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哪些上司會(huì)阻礙你的升職?

時(shí)間: 敏敏644 分享

  上司任人唯親

  表象:某私企是“夫妻公司”,丈夫任董事長(zhǎng),妻子任總經(jīng)理,為了相互監(jiān)督制約,抓住財(cái)權(quán),遂特別規(guī)定財(cái)會(huì)部正副部長(zhǎng)的職位由雙方的親屬輪流擔(dān)任。職員小娟財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè),可算是公司的元老,在會(huì)計(jì)這個(gè)位置兢兢業(yè)業(yè)干了五六年,深得董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的信賴。令人不解的是,別的部門和她一同進(jìn)來的人都弄了個(gè)一官半職,就是她原地踏步,始終得不到提拔,小娟很是不解。最后還是知內(nèi)情人捅破了這層窗戶紙,只知道埋頭拉車的小娟這才如夢(mèng)方醒,大呼“還有這等事”!

  類似的還有某些企業(yè)為平衡與地方的關(guān)系,會(huì)專設(shè)一些官職為地方官員、工商稅務(wù)等人員的配偶、親戚準(zhǔn)備。如果你不幸在這些專設(shè)部門工作,永遠(yuǎn)得不到升職是唯一的結(jié)果。所以說,想升職的你,還是有必要了解一下目標(biāo)職位是否是“特設(shè)職位”,免得落個(gè)“單相思”的下場(chǎng)。

  甄別:在私企工作的你,在甄別“死職位”(就是永遠(yuǎn)得不到升職的崗位)方面要下點(diǎn)兒功夫:看看那些被提拔的人與老板有沒有親戚等特殊關(guān)系,或是地方政府長(zhǎng)官的配偶、小姨子等,應(yīng)當(dāng)容易得出結(jié)論。甄別并不難,關(guān)鍵的是這道“工序”不能省略。否則就有可能做“無用功”,不僅浪費(fèi)青春與工作激情,還會(huì)挫傷進(jìn)取、上進(jìn)的積極性,從此一蹶不振。

  上司標(biāo)準(zhǔn)特殊

  表象:據(jù)俄媒體報(bào)道:俄羅斯總統(tǒng)普京提拔部下的標(biāo)準(zhǔn)很特殊,如果某人有過軍旅生涯,普京就認(rèn)為此人“有完整的性格”,值得信任提拔。尤其是有克格勃背景的人,再加上是學(xué)法律出身,且是從列寧格勒來的,那更是坐火箭得到提升,因?yàn)檫@也是普京自己生活經(jīng)歷的縮影和翻版。

  無獨(dú)有偶,一位地區(qū)銀行的行長(zhǎng),在1957年反右的時(shí)候被打成右派,平反后他擔(dān)任了行長(zhǎng)職務(wù),全地區(qū)曾被打成右派的職工幾乎都被委以重任,做了縣支行行長(zhǎng)、股長(zhǎng)等等。身在職場(chǎng)的你,如果沒有上司所欣賞的特殊經(jīng)歷,不管你干得多么賣勁、多么優(yōu)秀,被提拔的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于有此經(jīng)歷者。了解這一點(diǎn),或許可以減少一些懷才不遇的苦惱吧!

  甄別:上司提拔人才的這種特殊標(biāo)準(zhǔn),會(huì)在所提拔干部的構(gòu)成成分中體現(xiàn)出來,也會(huì)在上司大會(huì)小會(huì)上的講話中流露出來。要求上進(jìn)的你,只要細(xì)心留意,是不難發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律的。

  上司權(quán)錢交易

  表象:河南滑縣原縣委書記王新康賣官案曾轟動(dòng)全國、驚動(dòng)中央,當(dāng)時(shí)有中國“賣官第一案”之稱?;h有民謠曰:“官位要長(zhǎng),快找新康;位置要?jiǎng)?,快把錢送。”王新康在滑縣獨(dú)攬組織人事大權(quán),一手遮天,縣委會(huì)形同虛設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在王書記任職的4年間,全縣共調(diào)動(dòng)干部865人,其中提升445人,交流420人,在一次干部調(diào)整中,王書記揮手寫出讓全縣287名干部調(diào)整變動(dòng)的罕見大手筆。檢察機(jī)關(guān)指控王新康利用手中職權(quán)收受40余名干部賄賂70余次,人民幣金額365237元。最終王新康因賣官鋃鐺入獄。

  甄別:上司權(quán)錢交易現(xiàn)象一般發(fā)生在公務(wù)員和國有企業(yè),外企、私企、合資企業(yè)因這方面管得很嚴(yán),這種買官賣官的權(quán)錢交易現(xiàn)象并不多見。如果你有幸端了“鐵飯碗”,又想弄個(gè)“連長(zhǎng)、營長(zhǎng)”的干干,一可以從官場(chǎng)中打聽到,二可以“投石問路”試試。如果測(cè)試出上司是這等小人,而你又不愿同流合污,那就想辦法換個(gè)工作環(huán)境吧!

  上司不思進(jìn)取

  表象:阿軍的上司是位“不求有功、但求無過”的主兒,擔(dān)任部門經(jīng)理七八年,硬是沒挪窩!不僅如此,對(duì)手下的人才,他從不向上級(jí)推薦,任其自生自滅,這些年來,在他的地盤不知埋沒了多少人才!好在阿軍浪費(fèi)了兩年青春后終于醒悟,趕緊想辦法換了個(gè)部門,不到一年就得到提拔,現(xiàn)在與老上司平起平坐了。官場(chǎng)也是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,如果某人霸著茅坑不拉屎,別人再優(yōu)秀也只能干等。甄別此種上司十分必要,這將保證你及時(shí)擺脫“永無出頭之日”的境地,順利實(shí)現(xiàn)騰挪,俗話說“樹挪死、人挪活”是也。

  甄別:判定這種上司并不難:一是看他任職時(shí)間的長(zhǎng)短,如任職時(shí)間超過四五年仍沒提升或挪窩;二是對(duì)手下人才的態(tài)度,是極力推薦,還是放任自流、不聞不問。后者即屬此類。

  上司妒才嫉能

  表象:名牌大學(xué)中文系畢業(yè)的周闖,在積累了兩年文秘工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后,跳槽到一家外企當(dāng)文員,周闖以為:這家外企的新雇員都是從最底層干起,假以時(shí)日,憑自己的文憑和水平十有八九是能被升職的。努力工作一段時(shí)間后,周闖發(fā)覺勁無處使了:辦公室主任不給自己分配工作,別人都累得要死,自己卻天天沒事做,時(shí)間一長(zhǎng),周闖就急了:企業(yè)都有一條不成文的規(guī)定,要是某人成了閑人,那他離“炒魷魚”不遠(yuǎn)了!他趕忙向主任“請(qǐng)戰(zhàn)”要求任務(wù),主任不是打哈哈,就是置之不理……就這樣,周闖沒能“闖”過三個(gè)月的試用期,更別談升職了。事后才知道:主任用這招已經(jīng)“干掉了”若干個(gè)對(duì)他構(gòu)成威脅的人才!

  甄別:若在同一科室、部門,相比之下自己屬于佼佼者之類,但又無足輕重,甚至無事可做;只要犯錯(cuò),不管大小,上司都劈頭蓋臉一頓訓(xùn)斥;自己取得成績(jī)后,上司不高興反而生氣;上司不愿意與自己交往;上司經(jīng)常沒好臉給自己看;上司在背后老說自己壞話……如果累計(jì)三條以上,你就要注意了,這就是上司對(duì)你“感冒”的信號(hào),在他手下,你是永世不得翻身的,嚴(yán)重的還要逼你走人!

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