馬云關于教育和勵志的演講
馬云是阿里巴巴集團的創(chuàng)始人，是國內出名的優(yōu)秀商人。他眼光獨到，經(jīng)常能解讀時勢趨勢，下面小編分享一些馬云的演講稿，希望能對小伙伴們有用。
馬云在紐約演講稿，趨勢解讀
非常榮幸，從來沒想到會有這多人來聽我的演講。
我站在這里的時候，感覺自己如此重要，如此責任重大。謝謝你們!
正式開始演講之前，我想請問一下在座有多少人在使用阿里巴巴的服務?好的，不是非常多。那么，你們當中有多少人從來沒有去過中國?好的。
20年前，我第一次踏上美國，美國之旅的第一站是西雅圖。來到美國之前，我從課本、老師、學校和父母那里了解美國，我以為自己已經(jīng)非常了解美國。但是，當我踏上這片土地的時候，我才發(fā)現(xiàn)我完全錯了，美國這個社會和我從課本學到的根本不一樣。在西雅圖，我平生第一次認識了互聯(lián)網(wǎng)。
回到中國之后，我告訴朋友們，我打算開一家互聯(lián)網(wǎng)公司。我邀請了24位好友，討論了兩個小時。到了最后，還是沒有人理解我想要做的東西，我們進行了投票，23人選擇反對。我的朋友們勸我說："忘了它吧!根本就不存在這么一個叫做互聯(lián)網(wǎng)的東西，千萬不要去嘗試。"只有一個人對我說："馬云，我相信你，雖然我不知道你想要做什么，如果你想做，就大膽去做吧，因為你還年輕。"那年，我30歲。
沒有任何的計算機知識、商業(yè)知識，我開始了創(chuàng)業(yè)之路。我開辦了第一家公司，和我的妻子，還有一位同學。我們東拼西湊了1000美元，創(chuàng)業(yè)之路非常艱難。當時，我覺得自己是騎在盲虎背上的盲人(成語：盲人摸象，又騎虎難下)。20年風雨過去，我存活了下來。但是創(chuàng)業(yè)前三年，生活真的非常糟糕。我清楚地記得，我想向銀行貸款3000美元，這花去了我整整三個月時間，我動用了所有的關系，還是沒拿到貸款。每個人都認為馬云在撒謊，因為1996的時候他們不相信有互聯(lián)網(wǎng)這個東西的存在。
有一天，1996下半年，中國正式接入了互聯(lián)網(wǎng)。于是，我邀請了10位媒體朋友到我家里來，想告訴他們我沒有撒謊，確實存在互聯(lián)網(wǎng)這個東西。為了下載一張照片，我們當時花了三個半小時。大家說，"那東西真的能行得通嗎?"我說，"是的，行得通的，不是現(xiàn)在，是在未來十年之內。"不管怎樣，這至少證明了我沒有撒謊。
我還記得，當我們嘗試幫助小公司在網(wǎng)絡上銷售產(chǎn)品，但是沒有人愿意來，因為還沒有人在網(wǎng)絡上買東西。所以在第一周，我們的7個員工自己去買，自己去賣。到了第二周，有人開始在我們的平臺上賣東西，我們買光了他出售的所有商品。我們有兩個房間，堆滿了我們那兩個星期買的東西，而且是沒有什么用的東西。這只是為了告訴大家互聯(lián)網(wǎng)是行得通的，但這并不容易。1995年到1999年這期間，我們的創(chuàng)業(yè)失敗了，沒有一樣條件是成熟的。
到了1999年，我邀請18個好友到家里，我們決定再一次嘗試，并且把網(wǎng)站命名為alibaba.com。人們問為什么叫阿里巴巴?我們希望互聯(lián)網(wǎng)就如同一個寶庫，可以讓小企業(yè)芝麻開門。另外，這個名字容易拼寫，也朗朗上口。我們想做的事情，是幫助小企業(yè)。
