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質(zhì)量主管競(jìng)聘演講稿

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質(zhì)量主管競(jìng)聘演講稿

  寫好競(jìng)聘演講稿的核心問(wèn)題是競(jìng)聘者對(duì)自己競(jìng)聘的崗位要有一個(gè)全面深刻的理解與認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了競(jìng)聘質(zhì)量主管的演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  質(zhì)量主管競(jìng)聘演講稿篇1

  尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家早上好!

  我今天競(jìng)聘的題目為:相信能,所以能。

  一年之計(jì)在于春,正值全國(guó)兩會(huì)召開之際,公司和管理層就為我們提供了一個(gè)公平、公正的競(jìng)聘平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)參與這次競(jìng)聘,展示自己的能力感到非常激動(dòng)。我這次參加競(jìng)聘,懷著更多的是學(xué)習(xí)的心態(tài),增長(zhǎng)自己的工作閱歷,希望各位領(lǐng)導(dǎo)在答辯時(shí)間里能對(duì)我多提出指正和批評(píng)。

  首先我作自我介紹,本人姓名×××,中共黨員。來(lái)自×××××中心,目前的崗位是×××主管。1998年8月參加工作,工作十余年來(lái),我一直在基層崗位上默默無(wú)聞,為××的安全履行著自己的職責(zé)。

  我的工作經(jīng)歷大致可以分為三個(gè)階段:

  1、××到××期間擔(dān)任××員,主要××××;

  2、××到××期間擔(dān)任××員,主要××××;

  3、××至今一直擔(dān)任××主管,負(fù)責(zé)全地區(qū)××。

  參加工作以來(lái),我在公司優(yōu)秀文化氛圍的熏陶下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,始終保持著一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,致力于×××工作。期間受到過(guò)多次獎(jiǎng)勵(lì),但也存在著一些不足之處,然而這些都已經(jīng)成為過(guò)去,我們需要面對(duì)未來(lái)新的挑戰(zhàn)。

  九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下。只要在堅(jiān)信的基礎(chǔ)上努力,在堅(jiān)持的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,勇者無(wú)懼,我相信有志者事竟成,只要有能,所以才能。

  為了能夠更好的挖掘自己的能力,我非常重視和參與這次××××××崗位的競(jìng)聘活動(dòng)。

  首先談?wù)勎覍?duì)崗位的認(rèn)識(shí):

  隨著××不斷增長(zhǎng),保障××的穩(wěn)步發(fā)展和運(yùn)行穩(wěn)定已顯得十分重要。××和××專業(yè)是××××的兩大基礎(chǔ)專業(yè)”。“心臟”與“脈絡(luò)”一氣呵成組成良好的機(jī)體,之后再通過(guò)細(xì)微的保養(yǎng),讓機(jī)體運(yùn)行的更加健康,就能保障整個(gè)機(jī)體的完整和暢通,才能更好的拓展公司開展的業(yè)務(wù),所以一名出色的××××必須需要具備很多的能力:

  1、需要有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí),因?yàn)?times;×工作在技術(shù)上是重復(fù)的過(guò)程,但要做好維護(hù)工作就必須建立責(zé)任感和創(chuàng)新思維,才不會(huì)在重復(fù)中放松,才會(huì)在平凡中創(chuàng)新,才會(huì)不斷進(jìn)步。

  2、需熟悉××××設(shè)備維護(hù)以及相關(guān)工程的技術(shù)要求和工作流程,深刻理解××工作在目前工作中的重要性,因?yàn)橹挥芯邆湟陨蠗l件才能確保各項(xiàng)工作能夠循序漸進(jìn)的開展,并在執(zhí)行的過(guò)程中有效的提高質(zhì)量。

  3、需具備良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。××××涉及專業(yè)多,合作單位多,工作面廣、時(shí)間性要求嚴(yán)格,并且在實(shí)際工作中有較多工作需由合作單位直接處理,這就要求××不但要具備團(tuán)體作戰(zhàn)能力,還必須保證單兵的作戰(zhàn)能力。

  4、作為××,規(guī)范工作程序,熟練管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)計(jì)劃管理,實(shí)施日??己耍瑫r(shí)增強(qiáng)部門之間、專業(yè)之間的協(xié)調(diào),也是最基本的職責(zé)。

  5、×××××還必須要有一個(gè)健康的體魄和敏捷的思維,由于網(wǎng)絡(luò)安全壓力非常大,所以必須要有成熟的個(gè)性和能夠承擔(dān)壓力的體魄才能組織并開展日常工作。

  其次,我的工作設(shè)想:

  假如我能有幸走上這個(gè)崗位,我將在最短的時(shí)間之內(nèi)熟悉信息,整理出工作計(jì)劃。同時(shí)根據(jù)公司制定的2016年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,集中做好以下幾塊大的工作:

  一、××方面

  1、×××××;

  2、×××××;

  3、×××××;

  4、×××××。

  二、××方面

  1、×××××;

  2、×××××;

  3、×××××;

  4、×××××。

  三、××××

  1、×××××;

  2、×××××;

