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什么是加強(qiáng)企業(yè)預(yù)付賬款管理的措施

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什么是加強(qiáng)企業(yè)預(yù)付賬款管理的措施

  預(yù)付賬款是指企業(yè)按照購貨合同的規(guī)定,預(yù)先支付給賣貨方的款項(xiàng),也是公司債權(quán)的組成部分。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你詳細(xì)介紹企業(yè)預(yù)付賬款的相關(guān)法律知識(shí)。

  加強(qiáng)企業(yè)預(yù)付賬款管理的措施

  (1)建立健全預(yù)付賬款管理責(zé)任制度。

  財(cái)務(wù)部門工程管理人員負(fù)責(zé)預(yù)付賬款中的設(shè)備管理工作,材料核算人員負(fù)責(zé)預(yù)付賬款中的材料借款管理工作,供應(yīng)部門負(fù)責(zé)預(yù)付賬款的清查催收工作。通過加強(qiáng)對預(yù)付賬款的管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效益。


什么是加強(qiáng)企業(yè)預(yù)付賬款管理的措施

  (2)建立預(yù)付賬款的控制制度。

  發(fā)生預(yù)付款項(xiàng)時(shí)必須簽訂合同,合同經(jīng)各有關(guān)部門會(huì)簽后,上交一份財(cái)務(wù)部備查。同時(shí)為了節(jié)約貨幣資金的支出,供應(yīng) 部門應(yīng)按照經(jīng)部門主任、總會(huì)計(jì)師審批后的購貨合同的規(guī)定,辦理預(yù)付賬款支付手續(xù),嚴(yán)格控制各種預(yù)付款項(xiàng)的額度。未簽訂購貨合同的業(yè)務(wù)不得發(fā)生預(yù)付賬款,外 委工程不準(zhǔn)發(fā)生預(yù)付賬款。

  (3)建立預(yù)付賬款臺(tái)賬管理制度。

  財(cái)務(wù)部門應(yīng)與客戶協(xié)商,要求客戶建立預(yù)付賬款臺(tái)賬,詳細(xì)反映各客戶預(yù)付賬款的增減變動(dòng)、余額、發(fā)生時(shí)間、對方負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人、目前對方的經(jīng)營狀況、預(yù)付賬款的清理情況、清收負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人等信息。對各種預(yù)付款項(xiàng),應(yīng)按照購貨協(xié)議或合同的規(guī)定,按單位或個(gè)人名稱、 債務(wù)單位、個(gè)人或供應(yīng)單位名稱設(shè)置有關(guān)的明細(xì)賬并詳細(xì)記載。同時(shí)將購貨合同、簽證單和臺(tái)賬一同保管,形成完整的檔案。

  (4)建立健全預(yù)付賬款清理責(zé)任制度。

  按照供貨合同或提供勞務(wù)合同的協(xié)議,指定專人做好結(jié)算和催收工作,制定工作計(jì)劃,按期定額回收,防止可能的意外和損失發(fā)生。供應(yīng)部門經(jīng)辦人要按購貨合同規(guī)定的時(shí)間組織交貨,驗(yàn)收入庫,并在7日內(nèi)報(bào)銷。如超過報(bào)銷期限,每天按預(yù)付金額的千分之三收取經(jīng)辦人資金占用費(fèi)。財(cái)務(wù)部門對所發(fā)生的預(yù)付賬款如有確鑿證據(jù)表明其不符合預(yù)付賬款的性質(zhì),或因供貨單位破產(chǎn)、撤消等原因已無望再收回所購貨物的,應(yīng)將其轉(zhuǎn)入其他應(yīng)收 款。

  (5)建立財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度。

  財(cái)務(wù)人員要不斷接受繼續(xù)教育,熟練系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)理論知識(shí)和預(yù)付賬款的運(yùn)用,不做錯(cuò)賬。

  (6)建立單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任制度。

  單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位采購與預(yù)付款內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施以及采購與預(yù)付款業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。

  (7)建立預(yù)付賬款和定金的授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)制度,加強(qiáng)預(yù)付賬款和定金的管理。

  (8)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對“預(yù)付賬款”進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試。

