。

  4、內(nèi)容與要求

  4.1應(yīng)急救援隊(duì)員素質(zhì)要求

  4.1.1有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質(zhì)。

  4.1.2熱愛本職工作,忠實(shí)履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。

  4.1.3能熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。

  4.1.4紀(jì)律嚴(yán)明,服從指揮,聽從命令。

  4.2應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)履行的義務(wù)

  4.2.1積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延及不參加。

  4.2.2在應(yīng)急救援過程中要聽從指揮,不得擅自做決定實(shí)施救援。

  4.2.3要如實(shí)匯報(bào)并記錄救援事項(xiàng)和過程,并做好救援工作總結(jié)。

  4.2.4時(shí)刻準(zhǔn)備好,隨時(shí)待命。

  4.3應(yīng)急救援隊(duì)員享有的權(quán)利

  4.3.1對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識,應(yīng)向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。

  4.3.2當(dāng)缺少應(yīng)急救援裝備時(shí),有權(quán)拒絕參加應(yīng)急救援作業(yè)。

  4.4應(yīng)急救援響應(yīng)程序

  4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮部,通知應(yīng)急救援隊(duì)員和技術(shù)人員立刻待命。同時(shí)根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限,及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

  4.4.2救援隊(duì)員接到通知后,迅速集合隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場,正確佩戴個(gè)人防護(hù)用具,切斷事故源;根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修命令,迅速搶修設(shè)備和管道,控制事故,防止事故蔓延擴(kuò)大。

  4.4.3應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,調(diào)集救援所需的設(shè)施、器材和物資。如果需要疏散和轉(zhuǎn)移人員,要立即發(fā)出通知警報(bào)。要嚴(yán)格控制好應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的情況。

  4.4.4應(yīng)急救援結(jié)束,或者危險(xiǎn)因素消除后,指揮部宣布恢復(fù)正常工作。

  4.4.5要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷員,要及時(shí)進(jìn)行救治;緊急調(diào)用的物資,要及時(shí)給予補(bǔ)充;監(jiān)督有關(guān)部門做好環(huán)境污染消除工作。

  4.4.6應(yīng)急救援結(jié)束后,要對突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問題,按照“四不放過”的原則,進(jìn)行調(diào)查評估和處理。

  4.4.7應(yīng)急救援的總結(jié)和各項(xiàng)記錄,由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理歸檔。

  4.4.8有關(guān)事故信息的發(fā)布,按《安全事故報(bào)告程序》執(zhí)行。

  4.6應(yīng)急保障

  4.6.1人力資源

  生產(chǎn)車間應(yīng)在應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并動員全員有組織地參與應(yīng)急救援工作。

  4.6.2財(cái)力保障

  財(cái)務(wù)部要確保事故應(yīng)急救援所需資金,包括應(yīng)急救援檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材的購置,以及突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援所需資金的準(zhǔn)備和籌措。

  4.6.3通訊和交通運(yùn)輸保障

  辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先安排,確保通訊暢通,確保救援物資和人員的及時(shí)、安全送達(dá)。

  4.6.4人員防護(hù)

  要指定與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避難場所,確保在緊急情況下員工安全、有序地疏散。要采取必要的措施,嚴(yán)格按程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

  4.6.5應(yīng)急設(shè)施和器材

  應(yīng)急救援人員要認(rèn)真做好救援器材和設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施和器材始終處于良好狀態(tài)。

  4.6.6醫(yī)療保障

  會同120急救中心,積極組織現(xiàn)場救援,及時(shí)把傷員送到醫(yī)院搶救。

  4.7監(jiān)督管理

  4.7.1培訓(xùn)教育

  生產(chǎn)車間要組織生產(chǎn)員工,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工憂患意識、社會意識和自救、互救能力;對應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急專業(yè)技能。

  4.7.2預(yù)案演練

  生產(chǎn)車間要按照公司制定的計(jì)劃,每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。做好演練過程的原始記錄,交技術(shù)質(zhì)量部存檔。

  4.7.3獎(jiǎng)懲制度

  4.7.3.1在應(yīng)急救援工作中,表現(xiàn)突出、成績顯著的隊(duì)員和生產(chǎn)員工,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.7.3.2應(yīng)急隊(duì)伍有下列情形之一的,可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分:

  a)未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。

  b)未及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的。

  c)不服從指揮機(jī)構(gòu)對突發(fā)事件的指揮擅自行動的。

  d)應(yīng)急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最佳機(jī)會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人要給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  企業(yè)應(yīng)急救援管理規(guī)章制度范本二

  為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力,”特制定本制度。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu);

  公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,始終把他作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。各項(xiàng)目部必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。

  二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn);

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實(shí)應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇除人員,消除或降低事故的影響。

  2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括:企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)處置、恢復(fù)及后期處置等。

  3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由項(xiàng)目經(jīng)理審核,公司總工批準(zhǔn)。

