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公司發(fā)展個(gè)人隨筆:中斷式驅(qū)動(dòng)

時(shí)間: 智明1010 分享

  編者按:中斷式驅(qū)動(dòng)指的就是這種因?yàn)榭诳仕砸顾鹊谋粍?dòng)式的行為。文章《中斷式驅(qū)動(dòng)》探討的就是公司發(fā)展的問題。

  昨天繼續(xù)看的《創(chuàng)業(yè)維艱》,除了知道「曲棍球棒響應(yīng)」,也學(xué)會(huì)了一個(gè)新名詞,叫「中斷式驅(qū)動(dòng)」。這個(gè)跟人才招聘直接相關(guān),也跟企業(yè)發(fā)展和人才發(fā)展有密不可分的關(guān)系。

  企業(yè)發(fā)展離不開人才發(fā)展,人才發(fā)展離不開人才招聘和培養(yǎng),所以招聘這一環(huán)節(jié)相當(dāng)重要。昨天還跟一個(gè)朋友簡單聊了一下人才招聘崗位的事情,但是沒有深入,趁此機(jī)會(huì),結(jié)合這個(gè)新學(xué)的玩意兒,分享一下我的看法。

  所謂「中斷式驅(qū)動(dòng)」,是指在現(xiàn)代計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,當(dāng)某個(gè)進(jìn)程要啟動(dòng)某個(gè)I/O設(shè)備工作時(shí),便由CPU向響應(yīng)設(shè)備控制器發(fā)出一條I/O命令,然后立即返回繼續(xù)執(zhí)行原來的任務(wù),設(shè)備控制器則按照該命令的要求去控制指定的I/O設(shè)備。這定義讓非計(jì)算機(jī)專業(yè)人士看起來略微艱澀難懂。舉個(gè)例子說明一下,例如你感覺到口渴了,然后你的身體就會(huì)告訴大腦說我口渴了,你的大腦就會(huì)跟你的四肢發(fā)出一個(gè)指令:倒杯水喝吧,然后你就去倒水喝了。這是因?yàn)槟憧诳仕阅阋贡?,這是被動(dòng)的。如果你不口渴你也打算倒杯水喝,這是主動(dòng)的。中斷式驅(qū)動(dòng)指的就是這種因?yàn)榭诳仕砸顾鹊谋粍?dòng)式的行為。

  對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人和股東而言,巴不得能招回來一些能在大公司任職的主管經(jīng)理回來,期待他們能帶來優(yōu)秀的業(yè)績,然而結(jié)果總是潑了他們一頭冷水。由于大公司的流程制度相對(duì)完善和復(fù)雜,事情多如牛毛,主管經(jīng)理工作模式都是「中斷驅(qū)動(dòng)式」的。每天被動(dòng)地忙于已被安排好的會(huì)議、回復(fù)固定內(nèi)容的郵件、監(jiān)控固定不變的各項(xiàng)數(shù)據(jù),當(dāng)然還有應(yīng)對(duì)突發(fā)情況等等,這就是大公司的常態(tài)。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司,一切都是空白,沒有任何安排的主管必須主動(dòng)拿出新的方案來執(zhí)行,不然這個(gè)公司離死也就不遠(yuǎn)了。這個(gè)跟人才招聘就有著極大的關(guān)系。在人才招聘時(shí),不是說這個(gè)人有多么多么優(yōu)秀,能力多么突出,而是這個(gè)人是否適合這個(gè)崗位,這個(gè)崗位是否匹配現(xiàn)在公司的發(fā)展情況。不然就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很尷尬的情況:高薪聘請(qǐng)回來了主管每天無所事事,等著工作安排,這樣會(huì)讓其它員工怎么想?所以為什么說要招聘重要的是招聘合適的人,而不是最優(yōu)秀的人。

  說起大公司的情況,上面提到的這種常態(tài)事實(shí)上是一個(gè)壞消息。當(dāng)主管疲于應(yīng)對(duì)或只知道等著被動(dòng)的工作安排,就意味著沒有活力,也沒有創(chuàng)新。當(dāng)管理者忙于應(yīng)對(duì)各種各種的大小事情,而沒有時(shí)間去思考去觀察去主動(dòng)提出新的工作方案和目標(biāo)。短時(shí)間沒什么問題,長時(shí)間會(huì)導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果-思維固化。

  現(xiàn)在我所就職的公司就存在這種情況,公司高層已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題,通過引進(jìn)大學(xué)生,通過變革,通過各種培訓(xùn)來試圖扭轉(zhuǎn)這種頹勢。雖未見得有立竿見影的效果,長遠(yuǎn)來看還是能起到一點(diǎn)幫助的。要改變一個(gè)人的想法尚且困難,更何況改變一個(gè)人的思維。這是一項(xiàng)長期工作,不是三天打魚兩天曬網(wǎng)。公司不懂得也不敢利用思維靈活的員工,尤其是高學(xué)歷員工,「中斷式驅(qū)動(dòng)」看起來高大上,卻是慢性自殺行為。很多部門,確切來說很多管理者,就是在慢性自殺。

作者:Drifter
公眾號(hào):迷失的一代

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