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項目管理的名詞解釋

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項目管理的名詞解釋

  項目管理的意思是什么呢?怎么用項目管理來造句?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理項目管理的意思,欣賞和精選造句,供大家閱覽!

  項目管理的意思

  項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動,這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成。項目參數(shù)包括項目范圍、質(zhì)量、成本、時間、資源。

  項目管理簡稱(PM)就是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。

  項目管理專業(yè)是一個管理學(xué)分支的學(xué)科 ,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展

  項目管理造句欣賞

  (1) 在項目管理及供應(yīng)鏈方面具備很好的發(fā)展?jié)摿εc綜合素質(zhì),將來能獨當(dāng)一面地工作及管理團隊。

  (2) 施工項目歷史悠久,相應(yīng)的施工項目管理工作也源遠(yuǎn)流長。

  (3) 許多非專業(yè)的項目管理人員一聽到“項目管理”這個詞就感到無所適從,因為這個詞聽起來過于龐大、復(fù)雜,而且耗費時間。

  (4) 它涉及到項目管理過程的各個主要階段,循序漸進(jìn)地引導(dǎo)您創(chuàng)建和管理自己的項目計劃。

  (5) 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

  (6) 同時雖然總體的項目管理責(zé)任處于本地級別,但某些級別的項目管理也許場需要在遠(yuǎn)程進(jìn)行。

  (7) 在隧道工程施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置中,我們采用了經(jīng)過改進(jìn)的矩陣式設(shè)置,理論與實際相結(jié)合。

  (8) 負(fù)責(zé)輸液泵的設(shè)計開發(fā)與項目管理。

  (9) 第五條專項資金實行項目管理,??顚S茫魏螁挝缓蛡€人不得截留、擠占和挪用。

  (10) 項目管理:計劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法,楊愛華,楊磊,王增東。

  (11) 為了建設(shè)單位的工程項目管理走專業(yè)化、社會化、市場化的道路.

  (12) 協(xié)助項目管理隊伍建立傳統(tǒng)及電子存盤系統(tǒng).

  (13) 導(dǎo)游帶團活動與項目管理存在許多共同特征。

  (14) 但是,政策制定者和項目管理者在進(jìn)行服務(wù)整合的相關(guān)決策時,應(yīng)慎重考慮目標(biāo)群體的特點和生殖健康需要。

  (15) 概率統(tǒng)計,優(yōu)化,應(yīng)用物理學(xué),應(yīng)用數(shù)學(xué),數(shù)據(jù)挖掘,項目管理,軟計算。

  (16) 對于施工企業(yè)在施工項目管理過程中出現(xiàn)的一些誤區(qū),了解掌握施工企業(yè)索賠的基本原則。

  (17) 按照這個思路,施工企業(yè)一直研究探討施工項目管理的新方法。

  (18) 負(fù)責(zé)將每日采購活動輸入項目數(shù)據(jù)庫,供項目管理以及成本估算員使用。

  (19) 完善投資項目管理,擴大地方投資項目審批核準(zhǔn)權(quán)限。

  (20) 監(jiān)理公司向項目管理發(fā)展是必然趨勢。

  (21) 為項目管理研究會成員提供一個找尋職業(yè)和個人成長的最佳機會!申請2006年項目管理研究會侯選委員目前已經(jīng)開始。

  (22) 論述了宗地變更測繪的特點和加強宗地變更測繪項目管理的必要性。

  (23) 具體來說,就是要求項目管理中一心和體育協(xié)會轉(zhuǎn)變職能,由“管辦兼能”轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管。

  (24) 因此,解決好施工項目管理中存在的問題,是水利施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

  (25) 項目管理是網(wǎng)頁設(shè)計工作的重心環(huán)節(jié)之一。

  (26) 在對礦山項目管理系統(tǒng)進(jìn)行領(lǐng)域分析的基礎(chǔ)上,抽象出數(shù)據(jù)樹表對象模型、數(shù)據(jù)庫管理對象模型和通用報表對象模型。

  (27) 自海嘯發(fā)生后,寶維士聯(lián)盛便一直同聯(lián)合國人居署合作,尋找利用其資金實力和項目管理技能在斯里蘭卡提供有形成果的最佳方式。

  (28) 該新版本還支持自動化的時間跟蹤特性以補充任務(wù)管理的不足之處,這將軟件開發(fā)交付與敏捷項目管理有機的鏈接起來。

  (29) 工作城市:北京職位描述:?根據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目管理,包括項目前期準(zhǔn)備和現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)及驗收交工

