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小學校長競聘演講稿3篇

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  如何寫中心小學校長競聘演講稿?學習啦小編為大家整理了有關的競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  小學校長競聘演講稿篇1

  尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  現(xiàn)在,就本基本人情況和打算向大家匯報如下:

  一、基本情況

  我出生于xxx年x月,xx縣xx鄉(xiāng)xx村人,畢業(yè)于xxxx師范學校,19xx年7月參加工作,xx年入黨。先后在xx、xx、xx、xx幼兒園、xx 小學工作,xx年至xx年分別在xx、xx九年制學校擔任副校長職務,01年至05年擔任xx縣xx幼兒園園長職務,06年至今任xxxx副校長職務。本人特長電子技術,熱愛自然科學,曾數(shù)次獲得全縣物理、化學統(tǒng)考第一名和第二名。并獲得兩當縣初中物理骨干教師稱號。

  二、工作能力

  1、本人具有良好的職業(yè)道德。任教29年來,本人廉潔奉公,以身作則,團結協(xié)作,說實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有較強的事業(yè)心和責任感。

  2、認真、勤勞的工作特點,謙虛謹慎、誠懇待人、能傾聽群眾意見、樂于助人的工作作風。

  3、良好的同志之間的關系,有利于今后的工作開展。

  4、有一定的計算機基礎,有利于工作的程序化管理及現(xiàn)代遠程教育工作的順利開展。

  5、勤奮好學、淳樸實在、表里如一、辦事公道、堅持原則,不講私情,認事不認人、不計仇、不報負人是本人的基本品質(zhì)。.

  6、做事認真負責,敢于承擔責任,具有豐富的學校管理經(jīng)驗,熟悉學校各方面的工作,能夠分清學校工作的輕重緩急。

  7、尊敬領導,聽從指揮,關心群眾,愛護學生。

  三、競職崗位及優(yōu)勢

  我所要競聘的崗位是xx學區(qū)校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。

  其一,我有過硬的教學資歷優(yōu)勢。從參加工作到現(xiàn)在,我有29年的工作經(jīng)歷,其中有24年的副校長經(jīng)歷,相繼教授過語文 、數(shù)學、化學、物理等各種課程,對于小學教學內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學過程中,我還自學了計算機應用課程,掌握了農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育的全部技術,更進一步提高了自身素質(zhì)和教學水平。同時,在這二十幾年里,總是密切地關注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學工作的要求和未來發(fā)展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其二、我有較強的領導能力優(yōu)勢。從1984年起,我有過24年的做領導工作經(jīng)驗,其中20年的副校長和4年的幼兒園園長經(jīng)歷。從教29年來,擔任過班主任、九年制學校會計、總務主任、也兼任過教務主任工作,多年來所做工作,沒有出過任何差錯。另外,我是本學區(qū)的現(xiàn)任副校長,可以說,正是憑著這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學校情況,掌握了每一名教師情況,大到學校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有四年的從事正職的工作經(jīng)歷,更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年來,尤其是任領導職務這些年以來,與上級部門領導、地方黨委政府以及各單位、各學校領導、教師之間有著極為融洽的工作關系和個人關系,這對于金洞學區(qū)的發(fā)展是極為有利的。憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其四、我有良好的群眾基礎優(yōu)勢。本人從教以來,交人無數(shù),但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其五、本人是改良主義者,具有良好的開拓創(chuàng)新精神,好動腦筋,善于玩新花樣,例如在幼兒園,當時針對生源匱乏的問題,我大膽改革改變以往的“保姆式”、 “小學時”,帶領教師看徽縣、學風縣,從而,改變了教師的觀念和保教方法,也調(diào)動了教師的工作積極性,使在園幼兒數(shù)由原來的100左右上升到200多人。本人在幼兒園雖然短暫,但卻留下了深刻的影響,贏得了同志們和家長們的好評。

  在此,也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!

  四、工作目標及打算

  各位領導、各位老師;如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。

  1、改善辦學條件,優(yōu)化教師工作和學生學習環(huán)境。就我們金洞學區(qū)的基礎建設情況來講,危房隱患依然沒有徹底消除,改善辦學條件的當務之急是鏟除部分村學的危房(如大灘小學),改善中心小學的教師辦公條件,解決中心小學沒有教師辦公室、電教室、圖書室、實驗室的突出問題,這是推進素質(zhì)教育、提高教學水平、教育質(zhì)量的必須條件。為中心小學師生提供足夠的飲用水,保證師生的身體健康。如果我能競聘上的話,我將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門以及本人熟悉的省、市、及外地有能力的兩當籍人士尋求大力支持,力爭早日實現(xiàn)這一目標。

  2、改革福利體制,關心教師生活。客觀地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鄉(xiāng)實際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,我計劃從學校的每年收入中節(jié)省一部分,專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應待遇。改變大鍋飯、平均分配、干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的陳規(guī)陋習,同時也要更好的照顧老同志,關心退休老教師,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。

  3、唯才是舉,全面調(diào)動教師工作積極性。按照我的想法,今后教師工作安排要徹底打破陳舊模式,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,按才派崗。

