安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)人物
受表彰的“安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)單位”和“安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)個人”是全省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理戰(zhàn)線的優(yōu)秀代表，下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)人物，供你參考。
安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)人物一
xxx，男，漢族， 1955年10月出生，xx祁縣人，畢業(yè)于xx礦院，大學(xué)文化，高級工程師，歷任xx市經(jīng)濟(jì)委員會副處長、處長、市煤炭工業(yè)局副局長、局長，現(xiàn)任xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長兼黨組書記，xx省煤炭協(xié)會常務(wù)理事、全國職業(yè)安全健康協(xié)會理事;XX年被評為xx省煤炭科技專家、優(yōu)秀煤炭科技工作者等光榮稱號。
多年來，他認(rèn)真踐行黨的“三個代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力工作，開拓進(jìn)取，做出了突出的貢獻(xiàn)。他先后榮獲xx市勞動模范、省安全生產(chǎn)立功個人、XX年連續(xù)三年省政府安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、全國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進(jìn)個人等光榮稱號。
九十年代，xx市作為省會城市、全國能源重化工基地，由于技術(shù)結(jié)構(gòu)重型化，形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重型化和不合理，造成全市調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)步伐艱難，xx_在摸清全市技術(shù)機(jī)構(gòu)的底數(shù)情況下，對xx市的工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)狀分析，提出了xx市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路和對策，撰寫的《xx市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀評價(jià)》、《xx市工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可行性研究報(bào)告》，對全市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、推動全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用，并獲得了省市科技二等獎、一等獎;近幾年，xxx同_主持編寫了建國以來安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編、《小煤礦安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《xx市煤炭工業(yè)可行性研究報(bào)告》，撰寫的《以人為本 安全為天 構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制》，提出了當(dāng)前安全監(jiān)管的有創(chuàng)新且行之有效的做法，發(fā)表于《中國安全生產(chǎn)報(bào)》，先后被《xx安全監(jiān)管》、《鮮紅的黨旗》等雜志轉(zhuǎn)載;由于現(xiàn)行的有關(guān)礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對礦山安全保障的規(guī)定過于籠統(tǒng)，對礦山安全生產(chǎn)違法行為的處罰不具體，處罰力度不夠，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和執(zhí)法隊(duì)伍難以操作，導(dǎo)致礦山安全生產(chǎn)違法行為不能得到有效制止。XX年，他組織制定《xx市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范礦山企業(yè)安全生產(chǎn)行為，預(yù)防和減少礦山安全事故，保障礦山企業(yè)生產(chǎn)安全，促進(jìn)xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全做出積極貢獻(xiàn)。目前，《xx市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，已經(jīng)省人大批準(zhǔn)實(shí)施。多年來，通過他帶領(lǐng)安監(jiān)局全體同仁努力工作，推動了xx市煤炭行業(yè)及全市安全生產(chǎn)逐年好轉(zhuǎn)，創(chuàng)歷史最好水平，得到國家局、省政府的表彰。
安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)人物二