  4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培,每年要對職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

  三、應(yīng)急準(zhǔn)備;

  1、各單位要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組,負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù),其他人員按分工各負(fù)其責(zé),一切行動聽眾指揮部的指揮。

  2、各責(zé)能科室成員要根據(jù)預(yù)案內(nèi)容要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備,并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù),確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。

  4、要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)上報(bào)。

  5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通,接的通知要在最短的時(shí)間內(nèi)到崗。

  四、應(yīng)急響應(yīng)與救援;

  1、事故發(fā)生后發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)匯報(bào),現(xiàn)場人員要采取安全措施,進(jìn)行力所能及的救護(hù),不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)工作。

  2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后,要根據(jù)事故情況來確定是否要啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報(bào)告事故并請求支援。

  3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。

  4、各班組長要聽眾指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

  5、現(xiàn)場救援人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死,先重傷后輕傷、先易后難”的求護(hù)原則進(jìn)行。

  6、每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí),在演習(xí)中存在的問題,

  要及時(shí)進(jìn)行修改。

  五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審;

  1、各項(xiàng)目部每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審,確保預(yù)案的有效性。

  2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)評審,對預(yù)案中不符合部分加以修改和補(bǔ)充,使其不斷完善。

  企業(yè)應(yīng)急救援管理規(guī)章制度范本三

  一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

  1.編制目的:是通過預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

  2.編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。

  二、應(yīng)急救援預(yù)案體系

  1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(包含危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應(yīng)急預(yù)案)。

  2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序,必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密,協(xié)調(diào)一致,不得有任何沖突。

  3.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與福安市政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致,做好社會聯(lián)動的接口。

  三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

  1.公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案--企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。

  2.企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報(bào)總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

  3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,報(bào)總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

  4.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)目標(biāo)),應(yīng)制定出本單位二級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容:編制目的和依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、注意事項(xiàng)、附件等。由車間責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后,報(bào)分管副經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

  四、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練

  1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。

  2.車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工熟悉預(yù)案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。

  3.公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。

  4.公司應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點(diǎn),使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時(shí)向廠調(diào)度中心報(bào)告。

  5.二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險(xiǎn)目標(biāo),每半年組織一次演練,安技部對其進(jìn)行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn)行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。

  五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂

  1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性,應(yīng)定期進(jìn)行評審和修訂。各二級單位預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,由二級單位負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員評審修訂,由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評審和修訂后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。

  2.當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂:

  (1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí);

  (2)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí);

  (3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;

  (4)應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時(shí);

  (5)年度風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。


看過企業(yè)應(yīng)急救援管理規(guī)章制度的人還會看:

1.企業(yè)安全管理規(guī)定3篇

2.企業(yè)安全管理制度

3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文3篇

4.社區(qū)管理規(guī)章制度

5.安全教育培訓(xùn)管理制度3篇

6.汽車運(yùn)輸公司管理規(guī)章制度

企業(yè)應(yīng)急救援管理規(guī)章制度

良好的應(yīng)急救援管理制度是企業(yè)面對突發(fā)情況是的安全保障。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了企業(yè)應(yīng)急救援范文模板,希望對大家有所幫助! 企業(yè)應(yīng)急救援管理規(guī)章制度范本一 1、目的 為了加強(qiáng)公司應(yīng)急隊(duì)伍管理,全面提升應(yīng)急處置能力,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 防靜電的管理規(guī)章制度范文
    防靜電的管理規(guī)章制度范文

    靜電是不少企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大威脅,如何制定嚴(yán)格的管理制度防止危險(xiǎn)事故的發(fā)生必不可少。今天小編就給大家介紹防靜電管理規(guī)章制度,希望對大家

  • 鋼鐵企業(yè)環(huán)保管理規(guī)章制度
    鋼鐵企業(yè)環(huán)保管理規(guī)章制度

    鋼鐵企業(yè)的環(huán)保問題一直是被人們所詬病,因此嚴(yán)格的環(huán)保管理制度對于鋼鐵企業(yè)來說十分重要。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了鋼鐵企業(yè)環(huán)保管理規(guī)章制度,希望

  • 公司物品領(lǐng)用管理制度_企業(yè)辦公用品領(lǐng)用管理制度
    公司物品領(lǐng)用管理制度_企業(yè)辦公用品領(lǐng)用管理制度

    無規(guī)矩不成方圓,如果沒有合理的公司物品領(lǐng)用的制度,辦公物品的領(lǐng)用情況將會十分混亂。下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了公司物品領(lǐng)用管理制度,希望你喜

  • 學(xué)習(xí)企業(yè)管理心得
    學(xué)習(xí)企業(yè)管理心得

    企業(yè)管理,是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。那么關(guān)于學(xué)習(xí)企業(yè)管理的心得應(yīng)該如何撰寫呢?學(xué)習(xí)啦小編為

1277183