當時我們注意到美國的電子商務致力于幫助大公司，幫助他們節(jié)約成本，而當時中國沒有那么多的大公司，而是有很多的小企業(yè)，對于他們來說生存是如此艱難，假如我們能夠用互聯(lián)網(wǎng)技術來幫助這些小公司，這會非常有意思。
美國習慣于幫助大型企業(yè)，這就好比美國人擅長于打籃球;而在中國，我們應該會去打乒乓球，去幫助那些小公司。我們需要做的不是幫助小公司去節(jié)約成本，因為他們知道如何節(jié)約成本，他們需要學習的是如何賺錢。因此，我們的業(yè)務一直專注于幫助小企業(yè)在網(wǎng)絡上賺錢。
我們希望阿里巴巴這個公司可以活102年。人們會好奇地問，為什么是102年?因為阿里巴巴誕生于1999年，上個世紀我們經(jīng)歷了1年，這個世紀將是完整的100年，下一個世紀再經(jīng)歷1年，這樣橫跨三個世紀，102年。我們這是給了所有員工一個清晰的目標。無論我們有多少盈利，無論我們賺了多少錢，不論我們已經(jīng)取得什么成績，都不要認為我們已經(jīng)成功。不要忘記我們希望活102年，現(xiàn)在才過了16年而已，前面還有86年。這86年中的任何一個時間，如果公司倒閉了，我們就談不上成功。當我聽到這個俱樂部(紐約經(jīng)濟俱樂部)已經(jīng)有108年的歷史，我十分驚訝，十分震驚。這其中一定有很多值得阿里巴巴學習的東西。
沒有人相信阿里巴巴可以活下去。以前人們說："你們的平臺是免費的，你們的公司那么小。"尤其是我們在美國上市的時候，人們又說："你們阿里巴巴是做電子商務的，就像亞馬遜一樣。"可能亞馬遜是美國人眼中唯一的電子商務模式，但是我們不一樣。
我們和亞馬遜不一樣的是，我們自己不做買賣，我們幫助中小企業(yè)做買賣。在阿里巴巴的平臺上，有一千萬家小企業(yè)每天做交易。我們自己不送快遞，但每天有二百萬人幫著我們配送三千萬包裹。我們也沒有自己的倉庫，但是我們幫助那些中小物流快遞公司管理成千上萬個物流倉庫。我們也沒有任何商品庫存，但是我們有3億5 千萬的買家，每天有超過1億2千萬的消費者光顧我們的網(wǎng)站。去年我們的銷售額是3900億美元。今年，我們預計銷售成交會超過沃爾瑪全球，你要知道沃爾瑪用了230萬員工，而我們只是從18人擴大到了3.4萬人。
我們和亞馬遜不一樣的還有，亞馬遜是一個購物中心，你去逛亞馬遜，去買你想要買的東西，就和產(chǎn)品展示的一模一樣。但是在阿里巴巴，你看到的產(chǎn)品圖片展示和你拿到手的產(chǎn)品或許不一樣，人們會覺得驚訝，"這怎么有點不一樣!"但是他們喜歡這樣的購物體驗。在美國，電子商務是商務，而在中國，電子商務是人們的一種生活方式。年輕人交換他們的思想，互相溝通，建立信任，建立個人信用記錄。就好像星巴克一樣，你不是去星巴克品嘗它的咖啡有多么美味。這是一種生活方式。這也正是互聯(lián)網(wǎng)電商如何改變中國的地方。
我們感到自豪的，并不是我們賣了多少東西。我前面提到，今年我們的成交總額會超過沃爾瑪——是的，我們對此很自豪。阿里巴巴會在未來五年，達到1萬億美元的成交額。這是我的目標，我認為我們會達到這個目標。更讓我們自豪的是，我們?yōu)橹袊苯雍烷g接地提供了1400萬個就業(yè)機會。我們在中國鄉(xiāng)村創(chuàng)造就業(yè)機會，我們?yōu)橹袊蕴峁┚蜆I(yè)機會。中國互聯(lián)網(wǎng)上成功的賣家中，超過51%是女性。