  3、×××××。

  四、內(nèi)部管理

  1、提升員工專業(yè)技能,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)梯隊(duì),形成良好的“傳、幫、帶”氛圍,爭(zhēng)取在各類技能比賽中脫穎而出;

  2、強(qiáng)化創(chuàng)新與總結(jié),提高QC質(zhì)量管理體系,打造一支具有良好管理職能的隊(duì)伍。

  總之,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切指導(dǎo)和兄弟部門的配合下,全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各類任務(wù),充分發(fā)揮“我能”的信念,為×××燦爛的明天貢獻(xiàn)自己綿薄的力量。

  如果組織上委以我重任,我將不辜負(fù)大家的期望,始終秉承著“沒有隱患才是安全”、“工作無(wú)邊界、責(zé)任要明確”的宗旨,充分利用各種資源,以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,使×××的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)管理層高瞻遠(yuǎn)矚的目標(biāo),為公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地做好堅(jiān)實(shí)的支撐工作。

  無(wú)論我這次是否能被聘為×××××主任,我都由衷的希望×××能更完美、更強(qiáng)大,能為公司奉獻(xiàn)光和熱,創(chuàng)造更美好的未來(lái)。

  在此我再次感謝公司和管理層能夠安排此次競(jìng)聘活動(dòng)!祝愿大家虎年身體健康、闔家團(tuán)圓、萬(wàn)事如意!

  謝謝!

  質(zhì)量主管競(jìng)聘演講稿篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好,感謝貴公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì),參加這次公開公平的競(jìng)聘,我以忠于xx,愛于xx,聚于xx拼搏,創(chuàng)新的精神。吃苦耐勞,因xx文化深深感動(dòng)與我,特來(lái)參加競(jìng)聘品管一職。下面是我的競(jìng)聘材料,共三部分。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xx,出生于1989年,于2010畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物工程系,,于2010年10月進(jìn)入xx,在無(wú)菌工序至今,在本工序工作態(tài)度認(rèn)真,積極工作,在班組積極互幫互助,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在校期間熟練掌握生物化學(xué)、微生物學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、酶工程與發(fā)酵工藝,食品檢測(cè)等重要專業(yè)課的理論原理,懂得其基本實(shí)驗(yàn)動(dòng)手操作與應(yīng)用能力。并取得高級(jí)食品檢驗(yàn)工的相應(yīng)證書。

  二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  我具有敢做敢為的責(zé)任心,吃苦耐勞的工作精神,遇事不慌能用冷靜的頭腦來(lái)處理問(wèn)題,判辯是非,公私分明,決不假公緝私。同時(shí)有一定管理經(jīng)驗(yàn),作為一名公司的質(zhì)檢員,在對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴(yán)格把好關(guān),因?yàn)橐粋€(gè)好的商品只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),讓消費(fèi)者信任、依賴。必須要我們每位員工的共同努力來(lái)完成。更需要質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)。

  三、工作思路

  如果我應(yīng)聘上品管員,首先從腌制開始嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,腌制就是生產(chǎn)產(chǎn)品的生命。工藝執(zhí)行就是產(chǎn)品的命脈,狠抓工藝執(zhí)行、確保工藝執(zhí)行徹底,保證產(chǎn)品內(nèi)在的雜質(zhì)控制。其次抓灌腸工序產(chǎn)品計(jì)量、頭發(fā)雜質(zhì)控制。每天要不定時(shí)抽查產(chǎn)品計(jì)量,是否與工藝要求一至,認(rèn)真仔細(xì)檢查毛發(fā),雜質(zhì)是否控制到位,先進(jìn)先出的原則,壓票是否清晰明確。殺菌工序的時(shí)間鏈,煙熏色澤。每天要不定時(shí)排查殺菌工序的蒸煮、煙熏、烘干時(shí)間是否嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行。尤其烘干不徹底會(huì)造成產(chǎn)品出水現(xiàn)象。無(wú)菌的包裝質(zhì)量、剪接的先進(jìn)先出。無(wú)菌每班都要在當(dāng)班前包片冰做試驗(yàn)看產(chǎn)品是否有漏氣進(jìn)水的現(xiàn)象。無(wú)菌工序人員比較多達(dá)到70人那么頭發(fā)的控制會(huì)帶來(lái)一寫難度,但我會(huì)嚴(yán)格排查每個(gè)職員身上是否有落發(fā)??词欠窨刂频綖榭刂剖欠駨氐?。剪接工序的剪接質(zhì)量漏肉、腸衣/線繩是否控制到位。會(huì)跟蹤落實(shí)排查。微生物的控制從人員消毒來(lái)抓,頭發(fā)互檢人員消毒為理念。每位員工都要認(rèn)真積極的落實(shí)好,拉伸膜機(jī)手要定量控制機(jī)器的溫度,減少跑膜或次品率。貼標(biāo)工序是最后一道工序,也是走向市場(chǎng)最后的一道大門,貼標(biāo)工序因注意產(chǎn)品裝箱質(zhì)量,多支少支現(xiàn)象,盡量減少市場(chǎng)反饋,能熟悉操作動(dòng)態(tài)稱的操作性能。當(dāng)班要嚴(yán)格抽查包裝質(zhì)量,動(dòng)態(tài)稱要以專人負(fù)責(zé),對(duì)打出來(lái)的產(chǎn)品要進(jìn)行檢查,流水線上的產(chǎn)品落地后要及時(shí)消毒,加強(qiáng)貼標(biāo)工序員工的責(zé)任性,減少質(zhì)量問(wèn)題。

