安全生產建議范文3篇
,建議對年輕職工的崗位安全生產培訓應形成制度、強化考核。這是安全生產工作中的一點建議。下面學習啦小編整理了安全生產建議，供你參考。
安全生產建議范文一
“安全”是一個經久不衰的話題，人們對它的理解也越來越深入，有人說安全是一種確保人員和財產不受損害的狀態(tài);也有人說安全就是無危則安，無缺則全，沒有危險且盡善盡美。我們所要講的安全就是指客觀事物危險程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，或者說是一種伴隨著生產而來的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關。對于企業(yè)來說，生產的始終都圍繞安全展開，從近期發(fā)生的“3.26”、“5.26”事故，使我們更加體會到不遵守安全操作的危害有多大，只有嚴格按照安全操作規(guī)程去做，關注工作的細節(jié)，才能讓生命之帆遠航，才能讓安全工作真正落到實處，才能使“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護他人不受傷害”的承諾成為現實。
安全生產是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進行市場經濟建設的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會的不斷進步和發(fā)展，安全工作已經越來越被擺在重要的位置，這關系到國家財產和人民的生命安全，關系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。所以，如何切實做好安全生產工作是擺在我們面前的一項重要課題。然而在現實工作中仍難免發(fā)生一些不盡人意的安全事故，以“3.26”、“5.26”事故為例，我們就能發(fā)現生產中存在的一些隱患。分析事故發(fā)生的原因，我們會發(fā)現眾多安全事故發(fā)生的根子都無一例外，都存在于共同點。
1、基層安全管理人員責、權不對等?；鶎影踩芾砣藛T是杜絕事故發(fā)生的最后一道關口，其作用發(fā)揮的好壞，對做好安全工作起到至關重要的作用。在《安全生產法》中規(guī)定了作為安全管理人員的職責和權利，可是在實際生產過程中，在發(fā)生事故進行責任追究時，安全管理人員自然負有不可推卸的責任，這也是他們應該承擔的責任?？墒撬麄円婪ㄐ惺沟臋嗔υ谄髽I(yè)沒有得到充分發(fā)揮，被弱化了，特別是當生產負責人帶頭違章指揮時，作為在該生產負責人領導下的安全監(jiān)督管理員，此時大多時候只有聽之任之，否則就不會帶來意想不到的后果。
2、安全意識薄弱，思想認識不到位。主要體現在：一是工作中自我保護意識差，違章操作、違章指揮等現象屢禁不止，時有發(fā)生，干工作憑經驗，想當然，總是存在僥幸心理，比如忽略工作中的細節(jié)，不按規(guī)定穿戴勞動防護用具，不按規(guī)章制度監(jiān)護作業(yè)，在施工現場吊裝作業(yè)不按規(guī)定使用引繩，特別是在吊裝一些體積小、重量輕的物品時，根本不使用引繩，結果是傷亡事故頻繁發(fā)生;二是安全生產法規(guī)觀念仍然比較淡薄，對安全生產工作被動應付，安全管理工作在基層、班組一級形式多、針對性少，如傳達安全會議精神，多數是照本宣讀，一讀了之，針對性少，不能夠做到舉一反三;三是安全活動只有記錄，沒有內容，活動后應吸取什么教訓，應解決什么問題等沒有真正落到實處，安全工作只是停留在口頭上、文件中。
3、責任意識不強。主要體現在：個別管理人員和操作人員安全生產意識較差，在生產中憑經驗進行違章指揮、違章操作，造成事故發(fā)生、人員傷亡。這說明無論是管理人員還是操作人員都缺乏安全知識和自我保護意識，缺少必要的安全知識培訓，經常出現冒險蠻干、違章作業(yè)的現象，其結果輕者傷、重者亡?；鶎雨犝镜陌踩O(jiān)督人員監(jiān)管不力，未能很好履行自己的職責。