我們?yōu)檫@些事情感到自豪。有人又會說，阿里巴巴現(xiàn)在做到了這些，你們的下一步是什么?阿里巴巴無處不在，你們的未來打算是什么?今天，超過80%的在線交易是由阿里巴巴所創(chuàng)造，我們未來的目標是將阿里巴巴的業(yè)務拓展到全球。這不只是要成為最會賣貨的公司。我們希望電子商務的基礎設施能夠全球化。相比美國，為什么中國的電子商務成長速度如此驚人?因為在中國的商業(yè)基礎建設太差。不像在美國，你們有汽車，線下有無處不在的沃爾瑪和凱馬特(Kmart，美國現(xiàn)代超市零售企業(yè)鼻祖)。但是在中國，我們并沒有這么好的基礎設施。
電子商務在美國如同餐后甜點，它是對主流商業(yè)的補充。但是在中國，電子商務已經(jīng)成為主菜。我們建設了電子商務的基礎設施。所以，如果我們將我們的電子商務基礎設施全球化，包括在全球范圍內提供支付工具、物流中心和透明公開的交易平臺，幫助全球的小公司將他們的產(chǎn)品賣到世界各個角落，幫助全球的消費順利地買到世界各地的產(chǎn)品。我們的愿景是，未來十年內幫助全球20億消費者在線購買全世界的產(chǎn)品，而且做到全球范圍內72小時內收到商品，在中國范圍內，無論你身在何處，24小時內收到商品。阿里巴巴的全球化戰(zhàn)略，仍然是致力于幫助小企業(yè)，幫助他們以最有效的方式來做生意。我們會在自己的電商平臺上，幫助到另外一千萬家小企業(yè)。
我們會給這些小企業(yè)賦能。我們會引導更多流量給他們，會給提供他們支付系統(tǒng)，提供物流配送系統(tǒng)，讓他們更加快捷和便利地在全球任何角落開展業(yè)務。我們希望在中國以外的地方擁有40%的業(yè)務量?，F(xiàn)在，我們的海外業(yè)務只占到2%。
可能人們繼續(xù)會問，現(xiàn)在阿里巴巴的業(yè)務做大了，也募集到大量資金。你們會在美國做什么?你們會來美國嗎?如果來美國，你們是打算入侵美國嗎?馬云你什么時候來和亞馬遜競爭?什么時候來和eBay競爭?其實，我對eBay和亞馬遜抱有敬仰之心。而我來這里的目的，也就是阿里巴巴的下一步戰(zhàn)略，是幫助美國的小企業(yè)走進中國，幫助他們將產(chǎn)品賣到中國。
現(xiàn)在的中國，中產(chǎn)階層的數(shù)量和美國人口大致相當。而我們認為，未來十年中國將有五億人口成為中產(chǎn)階層。他們對優(yōu)質產(chǎn)品和優(yōu)質服務的需求是非常強大，非常驚人的。我認為中國的現(xiàn)狀沒有辦法滿足他們對于優(yōu)質產(chǎn)品和優(yōu)質服務的需求。過去20年，中國一直致力于出口，而我認為接下來10年-20年，中國應該把注意力集中在進口方面。中國要學會進口，學會如何消費。中國應該去消費，去做全球買手。同時，我認為美國的小企業(yè)，美國的品牌產(chǎn)品，也應該利用互聯(lián)網(wǎng)，進入中國市場。
過去20年，美國的大公司已經(jīng)遍布整個中國。對于美國的小公司來說，利用好電子商務，將是巨大的機會。阿里巴巴已經(jīng)幫助很多美國的農(nóng)民將產(chǎn)品賣到中國。西雅圖的車厘子就是一個例子。你不能想象，美國駐華大使跑來問我："馬云，你們可以幫我們銷售西雅圖的車厘子嗎?"那時車厘子還長在樹上，我們就做了預售，8萬個中國家庭搶購了這些訂單，我們摘下車厘子，在24小時內運到中國。 24小時內，8萬個中國家庭就將160噸車厘子一搶而空。去年，我們賣掉了300噸車厘子。我不知道今年又會是怎樣一個驚喜的數(shù)字。
