企業(yè)員工感恩文章
做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。感恩企業(yè)，感恩企業(yè)的同事，感恩企業(yè)的領導。下面就是學習啦小編給大家整理的企業(yè)員工感恩文章，希望大家喜歡。
企業(yè)員工感恩文章一：員工感恩企業(yè)的勵志文章
黨的十六屆四中全會從加強黨的執(zhí)政能力角度，明確提出把構建社會主義和諧社會作為黨執(zhí)政的主要目標。實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，首先需要構建和諧企業(yè)。全國電力改革之后的兩年多時間里，對發(fā)電公司來講，尤其是象*******這樣的獨立發(fā)電公司來講，具體表現(xiàn)在市場風險日益加大、企業(yè)資產(chǎn)負債率高、低成本競爭日益加劇、燃料價格持續(xù)上漲、電煤供應緊張等實際矛盾。這些矛盾的存在直接導致了發(fā)電企業(yè)整體為微利經(jīng)營，甚至個別企業(yè)是虧損經(jīng)營。2005年初*****經(jīng)歷了經(jīng)營班子換屆調(diào)整，緊接著第一季度，由于煤價大幅度上漲等因素，公司經(jīng)營業(yè)績一度下滑，亮出了預警燈。但是即使在這樣的情況下，公司內(nèi)部各項工作有條不紊，員工心里都安然若素，直到5月1日的煤電價格聯(lián)動政策出臺，沒有因為企業(yè)的人事變動和暫時面臨的挫折而發(fā)生任何人心離散現(xiàn)象。目前，公司正在平穩(wěn)度過困難時期，經(jīng)營形勢良好，大家的工作激情和熱情比以前更為高漲。至此，我們更加堅信：******特色企業(yè)文化，已經(jīng)在******人心里深深扎根，并產(chǎn)生了強大的向心力和凝聚力。
筆者在發(fā)電企業(yè)從事黨的思想政治工作已經(jīng)多年，深知建設個性企業(yè)文化的重要意義，深知只有以人為本，建立企業(yè)與員工的“心靈契約”，才是最深的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一個成熟的企業(yè)不要得益于一時，也不要苦惱于一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們的企業(yè)文化，就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”，使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望。實踐證明了，******的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有希望的企業(yè)。
2000年底，公司認真總結和回顧近十年的建設歷程，繼承提煉了當代******人十年來艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和勇于拼搏的西柏坡精神，確立了以人為本的******特色的企業(yè)文化。近五年來，我們將其與創(chuàng)建國家電力公司一流火力發(fā)電企業(yè)中心工作結合在一起，精心倡導，努力培育，并在職工中廣泛宣傳闡釋其中內(nèi)涵?，F(xiàn)如今，“*******”
的企業(yè)哲學已經(jīng)成為全體員工的共同的價值觀念，成為了企業(yè)的精神支柱;“****************”
的企業(yè)行為體現(xiàn)了******人自尊自強、自覺自省、自我激勵與自我約束的精神追求與精神境界;“**********”的企業(yè)使命成為了******人工作生活的心靈起點和內(nèi)在動力，體現(xiàn)的是******人的“愛心”，更是長期以來形成的一種高尚、美好、善良、和諧的企業(yè)“心靈契約”。
下面，筆者僅以打造******特色企業(yè)文化過程為例子，談幾點粗淺的看法和感受：
一、以人為本，實施人性化員工管理，體現(xiàn)人文關懷。
員工管理雖然表面上看是人的管理問題，即人力資源的問題，但是員工的關系管理得如何，也體現(xiàn)了企業(yè)管理者對自身企業(yè)文化的把握和定位，關系到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化建設的成敗。
1、開展勞動人事改革，提高人本文化。
“上下一心，其利斷金”。企業(yè)的核心目標是追求經(jīng)濟價值，而員工也需要為溫飽而奔波。建立企業(yè)與員工同生存，共發(fā)展的命運共同體，是處理員工關系的根本出發(fā)點。建立一套科學合理的薪酬制度包括晉升機制等，合理利用利益關系確實是企業(yè)能否吸引人才，留住人才的關鍵。******在注重人力資源管理、職工思想教育、群眾文化建設等多種方面開展以人為本的文化建設。特別是公司在“人盡其才、各就其位”的思想指導下，制定了《勞動人事制度改革實施意見》、《崗位技能水平考試管理辦法》、《崗位工作業(yè)績考核管理辦法》、《職工競爭上崗管理辦法》、《突出貢獻員工獎勵管理辦法》等一系列旨在提高員工提高專業(yè)技能、提高競爭意識、提高職工貢獻率的制度環(huán)境，營造人本文化。
2、與國際接軌，創(chuàng)造先進的管理文化。
管理是保證企業(yè)正確發(fā)展、長久生存的必要手段。管理思想和管理體系形成了企業(yè)的管理文化。******在企業(yè)建設與發(fā)展中，在以技術標準、管理標準、工作標準為核心內(nèi)容的管理框架的基礎上，抓住“管理”這一根本，以全新的觀念，強化企業(yè)現(xiàn)代化管理，實施ISO9000質量管理體系、崗位、技術、工作實行標準化管理，安全、檢修、管理等各項工作強化了過程管理和服務意識，做到了人人有事干，事事有人管，每項工作符合PDCA循環(huán)要求。結合ISO14000環(huán)境管理體系及OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)的“三位一體”貫標工作已經(jīng)滲透到公司的各項工作的環(huán)節(jié)之中。
3.挖掘文化載體，凝聚員工感情，共建企業(yè)的“心靈契約”。
心理契約并不是有形的東西，但企業(yè)清楚地了解每個員工的需求和發(fā)展的愿望，并盡量予以滿足，自然員工也會為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻，因為他們相信企業(yè)能滿足他們的需求和愿望。
