雷軍訪臺演講:激勵年輕人勇敢追夢

雷軍訪臺演講:激勵年輕人勇敢追夢

　　小米科技創(chuàng)辦人雷軍今來臺參與「CSMIC 2015 移動互聯(lián)網(wǎng)兩岸年」，并發(fā)表專題演講，雷軍鼓勵臺灣年輕人，應(yīng)該要有「夢想」，并應(yīng)將 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)聚焦在互聯(lián)網(wǎng)、智能家居等方向，未來才更具可能性。演講中，他也將自己年輕創(chuàng) 業(yè)時的追夢歷程分享給臺灣年輕人，希望以小米精神激勵臺灣年輕人勇敢追夢。

　　以下為小米創(chuàng)辦人雷軍在“CSMIC 2015 移動互聯(lián)網(wǎng)兩岸年”演講全文：

　　大家早晨好!剛才蕭先生(前副總統(tǒng)蕭萬長)才跟我一起感慨我們臺灣媒體朋友的敬業(yè)，讓每一個來的人感到非常非常的激動，謝謝大家呀!昨天的話我問了一下我們主辦活動的同事，我說今天來的客人會主要是哪些方面的客人，他說主要是臺灣的年輕人、臺灣的創(chuàng)業(yè)者，這個蕭先生也提醒我說，要多跟年輕人打打氣，我一想，我說我都已經(jīng)算是老頭子了，該跟年輕人講些什么呢?

　　但是我認(rèn)為做為創(chuàng)業(yè)者來說“重要的不是年齡，而是心態(tài)!”我一直覺得我是一個年輕的創(chuàng)業(yè)者，能夠有機(jī)會來這里跟臺灣的年輕人、年輕的創(chuàng)業(yè)者一起討論創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為還是一個非常難得的機(jī)會。

　　談到年輕、談到創(chuàng)業(yè)，最重要的關(guān)鍵就是夢想，為什么談夢想呢?因為我覺得夢想是最能給每一個人激勵的詞匯，我自己也是深深被夢想所激勵。

　　兩個多月前，我參加“世界計算機(jī)大會”，參加了一個對話節(jié)目，大概臺上有7、8位佳賓，其中有馬云(阿里巴巴創(chuàng)辦人)，還有蘋果的高級副總裁，主持人問我一個問題說“小米今天的夢想是什么?”

　　我直接跟他講我的夢想，我說“希望小米在5～10年的時間里，能夠在智能手機(jī)成為世界的老大”我覺得這個夢想應(yīng)該沒有問題吧?(鼓掌)因為做為一個年輕的創(chuàng)業(yè)者，就應(yīng)該有這樣的夢想，不管我們能不能做得到，我們至少也想一下吧!這個主持人很厲害，他馬上就問在臺上這位蘋果高階副總裁“你怎么看?”

　　這個蘋果的高階副總裁也很厲害，他說：“It's easy to say，hard to do(說的容易，做到很難)。”

　　大家仔細(xì)想想，我也在臺上，臉“唰”得就紅了!唉!我覺得不被恥笑的夢想就不算夢想。(鼓掌)

　　毫無疑問的，我說了一下小米的目標(biāo)是不到10年要成為世界第1，就被人恥笑“It's easy to say，hard to do”。

　　可是主持人馬上又問我你怎么看?我能怎么看呢?反正在那一瞬間我真的不知道該說什么，我覺得我又不能不禮貌，又必須度過這個尷尬的時候。

　　我看到了馬云坐在中間，我想起馬云在阿里巴巴上市的時候，講了一段極其勵志的話，他說：“像我這樣的人如果能成功的話，80%的中國人都能夠成功!因為像我這樣的人，在高考考了3次才考上大學(xué)，大學(xué)畢業(yè)后還找不到工作，去做保安人家還不要，像我這樣的人都能成功的話，中國80%的人都能成功。”

　　所以夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢?(鼓掌)