4、基層安全管理人員缺乏系統的安全管理知識，實踐經驗和理論技術知識不夠，對生產現場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力，致使在現場的安全管理中不能及時做好安全風險識別，做好有效的安全保護措施，不能很好地運用安全操作標準來規(guī)范操作人員的安全生產活動。
5、基層人員的操作水平參差不齊，在生產中經常出現因操作不當出現事故的現象。一方面由于管理人員對操作人員的技術培訓力度沒有加大，沒有讓操作人員對生產操作前的風險進行識別，更沒有相應的風險防護措施，致使事故時有發(fā)生。另一方面，操作人員缺乏學技能的積極主動性，抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，干工作憑經驗，缺乏責任心。
從上述安全生產過程中的弊端，我認為應該從以下幾個方面做好安全工作。
1、思想認識方面。管理人員是安全責任的主體，生產單位的主要負責人是本單位安全的第一責任人，作為第一責任人就要端正安全生產態(tài)度，高度重視安全生產工作。
《安全生產法》明確規(guī)定：生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。只有管理人員重視該部門的安全生產工作，建立安全生產管理機構，配備并重視安全生產管理人員，將安全生產的各項工作擺在重要日程上來抓，那么，企業(yè)的安全生產工作才能搞好;只有做好安全生產工作，企業(yè)的正常生產秩序才能有保障，才有可能取得好的經濟效益。否則，企業(yè)的安全生產工作無法正常開展，也不可能做到安全生產，生產事故就會接連不斷發(fā)生，職工的生命安全得不到保障，企業(yè)必然會在經濟上遭受嚴重的損失，企業(yè)的生產秩序將受到嚴重影響，企業(yè)就不可能有好的經濟效益，甚至會給企業(yè)造成毀滅性的打擊。近年來接連發(fā)生的幾起重特大生產安全事故，其主要原因之一是由于基層管理人員沒有很好地重視安全生產，只追求一時的井隊效益。“安全好不好，關鍵在領導”，只有管理人員的重視，加上職工的自覺行動，安全生產觀才能由“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”。
職工本身要重視安全生產工作。從職工根本利益上來看，重視安全生產就是維護自身利益，忽視企業(yè)安全，就是對自身利益的忽視。因為一個企業(yè)在安全生產上出了問題，經濟受到損失，形象受到影響，最終都會體現在職工自身的利益的損害上。從必然性與偶然性的辯證關系上來看，安全事故的偶然發(fā)生就是必然因素作用的結果。如果一次兩次違反規(guī)程要求，盡管一時可能出不了問題，但是引發(fā)事故的必然性已經客觀存在了。從家庭幸福的角度來看，生產安全也是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死，痛苦的不是一個人，而一個家庭或幾個家庭。安全不僅是社會和企業(yè)的牽掛，更是親人的牽掛。
2、體制建設方面。完善監(jiān)管體系，做好安全管理工作。一是要建立安全監(jiān)督管理人員的責權利對等制度。在國外，在法律上賦予安全監(jiān)督員的權利是高于企業(yè)領導人和項目經理的，安全監(jiān)督管理員提出的隱患，作為企業(yè)負責人必須整改，否則他可以向國家的安全監(jiān)督管理司法部門投訴。這就要求我們在監(jiān)管制度上給與完善，以保證安全監(jiān)督管理人員的作用得到充分發(fā)揮。二是賦予安全監(jiān)管人員的權力。安全工作是一個責任重大的工作，風險無處不在，事故隨時都有可能發(fā)生，正因為如此，所以很少有人主動愿意做這項工作，可給予這些人員相應的權力，切實發(fā)揮他們的作用。
3、人員培訓方面。工作技能是做好各項工作的基礎，要掌握一定的技能，就必須學習崗位操作理論知識和實際動手操作方法。作為一名操作工，不懂設備的結構原理性能、工藝流程。在操作中很難保證不出現事故，當事故發(fā)生時也不知道如何處理。所以，作為生產管理人員要建立安全技能培訓的長效機制，加大投入力度，制定相關的制度保證每個職工每年都能得到一定學時的技術培訓，同時制定嚴格的獎懲考核制度，以保證培訓的質量。
