企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄
企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄
要重視學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，這些素養(yǎng)會(huì)為你贏得客戶(hù)的尊重。一起來(lái)看看企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄吧!!以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄，希望你喜歡。
企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄
1) 觀念創(chuàng)新就是目標(biāo)創(chuàng)新，目標(biāo)創(chuàng)新就是提出別人認(rèn)為不可能達(dá)到的目標(biāo)，并用創(chuàng)新的辦法實(shí)現(xiàn)它。——張瑞敏
2) 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。——馬云
3) 突破自我，突破思維定勢(shì)，突破昨天。——張瑞敏
4) 有干勁，你就灑下汗水;有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧;二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。——牛根生
5) 必須要有速度，不能像燒開(kāi)水那樣，度、度……沒(méi)有人給你時(shí)間。——徐立華
6) 商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。——馬云
7) 也許我的點(diǎn)評(píng)有點(diǎn)苛刻，但是說(shuō)的都是真話(huà)。——馬云
8) 一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵。都不如暖人心。——牛根生
9) 昨天的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙。——張瑞敏
10) 有金錢(qián)之外的思想，保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。——李嘉誠(chéng)
企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言語(yǔ)錄
1) 干部怕的就是不知道自己怕什么。——張瑞敏
2) 做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財(cái)力，也不是表面上讓人聽(tīng)你的。——李嘉誠(chéng)
3) 概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了。——馬云
4) 職能簽字是事先沒(méi)有市場(chǎng)目標(biāo)的簽字，事先無(wú)人負(fù)責(zé)的簽字。用戶(hù)的簽字才是有效的簽字。——張瑞敏
5) 有德有才，破格重用;有德無(wú)才，培養(yǎng)使用;有才無(wú)德，限制錄用;無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。——牛根生
6) 不要晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。——馬云
7) 財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。——王志東
8) 別人永遠(yuǎn)對(duì)，我永遠(yuǎn)錯(cuò)，這樣子比較沒(méi)煩惱。——王石
9) “工資級(jí)差”，最終造成的將是“人才級(jí)差”。“人才級(jí)差”，最終造成的將是“企業(yè)級(jí)差”。我經(jīng)常說(shuō)一句話(huà)：請(qǐng)來(lái)綿羊，一千頭也不行;請(qǐng)來(lái)獅子，一頭就管用。——牛根生
10) 要做到實(shí)事求是，有兩點(diǎn)很重要：其一是能不能實(shí)事求是，即思維方式的改變問(wèn)題;其二是敢不敢實(shí)事求是，即思想境界的提高問(wèn)題。——張瑞敏
11) 大部分的人都有部分長(zhǎng)處部分短處，好像大象食量以斗計(jì)，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則;又像一部機(jī)器，假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng)，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發(fā)揮其一部分作用。——李嘉誠(chéng)
12) 誠(chéng)信不是一種銷(xiāo)售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠(chéng)信不能拿來(lái)銷(xiāo)售，不能拿來(lái)做概念。——馬云
13) 如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。——馬云
14) 戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長(zhǎng)的路要走。——馬云
15) 做任何事，必須要有突破，沒(méi)有突破，就等于沒(méi)做。——馬云
16) 我們不是“居安思危”，而是“居危思進(jìn)”。——張瑞敏
17) 成為SBU的四個(gè)要素是：市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)定單、市場(chǎng)效果、市場(chǎng)報(bào)酬。——張瑞敏
18) 小勝憑智，大勝靠德。——牛根生
19) 一個(gè)人不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。——牛根生
20) 創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力。——張瑞敏
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1) 人不能把金錢(qián)帶入墳?zāi)?，但金錢(qián)卻可以把人帶入墳?zāi)埂?mdash;—牛根生
2) 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好!但很多人都死在明天的晚上，故而只有真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)!——馬云
3) 每一筆生意必須掙錢(qián)，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。——馬云
4) 說(shuō)了，不等于做了;做了，不等于做到位了。——張瑞敏
5) 龍頭企業(yè)是整個(gè)三農(nóng)問(wèn)題的支點(diǎn)。一個(gè)人失去胳膊可以存活，失去腿也可以存活，甚至失去五臟六腑中的某一部分照樣還可以存活，但失去頭就沒(méi)法活，失去大腦就沒(méi)法活。所以，龍頭企業(yè)在解決三農(nóng)問(wèn)題中起的是“頭”的作用。要是委屈一下自己，可以換得這個(gè)“頭”的安全，那就太值得了。——牛根生
6) 想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行;要想一輩子贏，沒(méi)有德商絕對(duì)不行。——牛根生
7) 智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)更重要。——張瑞敏
8) 不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)千萬(wàn)不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周?chē)菀椎亩唷?mdash;—馬云
9) 蒙牛沒(méi)有拉過(guò)任何一個(gè)同行的人，沒(méi)有挖過(guò)任何同行的墻角，蒙牛不僅僅是有一套做事的規(guī)則，而且還有責(zé)任的文化，做事我們每個(gè)人要開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，每三個(gè)月開(kāi)思想經(jīng)營(yíng)交流會(huì)。比如要放射自己的光，未來(lái)的世界不是有錢(qián)人的世界，也不是有權(quán)人的世界，而是有心人的世界等等。——牛根生
10) 這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?mdash;—馬云
11) 回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過(guò)程。——吳錫桑
12) 建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。——馬云
13) 在事業(yè)上謀求成功，沒(méi)有什么絕對(duì)的公式，但如果能依賴(lài)某些原則的話(huà)，能將成功的希望提高許多。——李嘉誠(chéng)
14) 決勝在終端。——張瑞敏
15) 我有我的正常消費(fèi)需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時(shí)我都會(huì)去做。我不能說(shuō)我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂(lè)意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，行善要盡早，但是我個(gè)人該要得要，比如工資獎(jiǎng)金，該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。——王石
16) 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。——馬云
17) 機(jī)會(huì)在哪里?機(jī)會(huì)就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時(shí)，機(jī)遇也同時(shí)存在。所以當(dāng)我聽(tīng)到別人埋怨時(shí)，我就會(huì)覺(jué)得興奮，因?yàn)槲铱吹搅藱C(jī)會(huì)，會(huì)想我可以為這做些什么。——馬云
18) 終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。——張瑞敏
19) 領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠(chéng)，是企業(yè)最大的鼓動(dòng)力。與員工互動(dòng)溝通，對(duì)同事尊重，才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求，對(duì)具備創(chuàng)意、膽識(shí)及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途。——李嘉誠(chéng)
20) 干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。——張瑞敏
21) 知人善任，大多數(shù)人都會(huì)有長(zhǎng)處，也有短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。——李嘉誠(chéng)
22) 在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。——張瑞敏
23) 我要給我的兒女留下怎樣從無(wú)到有的本事，而不是留下錢(qián)財(cái)。他們學(xué)我怎樣從無(wú)到有的本事，而不是直接繼承我的財(cái)產(chǎn)。——牛根生
24) 一個(gè)人快樂(lè)不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。——牛根生
25) 很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。——馬云
26) 有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。——馬云
27) 管理者要是坐下，部下就躺下了。——張瑞敏
28) 創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人!——馬云
29) 在我的企業(yè)內(nèi)，人員的流失及跳槽率很低，并且從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬(wàn)眾一心。——李嘉誠(chéng)
30) 干部怎樣對(duì)市場(chǎng)?創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁。——張瑞敏
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