競聘上崗消防演講稿_總有你需要的
競聘上崗消防演講稿_總有你需要的
隨著人事制度改革的逐步深化,競聘上崗在企業(yè)基層層層展開,使職工感到有壓力,增動力,變活力,推動了各項工作。如何作競聘上崗消防演講稿?本文是學習啦小編整理的競聘上崗消防演講稿，歡迎閱讀。
篇1：競聘上崗消防演講稿
防火辦主任競爭上崗演講稿
各位領導、各位同事： 大家好!
記得美國政治家富蘭克林說過：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天，我正是為推動我的事業(yè)而來。此刻，我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和成熟的我。我本次競聘的崗位是防火辦主任一職。
我于20xx年考入林業(yè)局，面對新的工作，我以飽滿的熱情全身心的投入到了工作中。因為我有年輕人特有的朝氣、健全的體魄和充沛的精力，這一切讓我對工作充滿自信、對未來充滿憧憬和希望。通過對工作逐漸的了解、熟悉，我喜歡上了這份工作。無論工作頭緒如何之多，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。簡單的成長經(jīng)歷，相對于在座資深的各位領導、各位同事來說是微不足道的，卻令我受益匪淺。在這里我要借此機會感謝黨和領導的關愛以及同事們的關心與幫助。
為什么我會選擇森林防火辦主任這一職位?
我覺得做好森林防火工作,是我們做好各項林業(yè)工作的前提。造林難,毀林易。如果森林防火工作做不好,森林火災頻繁發(fā)生,就難以提高生態(tài)產(chǎn)品的供給能力,就不能有效發(fā)揮森林的生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益,林業(yè)發(fā)展就會失去基礎。同時,森林火災的發(fā)生,還會打亂林業(yè)工作的正常秩序,影響林業(yè)又快又好的發(fā)展。
假如我有幸競選成功，我將恪盡職守，以嚴謹?shù)膽B(tài)度開展工作。以下是我對森林防火工作的幾點初步的構(gòu)思：
森林防火工作，我覺得應是“重在預防，強化“三基”(即抓基層、強基礎、苦練基本功)三方面下功夫，在“三個建立兩個強化”上做文章，真抓實干，務求實效，方能確保森林資源的安全。
第一、建立聯(lián)防體系。社與社、村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間，應建立聯(lián)防機制。要有“一方有難，八方支援”的精神，建立和完善聯(lián)防機制，實行不定期情況通報。
第二、強化專職隊伍，森林防火要切實強化兩支隊伍建設。一是巡山護林隊伍。要定時間、定地段、定職責，深化督查考核辦法，真正把森林防火責任落實到山、落實到人。二是強化專業(yè)撲火隊伍。要樹立“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”的思想，加強撲火的科學理論知識，強化防火訓練，提高實戰(zhàn)水平。配齊配強消防設施，做好打硬仗、打大仗、打好仗的一切人力和物資準備。
第三建立基層防火應急預案?；鶎討源寮墳閱挝?，編制防火預案，要從火情受理、人員組織、物資調(diào)配、火場指揮、應急管理等，研究制定一套完整的可行性的方案。以致臨危不亂，從容指揮，科學撲火，將損害降低到最低限度。
第四強化宣傳教育。要制定年度宣傳教育方案，分時段、分批次、分側(cè)面有針對性地開展宣傳教育進校園、進村社、進社區(qū)活動，不能留死角。
第五建立獎懲機制。對防火撲火工作中的有功人員，要采用精神與物資獎勵的辦法，給予工作認同，以此促成護林防火的良
好氛圍。對縱火人員、有火不救人員要堅決依法處理，絕不姑息遷就。
物競天擇、適者生存。作為一名年輕的工作人員，我渴望競爭。同時將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)。
篇2：競聘上崗消防演講稿
競聘森林消防大隊長演講稿
尊敬的領導、同志們：
大家好!
首先，感謝組織和領導給我這個機會，也感謝領導和同事們在工作和生活中對我的支持與幫助。
還是向大家介紹一下我自己吧!
