《不會匯報工作，還敢拼職場》讀后感：推薦又不想推薦的書

　　《不會匯報工作，還敢拼職場》，作者李宗厚。是一本我不會去讀但又不得不去讀的書。

　　這本書寫了什么?

　　首先，說明了學(xué)會匯報工作的重要性?？v使你工作能力很強(qiáng)，但一味地埋頭苦干不去匯報工作展現(xiàn)自己的成果，很容易被“望天猴”搶了功勞，最終得不到發(fā)展。

　　其次，解釋了匯報工作的意義所在。比如，匯報工作本身就是工作的一部分，不應(yīng)該覺得是工作的累贅;匯報工作是對領(lǐng)導(dǎo)的尊重，不應(yīng)該覺得是領(lǐng)導(dǎo)找事;匯報工作也是展現(xiàn)自己的舞臺，不應(yīng)該避之猶恐不及。

　　第三，具體說明了一些匯報工作的技巧。比如，什么時間點(diǎn)匯報工作比較合適?匯報工作的頻率如何把握?應(yīng)該抱著怎樣的態(tài)度去匯報工作?哪些工作需要匯報?匯報中需要注意哪些小細(xì)節(jié)?等等。

　　最后，還對匯報對象即直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了剖析，如何去學(xué)會察言觀色，讓匯報這件事為自己加分。

　　正如百度上所說，《不會匯報工作,還敢拼職場》是國內(nèi)第一冊有關(guān)職場匯報的專著，詳細(xì)分析了職場匯報程序和注意事項(xiàng)，讓你不栽跟頭智慧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　這本書有哪些可取之處?

　　不管我在讀這本書的時候如何的吐槽，不能否認(rèn)的是它加強(qiáng)了我對“匯報工作”這件事的意識。

　　在平時的工作中，我們有各種會，并伴隨著各種匯報。說實(shí)話，我并沒有特別看重這些，覺得就是走流程。書中通過大量的案例和論證告訴讀者，匯報工作不應(yīng)該被輕視，而應(yīng)該嚴(yán)肅對待。

　　這種意識感肯定不是“匯報工作很重要”這句話帶給我的，一定是書中的某些點(diǎn)說服了我。比如，作者闡述道：“匯報工作這件事本身就是工作的一部分。”

　　確實(shí)，我們的各種會議有一些是在工作時間內(nèi)進(jìn)行的，那它必然就是工作，應(yīng)該被嚴(yán)謹(jǐn)對待。其次，有時很多工作中的問題和解決方法也是在匯報工作中被發(fā)現(xiàn)和提出的。

　　嗯，認(rèn)真的說，我需要改變一下關(guān)于工作匯報的看法，嚴(yán)肅的面對這個事情，讓自己更專業(yè)。真誠的認(rèn)為這件事很重要和假裝認(rèn)為這件事情很重要還是有區(qū)別的。

　　PS：不知道大家是否和我有過一樣的感受，不管某個觀點(diǎn)在別人看來多么正確，自己也曾經(jīng)接受過這個觀點(diǎn)，但在生活的某一個點(diǎn)，看書也好，聽歌也好，這個觀點(diǎn)會被重新理解并發(fā)自內(nèi)心的接受。這種發(fā)自內(nèi)心的接受如同大徹大悟，其中的精髓只有自己能明白。當(dāng)我們頓悟之后和別人興奮的分享時，聽者會很冷靜的說，本來就是這樣啊。說者心里想，不是你理解的這樣簡單啊。

　　書中分享了很多匯報工作的技巧，但令我印象深刻的是匯報工作的思維，換句話說，就是溝通的思維。

　　同樣的一個事情如何表達(dá)才能更讓boss滿意呢?比如，會議通知。

　　■一種匯報方式

　　“董事長您好，劉經(jīng)理來電話說系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)情況，4點(diǎn)鐘他無法參加會議，張總說他晚一點(diǎn)開也行，但最好是11點(diǎn)前開，可是明天的會議室被訂完了，星期五上午可以，王總說明天很晚才能從外地出差回來，所以我建議把會議時間改在這周五比較合適，您看行嗎?”

　　董事長聽了一頭霧水。

　　■另一種匯報方式

　　“董事長您好，我們可以把今天下午4點(diǎn)的會議改在這周五上午10點(diǎn)開嗎?因?yàn)橥蹩?、劉?jīng)理、張總他們到時都可以來參加，并且這周五會議室還能預(yù)定到。”

　　董事長會說好，然后會問下參會人的情況。

　　匯報的思維就是金字塔原理，把先說重要的結(jié)論，再酌情闡述事情的細(xì)節(jié)。

　　書里面還有一些匯報小建議，比如攜帶比和紙進(jìn)辦公室、不要越級匯報等，對職場小白來說，還是蠻實(shí)用的。

　　這本書我為什么又有點(diǎn)不想推薦

　　技巧過多，顯得太過花哨了。

　　如果是一個剛剛進(jìn)入職場的人，急切的想要獲得工作上的認(rèn)可，就很容易被帶偏了方向。工作匯報很重要，但如果單純的以為把這件事情做好了就能平步青云(書中有這樣的例子，我就不吐槽了)，那就偏激了。

　　能很好的匯報工作不是一蹴而就的，它本身就是在做好工作的前提之下，同時也需要正確的語言組織表達(dá)能力。純技巧的運(yùn)用不能持久，它應(yīng)該成為一種思維方式，植根于說話做事之中。

　　好好匯報工作應(yīng)該是一件錦上添花的事情，而不應(yīng)該成為工作的重點(diǎn)。你的核心競爭力是什么?是匯報工作嗎?NO，從長遠(yuǎn)來看，老板應(yīng)該更喜歡能做事能產(chǎn)生價值的人吧。

　　傳遞的價值觀有點(diǎn)過于市儈。

　　好好匯報工作，展現(xiàn)自己的同時更利于工作的溝通，這一點(diǎn)是沒有問題的，但書中還強(qiáng)烈的傳遞了一種信息，去取悅老板，讓老板開心才能拼職場。

　　我一直堅(jiān)持認(rèn)為，工作即工作者輸出自己的勞動和智慧，雇主支付相應(yīng)報酬的過程，在這個過程中互利互惠。過分的小心翼翼和取悅對方，很容易讓自己陷入到一種“乞求狀”。真正讓自己的職場走的更遠(yuǎn)的絕不是一味迎合，還需要有實(shí)實(shí)在在的能力。

　　是否需要看這本書?應(yīng)該對這本書的內(nèi)容持什么樣的態(tài)度?這不是一篇讀后感可以做決定的。獨(dú)立思考，辯證看待，這也許是本書給予我的又一種收獲吧。

　　【本文作者：HAOMIN。(微信公眾號： 先讀后感)】

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