幾年來，公司注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫，使企業(yè)文化建設深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。通過文化藝術節(jié)、運動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機會。通過對員工崗位、技術、業(yè)務及企業(yè)文化的培訓，提高他們的知識水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應有的情操。
公司充分發(fā)揚企業(yè)民主，進一步完善職代會制度，保障員工參政議政的民主權利，搞好廠務公開，民主監(jiān)督，提高企業(yè)行政的透明度。幾年來，公司職代會有權有責，凡企業(yè)重大決策、發(fā)展規(guī)劃、福利方案和涉及員工生產(chǎn)、生活的重大事項，必須經(jīng)職代會審議，且一經(jīng)審定，堅決執(zhí)行。
公司利用宣傳載體，通過各級主頁、網(wǎng)絡平臺、視頻新聞等，使員工對公司的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟效益、管理水平、發(fā)展前景等及時進行了解。如針對2005年第一季度公司遇到的經(jīng)營上的困難，公司領導及時采取多種方式和員工如實進行交流和溝通，不僅取得了廣大員工的諒解，大家還積極出謀劃策，為企業(yè)排憂解難。
二、以人為本，推動企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學發(fā)展觀，而對企業(yè)而言，首先應該考慮的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅持可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路。
******義不容辭地承擔起“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”的歷史使命，充分認識企業(yè)發(fā)展對資源和環(huán)境帶來的壓力，增強自我約束意識，堅持貫徹“節(jié)約資源，保護環(huán)境”的方針，倡導“清潔生產(chǎn)、源頭控制，綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟”的環(huán)保理念，實施了一系列環(huán)保治理工程，實踐著企業(yè)“建設家園、奉獻社會”的崇高諾言。
三、構筑企業(yè)良好的形象，推動社會環(huán)境的和諧發(fā)展企業(yè)與社會的關系首先是服從與服務的關系，同時一個企業(yè)對社會的貢獻，還體現(xiàn)在對社會義務的履行程度上，體現(xiàn)在能否實現(xiàn)企業(yè)員工、股東與社會的和諧共贏。
一個良好的企業(yè)文化形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造******和諧美的企業(yè)文化，已經(jīng)得到了公司各方利益的相關者和廣大員工的認同，強有力地激發(fā)了大家在******發(fā)展壯大的進程中煥發(fā)出更大的創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強著企業(yè)的核心競爭力，促進了企業(yè)增添生機和活力。我們有理由相信，在以和諧為主題的企業(yè)文化感召下，一定能夠使******公司走向新的輝煌!
企業(yè)員工感恩文章二：員工感恩企業(yè)心得體會
上兩周我們聆聽了方永飛和李強兩位老師關于企業(yè)中層管理者對企業(yè)的管理措施全面細致的講解，在談到領導者道德修養(yǎng)和素質培養(yǎng)時，談到了感恩，就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。
做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師，他們教育了我們;我們感恩朋友，他們在困難時幫助了我們;我們感恩領導，他們培養(yǎng)了我們;我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺，給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟收入，使我們的生活有了保障。
談到感恩，他們都會脫口而出“知恩圖報”，“滴水之恩，當涌泉相報”，可是對公司我們又拿什么報答?你一定會回答“好好工作”。可是不管是領導還是員工，都好好工作了嗎?當然，很多領導和員工都能夠抱著認真負責的態(tài)度去工作，可有多少人在盡心竭力的工作呢?方永飛老師在演講中談到工作就是“為自己做事”，可是有多少人把公司的事當做自己的事去做呢?“做一天和尚撞一天鐘”，“不求有功但求無過”已經(jīng)是普遍現(xiàn)象，在一些中層管理者中也存在這種自甘平庸、不思進取的工作態(tài)度。領導者要知道“權力來自于公司要用之于公司”，這樣才能對得起公司，也不會被公司淘汰。我們要清楚地知道，在經(jīng)濟、知識飛速發(fā)展的今天，這種消極的“不求有功但求無過”的思想已經(jīng)解釋為“無功便是過”，因為“逆水行舟不進則退”。這種在工作中不思進取、得過且過得人又如何談感恩公司?那不是空話、大話、假話嗎?
更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說工資不高，不是說領導不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對公司產(chǎn)生一種對立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說報恩，簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚，揚長而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全?你不走，說明你不舍得，那么你就應該捫心自問：公司給了自己工作的機會，你有什么理由不感恩公司?有什么理由無理取鬧，無事生非呢?知恩不報還招惹是非，這是小人之舉!