我們同樣也幫助銷售阿拉斯加的海鮮。我們還幫助銷售加拿大的龍蝦，所賣出的龍蝦數(shù)量，是他們十年不可能達到的。許多美國的知名品牌也借助我們的平臺銷售。像 Costco超市入駐以后第一個月就賣出了600噸堅果，銷售額達到650萬美元。既然我們能夠幫助賣龍蝦，賣車厘子，為什么不可以利用我們的系統(tǒng)來幫助大量的美國中小企業(yè)?我還想借用一天的數(shù)據(jù)來舉一個例子，11月11日，中國的光棍節(jié)，阿里巴巴把它變成了一個購物節(jié)。去年雙十一，我們的交易額高達97 億美元，第一分鐘有240萬消費者涌入。今年，我們認為這個數(shù)字會更加驚人，所以這也是我此次來美國的目的——中國消費者需要更多的美國產(chǎn)品。
每天，阿里巴巴平臺都有上億"饑渴"的消費者來購物。這就是我們來到這里的原因，我們不是來競爭的，我們來這里是希望將美國的中小企業(yè)帶到中國。我們的愿景是"全球買、全球賣"，未來10年-20年，無論你身在何處都可以買到任何地方的產(chǎn)品，也把可以自己的產(chǎn)品賣到世界各地。菲律賓人可以買到挪威的鮭魚，挪威人可以將產(chǎn)品賣到阿根廷，阿根廷人可以買中國的產(chǎn)品，也可以將產(chǎn)品賣到中國。這是互聯(lián)網(wǎng)未來變革的方向。最后，阿里巴巴為已經(jīng)改變中國而感到驕傲。變革的力量是強大的。
第一次技術革命以后，世界有了新的商業(yè)組織形式——工廠，這些工廠帶來了武器和力量，然后催生了第一次世界大戰(zhàn)。第二次能源革命以后，世界又有了新的商業(yè)組織形式——公司，然后催生了二戰(zhàn)。
在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，DT時代(DataTechnology，數(shù)據(jù)時代)，我認為誕生了一個新的商業(yè)形式——平臺，"第三次世界大戰(zhàn)"也隨之即將打響——但這不是一場國與國之間的戰(zhàn)爭，這是一場我們攜手對抗疾病、貧窮和氣候變化的戰(zhàn)爭。我認為這是人類的未來。所有的人類，所有的國家，都應該聯(lián)合起來。依靠年輕一代，而不是武器;依靠計算機和大數(shù)據(jù)，來解決人類的問題，社會的問題。這是我所熱衷的，和錢無關，這是夢想。改變世界的不僅是技術，更是你相信可以改變世界的夢想。我們知道這條路漫長且不易。我以前說過，過去20年在中國做互聯(lián)網(wǎng)生意很不容易，今天很困難，明天更困難，后天很美好。但是絕大多數(shù)人死在了明天晚上，如果你不努力的話。
馬云杭師大110周年校慶演講稿：未來的教育該是什么樣？
各位來賓，各位老師同學們，母校的朋友們上午好。今天是感恩的日子，今天也是母親節(jié)，又是母校的生日，所以大家都在感恩母親。也是在這個時候，我們希望能夠感恩我們的母校，感恩我們的老師，每次只要去學校我都會特別的高興?；氐侥感．斎痪透硬灰粯恿?。今天是我們母校110歲的生日，在這里首先要祝母校生日快樂。30多年過去了，杭州變得越來越大，我自己也沒有想到我離母校的距離越來越近。我現(xiàn)在的辦公是離杭師大只有一兩公里，所以有時候回過頭一看，我就知道自己從哪里出來，永遠不會忘記自己是誰。我前幾天晚上還到了師大，晚上到了校園區(qū)，其實我還是經(jīng)常來，去看了母校，晚上特別寧靜。讀書氛圍很好，特別看到的是很高興，我們學校的校風很好，女生讀書都很認真。我認為杭師大是世界上最好的大學，沒有之一。這個我去其他的高校演講的時候，我都是這么說，我也會首先跟他們講。如果你畢業(yè)于北大清華，請你用欣賞的眼光看看那些看起來一般的學校，比如我們杭州師范大學，如果你畢業(yè)于杭州師范大學，請你用欣賞的眼光看看自己。其實我們還是很有機會，我們的機會很大，我們所創(chuàng)造的獨特的價值還遠遠沒有發(fā)揮。我在杭師大度過了非?？鞓返乃哪辏彩俏胰松凶钪匾姆既A，四年，我不會忘記這四年。