加大安全培訓力度，提高基層安監(jiān)員的素質，建立起一支高素質的安全監(jiān)管隊伍。一是要提高安全監(jiān)管人員的職業(yè)道德，通過職業(yè)道德教育，使他們對國家和人民的生命財產有高度的責任感做到堅持原則，秉公執(zhí)法，切實履行安全監(jiān)管職責。二是通過培訓提高業(yè)務素質。通過有計劃的多種形式培訓，使安全監(jiān)管人員掌握現代安全管理辦法，熟悉國家的法律法規(guī);具備安全生產的組織協調，制訂安全計劃措施以及處理能力等;掌握安全技術知識、本企業(yè)的生產工藝、原料和產品的物性及現場的安全防護知識等等。三是對安全監(jiān)管人員采取專門的培訓，做到安全監(jiān)管人員持證上崗。
4、日常安全管理方面。加強規(guī)章制度的學習，熟悉、掌握設備的性能、操作規(guī)程;加大現場查糾違章的力度，在班組中開展“互糾互助”的活動，隨時提醒身邊的人或自己，使人人都參與到反違章的活動中;加強培訓，尤其是針對現場操作、崗位培訓，加強職工的操作技能，標準化操作程序，力求達到標準化、規(guī)范化。對操作技能不熟練的職工進行專人幫助和指導;認真開展好STOP卡的運行，發(fā)揮出STOP卡的最大效用，增強職工的反違章意識和安全意識。以此來減少、杜絕出現重復性違章、習慣性違章。
“事以密成，語以泄敗”。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。事故的發(fā)生往往就是安全意識淡薄，沒有把安全做到"密，只有關注細節(jié)，安全工作才能做到實處，生命才有了保障。我們必須認真研究與落實安全生產的實際問題，遵循“安全第一，預防為主”的指導方針，本著“以安全促生產，以安全促品質，以安全促和諧”的理念，全面普及安全生產的知識，正確處理安全與生產的矛盾，進一步增強職工的安全生產責任意識、事故防范意識和自我保護意識，切實解決生產中的不安全問題，消除事故隱患，提升職工的安全生產技能和本領，努力營造全社會“關愛生命，關注安全”的良好氛圍。做到安全為了生產，生產必須安全，使企業(yè)安全生產工作走上良性循環(huán)的軌道。
安全生產建議范文二
“安全”是一個經久不衰的話題，人們對它的理解也越來越深入，有人說安全是一種確保人員和財產不受損害的狀態(tài);也有人說安全就是無危則安，無缺則全，沒有危險且盡善盡美。我們所要講的安全就是指客觀事物危險程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，或者說是一種伴隨著生產而來的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關。對于企業(yè)來說，生產的始終都圍繞安全展開，從近期發(fā)生的“2.11”、“2.14”事故，使我們更加體會到不遵守安全操作的危害有多大，只有嚴格按照安全操作規(guī)程去做，關注工作的細節(jié)，才能讓生命之帆遠航，才能讓安全工作真正落到實處，才能使“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護他人不受傷害”的承諾成為現實。
安全生產是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進行市場經濟建設的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會的不斷進步和發(fā)展，安全工作已經越來越被擺在重要的位置，這關系到國家財產和人民的生命安全，關系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。所以，如何切實做好安全生產工作是擺在我們面前的一項重要課題。然而在現實工作中仍難免發(fā)生一些不盡人意的安全事故，以“2.11”、“2.14”事故為例，我們就能發(fā)現生產中存在的一些隱患。分析事故發(fā)生的原因，我們會發(fā)現眾多安全事故發(fā)生的根子都無一例外，都存在于共同點。
