馬云成功的原因是什么
馬云成功的原因是什么
阿里巴巴上市以來，馬云成為了創(chuàng)業(yè)成功的典范，馬云的商業(yè)帝國龐大得驚人，馬云的成功之路，就像是一部童話。下面學習啦給大家分析馬云成功的原因，希望能幫到大家。
馬云成功的原因
一.堅忍不拔，永不言棄。
馬云說：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，看不到后天的太陽。機遇亦是挑戰(zhàn)，馬云的一個抉擇有時候會關系著集團的存亡。從一開始的資金不足，國外同類網(wǎng)站競爭，與雅虎的股權之爭，到2011年的“十月圍城”，再到今天阿里集團內部的腐敗，賣家信譽問題，馬云一直面對著外界和公司內部的困擾，馬云曾說，“如果有下輩子，我再也不做電子商務了。”這充分透出這位創(chuàng)業(yè)領袖的辛酸與無奈。在面對外界質疑阿里巴巴背離了當初創(chuàng)業(yè)的理念時，馬云在微博中回應：“公司想掙錢是正常的，不想掙錢是不正常的。淘寶經(jīng)歷了九年不正常!“我們無法想象要有大多的勇氣才會做出一個讓社會罵聲一片的決定?？墒?，馬云就是馬云，他堅持下來了， 而且他一直在艱難的做著決定，在今天看來也是正確的決定。也正是一次又一次十字路口的抉擇，體現(xiàn)出這位成功者的睿智堅韌與冷靜果敢，也續(xù)寫著阿里巴巴的神話。一路風光在險峰，阿里人，仍然在路上。
二.以天下人為師，永遠保持零度狀態(tài)。
已過不惑之年的馬云。從小不認為自己是聰明人，他說自己像阿甘一樣簡單。但是他善于學習，善于汲取別人的智慧和寶貴品質，并融入自己的血液中。2004年達沃斯年會上，馬云安靜的坐在角落里，看著來來往往的大人物們，他喜歡這種場合，也喜歡這種旁觀者的姿態(tài)，因為他即使是默默地看著，也能學到很多東西。
三.誠信做人，童叟無欺。
誠信是市場的基石，是企業(yè)制勝的法寶?？空\信經(jīng)營企業(yè)，打造一個誠信的網(wǎng)絡平臺，這是最簡單又必要的東西，也是最優(yōu)秀的的模式。阿里巴巴從建立之初就十分注重誠信。對于當時的阿里巴巴來說，“可信”這條可以說是近乎苛刻的。馬云要求阿里巴巴上的一切商業(yè)信息，都必須經(jīng)過信息編輯的人工篩選，而當時的公司只有18名員工。也因為這樣，阿里巴巴的誠信通的創(chuàng)立有著特別的意義。這種透明的交易是一種誠信交易的表現(xiàn)。只有誠信，才能獲得消費者的信任，才能使網(wǎng)上電子貿(mào)易得以深入人心，發(fā)展壯大，也是阿里巴巴長期高速發(fā)展的一道簡單符號。
四.客戶永遠第一
十年以來，假如說阿里巴巴活下來的其中一個很重要的理由，就是堅持客戶第一、員工第二、股東第三，不管任何時候。馬云在演講時這么說:”其實我們很多上市企業(yè)基本上在上市之前都是堅持的，因為客戶給我們錢，因為員工創(chuàng)造了價值，因為股東信任我們。但是上了市以后，往往會顛過來說股東第一，假如股東第一，你就會壓力變大，因為股東不了解你的企業(yè)，90%的股東不知道你在干什么，他們是從財務報表看你，你必須要知道你自己干什么。所以，所有的創(chuàng)業(yè)者必須上了市以后，自己仍就是普普通通的創(chuàng)業(yè)者，堅信服務好你的客戶，堅信讓你的員工成長，堅信對你的股東尊重，我認為股東第
三不是對股東看不起，而是在分配資源的過程中，把股東放在第三位，是對股東資源的決策。但是，對股東必須透明，只要你透明，講實話，講清楚，我相信會得到，因為你做好了客戶，做好了員工，股東利益一定能得到保障。”
馬云成功的7種方式
1.多次失敗后仍然不放棄
在我大學剛畢業(yè)之后，我申請了30份工作，但是都被拒絕了。我曾經(jīng)想過當警察，但是面試者說我不夠優(yōu)秀，那時一共5個人面試，他們錄取了4個人，我是唯一一個被拒絕的。當肯德基剛進中國的時候，我去面試，一共有24個人參加面試，他們錄取了23個，我又是唯一一個被拒絕的。我還曾經(jīng)10次申請過哈佛大學，但是都被拒了。
2. 用顛覆傳統(tǒng)的方式學習新技能
在我12歲的時候，我愛上了學習語言。那個時候我找不到太多學習英語的書籍。于是我就經(jīng)常去杭州的香格里拉酒店，那里有很多外國客人。我每天早上都會為這些外國人提供免費的導游服務，并且讓他們教我說英語，這樣的日子我堅持了9年的時間。我是一個100%的中國人，但是那些外國游客打開了我的思想，他們跟我說的一切都與我在中國的學校，以及我父母那里學到的有很大的不同。
3. 他相信信任重于一切
在過去的14年間，我們所做的一切，都來源于信任系統(tǒng)。今天的人們彼此之間缺少信任感，政府、人民、媒體，每個人都想著：“這個人在撒謊。”然而正是由于電子商務，如今我們每天的交易次數(shù)達到了6000萬次。電子商務平臺上的人們彼此并不認識，但是他們之間去進行這商品和貨款上的往來，這完全是出于信任。每天信任都在發(fā)揮6000萬次的作用。
4. 他承擔起了領導者的責任