  重點(diǎn)審查預(yù)付賬款支付的正確性、時(shí)效性和合法性,獲取或編制預(yù)付賬款明細(xì)表,復(fù)核加計(jì)正確,并與報(bào)表數(shù)、總賬數(shù)和明細(xì)賬合計(jì)數(shù)核對,同時(shí)請單位協(xié)助,在預(yù)付賬款明細(xì)表上標(biāo)出截止檢查日已收到貨物并沖銷預(yù)付賬款的項(xiàng)目,抽查復(fù)核其真實(shí)性和正確性。應(yīng)選擇以下方法對預(yù)付賬款進(jìn)行分析性復(fù)核。

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  第一步:采購提出預(yù)付款申請。

  采購員在遇到需要預(yù)付款的時(shí)候,會(huì)提出預(yù)付款申請。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng),沒有跟進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合。所以,這個(gè)預(yù)付款申請的話,需要采購手動(dòng)提出。

  一般采購員會(huì)填寫一張預(yù)付款申請單,有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)以后,拿到財(cái)務(wù),讓財(cái)務(wù)人員付款。財(cái)務(wù)人員看到這張預(yù)付款申請單的時(shí)候,在系統(tǒng)中輸入相關(guān)的單據(jù)內(nèi)容,并進(jìn)行付款。

  在系統(tǒng)中操作的時(shí)候,要注意兩個(gè)問題。

  一是單據(jù)類型的選擇。為了與其他正常付款進(jìn)行區(qū)別,在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,一般為預(yù)付款業(yè)務(wù)設(shè)置了一個(gè)特殊的的單據(jù),即“預(yù)付款單據(jù)”。這個(gè)單據(jù)跟其他單據(jù)的區(qū)別在于,系統(tǒng)在開立普通付款單的時(shí)候,會(huì)去查詢這個(gè)預(yù)付款單據(jù),看看有沒有未結(jié)賬的預(yù)付款單,若有的話,則會(huì)提示用戶。

  其實(shí),從財(cái)務(wù)管理上來說,預(yù)付款跟其他付款也有一定的區(qū)別。因?yàn)轭A(yù)付款是其他的資產(chǎn),而不是負(fù)債。所以,無論從實(shí)際操作上來考慮,還是從財(cái)務(wù)理論上來說,把兩者進(jìn)行分開都是非常有必要的。有些財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),在單據(jù)上不做區(qū)別,但是,會(huì)有一個(gè)付款類型字段來進(jìn)行分類。道理也是一樣的。

  二是最好在注明具體的采購定單號(hào)。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理系統(tǒng)沒有跟其他的系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),所以,預(yù)付款單只能夠財(cái)務(wù)部門自己開立。在這開立的過程中,要注意寫明具體的采購定單號(hào)碼。這主要是為了后續(xù)沖銷作業(yè)的方便。因?yàn)樵跊_銷的過程中,一般都是要對應(yīng)到具體的采購定單上,而不是只要供應(yīng)商對,什么采購定單都可以沖銷的。若在這里注明采購定單的話,那在沖銷業(yè)務(wù)的時(shí)候,就可以一目了然的知道,這張預(yù)付款單是針對哪張采購單的。用戶在選擇的時(shí)候,就會(huì)非常的方便。

  最后,還要注意一點(diǎn),就是這張預(yù)付款單據(jù)的沖銷狀態(tài)。剛開立預(yù)付款單據(jù)的時(shí)候,這張單據(jù)的沖銷狀態(tài)顯示為“未沖銷”。這個(gè)字段一般不能手工維護(hù),而是根據(jù)下面的沖銷業(yè)務(wù)進(jìn)行自動(dòng)的更新。

  第二步:付款單錄入。

  到了實(shí)際付款的時(shí)候,采購人員在填寫付款申請的時(shí)候,一般會(huì)提交多張單據(jù)。如公司采購單、公司收貨單、供應(yīng)商發(fā)票。若有預(yù)付款單的話,也會(huì)附上預(yù)付款單據(jù)。這里要注意一點(diǎn),就是發(fā)票的問題?,F(xiàn)在大部分企業(yè)的操作習(xí)慣是,供應(yīng)商在收到預(yù)付款的時(shí)候一般不開發(fā)票,而是要等到貨款結(jié)清的話,一次性開發(fā)票。當(dāng)然,具體如何操作,還是要企業(yè)跟供應(yīng)商之間進(jìn)行協(xié)商。若有多張發(fā)票的時(shí)候,為了后續(xù)稽核的方便,則要在發(fā)票管理中或者付款單中輸入多張發(fā)票號(hào)碼。

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