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人事專(zhuān)員的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃范文

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  人事專(zhuān)員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與招聘計(jì)劃,員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃,績(jī)效評(píng)估,員工住房公積金、社會(huì)保障福利等方面的專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員。以下是小編整理的人事個(gè)人職業(yè)規(guī)劃范文,歡迎參考。

  人事職業(yè)規(guī)劃

  為了能夠有效的融入到公司的工作環(huán)境中去,為了提升自己的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),我將對(duì)今后在公司的工作進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。具體說(shuō)來(lái),就是在重新認(rèn)識(shí)自我和對(duì)公司企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,找到與自己、與公司匹配的職業(yè)發(fā)展道路,與公司共同成長(zhǎng)進(jìn)步,確立自己今后的發(fā)展方向、職業(yè)目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)所需的實(shí)施方案

  一、自我剖析

  “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃首先要“知己”,即全面、深入、客觀的分析和了解自己。

  “勤勞,積極進(jìn)取,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,善解人意”缺點(diǎn)在于做事之前想的太多,導(dǎo)致行動(dòng)上的猶豫不決,缺少果斷性,下一步要培養(yǎng)自己的力量型人格,做事大刀闊斧,在把握細(xì)枝末節(jié)的基礎(chǔ)上,放大自己的眼光,以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及心態(tài)與公司共同發(fā)展。

  二、環(huán)境分析

  公司已經(jīng)處于發(fā)展時(shí)期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷進(jìn)步,但還是需要一些改進(jìn)和發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展道路,開(kāi)拓天津的市場(chǎng),抓住一切商機(jī)。那么在這種環(huán)境背景之下,帶給我的職業(yè)規(guī)劃啟發(fā)是,在業(yè)務(wù)技能上不斷深造,在公司的管理薄弱環(huán)節(jié)抓住機(jī)會(huì),功克難關(guān),創(chuàng)新有效的發(fā)展企業(yè)力量,在培訓(xùn)工作上規(guī)范,生動(dòng)地完成對(duì)員工的整體綜合素質(zhì)的提升,帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的進(jìn)步。 三、具體工作規(guī)劃

  1、自身綜合素質(zhì)的提高

  跟上公司發(fā)展的步伐,展現(xiàn)良好的精神面貌,保持謙卑真誠(chéng)的人品,積極樂(lè)觀的工作狀態(tài),始終如一的成熟度。在專(zhuān)業(yè)技能上不斷提高,從公司的目標(biāo)與利益出發(fā)。降低公司不必要的投資風(fēng)險(xiǎn)。

  2、招聘與配置

  (1)總體目標(biāo):結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),做好人員需求分析,增強(qiáng)人力資源綜合實(shí)力。

  目標(biāo)分解:為企業(yè)招聘的合適的人才,以最小的投入獲得最大的收益。

  3、員工日常管理

  (1)總體目標(biāo):規(guī)范員工日常工作行為,增強(qiáng)凝聚力。

  (2)目標(biāo)分解:保證員工的日常工作行為符合各項(xiàng)規(guī)章制度;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并有效解決。

  4、人力資源各項(xiàng)工作的把握

  (1)總體目標(biāo):人力資源六大模塊的熟練掌握并應(yīng)用,做到理論與實(shí)務(wù)結(jié)合。 (2)目標(biāo)分解:在績(jī)效管理、薪酬福利管理方面增強(qiáng)實(shí)務(wù)操作。 擴(kuò)大企業(yè)招聘渠道,避免招聘的單一的依賴(lài)性。

  5、問(wèn)題的處理

  (1)總體目標(biāo):能夠在工作方面為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難,能夠在工作問(wèn)題的處理上獨(dú)當(dāng)一面。

  (2)目標(biāo)分解:加強(qiáng)內(nèi)部溝通,積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,與公司發(fā)展保持一致: 打造合格的企業(yè)HR專(zhuān)員,多向同仁請(qǐng)教學(xué)習(xí),不斷完善自我:學(xué)習(xí)法律方面的知識(shí),以備為可能出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛提供依據(jù)。

  人事專(zhuān)業(yè)職業(yè)規(guī)劃

  一、前言

  職業(yè)生涯對(duì)每個(gè)人而言,都是在一定的時(shí)間內(nèi)有效,如果不進(jìn)行合理有效的規(guī)劃,就會(huì)浪費(fèi)自己的時(shí)間和生命。作為已經(jīng)工作的我,很早就知道如果不為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,把自己的未來(lái)設(shè)計(jì)好。生活和工作就會(huì)沒(méi)有了方向,就像大海里的一葉小舟,迷失方向,不知所歸,為了高效的利用時(shí)間,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,特作以下個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃:

  二、自我分析

  勤奮好學(xué),誠(chéng)懇踏實(shí)、積極向上。有極強(qiáng)的責(zé)任心,善于觀察,做事認(rèn)真。易于溝通,能夠以積極的態(tài)度面對(duì)工作及盡自己的最大能力及時(shí)的完成公司所交于的任務(wù)。有時(shí)比較固執(zhí),工作經(jīng)驗(yàn)不足,知道自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)在那。

  三、自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)和改正

  遇到自己想不開(kāi)的事,要保持頭腦冷靜,要留給自己反思的時(shí)間,多反省自己努力使自己的頭腦靈活起來(lái),多與人溝通,向同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,經(jīng)常學(xué)習(xí)。

  四、未來(lái)5年人生職業(yè)規(guī)劃

  根據(jù)自己的興趣和現(xiàn)在的工作,在未來(lái)會(huì)向人力資源管理方向發(fā)展。圍繞這個(gè)方向,本人初步規(guī)劃如下:

  時(shí)間:2011年-2015年

  成果目標(biāo);通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí),熟練掌握基本的人力資源管理各大模塊的知識(shí),流程及相關(guān)內(nèi)容。 職務(wù)目標(biāo):人力資源經(jīng)理

  能力目標(biāo):具備人力資源領(lǐng)域其中一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)模塊的理論基礎(chǔ),通過(guò)基礎(chǔ)工作具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);接觸了解其他模塊人力資源活動(dòng)。

  經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年收入4萬(wàn)元—6萬(wàn)元;

  人事專(zhuān)員崗位職責(zé)

  1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;

  2、組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作;

  3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;

  4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬福利等事宜;

  5、其他人事日常工作。


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