我叫趙健，今年31歲，中共黨員。于20xx年6月大學?？品上诞厴I(yè);20xx年12月參軍入伍成為一名北京武警，參加過2003年的小湯山非典執(zhí)勤任務。20xx年9月進入撫寧鎮(zhèn)政府工作至今，先后在辦公室、林業(yè)站和司法所工作過。
我知道我還有不足的地方：一是我自身的硬件條件不夠，還需要不斷的學習。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己，使自己變得成熟。
我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進，沒有山峰就談不上攀登。
我有信心當好這個隊長，將撲火隊帶上一個新的高度?；仡欁约旱墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為四個方面：
一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關知識。我當兵的時候在密云就接受過相關的撲火訓練和演練。到撫寧鎮(zhèn)工作后，參加了多次轄區(qū)內(nèi)的撲火作業(yè)。到林業(yè)站工作后成為了單位半專業(yè)撲火隊的小隊長。進人縣撲火隊后一直擔任隊長職務，認真學習培訓的業(yè)務知識，并且熟練掌握了風力滅火機、油鋸等設備的組裝、運用和保養(yǎng)。并且把理論與實際相結(jié)合，與隊員們一起研究撲火戰(zhàn)術的運用，經(jīng)過多次配合達到了很好的效果，圓滿完成了多次撲火任務。由于撲火工作的接觸，深知撲火隊的地位和作用;知道撲火隊的職責與任務;清楚撲火隊工作人員所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些搞好撲火隊工作的方法策略。
二是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，踏實肯干，誠實待人。經(jīng)過這幾年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。針對每個隊員的實際情況我將隊員進行分組，戰(zhàn)斗組、后勤組相互配合協(xié)調(diào)，以便更好完成撲火工作。這兩年我?guī)е鴵浠痍?0名同志圓滿完成了多起山火的撲救任務。特別是4﹒12山火的時候，由于今年從3月份進入清明到4﹒12山火發(fā)生同志們都沒有怎么好好的休整過，連續(xù)長時間作戰(zhàn)使個別同志產(chǎn)生了退縮情緒。我主動找他們分析現(xiàn)在的情況，說明我們努力的重要性和重大意義，曉之以理，動之以情，在自己腳踝扭傷的情況下，繼續(xù)帶領大家上山打火，圓滿完成了指揮部交給我們的每個任務。最后，撲火隊榮獲集體三等功，個人獲得省級先進個人。
三是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結(jié)同事。在撲救山火的過程中，出現(xiàn)問題積極與指揮領導取得聯(lián)系，以大局為重。身為隊長我處處嚴格自身要求，體諒同志。由于原撲火隊人員少，車輛沒有固定司機，我在部隊就熟練掌握了汽車駕駛技術，主動替換開車的同志，讓他們有時間恢復體力。
四是盡職盡責為撲火隊的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。咱們森林消防專業(yè)撲火隊是從零開始建立的，人員由10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)的20名退伍軍人。人員素質(zhì)參差不齊，不利于管理。我就將在部隊帶新兵時的方法用了出來，平時大家是兄弟相處，使得大家都能團結(jié)在一起。把隊員之間存在的矛盾隔閡消滅在萌芽狀態(tài)。使得隊員能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
以上成績的取得得益于領導的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。
那么如何做好一個合格又稱職的森林消防大隊大隊長呢?我認為首先應該認清角色，擺正位置，立足本職，展望未來，結(jié)合我們撲火工作的實際，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體我概括為“一個任務;兩大主題;三個轉(zhuǎn)變;四個做到;五個到位”，簡稱一二三四五。
“一個任務”就是認真做好森林消防工作，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞團結(jié)和安全兩大主題，突出思想政治建設和業(yè)務素質(zhì)建設。
“三個轉(zhuǎn)變”就是換位思考，實現(xiàn)由一般同志向撲火戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：第一，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟，思想上堅定，業(yè)務上過硬，紀律上嚴明，作風上優(yōu)良。第二，增強改革創(chuàng)新意思，全面推動各項工作上臺階上水平。第三，妥善處理三個關系，做到上級要尊重，充分發(fā)揮參謀助手作用;對待同志要做到誠心、熱心、細心、耐心，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。對待同級要多溝通、多交流，相互配合，親密合作。第四，樹立形象，做到有權不濫用，有名不爭，有功不居，有責不推，以自己的良好形象和表率作用感召人、影響人、帶動人，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“五個到位”是指(一)車輛、設備維修保養(yǎng)到位;(二)每天值班接警、記錄到位;(三)出警前后人員清點到位;(四)火場指揮、觀察員觀察火情靠前到位;(五)各戰(zhàn)斗組和后勤組協(xié)調(diào)到位。這是撲火隊能夠快速、安全撲滅山火的前提;是隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的最好體現(xiàn);也是撲火隊能夠健康、團結(jié)的向更好、更快方向發(fā)展的基礎。
這次若能競職成功，我將以此為新的起點。努力拼搏，同撲火隊的兄弟們再創(chuàng)佳績，為家鄉(xiāng)多留一片綠色。
謝謝!
