漲薪得靠跳槽？

漲薪得靠跳槽？

　　導(dǎo)語：以下是學(xué)習(xí)啦OMG小編為大家整理的跳槽面試的知識，希望你喜歡閱讀：

　　核算成本 談清楚稅前還是稅后

　　跳槽的第一步并非盤算著怎么談薪，而是先要要核算好跳槽成本——不能單看對方給出的工資，尤其對于已有工作經(jīng)驗的人來說，要為此而放棄的種種，也是你應(yīng)當(dāng)核算的成本內(nèi)容。

　　談薪時，大方地問清楚對方公司給付的是稅前工資還是稅后工資，還要算清楚扣除“五險一金”后的所得，到手的“凈收入”漲了才是真正的漲工資。在接受offer前要算清楚凈收入是否達到了自己的期望。

　　除了薪水以后，不妨對新工作按照以下指標(biāo)做個重要度排名：1、專業(yè)對口;2、崗位興趣;3、公司前景;4、職業(yè)發(fā)展;5、薪酬水平;6、企業(yè)文化;7、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;8、培訓(xùn)機會;9、加班出差頻率;8、路程耗費……也可加上其他你所看重的考量項目。

　　按照這些指標(biāo)在你心目中的重要地位先后排序，看看為了薪水你可以舍棄什么，當(dāng)對方給到的薪水不甚滿意時在其他重要指標(biāo)上你又可以得到些什么，為自己做個加減法。

　　為對方算算你能給TA帶來多少“錢”

　　和企業(yè)談薪時，與其在薪資上拉鋸打“心理戰(zhàn)”，不妨換個角度，告訴對方你能為他帶來多大的價值、做出多大的貢獻。

　　不能只站在自己的角度上要求企業(yè)給你怎樣的平臺和條件，這樣難以打動企業(yè)，而要展示出你能為部門組織和企業(yè)做出怎樣的貢獻，帶來怎樣的新技術(shù)，怎樣的管理方法，節(jié)省多少成本，帶來多少新客戶——如此企業(yè)才會心甘情愿地掏錢，為你的價值埋單。

　　多方利益平衡：家庭、平臺、未來發(fā)展

　　要讓每次跳槽保持在一個較平穩(wěn)的身價，那就要“轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)崗”或者“轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)行”，如果是“轉(zhuǎn)行又轉(zhuǎn)崗”，必然要經(jīng)歷一段陣痛期。尤其當(dāng)做到了中層職位或資深技術(shù)崗位，除了薪資還要考慮以下幾點：一，下一份工作對家庭的影響;二，下一份工作對搭建自己的平臺有多大幫助，團隊的組建和融合是否能順利;三，接觸的項目對未來的職業(yè)規(guī)劃是發(fā)展點還是阻礙點;四，能否在這個職位上拓展出新的轉(zhuǎn)機。

　　最后記住，除非職級上升，否則“等加薪”永遠(yuǎn)不如跳槽漲薪來得快!

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