1、基層安全管理人員責、權不對等?；鶎影踩芾砣藛T是杜絕事故發(fā)生的最后一道關口，其作用發(fā)揮的好壞，對做好安全工作起到至關重要的作用。在《安全生產法》中規(guī)定了作為安全管理人員的職責和權利，可是在實際生產過程中，在發(fā)生事故進行責任追究時，安全管理人員自然負有不可推卸的責任，這也是他們應該承擔的責任。可是他們依法行使的權力在企業(yè)沒有得到充分發(fā)揮，被弱化了，特別是當生產負責人帶頭違章指揮時，作為在該生產負責人領導下的安全監(jiān)督管理員，此時大多時候只有聽之任之，否則就不會帶來意想不到的后果。
2、安全意識薄弱，思想認識不到位。主要體現在：一是工作中自我保護意識差，違章操作、違章指揮等現象屢禁不止，時有發(fā)生，干工作憑經驗，想當然，總是存在僥幸心理，比如忽略工作中的細節(jié)，不按規(guī)定穿戴勞動防護用具，不按規(guī)章制度監(jiān)護作業(yè)，在施工現場吊裝作業(yè)不按規(guī)定使用引繩，特別是在吊裝一些體積小、重量輕的物品時，根本不使用引繩，結果是傷亡事故頻繁發(fā)生;二是安全生產法規(guī)觀念仍然比較淡薄，對安全生產工作被動應付，安全管理工作在基層、班組一級形式多、針對性少，如傳達安全會議精神，多數是照本宣讀，一讀了之，針對性少，不能夠做到舉一反三;三是安全活動只有記錄，沒有內容，活動后應吸取什么教訓，應解決什么問題等沒有真正落到實處，安全工作只是停留在口頭上、文件中。
3、責任意識不強。主要體現在：個別管理人員和操作人員安全生產意識較差，在生產中憑經驗進行違章指揮、違章操作，造成事故發(fā)生、人員傷亡。這說明無論是管理人員還是操作人員都缺乏安全知識和自我保護意識，缺少必要的安全知識培訓，經常出現冒險蠻干、違章作業(yè)的現象，其結果輕者傷、重者亡?；鶎雨犝镜陌踩O(jiān)督人員監(jiān)管不力，未能很好履行自己的職責。
4、基層安全管理人員缺乏系統的安全管理知識，實踐經驗和理論技術知識不夠，對生產現場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力，致使在現場的安全管理中不能及時做好安全風險識別，做好有效的安全保護措施，不能很好地運用安全操作標準來規(guī)范操作人員的安全生產活動。
5、基層人員的操作水平參差不齊，在生產中經常出現因操作不當出現事故的現象。一方面由于管理人員對操作人員的技術培訓力度沒有加大，沒有讓操作人員對生產操作前的風險進行識別，更沒有相應的風險防護措施，致使事故時有發(fā)生。另一方面，操作人員缺乏學技能的積極主動性，抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，干工作憑經驗，缺乏責任心。
從上述安全生產過程中的弊端，我認為應該從以下幾個方面做好安全工作。
1、思想認識方面。管理人員是安全責任的主體，生產單位的主要負責人是本單位安全的第一責任人，作為第一責任人就要端正安全生產態(tài)度，高度重視安全生產工作。
《安全生產法》明確規(guī)定：生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。只有管理人員重視該部門的安全生產工作，建立安全生產管理機構，配備并重視安全生產管理人員，將安全生產的各項工作擺在重要日程上來抓，那么，企業(yè)的安全生產工作才能搞好;只有做好安全生產工作，企業(yè)的正常生產秩序才能有保障，才有可能取得好的經濟效益。否則，企業(yè)的安全生產工作無法正常開展，也不可能做到安全生產，生產事故就會接連不斷發(fā)生，職工的生命安全得不到保障，企業(yè)必然會在經濟上遭受嚴重的損失，企業(yè)的生產秩序將受到嚴重影響，企業(yè)就不可能有好的經濟效益，甚至會給企業(yè)造成毀滅性的打擊。近年來接連發(fā)生的幾起重特大生產安全事故，其主要原因之一是由于基層管理人員沒有很好地重視安全生產，只追求一時的井隊效益。“安全好不好，關鍵在領導”，只有管理人員的重視，加上職工的自覺行動，安全生產觀才能由“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”。
