鎮(zhèn)干部換屆選舉演講稿3篇(2)

鎮(zhèn)干部換屆選舉演講稿3篇

　　選好干部、配強班子是換屆工作的核心與關(guān)鍵。能否選出一批好干部、配強配齊縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子，對于落實“十二五”規(guī)劃、促進全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。基于這一認識，我們在縣鄉(xiāng)換屆工作中，根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整、補空缺，分步實施、穩(wěn)步推進”的總體要求，嚴格按照《干部選任條例》和有關(guān)規(guī)定要求，嚴格用人標準，堅持“四個注重”，合理制定方案，嚴格選任程序，突出工作重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，配強配齊了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，整個人事安排工作風(fēng)清氣正、有序平穩(wěn)，社會反響良好。具體做法是：

　　一、堅持“四個注重”，樹立正確選人用人導(dǎo)向。在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆的人事安排上，無論是人事安排方案的制定，還是具體的組織實施過程，我們始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，堅持注重基層一線、注重任職經(jīng)歷、注重民情民意、注重工作實績的原則，強化干部的考核、推薦和使用。在這一原則的指導(dǎo)下，我們在具體工作中對民主測評“不稱職”票超出1/3或推薦票數(shù)不足50%的，不予考慮使用。同時，還結(jié)合年終考核情況、聽取各方面意見，不簡單以票取人，客觀公正地使用每一名干部，確實把基層一線“想干事、能干事、會干事、不出事”的干部、群眾公認的好干部選出來，用起來。這次換屆中，新提名的干部全部都是經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生的，95%以上的人選來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線，做到了讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，樹立了奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)的良好導(dǎo)向。

　　二、突出工作重點，選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。班子強不強，關(guān)鍵看班長。我們把選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職作為人事安排的重中之重來抓，借鑒市委選拔任用干部的成功經(jīng)驗，堅持好中選優(yōu)，優(yōu)中選強，制定了嚴格的選配方案，通過“3輪推薦、2次票決”，選準用好正職人選。“3輪推薦”：就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行全額定向推薦的基礎(chǔ)上，召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會推薦產(chǎn)生了11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長初步人選;召開全委會擴大會議，通過無記名會議投票和個別談話推薦的方式，產(chǎn)生了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的考察人選;在進行差額考察的基礎(chǔ)上，召開會以會議投票的方式，確定了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選和7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長提名人選。“2次票決”就是在征求意見提出調(diào)整配備建議后，依次遞交縣委會議和全委會議，再次進行討論，征求縣委以及縣委委員的意見建議，并通過兩次無記名投票表決通過，予以任職。通過差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額討論、差額票決的方式產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選，是我們聞喜近年來在干部選任上的首次實踐，不僅嚴格把握了標準，開闊了選人視野，拓寬了選人渠道，而且擴大了黨內(nèi)民主，實現(xiàn)了從多數(shù)人中選人和多數(shù)人選人的轉(zhuǎn)變，選出了一批善謀全局、堅持原則、敢于擔當、作風(fēng)務(wù)實的好干部，得到了全縣干部群眾的好評和認可。

　　三、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，著力提升班子整體功能。配備領(lǐng)導(dǎo)班子，追求班子的最佳結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)最好的群體效應(yīng)，是我們考慮的重點。這次干部調(diào)整中，我們著眼于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的長遠建設(shè)，努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在年齡、經(jīng)歷、專長、性格等方面的合理搭配。從現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員中，采取層層遴選、遞補的方式，將2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席調(diào)整為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，把3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記和1名副鄉(xiāng)長提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席，把13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職提拔為政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長，調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性。同時根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設(shè)的實際，結(jié)合每名干部的工作實際，先后對全縣4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、4名人大主席以及部分副職在鄉(xiāng)鎮(zhèn)間進行了交流，進一步優(yōu)化了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的結(jié)構(gòu)，最大限度地增強班子的整體合力。調(diào)整后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子都配備了婦女干部和年輕干部，黨外干部也有所增加。13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政正職以35歲至50歲為主體，35歲以下干部5名，年齡最小的為30歲，平均年齡36歲。文化程度均達到大專以上，比上屆增加7人，其中本科21人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中共配備婦女領(lǐng)導(dǎo)干部33人，各種比例較上屆都有明顯提高。

