2018年國企高管面試題及參考答案
國企高管在參加面試的時候，不妨多參考一些國企高管的面試題。以下是小編為大家整理的2018年國企高管面試題及參考答案，僅供大家參考!
2018年國企高管面試題及參考答案：分析能力
1.舉一個過去的例子說明，在做出決定時，必須進行認真分析、周密考慮。請說說你做決定的過程。
2.你一生中做出的最有意義的決定是什么?那個決定為什么有意義?那個決定是怎樣做出來的??
3.當你要決定是否試做全新的事情時，你對成功的把握性有多大??
4.假設(shè)你想要給自己找一位助手，有兩位候選人，你怎樣決定聘用哪一個呢?
2018年國企高管面試題及參考答案：鼓勵創(chuàng)新和革新的能力
1.你怎樣來決定某人是否具有創(chuàng)造性呢?
2.你怎樣鼓勵你的員工更加具有創(chuàng)造性呢?
3.什么事會抹殺一個人的創(chuàng)造性和積極性?
4.請你說說鼓勵員工創(chuàng)造性的最有用的方法和技巧。
5.如果你干這個工作，你該怎樣判斷這個工作是否需要一些變革呢?
2018年國企高管面試題及參考答案：計劃與控制能力
1.舉個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過程。
2.假如您今天晚會有一場重要的約會，說說您打算怎么去應(yīng)對?(可提示答案方向：是傾向于去了再隨機應(yīng)變，還是事先做好策劃?)
3.工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結(jié)果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動?
4.說說您對下屬布置的任務(wù)在時間方面是如何要求的?
5.說說您在完成上司布置的任務(wù)時，在時間方面是如何要求自己的?
6.你的工作通常能在時限內(nèi)完成嗎?
2018年國企高管面試題及參考答案：決策能力
1.您在逛超市時，碰到了一件十分符合您審美意識的物品，盡管這件物品目前對您來說沒有多大的實用價值，您此時會有什么行動?
2.您在購買您所需要的一件重要物品時，是如何去實施的?
3.您對一個緊急決策項目收集了八成信息，您下一步傾向于如何去做?
4.說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它們對您的決策思想有怎樣的影響?
2018年國企高管面試題及參考答案：領(lǐng)導(dǎo)與指揮能力
1.工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時如何去做?
2.在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調(diào)動他們積極性的?
3.假如您是足球隊隊長，而隊中有兩名隊員有些不和，他們都是主力隊員，而此時有一場重要比賽，您如何去協(xié)調(diào)和處理?
4.您認為上司對部屬做些什么更利于他們的成長?
5.什么樣的管理風格是你所欣賞的?
6.你曾經(jīng)與晉升的機會失之交臂嗎?以后你對這類事情會如何處理呢?
2018年國企高管面試題及參考答案：授權(quán)與激勵能力
1.說說您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。
2.描述一個您在以往工作經(jīng)歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團隊氛圍的情景，那時您的角色是怎樣的，現(xiàn)在回想起來有何感觸?
3.您的部屬在一個專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭議，您如何對待這種事件?
2018年國企高管面試題及參考答案：影響他人的能力
1.請你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。
2.請描述一下這樣一個經(jīng)歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達到了預(yù)期目的。
3.我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔更多的責任，或承擔他本人認為很難的工作的?
4.講講這樣的一個經(jīng)歷：你向員工推出了一個很不受歡迎的想法，你采用什么辦法來減少員工對這一想法的反感?
5.描述一下這樣一種經(jīng)歷：你手下有一位表現(xiàn)平平的員工。你采用了什么辦法來提高他的工作效率?
2018年國企高管面試題及參考答案：戰(zhàn)略家素質(zhì)
1.你是如何確保公司的觀點、任務(wù)和目標能夠反映到你和你的員工的工作中?
2.請說說這樣一個經(jīng)歷：有一個很大的難題困擾著公司的發(fā)展，你參與了這個難題的解決，并做出了某些貢獻。
3.當你做決定時，你會從哪些方面考慮這個決定會對公司其他部門產(chǎn)生影響?
4.講講這樣一個經(jīng)歷：你在處理一個特別重要的問題時，又出現(xiàn)了一個新的危機，你該怎樣決定先做什么，后做什么?
5.你認為這個行業(yè)未來十年所面臨的最大的問題是什么?你打算怎樣應(yīng)對這些問題?
6.假設(shè)你做了一個決定，這個決定的結(jié)果比較差。你該怎樣看出原來的分析究竟忽略了什么?
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