職工本身要重視安全生產工作。從職工根本利益上來看，重視安全生產就是維護自身利益，忽視企業(yè)安全，就是對自身利益的忽視。因為一個企業(yè)在安全生產上出了問題，經濟受到損失，形象受到影響，最終都會體現在職工自身的利益的損害上。從必然性與偶然性的辯證關系上來看，安全事故的偶然發(fā)生就是必然因素作用的結果。如果一次兩次違反規(guī)程要求，盡管一時可能出不了問題，但是引發(fā)事故的必然性已經客觀存在了。從家庭幸福的角度來看，生產安全也是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死，痛苦的不是一個人，而一個家庭或幾個家庭。安全不僅是社會和企業(yè)的牽掛，更是親人的牽掛。
2、體制建設方面。完善監(jiān)管體系，做好安全管理工作。一是要建立安全監(jiān)督管理人員的責權利對等制度。在國外，在法律上賦予安全監(jiān)督員的權利是高于企業(yè)領導人和項目經理的，安全監(jiān)督管理員提出的隱患，作為企業(yè)負責人必須整改，否則他可以向國家的安全監(jiān)督管理司法部門投訴。這就要求我們在監(jiān)管制度上給與完善，以保證安全監(jiān)督管理人員的作用得到充分發(fā)揮。二是賦予安全監(jiān)管人員的權力。安全工作是一個責任重大的工作，風險無處不在，事故隨時都有可能發(fā)生，正因為如此，所以很少有人主動愿意做這項工作，可給予這些人員相應的權力，切實發(fā)揮他們的作用。
3、人員培訓方面。工作技能是做好各項工作的基礎，要掌握一定的技能，就必須學習崗位操作理論知識和實際動手操作方法。作為一名操作工，不懂設備的結構原理性能、工藝流程。在操作中很難保證不出現事故，當事故發(fā)生時也不知道如何處理。所以，作為生產管理人員要建立安全技能培訓的長效機制，加大投入力度，制定相關的制度保證每個職工每年都能得到一定學時的技術培訓，同時制定嚴格的獎懲考核制度，以保證培訓的質量。
加大安全培訓力度，提高基層安監(jiān)員的素質，建立起一支高素質的安全監(jiān)管隊伍。一是要提高安全監(jiān)管人員的職業(yè)道德，通過職業(yè)道德教育，使他們對國家和人民的生命財產有高度的責任感做到堅持原則，秉公執(zhí)法，切實履行安全監(jiān)管職責。二是通過培訓提高業(yè)務素質。通過有計劃的多種形式培訓，使安全監(jiān)管人員掌握現代安全管理辦法，熟悉國家的法律法規(guī);具備安全生產的組織協調，制訂安全計劃措施以及處理能力等;掌握安全技術知識、本企業(yè)的生產工藝、原料和產品的物性及現場的安全防護知識等等。三是對安全監(jiān)管人員采取專門的培訓，做到安全監(jiān)管人員持證上崗。
4、日常安全管理方面。加強規(guī)章制度的學習，熟悉、掌握設備的性能、操作規(guī)程;加大現場查糾違章的力度，在班組中開展“互糾互助”的活動，隨時提醒身邊的人或自己，使人人都參與到反違章的活動中;加強培訓，尤其是針對現場操作、崗位培訓，加強職工的操作技能，標準化操作程序，力求達到標準化、規(guī)范化。對操作技能不熟練的職工進行專人幫助和指導;認真開展好STOP卡的運行，發(fā)揮出STOP卡的最大效用，增強職工的反違章意識和安全意識。以此來減少、杜絕出現重復性違章、習慣性違章。
“事以密成，語以泄敗”。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。事故的發(fā)生往往就是安全意識淡薄，沒有把安全做到"密，只有關注細節(jié)，安全工作才能做到實處，生命才有了保障。我們必須認真研究與落實安全生產的實際問題，遵循“安全第一，預防為主”的指導方針，本著“以安全促生產，以安全促品質，以安全促和諧”的理念，全面普及安全生產的知識，正確處理安全與生產的矛盾，進一步增強職工的安全生產責任意識、事故防范意識和自我保護意識，切實解決生產中的不安全問題，消除事故隱患，提升職工的安全生產技能和本領，努力營造全社會“關愛生命，關注安全”的良好氛圍。做到安全為了生產，生產必須安全，使企業(yè)安全生產工作走上良性循環(huán)的軌道。
安全生產建議范文三
20xx年以來，水文局通過配備專職安全生產總監(jiān)，完善安全生產管理制度，強化安全生產檢查等舉措，讓我局安全生產工作邁上了新的臺階，但依然還有薄弱環(huán)節(jié)。我今年有幸參加了水文局汛前檢查，對安全生產工作有一些感性認識，談一點個人建議，目的是拋磚引玉：