　　所以在那個蘋果副總裁講“It's easy to say，hard to do”我就回了一句，馬云先生說過：“所以夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢?”(鼓掌)

　　所以談到夢想的話，可能大家覺得未來的5～10年，小米要成為世界的老大，這個有可能是吹牛，但是我們反過來想一個問題，小米到現(xiàn)在為止，創(chuàng)辦了多少時間?不到5年時間，小米手機(jī)上市到今天為止，只有3年3個月的時間。

　　我們再回想一下，僅僅3年多的時間，小米在中國市場，就已經(jīng)成為市場的老大，嚴(yán)格來講，只用了2年半，在去年甚至成為世界第3。

　　如果回到3年前，我說我要做中國的老大，可能大家也會同樣的恥笑!那么，到底是怎么樣的動力，促使我們創(chuàng)辦小米、促使我們飛速的成長呢?這個其實蠻簡單的，就是我在大學(xué)一年級的時候，我在圖書館看到一本書，那本書叫做《矽谷之火》。

　　那本書講的就是講70年代末，80年代初賈伯斯創(chuàng)業(yè)的故事，我記得我看完這本書之后，幾個晚上都沒睡好，然后在我們武漢大學(xué)的操場走了一圈又一圈，我就立志成為一個偉大的人!

　　那個時候，年輕的心久久不能平靜，真的走了好幾個晚上才平靜下來，在那個時間點(diǎn)，我就確定了自己人生的目標(biāo)，希望做一些不同的事情，希望能夠成就自我，就在這樣夢想的感召下，我很早就開始創(chuàng)業(yè)，我參與的第一家公司就是金山軟件，后來辦的就是卓越網(wǎng)。

　　在金山IPO后，37歲就退休，做了幾年天使投資，主要是幫助年輕人創(chuàng)業(yè)。到了40歲的時后，有一天在夢中驚醒，就像明天要考試了一樣，問自己還記不記得小時候的夢想，我還愿不愿意為這樣的夢想努力，我的一生就這樣結(jié)束了嗎?

　　其實我從夢中醒來以后，我就決定再試一次，那是2010年，我就決定再次創(chuàng)辦小米。

　　其實創(chuàng)辦小米是什么呢?是因為我們在80年代就想創(chuàng)立一間世界一流的公司，但在那個時候的大陸，我們沒機(jī)會、條件，但在2010年創(chuàng)辦小米的時候，我就跟他們說，我立志要打造一間世界一流的公司，所以懷抱著這樣的夢想，我們創(chuàng)辦的小米。當(dāng)初，我們說這個夢想時，其實4年前也沒有人相信。

　　小米有8個聯(lián)合創(chuàng)始人，為了找最優(yōu)秀的人來組合，這8個人，其中有5個是從美國回去工作創(chuàng)辦小米的，所以5個海歸(海外留學(xué))，3個中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者，平均年齡40多歲，40多歲在臺灣還算年輕人，但在中國就是老頭子，幾乎沒有人覺得一個創(chuàng)業(yè)公司40多歲還創(chuàng)業(yè)?反正我是有很大壓力的，我當(dāng)時最大壓力在于如果搞砸了，別人會怎么看，這個老頭子不服老?

　　當(dāng)時我真的壓力很大，但當(dāng)時激勵我自己的，就是夢想!我覺得人生還是要實踐夢想，不管結(jié)果如何;如果我們連試都不敢試，那么人生真的就會沒有意義。

　　我覺得不管是在大陸，或是臺灣，還是在天涯海角，追尋夢想，永遠(yuǎn)是最勵志的話題。在座的年輕人、創(chuàng)業(yè)者，不管你的夢想有多離譜，或有多少人嘲笑你，你都該堅持目標(biāo)，永不停歇的去追尋，這就是夢想的力量。(鼓掌)