我曾經(jīng)與銀行進行過協(xié)商，但是沒有任何一家銀行想要這樣做。如果我推出一個支付系統(tǒng)，那么它會打破現(xiàn)有的財政法律，除非你先獲得執(zhí)照。而如果我不這么做，電子商務又無法繼續(xù)發(fā)展。如果政府不喜歡這個東西，而要把某人送進監(jiān)獄，那就把馬云送到監(jiān)獄里吧。因為網(wǎng)上支付系統(tǒng)對于中國，乃至世界來說都如此重要，它將會建立起一個信任系統(tǒng)。很多人都曾經(jīng)對我說，支付寶是我聽過最愚蠢的東西。但是我并不在乎它是否愚蠢，只要有人用就行。如今有8億人在使用支付寶。
5. 即使被稱為瘋子，他依然繼續(xù)前行
在1999和2000年的雅虎時期，人們說馬云是個瘋子。他在做的是別人不理解的事情。很多人說風投給我錢就是因為我奉行的是美國模式。然而在阿里巴巴內部，我們并不是這樣。我記得《時代》雜志第一次報道我的時候，他們將我稱為瘋狂馬云(Crazy Jack)。但是我覺得瘋狂挺好，我們很瘋狂，但是并不愚蠢。話說回來，如果當時有人認同我們，相信我們的創(chuàng)意很優(yōu)秀，也許我們就沒有機會取得今天的成就了。
6. 他相信平衡是美德
太極是一種哲學，由一陰一陽構成。它的主旨就是平衡。人們說我在和eBay競爭，而我卻并不這樣認為。我并不是在和他們競爭，而是在將太極這種哲學用在商業(yè)上：冷靜，你總能夠找到出口。保持自己的平衡，競爭很有趣，商場其實并不完全等同于戰(zhàn)場。就算把你打死，我也不一定能夠獲得勝利。太極給了我許多的啟示。
7. 他雇傭了許多女性員工
阿里巴巴成功的秘訣之一，就是我們有許多女性員工，大約占全部員工總數(shù)的47%。所有高級管理人員中，33%為女性;絕對高層中，24%為女性。在和她們一起工作的過程中，我感到非常舒服。在這個世界上，如果你想在21世紀獲得成功，女性將會發(fā)揮非常重要的作用。我發(fā)現(xiàn)女性相比于關心自己，她們更愿意為他人著想。而且她們對用戶也更友好。
馬云的經(jīng)歷
早年經(jīng)歷
求學時代
馬云，漢族，男，1964年9月10日生于浙江杭州，祖籍浙江省紹興嵊州市(原嵊縣)谷來鎮(zhèn)，1982年，當18歲的馬云想上北大的時候，他經(jīng)歷了第一次高考落榜;1983年，馬云再次參加高考，再次落榜;直到1984年，第三次高考，勉強被杭州師范學院 以?？粕浫?。
當時他的成績是?？品謹?shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人， 馬云這次數(shù)學的考試成績及格。馬云就這樣湊巧地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
教師工作
1988年，馬云從杭州師范學院外語系英語專業(yè)畢業(yè)，獲文學學士學位，被分配到杭州電子工學院，任英文及國際貿(mào)易講師。馬云很快成為杭州優(yōu)秀青年教師，發(fā)起西湖邊上第一個英語角，開始在杭州翻譯界有名氣。
因此，很多人來請馬云做翻譯，馬云做不過來，于1992年成立海博翻譯社，請退休老師做翻譯。
馬云還曾經(jīng)銷售過一年的醫(yī)藥，推銷對象上至大醫(yī)院，下至赤腳醫(yī)生。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
1991年，馬云初次接觸商業(yè)活動，創(chuàng)辦海博翻譯社。頭一個月，收入700元，房租高達2000元。他于是利用轉手小商品交易的方式，從廣 州、義烏等地進貨，養(yǎng)活翻譯社。1994年海博持平，1995年開始賺錢。海博翻譯社賺錢之后，馬云就沒再管它。他還組織了杭州第一個英語角。
1994年底，馬云首次聽說互聯(lián)網(wǎng);1995年初，他偶 然去美國，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯(lián)網(wǎng)。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業(yè)做主頁的杭州海博網(wǎng)絡公司就這樣開張了，網(wǎng)站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。其后不到三年時間，他們利用該網(wǎng)站賺到了500萬元。
1997年，馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術出口交易會、中國招商、網(wǎng)上廣交會和中國外經(jīng)貿(mào)等一系列國家級站點。
創(chuàng)立阿里
1999年3月，馬云正式辭去公職，和他的團隊回杭州，以50萬元人民幣開始了新一輪創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。意識到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界應重視和優(yōu)先發(fā)展企業(yè)與企業(yè)間電子商務(B2B)，而這種模式被稱為"互聯(lián)網(wǎng)的第四模式"。