在乳山市縣鄉(xiāng)公路改造工程和村鎮(zhèn)網(wǎng)化工程的各施工現(xiàn)場，總有一個忙碌的身影出現(xiàn)，他就是乳山市交通運(yùn)輸局公路建設(shè)管理處主任---高秀治。高秀治同志自2009年調(diào)入乳山市公路建設(shè)管理處工作以來，一直負(fù)責(zé)乳山市縣鄉(xiāng)公路及村鎮(zhèn)道路建設(shè)工作，從事道路建設(shè)工作三年多來，他勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，全身心投入公路建設(shè)事業(yè)，投入道路建設(shè)工程安全生產(chǎn)事業(yè)，為公路建設(shè)安全事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)，幾年來，他多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的愛戴。
要想做好道路建設(shè)安全生產(chǎn)工作，首先是“安全第一”的指導(dǎo)思想不變，高秀治同志在參加各項(xiàng)工程會議中，他首先第一點(diǎn)會強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，高秀治同志常說“道路建設(shè)工程，安全第一，安全責(zé)任是天大的事!如果不能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，那么其他工作將毫無意義。”，他時(shí)常教導(dǎo)每位干部職工：安全生產(chǎn)意識時(shí)刻不能放松，安全生產(chǎn)措施制度必須完善，安全生產(chǎn)條件設(shè)備必須齊全。正是時(shí)刻保持“安全第一”的思想意識，才能更好地完成道路建設(shè)安全生產(chǎn)工作。 第二是建立健全行之有效的安全制度。高秀治同志要求深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，注重加強(qiáng)安全工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。他要求各施工單位及監(jiān)理單位具備完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案、外來施工工程和施工人員的安全監(jiān)管考核細(xì)則以及安全協(xié)議等。在工程建設(shè)過程中，他十分注重落實(shí)軟硬件設(shè)施設(shè)備的安全檢查，消除事故隱患，定期、不定期組織安全大檢查，為預(yù)防各類安全事故的發(fā)生起到了極大的作用。
第三是逐級落實(shí)安全責(zé)任制的原則。高秀治同志要求各施工單位及監(jiān)理單位嚴(yán)格實(shí)行“問責(zé)”制度，將責(zé)任逐一落實(shí)到人，逐級管理，對施工現(xiàn)場安全管理工作確定第一責(zé)任人，并對各責(zé)任人實(shí)行考核制度，對于考核不合格的責(zé)任人，不得再擔(dān)任該項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，如果出現(xiàn)安全問題，該責(zé)任人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都將視問題嚴(yán)重程度受到一定處罰，從而從根本上加強(qiáng)各方管理人員安全意識，有效的避免各類安全事故的發(fā)生。
多年來，高秀治同志在工作上總是吃苦在先，享受在后。他幾乎每日都深入到各施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，和其它工程管理人員探討研究道路建設(shè)管理工作，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，解決工程中出現(xiàn)的各種疑難問題，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索路子，保證道路建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
幾年的道路建設(shè)安全管理工作是高秀治同志積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使他形成了嚴(yán)于律己、寬于待人、襟懷坦蕩、團(tuán)結(jié)同志的工作作風(fēng)，無論什么時(shí)候，無論在什么工作崗位，他都一如既往，努力工作著，孜孜不倦的追求著自己熱愛的道路建設(shè)事業(yè)，努力為道路建設(shè)安全事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)人物三
許xx，現(xiàn)在在安全環(huán)保部安全管理兼綠化環(huán)衛(wèi)班長崗位工作?；厥姿诩獕A走過的這十多年平凡的人生歷程，每一步都傾注了一名共產(chǎn)黨員對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。十幾年來，他腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，不管是在綠化環(huán)衛(wèi)崗位，還是在安全員這個平凡的崗位上，都做出了不平凡的業(yè)績。自參加工作以來，他多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年及先進(jìn)工作者。 自年初調(diào)任安全管理崗位以來，該同志能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)工作路線、方針、政策。首先是安全第一的指導(dǎo)思想不變;第二是行之有效的安全制度不變;第三是逐級落實(shí)安全責(zé)任制的原則不變;第四是依靠廣大員工搞好安全管理工作的傳統(tǒng)不變。安全管理橫向到邊，縱向到底，深入現(xiàn)場及時(shí)地加強(qiáng)全廠的安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的事故隱患和苗頭，并根據(jù)情況的變化及時(shí)出臺了防微杜漸的安全措施，從而為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線，確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)順利完成。