一、應加強年輕職工的安全生產培訓。通過檢查看到，各基層單位均比較重視安全生產教育，逢會都強調安全生產工作，但重點放在意識教育和學習上級有關文件，缺乏對安全生產基本知識和技術的培訓。這一點在檢查中也得到印證，比如：有的測船機艙為了應對不同類型的火災準備了兩類滅火器，但抽查發(fā)現，部分職工對不同類型滅火器的適用范圍不了解，如遇火情，就可能因誤用而釀成大禍。少數水質年輕職工對哪些檢測項目該配戴何種防護用具掌握不夠，工作中也較少使用，對如何使用應急沖洗設備不夠了解，給自身健康和安全帶來一定隱患。因此，建議對年輕職工的崗位安全生產培訓應形成制度、強化考核。
二、應加強安全生產創(chuàng)新的后續(xù)管理。加強安全生產工作，離不開創(chuàng)新，但因為安全生產“人命關天”的特性，任何創(chuàng)新都必須在前期經過嚴格論證，在實施期加強管理，來不得一丁點疏漏和馬虎。最近在測站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創(chuàng)新之舉，該產品輕便實用，前期通過一系列實驗逐漸打消了職工顧慮，得到測站職工的普遍歡迎。但與泡沫救生衣相比，這類救生衣存在有效期的問題，而且鋼瓶閥門和氣嘴、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全，因此，建議加強對這類救生衣的管理，建立專門臺帳，定期檢查、維護和更新，確保其安全有效，防止“超期服役”，才能在關鍵時刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”。
三、應加強安全生產成本問題的研究。如何在保證安全生產管理成效的前提下，降低安全生產成本，也值得我們研究。以滅火器為例，通過檢查發(fā)現，各基層分局在滅火器檢驗上操作不盡相同：有的每年送檢，依據是檢驗合格證上注明有效期一年;有的隔年送檢，中間年份自檢，自檢通過外觀檢查、壓力表檢查完成，這種方式節(jié)約成本，也有一定理論依據。按我局約2000具滅火器保守估算，如果每年送檢，檢驗費用在60萬以上，開支不菲。百度一下，網上說法也不一，有說需每年送檢的，但也查到《建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范》(GB-500444-2008)中，對我局配置最多的干粉滅火器的維修期規(guī)定是“出廠期滿5年;首次維修后每滿2年”，對水基型滅火器的維修期規(guī)定是“出廠期滿3年;首次維修后每滿1年”，均低于每年送檢的要求。但怎樣做到既合法，又節(jié)約檢驗費用和人力成本，還需要我們加強研究，提出解決辦法，而不能各個單位自行其是。
四、應加強安全生產事故應急預案的制訂和演練。檢查中看到，各基層分局都制訂了安全生產事故應急預案，有制訂比較完備的，但也有少數單位的安全生產事故應急預案存在或多或少的問題：有的是紙上談兵，認為應急預案不會派上用場，只是做做樣子，因此預案本身缺乏可操作性，而應急演練很少從實戰(zhàn)出發(fā)制訂演練方案，只是打個滅火器，拋個救生圈，自然也難以達到演練的效果;還有的對本單位可能出現的安全生產事故缺乏應急預案，如有的測站的測驗斷面在大江大河上，緊靠沙石碼頭，大小船舶往來頻繁。運沙船噸位大、視野有限、機動性能差，小漁船又不太遵守航行規(guī)則、體積小，容易處在視覺盲點。如在大風、大雨天氣或者夜測時遭遇此類船舶，我們該如何保證航行安全，如同時再出現測船雙機故障時，我們又該如何進行應急處理，這些都需要制訂切實可行的預案并熟練掌握，險情發(fā)生時，才能依律而行、有效應對。
安全生產人人有責。只有我們人人參與、個個從我做起，我局的安全生產工作才能更加完善，我們自身的工作環(huán)境才能更加安全，也才能在遭遇又一次“98大洪水”時，在保證人員和設施設備安全的同時，做到“頂得住、測得到、報得出、報得準”，履行好“長江哨兵”的神圣職責!
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