  以上是我的競(jìng)聘材料,希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次發(fā)揮自我的機(jī)會(huì),如果我能干上品管員,我以忠于xx,愛于xx,聚于xx拼搏,創(chuàng)新的精神來(lái)嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)做好本職工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  質(zhì)量主管競(jìng)聘演講稿篇3

  各位評(píng)委、在座同事,大家好:

  首先,我覺得公司開展此次部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國(guó)為什么富裕強(qiáng)大,因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀;美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀,因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人是競(jìng)聘上崗。我今天競(jìng)聘的崗位是品質(zhì)管理部經(jīng)理,對(duì)我來(lái)說(shuō),實(shí)際上連任競(jìng)聘,盡管此前在公司內(nèi)謠言四起,趕我下臺(tái)的呼聲也非常高,但是,我的競(jìng)聘口號(hào)是:我要連任,我能連任,我必定連任。我競(jìng)聘連任的理由如下:

  第一、競(jìng)聘這個(gè)崗位,其它人都是空談,都是畫餅,只有我在本公司有實(shí)實(shí)在在的品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)可資各位評(píng)委參考,各位評(píng)委都是與我朝夕相處的同事,對(duì)我的工作最為了解,以前的工作作得如何,我不敢妄言好壞,各評(píng)委心中自有一桿秤,大家回顧一下,自然好壞分明,忠奸立現(xiàn),若認(rèn)可就投一張贊成票,若不滿意就投一張反對(duì)票。我的工作經(jīng)歷,是你們投票最好的依據(jù)。這就叫實(shí)事勝于雄辯,完全不需要我來(lái)多費(fèi)口舌。但是,當(dāng)有評(píng)委要投反對(duì)票的時(shí)候,我要提醒一下,那就是當(dāng)你把這張票投給別人的時(shí)候,一定要考慮到,讓一個(gè)沒有品質(zhì)經(jīng)理工作經(jīng)歷的人去擔(dān)當(dāng)這個(gè)職位,公司要承擔(dān)很大的未知風(fēng)險(xiǎn),還要重新支付培養(yǎng)成本,因此,我想那些有眼光的、對(duì)公司負(fù)責(zé)的評(píng)委,還是會(huì)將這神圣的一票投向我的。

  第二、連任已是一種世界潮流,大家看看今天的美國(guó)總統(tǒng)、英國(guó)首相、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人,哪一個(gè)不是正在連任或?qū)⒁B任的?為了保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,選民們往往會(huì)作出這樣的選擇。所以說(shuō),連任是方向和潮流,孫中山講,世界大勢(shì),浩浩蕩蕩,順之者暢,逆之者亡,希望各位評(píng)委要順應(yīng)潮流,與時(shí)俱進(jìn),不要逆天行事,作出錯(cuò)誤的判斷。

  第三、在公司自有品牌的產(chǎn)品將要上市的當(dāng)口,在我們提出的“金品質(zhì)工程”正要實(shí)施的前夜,我們還要強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定的一面,如果此時(shí)作出大的調(diào)整,勢(shì)必會(huì)對(duì)新品上市及金品質(zhì)工程的實(shí)施產(chǎn)生一些不良影響,增加一些不可控的因素,所以我奉勸各位評(píng)委還要持一些遷就的心看待這個(gè)問(wèn)題,就是說(shuō),不是萬(wàn)不得已,還是不要輕易換我的好,就像是要換華國(guó)鋒,也不要馬上就換,要保證一種平穩(wěn)過(guò)渡。也或者說(shuō),磨還未卸,不急殺驢。

  第四、公司成立不到三年,我已經(jīng)是第三任品質(zhì)經(jīng)理,如果頻繁更換,勢(shì)必對(duì)繼任者造成很大的心理壓力,必不能安心工作,時(shí)常處于位幾不保、人人自危的恐懼狀態(tài),怎么可能作好品質(zhì)?現(xiàn)在品質(zhì)不好,自有品質(zhì)經(jīng)理控制不力的責(zé)任,更有研發(fā)經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)、生產(chǎn)的責(zé)任,老板要組織調(diào)整,應(yīng)多考慮這些經(jīng)理的調(diào)整,不要總把矛頭指向品質(zhì)經(jīng)理。

  第五、在過(guò)去一年多的品質(zhì)管理活動(dòng)中,我及我所領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)部團(tuán)隊(duì)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),在品質(zhì)控制中有一定的提升,在這里我想再?gòu)?fù)述一下我代表部門對(duì)實(shí)施金品質(zhì)工程所作的措施與方案,這是一些具體措施,一些是以前欠缺作得不夠的需加強(qiáng)的,一些是已有在作需要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的。

  多多獻(xiàn)丑,謝謝大家!

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