篇3：競聘上崗消防演講稿
林業(yè)局科技副站長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!今天，我能夠走上這神圣的講臺，參與林業(yè)局科技副站長的競聘，我感到非常幸運。首先我非常感謝領導和組織的信任，為我提供了這樣一次充分展示自我，鍛煉自我的機會!此次競職是對我的一次鍛煉，也是我走向成熟的一個里程碑。 下面做一下自我介紹：我叫xx，19xx年生，中共黨員，xxx學歷，工程師職稱。我于xx年于xxxxxx畢業(yè)，xx年參加工作，一直在林業(yè)科技推廣的第一線工作。20xx年至今擔任技術推廣科科長。由于我在工作中認真努力，并取得較好的工作業(yè)績，近幾年來,榮獲了北京市林業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、北京市科協(xié)先進科技推廣個人、北京市綠化美化積極分子等多個榮譽稱號。 擔任技術推廣科科長以來，我始終保持著一種旺盛的熱情與活力，始終嚴守勤奮不怠的敬業(yè)精神，站在給全市園林綠化行業(yè)提供技術，幫助廣大果農(nóng)脫貧致富的高度上，積極推進科里各項科技項目的高質(zhì)量向前邁進，使項目從原業(yè)的2-3個發(fā)展到現(xiàn)在的15-16個。由我任主管的07年林業(yè)科技推廣站申請了市科委的“北京市林果鄉(xiāng)土專家行動計劃”項目，開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)科技推廣的新模式，引起了市委、市農(nóng)委、市科委及市園林綠護局各級領導、廣大果農(nóng)朋友、各區(qū)縣林業(yè)部門認可，獲得了一致好評。
作為一名林業(yè)科技推廣工作者，我深知廣大農(nóng)民對新技術、新品種的渴望，深知發(fā)展果樹產(chǎn)業(yè)對富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村的重要性。由我組織安排的《北京市林果鄉(xiāng)土專家行動計劃》項目，保證了200名鄉(xiāng)土專家的茁壯成長。與此同時，我的防火阻燃劑項目,古樹復壯項目和系土專家行動計劃等項目都取得了良好的效果，并受到了牛市長的好評。
其實，再好的經(jīng)歷只能代表過去，關鍵還要看以后的表現(xiàn)。如果承蒙大家厚愛，我將繼續(xù)牢記使命、不負重托，竭盡個人所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體我將做好以下工作：
第一，協(xié)助站長加強內(nèi)部凝聚力，打造和諧團隊。
在實際工作中，我將切實履行崗位職責，協(xié)助站長加強內(nèi)部管理，制定科學的內(nèi)部約束機制，使站內(nèi)的工作更具科學性和規(guī)范性。當然，還有注意管理的藝術性，注重管理科學性與藝術性的有機結(jié)合，平時關心員工生活，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營團隊，打造和諧、向上、健康、奮進的推廣團隊。
第二，建立科學的鄉(xiāng)土專家培訓機制。
對于鄉(xiāng)土專家的培訓，我們在以前實驗過每次都能取得良好的效果，但是，現(xiàn)在的培訓機制還沒有系統(tǒng)化，培訓工作只停留在很原始的水平上。為此，我將現(xiàn)有的鄉(xiāng)土專家培訓工作制度化，科學化，開展定期培訓活動，并擴大培訓規(guī)模和力度，將培訓工作深入人心。
第三，積極組織專家深入田間地頭現(xiàn)場指導。
要把科技推廣工作放在重中之重的位臵上，積極組織特聘專家和局內(nèi)技術人員到田間地頭，在各種果樹生產(chǎn)的關鍵時期舉辦各種培訓活動，促進林果管理水平的提升，帶動果農(nóng)增收致富。同時，繼續(xù)發(fā)揮林業(yè)科技服務熱線和“北京市園林綠化科技推廣網(wǎng)”的作用，使農(nóng)民們感覺專家就在身邊。
第四，根據(jù)我區(qū)實際，加大示范區(qū)建設力度。
通過以往示范區(qū)建設經(jīng)驗，示范區(qū)對當?shù)亟?jīng)濟的帶動作用是不可估量的，是地區(qū)經(jīng)濟迅速騰飛的有效途徑。如果競聘成功，我將對轄區(qū)進行新一輪的考察，切實了解我區(qū)的實際情況，在有條件的地方建立示范區(qū)，并通過采取定期和不定期地實地檢查指導、電話交流、組織學習、召開專題會議等方式，有力地促進了各示范區(qū)建設工作地穩(wěn)步運行。
第五，結(jié)合“三農(nóng)”服務，創(chuàng)新推廣手段。
我們的推廣工作要緊緊抓住建設社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的政策機遇，立足農(nóng)村、農(nóng)民，結(jié)合當前“三農(nóng)”實際，不斷創(chuàng)新林業(yè)技術推廣和服務方法，充分發(fā)揮自身科技推廣職能，采取多項措施開展科技富農(nóng)活動。并在繼續(xù)推動“林果鄉(xiāng)土專家行動計劃”的同時，解放思想編寫項目實施方案、科技入戶手冊加大宣傳力度，創(chuàng)造更好的推廣方法。
第六，完善內(nèi)部組合機制，提高科技貢獻率。
科研成果與企業(yè)的完美對接，不但可以產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益，也能有力促進產(chǎn)品的推廣和應用。我們要完善內(nèi)部組合機制，堅持以科研成果為依托，以市場需求為導向的成果轉(zhuǎn)化形式，充分利用首都科研院所眾多的優(yōu)勢，加強與各大高校和科研單位的溝通和聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀的符合實際需求的科研成果。
最后，我將加強學習，不斷提升綜合素質(zhì)。
作為一名林業(yè)科技人員，我將不斷加強自身林業(yè)專業(yè)知識的學習，并戒驕戒躁，向老同志學習經(jīng)驗，以群眾為師，提高自身文化素養(yǎng)，以豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術來開展工作，并營造一個和諧團結(jié)的學習型工作氛圍，不斷學習提高綜合素質(zhì)，適應未來需要。
各位領導，各位評委，以上是我的一些想法。但我知道，沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠競聘成功，我將以求真務實、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。我會以讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，以我公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進取!
我的演講完畢，謝謝大家!
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