  4、加強管理,提高教學質(zhì)量

  就實踐而言,當前中小學教育,課本和考試推行的、以及社會需求的都是素質(zhì)教育培養(yǎng)出的人才,而教學本質(zhì)還是應試教育,二者之間差距相差甚遠。究其根本原因,有體制上的,但更多的則是來自教師素質(zhì)上的。和先進地區(qū)推行的興趣教學、互動教學相比,我們用幾十年前積累的經(jīng)驗去教授受新思潮影響的少年兒童,怎么能激發(fā)他們的學習興趣呢?更不要談素質(zhì)了。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質(zhì)已成當務之急,要提高教學水平,就必須先從提高教師素質(zhì)入手。依我之見, 1、每年選派一些青年教師到先進地區(qū)學習教學新經(jīng)驗,逐年輪換循環(huán),以此提高整體水平,2、開展真實有效的教學研究活動,組織教師觀摩學習鄰近學校的先進教學方法;3、充分利用農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育設備,使用直觀教具提高教學效率;4、利用自己的一技之長,舉辦教師培訓班,使廣大教師盡快掌握現(xiàn)代遠程教育設備的使用技能,教育衛(wèi)星上擁有取之不盡用之不竭的優(yōu)秀教育資源,可以幫助我們提高自身素質(zhì),提高教學質(zhì)量、提高教學效率。要使每位教師都嘗到使用衛(wèi)星資源教學的甜頭,能夠靈活熟練的應用這個絕妙的家學手段,使教師們都會使用電腦,會做、會使用課件上課;這樣,不出幾年,我們的教學能力和質(zhì)量就會有大的改觀。一個具有全新面貌的教育新園地就會出現(xiàn)在我們的面前。

  5、加強學區(qū)管理,提高全學區(qū)的教學質(zhì)量

  金洞學區(qū)條件特殊,地域?qū)拸V,山大溝深,各校條件相差懸殊,根據(jù)這相差懸殊的條件,1、加強村學教師隊伍建設,我將12所學校分為若干個檔次,報請上級領導部門批準,實施“村學補貼”,城區(qū)小學則沒有這個補貼,以足夠的吸引力鼓勵優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村學校任教,同時對村學教師政策傾斜,例如優(yōu)先晉升,優(yōu)先評優(yōu)等,2 、堅持學區(qū)領導下村學調(diào)研工作制度,每月至少一次,實行末位學校學區(qū)校長蹲點制度、學區(qū)各校輪流聽課制度、以及輪流觀摩教學制度;3、實行末位淘汰與輪班支援村學相結合的方法,加強村學建設;大力宣傳鼓勵家長學生就近入學,切實有效的鞏固兩基成果。

  如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生;如果有更合適人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。

  以上是我的競職報告,請各位各位領導、同志們批評指正。謝謝大家!

  小學校長競聘演講稿篇2

  我叫xxxx,75年出生,家住峪河鎮(zhèn)六街村,中共黨員,中學一級教師,本科學歷。96年參加工作以來一直擔任語文 教學工作,其中八年班主任工作經(jīng)歷,XX年被市局任命峪訶中心校政體處主任,XX年參加市局校長后備干部培訓,12年被評為市骨干教師,積極參加了中央中央教科所實驗課題——《整體構建學校德育實驗體系》的子課題《環(huán)境育人》,并評為全國德育先進工作者:去年,獨立完成《民主教育在管理中的應用》,并順利結題。

  競選優(yōu)勢:

  一、長期從事教學第一線工作,更深知小學的教育工作對中學的影響,對將來開展工作更能有的放矢。

  二、長期擔任學校中層領導職務,積累了一定管理經(jīng)驗。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。

  三、踏實肯干,求真務實。教育是一項事業(yè),在我的內(nèi)心我始終認為,我是峪河教育的人。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。

  教育理念:

  “為學生的幸福人生奠基”。堅持“一個為首,兩個發(fā)展,三個提升”為指導思想來完成我對教育的詮釋。

  德育為首:

  一名記者采訪一位諾貝爾獎獲得者,問:“您在哪所大學學到了您認為最重要的東西?”那位諾貝爾獎獲得者平靜地回答:“在小學。”記者接著問:“您在小學學到了什么呢?”諾貝爾獎獲得者說:“學會把自己的東西分一半給小伙伴;不是自己的東西不要拿;東西要放整齊;飯前要洗手;要誠實,不撒謊;打擾了別人要道歉;做錯了事情要改正;大自然很美,要仔細觀察大自然。我一直按小學老師教的去做的。樸素的教育道出一個真理:小學教育是一項奠基工程。

  在當今我國的教育中存在著這樣的怪狀:在小學的時候?qū)⒆舆M行的是知識的教育,而等學生進了大學校園反而要進行養(yǎng)成教育,比如有的大學就勒令學生“不浪費糧食、不遲到、不打擾別人”等,以知識性為主的顯教育是我們比較關注的;以做人、做事、習慣的培養(yǎng)等為主的“奠基”教育則往往被忽視。我國教育家葉圣陶先生曾說過:“我們在學校受教育,目的在養(yǎng)成習慣,增強能力”;陶行知、杜威等中外教育專家都對學生好習慣的培養(yǎng)作過精辟的論述。由此可見,好習慣的養(yǎng)成對一個孩子的一生來說是至關重要的。德育工作以以下為突破口:

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