1999年10月和2000年1月，阿里巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入，馬云以"東方的智慧，西方的運作，全球的大市場"的經(jīng)營管理理念，迅速招攬國際人才，全力開拓國際市場，同時培育國內電子商務市場，為中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)迎接"入世"挑戰(zhàn)構建一個完善的電子商務平臺。
阿里巴巴網(wǎng)站持續(xù)為中國優(yōu)秀的出口型生產(chǎn)企業(yè)提供在全球市場的"中國供應商"專業(yè)推廣服務，幫助企業(yè)獲取更多更有價值的國際訂單，并兩次被美國權威財經(jīng)雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一。
馬云
馬云為完善整個電子商務體系，自2003年開始，先后創(chuàng)辦了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網(wǎng)、阿里云等國內電子商務知名品牌，馬云也歷任多家公司的重要角色，其中包括阿里巴巴集團董事局主席、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟合作組織(APEC)工商咨詢委員會(ABAC)會員、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、TNC(大自然保護協(xié)會)全球董事會董事、海博翻譯社社長和全球生命科學突破獎基金會理事等職務。
阿里巴巴集團的成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。
卸任CEO
2013年1月15日，阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云向員工發(fā)出信件，宣布于2013年5月10日起不再擔任阿里巴巴集團CEO一職，會全力以赴做好阿里巴巴集團董事局主席全職工作。2013年3月11日，阿里宣布陸兆禧接替馬云，出任阿里巴巴集團CEO。馬云表示，在接下來的幾年內，會要負責阿里巴巴董事局的戰(zhàn)略決策，協(xié)助CEO做好組織文化和人才的培養(yǎng)，并會和大家一起加強和完善阿里的公益事業(yè)。
2013年5月10日晚，杭州黃龍體育中心，包括阿里集團來自全球的2.4萬名員工，1萬多名阿里集團合作伙伴以及來自全球的媒體，出席淘寶10周年慶典暨馬云辭職阿里巴巴集團首席執(zhí)行官卸任晚會。馬云做了自己身為阿里巴巴CEO的最后一次演講。
再度出山
2013年5月28日，阿里巴巴集團聯(lián)合銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐集團、中通、圓通、申通、韻達等多家民營快遞企業(yè)，在深圳聯(lián)合成立菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司，并同時啟動中國智能骨干網(wǎng)(簡稱CSN，阿里內部稱物流地網(wǎng))的項目建設，馬云卸任阿里巴巴集團CEO職位后，再度出山組建物流網(wǎng)絡平臺并擔任菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司的董事長。
2015年6月30日(圣保羅時間)，全球互聯(lián)網(wǎng)治理聯(lián)盟首次全體理事會在巴西圣保羅召開。在大會上，阿里巴巴董事局主席馬云當選全球互聯(lián)網(wǎng)治理聯(lián)盟理事會聯(lián)合主席，是共同主席中唯一來自亞洲的代表。
2015年9月，馬云等15位中國企業(yè)家作為參與中美企業(yè)圓桌會議的首席執(zhí)行官，與國家主席習近平一同出訪美國，參訪西雅圖、華盛頓、紐約三地。
2017年2月15日，由馬云創(chuàng)辦分為幼兒園、小學、初中、高中四個學部的云谷學校開始招生。
熒幕參演
2015年8月底，電商創(chuàng)業(yè)輕喜劇《我在夢想大道東》在廣東廣播電視臺舉辦開機發(fā)布會，阿里影業(yè)作為聯(lián)合出品方參與其中，馬云在該劇本色出演企業(yè)家。
油畫拍賣
馬云第一幅油畫作品《桃花源》
2015年10月4日，馬云的第一幅油畫作品《桃花源》在香港蘇富比以3300萬元被拍賣。拍賣會現(xiàn)場異常瘋狂，經(jīng)過40多次的加價，最終以高價拍出。期間，甚至有人直接從360萬加價到500萬，隨后又有人從900萬加價到1800萬。
《桃花源》是馬云與中國藝術家曾梵志攜手，為桃花源生態(tài)保護基金會籌款創(chuàng)作的。蘇富比對《桃花源》公布的估價約為120萬-200萬人民幣。
回購股票
2016年2月29日，馬云、集團董事局副主席蔡崇信已同公司簽署了一份聯(lián)合股票回購協(xié)議，兩人聯(lián)手，用私有資金持續(xù)回購阿里巴巴股票。該協(xié)議項下涉及的回購金額為5億美元。
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