他深入貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全工作方針，注重加強(qiáng)安全工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。他參與編寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《制堿事業(yè)部安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》、。先后組織起草了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案、外來施工工程和施工人員的安全監(jiān)管考核細(xì)則以及安全協(xié)議等。通過他和事業(yè)部的各級安全管理人員扎實(shí)的日常工作，消除隱患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保護(hù)了企業(yè)利益。在生產(chǎn)過程中，他十分注重落實(shí)軟硬件設(shè)施設(shè)備的安全檢查，消除事故隱患。有計(jì)劃地開展安全競賽活動，定期、不定期組織安全大檢查。協(xié)調(diào)組織開展重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)不符合隱患整改通知單53份，不符合項(xiàng)132項(xiàng)，隱患整改率100%，并主動放棄節(jié)假日休息時(shí)間，帶頭執(zhí)行節(jié)假日值班制度，為預(yù)防各類事故的發(fā)生起到了極大的作
為確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，事業(yè)部每年都要組織一次生產(chǎn)裝置系統(tǒng)全線停車大檢修，針對大修項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重，交叉作業(yè)、高處作業(yè)、動態(tài)作業(yè)多、外協(xié)施工單位良莠不齊，安全管理難度大等特點(diǎn)，許x_通過摸索、積累，實(shí)行全過程、全方位監(jiān)護(hù)，并全權(quán)處理所轄區(qū)域的安全事宜，使整個檢修現(xiàn)場形成了一把手監(jiān)控，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，安全員巡查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的大修安全管理監(jiān)控網(wǎng)，每天定時(shí)匯報(bào)安全監(jiān)護(hù)情況和檢修進(jìn)展情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)檢修項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、保量、萬無一失。由于組織到位，協(xié)調(diào)及時(shí)，責(zé)任落實(shí)具體，措施有力，員工積極配合，事業(yè)部停產(chǎn)大檢修均安全、高效、保質(zhì)保量地順利完成，為來年企業(yè)經(jīng)濟(jì)、安全、高效、平穩(wěn)運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
許x_作為新參加對體系內(nèi)部審核的人員，對體系審核中的疑難問題，他查資料，翻書籍，請教專家、學(xué)習(xí)解決問題的方法，很快他就熟悉體系審核的基本常識，時(shí)間不長就能獨(dú)擋一面。從體系的運(yùn)行來看，事業(yè)部的安全管理工作在原有的基礎(chǔ)上更上了一個新的臺階，2011年度順利實(shí)現(xiàn)事業(yè)部員工重傷死亡率為零，員工輕傷事故率≤0.1%的既定目標(biāo)任務(wù)的好成績。作為安全管理員，他每天深入生產(chǎn)一線，查找隱患，糾正違章行為、違章作業(yè)，為吉堿的安全管理工作付出極大的心血。
許x_不但在安全管理崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，而且在環(huán)衛(wèi)綠化崗位上也傾注了極大的心血。每年開春，許xx同_要做好安全工作，而且要合理規(guī)劃花草樹木的種植，綠化工作是一項(xiàng)季節(jié)性很強(qiáng)的工作，來不得一點(diǎn)馬虎。許xx同_是早來晚歸，記得有一次去銀川調(diào)運(yùn)花卉，為了節(jié)省資金，他雇用往銀川送原鹽的車，從早上3點(diǎn)出發(fā)，晚上11點(diǎn)他就趕回來了，第二天早上7點(diǎn)又出現(xiàn)在了綠化種植的第一現(xiàn)場，這樣高強(qiáng)度的工作經(jīng)常要持續(xù)3-4個月，可是他從無怨言。相對于綠化工作，環(huán)衛(wèi)工作就是一個日積月累的過程。環(huán)衛(wèi)工全部是外用工，人員流動性大，素質(zhì)良莠不齊，加上馬路破損嚴(yán)重，清掃難度相當(dāng)大，但是在他的管理下基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，路面無積沙碎石，綠化帶無雜草枯枝，全年協(xié)助政府組織義務(wù)勞動15次，拉運(yùn)垃圾750方。
面對成績，他戒驕戒躁，并深知自己肩上擔(dān)子的份量，他一方面刻苦學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能，一方面虛心請教現(xiàn)場專家，鍛煉自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從而使自己逐步具備超前的意識和開拓精神，他常說：無論什么工作只有做到未雨綢繆，嚴(yán)格落實(shí)才能不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對我寄予的厚望。
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