　　那么，小米4年多前的夢想，為什么在今天取得了不錯的成績呢?我其實覺得，在小米的故事里面，有很多的天時、地利、人和，這個我就不再講了，因為我看到許多臺灣的雜志報導(dǎo)。我其實想要建議年輕人幾個方向，第一個方向，是往移動互聯(lián)網(wǎng)。很多的臺灣朋友都跟我說“臺灣的市場很小，沒機(jī)會!”但移動互聯(lián)網(wǎng)是全球市場，只要你有辦法寫一個小的App、小的游戲，放到Google Play、放到App Store，你就是全球市場!今天，大陸的年輕人透過這樣的路來走向世界。

　　我們剛剛介紹到獵豹(前一個演講)，我記得兩年前傅盛(獵豹移動執(zhí)行長)跟我說，獵豹最出名的產(chǎn)品是Clean Master，兩年前只有3、4個小孩在寫這個很小的工具，1天只有2萬個活躍用戶，1個月不超過10萬人在用，這是一個很小很小的應(yīng)用，到2013年9月的時候，到了1000萬的活躍用戶，接著我們在全世界大規(guī)模推廣，到現(xiàn)在，1個月大概有3.4億活躍用戶，很快的世界上就普及開來，就成為一個非常大的應(yīng)用。

　　所以，我覺得在臺灣，不要抱怨臺灣本地市場小，因為在移動互聯(lián)網(wǎng)的今天，你的世界就是整個世界。

　　我們設(shè)想一下一個大陸的公司，兩年前3、4個人寫一個小螢?zāi)?，到今?個月大概有3.4億人在用，而且還在瘋狂的成長當(dāng)中，這是何等的力量。

　　在今天，大陸有不少創(chuàng)業(yè)者沿著這條路走，應(yīng)該來說，臺灣年輕人比大陸公司有經(jīng)驗、國際化程度高，有這么多的優(yōu)勢，怎么不把這個優(yōu)勢發(fā)揮到極致呢?所以我在跟蕭先生溝通的時候，我就說我們應(yīng)該鼓勵在臺灣，有更多的天使投資者、有更多的風(fēng)險投資家，初階的資金顯得猶為重要。

　　整個臺灣的經(jīng)濟(jì)水平、人均收入，都遠(yuǎn)高過大陸，關(guān)鍵問題是怎么恢復(fù)市場的信心、怎么讓年輕人看到榜樣的力量、看到成功的力量、看到夢想的力量。

　　我覺得這一點(diǎn)是在北京、在大陸，完全不一樣的!我覺得馬云等人的成功，都激勵了無數(shù)大陸創(chuàng)業(yè)者，我覺得臺灣需要呼喚這樣的創(chuàng)業(yè)者，帶動整個市場的力量。

　　所以我自己堅信，臺灣的年輕人都非常的優(yōu)秀，國際化程度都非常的高，應(yīng)該抓住這次移動互聯(lián)網(wǎng)最大的機(jī)會，在這次機(jī)會里，我認(rèn)為臺灣不應(yīng)該缺席，這是一個重大的建議。

　　第2個，過去1年里最熱門的話題，就是智能家居，智能家居是從去年這個時候，Google收購Nest32億美金開始，全球持續(xù)的加溫，所有公司都在討論智能家居。

　　這個智能家居小米是怎么看的呢?我覺得小米的戰(zhàn)略是，以手機(jī)為中心連結(jié)所有智能設(shè)備，以這樣的策略的話，智能家居對小米來說是異常關(guān)鍵的一戰(zhàn)，也就是說，在未來的3、5、10年，我們每個人的個人設(shè)備、工作設(shè)備、家庭設(shè)備，都將跟手機(jī)、云端連接，那么這一波機(jī)會已經(jīng)開始。

　　我覺得大陸有很多智能設(shè)備領(lǐng)域，其實在這個領(lǐng)域臺灣有非常大的優(yōu)勢。臺灣有極其深厚的工業(yè)基礎(chǔ)、有非常多軟、硬件的工程師，智能設(shè)備我認(rèn)為這是臺灣創(chuàng)業(yè)最可行的方向，但關(guān)鍵問題是，怎么能夠把互連網(wǎng)連進(jìn)來、怎么有效的軟硬件連接?