　　四、勇于探索創(chuàng)新，扎實推進干部人事制度改革。搞好換屆人事安排工作是推進干部人事制度改革的有利契機，推進干部人事制度改革，是有效做好人事安排工作的重要保證。我們在嚴格制定工作方案、嚴格控制職數(shù)設(shè)置、嚴格履行選任程序、嚴格組織任前考察的基礎(chǔ)上，加大干部人事制度改革力度，努力提高選人用人公信度。一是全程征求意見。我們在人事安排中，采用“全程征求意見”的做法，取得了很好的效果。人事調(diào)整前，以面談的形式征求在職縣級領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選的評議和使用建議，與現(xiàn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行談話溝通，綜合各方面意見，結(jié)合擬任人選個人氣質(zhì)、性格，通盤考慮，反復(fù)醞釀，提出調(diào)整配備建議。二是完善干部考察工作。我們嚴格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的考察程序，不斷完善差額考察、延伸考察，堅持定性考察和定量考核相結(jié)合，采取多種方法，全面了解干部在德、能、勤、績、學(xué)、廉等方面的表現(xiàn)和群眾公認度，全面準確的評價干部。三是健全干部退出機制。結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍實際，我們出臺了副鄉(xiāng)(局)級領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)惠政策，對年滿48歲、任副鄉(xiāng)(局)級滿10年，或任副鄉(xiāng)(局)級滿15年的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)組織考核、免去現(xiàn)任職務(wù)，可享受上一職務(wù)層次的有關(guān)待遇。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，共有11名同志享受優(yōu)惠政策，退出了領(lǐng)導(dǎo)崗位，暢通了干部“出口”，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強班子活力方面起到了明顯效果。

　　三、下一步打算

　　下一步，我們將根據(jù)省、市委的要求，嚴格紀律，規(guī)范操作，強力推進全縣縣鄉(xiāng)換屆工作，重點抓好以下五方面工作：一是做好人大代表和政協(xié)委員的選舉工作，領(lǐng)導(dǎo)組織好縣黨代會、縣鄉(xiāng)人代會和縣政協(xié)會的召開;二是加強督促檢查，進一步嚴肅換屆紀律，保證換屆工作風(fēng)清氣正、健康有序地進行;三是繼續(xù)做好宣傳工作，為縣鄉(xiāng)換屆工作的順利開展營造濃厚的社會輿論氛圍;四是把換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)抓在手上，采取有力措施，切實解決班子中存在的士氣不振、辦事拖拉等問題，進一步提高班子的戰(zhàn)斗力;五是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，切實解決一批影響農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，進一步加強村級班子建設(shè)，特別是選好配強農(nóng)村兩委主干，為年底第九屆村民委員會換屆選舉和農(nóng)村基層黨組織換屆打好基礎(chǔ)。

　　謝謝大家!

　　鎮(zhèn)干部換屆選舉演講稿篇2

　　今年，是市、鄉(xiāng)、村班子換屆之年，也是“十三五”規(guī)劃的開局之年，嚴肅換屆紀律，選出“敢擔當、能干事、干成事”的好干部，為扎實推進未來五年的工作，打造堅實的組織堡壘事關(guān)重要!按照省委《關(guān)于認真做好市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆前專題民主生活會的通知》要求，通過認真自查自身問題，結(jié)合收集到的意見和建議，本人就廉潔自律及嚴肅換屆紀律和平時工作等情況進行了反思，并認真剖析自身問題，希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評指正。

　　一、存在的主要問題

　　1、在遵守廉潔自律方面。偶爾還有偏差，存在超標準接待上級來人來客，還有打包包煙、不吃碗碗飯的情況，覺得上級領(lǐng)導(dǎo)對我們千佛的發(fā)展和各項工作支持很大，不接待好心理過意不去。