  項目管理造句精選

  1. 隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展,項目管理已成為國家急需的熱門職業(yè)。

  2. 為了方便科研人員進(jìn)行項目申報,提高工作效率,充分利用局域網(wǎng)的有利資源,提出了建立項目管理平臺的設(shè)計思路和技術(shù)方案。

  3. 根據(jù)施工企業(yè)普遍推行項目管理的特點,為取得良好的企業(yè)效益,施工企業(yè)必須重視財務(wù)管理和項目成本控制。

  4. 為了滿足廣東移動項目管理體系化發(fā)展的需求,本文進(jìn)行了通信工程項目管理體系與運作模式的研究。

  5. 這套叢書旨在為決策者、捐贈者和衛(wèi)生保健項目管理者提供資源,讀者可以免費在線獲取它們。

  6. 在城市水污染治理的項目管理模式部分,主要探討了引入項目代建制的管理模式問題。

  7. 倡導(dǎo)投資活動必須遵循經(jīng)濟規(guī)律,并確保從投資立項、項目建設(shè)決策過程和項目管理的科學(xué)化.

  8. 相關(guān)課程包括建筑管理,項目管理,財務(wù)管理,融資和行銷,公共關(guān)系,人力資源,勞資關(guān)系,衛(wèi)生法和其他課題。

  9. 我謹(jǐn)代表項目管理團隊,熱烈歡迎大家加入成都理工大學(xué)與英國斯泰福廈大學(xué)國際基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)。

  10. 根據(jù)項目全生命周期理論和對建筑工程質(zhì)量事故的調(diào)查數(shù)據(jù),設(shè)計管理對建設(shè)項目管理尤為重要。

  11. 項目目標(biāo)管理是施工項目管理的關(guān)鍵。

  12. 您是否與項目管理和團隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗電訊經(jīng)理搜索?

  13. 通過青島奧帆賽亮化工程的全過程的概述,對項目管理在亮化工程中的應(yīng)用進(jìn)行了分析和研究。

  14. 介紹了目前比較先進(jìn)的兩種項目管理應(yīng)用軟件,P進(jìn)度管理軟件和EXP合同管理軟件.

  15. 改善政府投資項目的投資決策程序具有十分重要的現(xiàn)實意義,這也是政府投資項目管理的重要組成部分。

  16. 去除你的項目管理費用,依賴經(jīng)驗.

  17. 如果產(chǎn)生了可能能夠危害到進(jìn)度的問題,項目管理者可以預(yù)先進(jìn)行在各個級別采取減小風(fēng)險的措施。

  18. 我們大部份成員來自跨國機構(gòu),擁有豐富的網(wǎng)頁及手機開發(fā)、項目管理及市營策劃經(jīng)驗。

  19. 他們的關(guān)注點在于創(chuàng)建軟件產(chǎn)品,而不是項目管理過程。

  20. 香港中文大學(xué)。財務(wù)處捐款及專用項目管理組。通告。學(xué)生繳費單…

  21. 漢方憑借著獨到的見解和經(jīng)驗,在項目管理、設(shè)計規(guī)劃和技術(shù)開發(fā)等多方面尋求平衡。

  22. 工程項目經(jīng)理部現(xiàn)已成為建設(shè)企業(yè)最具活力的基層組織,也是我國工程項目管理改革創(chuàng)新的落腳點。

  23. “代建制”是適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)需要而產(chǎn)生的項目管理模式,是政府投資工程管理方式的一種創(chuàng)新。

  24. 天津豐田汽車工程項目管理模式豐富了當(dāng)前工程項目管理傳統(tǒng)模式的基本內(nèi)容,對我國廣大工程項目管理人員有很強的借鑒意義。

  25. 當(dāng)前我國正在推廣建設(shè)工程項目“代建制”的管理模式,以期解決傳統(tǒng)項目管理模式中項目法人缺位的問題。

  26. 參與設(shè)計和生產(chǎn)規(guī)劃及生產(chǎn)項目管理。

  27. 工程項目經(jīng)理部的全部管理行為的本質(zhì),是運用項目管理原理和各種方法來降低成本,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

  28. 組織具有項目管理政策,項目經(jīng)理可以采用到自己的項目中。

  29. 輸變電工程項目管理的多重要素包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本。

  30. 他們可以創(chuàng)建和刪除用戶,項目以及管理儲存庫所涉及的一切操作,另外他們還有項目管理員的特權(quán)。

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