　　我舉1個小例子，在大陸1年前投資了一群大陸的博士做手環(huán)，手環(huán)這種東西美國已經(jīng)做很多了，那我們?yōu)槭裁匆鍪汁h(huán)呢?手環(huán)也好、智能手表也好，痛點(diǎn)在于，用不了多少時間就要充電。

　　我就問，能不能做1個90天才需要充1次電的手環(huán)，他們做了幾個月，做到了60天!我覺得做到60天已經(jīng)很了不起了，外國同樣的手環(huán)5～7天就要充電。

　　就這么1個產(chǎn)品，我覺得第1個60天充1次電;第2個甚至可以做成手機(jī)的解索密碼、支付密碼，但是這個產(chǎn)品很精致，賣得很便宜，79塊人民幣，短短的幾個月，他們在中國，銷售就破了100萬支，我們覺得未來的1年多里，極有可能突破1000萬支。結(jié)果，在去年的11月份，這家公司坐價3億美金，這就是中國創(chuàng)業(yè)的速度，跟大家怎么看待問題。

　　我相信這一個案件，在臺灣一定很容易找到很多的團(tuán)隊。

　　那么這個團(tuán)隊為什么能坐價3億美金?因為大家認(rèn)為這一家公司有機(jī)會成為世界第1的手環(huán)公司，它后面可以連接很多的服務(wù)在里面，像這樣的案例在大陸數(shù)不慎數(shù)，至少有幾10個這樣的案例。

　　我認(rèn)為，蕭先生要我激勵臺灣年輕人，其實我覺得，智能設(shè)備、智能家居是臺灣在未來5年最主要的方向，但是講實話，我還沒看到很多的臺灣創(chuàng)業(yè)公司在做這個領(lǐng)域。

　　因為臺灣有深厚的工業(yè)基礎(chǔ)、非常多的軟硬件工程師，臺灣現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最重要的方向，應(yīng)該就是如何透過智能家居把所有設(shè)備有效連接在一起。

　　大家如果愿意做這個方向的話，小米非常愿意幫助大家，非常愿意跟大家合作，小米強(qiáng)調(diào)專注，小米只做3類、5產(chǎn)品，分別是手機(jī)、電視、平板、機(jī)頂盒、路由器，其他產(chǎn)品包括手環(huán)、空氣清凈機(jī)全是由合作夥伴做的，如果大家有好的產(chǎn)品、好的創(chuàng)意，小米非常愿意跟大家合作，這就是我們的立場。

　　所以我總結(jié)一下，未來的5～10年，特別適合臺灣年輕創(chuàng)業(yè)者做的兩個方向，一個是移動互聯(lián)網(wǎng)，那么我剛剛講的成功案例就是獵豹，做了1年半不到兩年的時間，現(xiàn)在市值在25億美金左右;我覺得第二個特別有價值的就是智能設(shè)備，最重要的就是以手機(jī)為中心，連接所有設(shè)備，促使所有的設(shè)備智能化，我覺得這也是小米主訂的大方向。

　　我要跟大家分享的就是這個手環(huán)，這個賣79塊人民幣，但是能夠待機(jī)60天，能夠洗澡、游泳的時候帶，它是防水的，能夠用來手機(jī)解鎖、支付。其實就這么一個小東西，但是大家認(rèn)為它里面蘊(yùn)含的力量，能夠成為世界第1的手環(huán)公司，不到1年的時間就坐價3億美金。

　　講實話，我認(rèn)為臺灣會有很多很多這樣的創(chuàng)業(yè)平臺起來，但是大家動作一定要快，“天下武功，為快不過”所以我們很喜歡臺灣，就是因為臺灣的節(jié)奏感、氛圍，但仔細(xì)想一想，又覺得這個氛圍顯得悠閑了一點(diǎn)，像北京、上海這樣熱火朝天的，才像是創(chuàng)業(yè)的氛圍!

　　好!今天我就介紹到這里，謝謝大家!