當我們靜下心來應該設想一下，我的今天是誰給的?如果離開了公司，我將何去何從?我的生活又將會是什么樣?我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天，所以我感恩公司，感恩領導。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺，感謝領導給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報公司?既不能像對待父母那樣去孝敬，也不能像對待老師那樣去問候，更不能像對待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠，一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發(fā)展、壯大!
感恩的心，感謝有你—我最愛的豫龍公司!
企業(yè)員工感恩文章三：感恩企業(yè)文章
隨時心存感恩，胸懷寬容。擁有一份工作，就要懂得感恩，感恩既是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻精神，當你以一種感恩圖報的心情去工作時，你會工作的更愉快、更出色，覺得工作是生命中不可缺少的一部分，這種心態(tài)可以改變一個人的一生。
通過董事長在宜化雙環(huán)公司大會上講話，使我深刻感到自身存在很多不足，在企業(yè)陷入困境的時候，我們沒有給予支持和理解，總認為那是領導的事，不管我的事，廣大員工沒有真正的融入宜化這個大家庭。認為有付出就有收獲，從沒想過你的付出能給企業(yè)帶來多大的效益?面對全球的金融危機，市場經(jīng)濟形式不好的今天，企業(yè)沒有降我們的工資，給了我們生存的平臺，是我們的衣食父母，我們要感恩企業(yè)，要堅信我們從事的是正義事業(yè)。認同宜化文化，堅定宜化的核心價值觀，使我們成為相親相愛的一家人。
面臨“冬天”的到來，我們要有危機意識，不要依賴別人，要相信自己。企業(yè)在困難的時候，能磨練一個人的意志，也能反映一個人的品格。越是在困難的時候，我們越是要充滿自信，加強團結;越是在困難的時候，我們更要相互包容，更加熱愛宜化文化，把企業(yè)當自己的家來經(jīng)營。
統(tǒng)一思想，堅定信念，就是要把我們的思想和行動統(tǒng)一起來，不要說一套，做一套，要時刻保持清醒的頭腦，增強憂患意識，使自己有能力應對各種風險和挑戰(zhàn)。要用先進的宜化文化，科學的管理模式，優(yōu)秀的管理人才為企業(yè)的美好明天做出努力。這就要我們不斷提高自己的素質，要有明辨是非的能力，做任何事要站在公正的立場，實事求是看待問題。在企業(yè)遇到困難是，要懂得識大體，顧大局，有正義感，做到與企業(yè)風雨同舟、肝膽相照、榮辱與共，做到不利于團結的話不說，不利于穩(wěn)定的事不做。堅持以人為本，就要以大多數(shù)人的利益為重，在斗爭中產(chǎn)生和諧，在和諧創(chuàng)造效益。我們一定要有奉獻精神，克服當前的困難，以實際行動支持企業(yè)的發(fā)展。
如果在工作中我們傾注熱忱和專心，能夠把自己完全沉浸在工作里，無論是或大或小的事情，都應該集中全力，把全部的意志貫注在其中。學會正確的認識自己，正確看待自己對企業(yè)的貢獻，對宜化的貢獻，客觀的評價自己，學會管理壓力并科學地釋放壓力，減輕對工作、對未來的恐懼感，心情輕松才容易重燃激情。激情是個人和團隊成功的基石、激情是工作的靈魂、激情是企業(yè)的活力之源。
一個人如果僅僅是勉強完成職責，那么，他做起事來就會馬馬虎虎，稍遇困難就會打退堂鼓，很難想象這樣的人怎會高質量地完成自己的工作，更別說能做出創(chuàng)造性的業(yè)績了。如果你不能使自己的全心投人到工作中去，你就難以得到成長和發(fā)展的機會，無論做什么工作，都可能淪為平庸之輩。
只有在熱愛工作的情況下，才能把工作做到最好。一個人在工作時，如果能以精進不息的精神，火焰般的熱忱，充分發(fā)揮自己的特長，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。有了困惑時，不能急躁，更不要自卑，要學會調(diào)整自己的心態(tài);遇到困惑時，不可退縮，用信心去拼搏，驅走陰云密布的天空，迎來一片艷陽天;不要自閉，要學著與人溝通，用自己滿腔的熱情去幫助別人，同時也讓別人溫暖自己。就象鐵塊經(jīng)過淬火的烘烤，百煉成剛;猶如夏日的麥苗經(jīng)過高溫的孕育，變成沉甸甸的麥穗。
人生的成長與經(jīng)歷都是一種幸福的疼痛，愿它們沉淀成生命的鈣質，與我們一起面對光明和夢想的前方深呼吸。盡管人生奮斗的目的是獲得，但有些東西是不能放棄的。若要處事好，先要做人好，若要做人好，必先關愛人。生活總會遇到許多外在和內(nèi)在的困惑，那些疼痛，多年以后會是一種財富，激勵自己勇敢的面對挑戰(zhàn)，成為生命當中最值得驕傲的篇章。
以上就是學習啦小編為你整理的企業(yè)員工感恩文章，希望對你有幫助!
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