大家知道我高考考了三次，是失敗了兩次才考進了杭師大，我感謝杭師大給了我這么一次機會。所以在進杭師大之前，杭師大已經(jīng)給了我第一堂，什么叫失敗?什么叫挫折?其實我一直爭取在做一個成功的失敗者，杭師大給了我的第二個了不起的東西，就是把我培養(yǎng)成了一名老師。我經(jīng)常說，我從來沒當過，也沒有學過如何當CEO，我是用教師的方法去當CEO，在我看來CEO就是……(翻譯者的英文是體育老師教的，所以這斷英文省略了，各位看官有知道的請在下方打出來，謝謝了)。所以我把杭師大所學的當老師的所有的精力，把自己當老師的經(jīng)驗帶到了創(chuàng)業(yè)之中去。因為老師是一個非常了不起的職業(yè)，應該也是最偉大的職業(yè)。做老師的工作唯一的目的就是讓你的學生比你更強，比你更好，希望能夠比自己做的一切都要更好。沒有哪個老師希望自己的學生破產(chǎn)，沒有一個老師希望自己的學生出事，我們都希望學生做的比自己好。CEO如果不能像老師一樣用成就他人的思想來做，我覺得幫助我不是去成就員工成功，不是去幫助客戶成功，幫助合作伙伴成功，我相信這家公司就很難成功。阿里巴巴很多高管都是老師出身，老師身上有一種理想主義色彩，而正是這種理想主義成就了阿里巴巴，能夠讓他成為一家與眾不同的公司的。4年的師范，六年的老師，這十年的經(jīng)歷讓我成為了今天的我，一輩子都記得，也會記住自己是一個師范生，能夠成為老師是我一輩子最大的榮幸。
其實我覺得我也從來沒有停止過當老師，我現(xiàn)在的時間越來越少，但是只要有時間，我就愿意去大學，希望到那邊去分享，別人可能認為我講了很多，但是我這是我的教師的職業(yè)病，并且我以為你這職業(yè)病感到為之驕傲。我一直希望有一天能夠回到學校，不是為當老師，而是當老師。二是為了未來當一個老師，因為我越來越意識到，教育一定會發(fā)生巨變。我在這里想借此機會，多花點時間給我母校提些建議，和大家一起探討我們正處在新一輪的技術變革時代，很多人擔心這個擔心那個，尤其擔心就業(yè)。我認為今天我們最需要擔心的是我們也是面臨最大的挑戰(zhàn)，就是教育改革教育的變革。是未來30年技術革命不演變成為社會革命的關鍵。今天就算是世界一流的大學，也要思考未來的社會需要怎么樣的人才，否則都會碰上麻煩，教出來的大批的學生就會找不到工作。我們需要每一個學校都需要思考自己的教育方式，因為過去是知識驅動，未來是智慧驅動是體驗驅動，過去是以制造為中心，未來以創(chuàng)造為中心。過去追求的是標準化，規(guī)?；磥碇v究的是個性化特色化，過去我們把人變成了機器，未來我們會把機器變成人，機器永遠會比人聰明，機器會比人力氣大，機器不需要休息，不怕累不會生氣，而人類擁有的智慧是機器永遠無法彌補。
數(shù)據(jù)時代是我們能夠讓機器更像機器，讓人更加懂得生活，人更加人，人不應該跟機器去爭，誰厲害誰跑的快誰智慧，人更不應該跟圍棋，跟機器去下圍棋，圍棋是為人設計的，不是人與機器之相比。所以我自己這么覺得，未來不是知識的競爭，而是創(chuàng)造力的競爭和想象力的競爭，是智慧和體驗的競爭，是領導力擔當力的責任的競爭，而是獨立思考的競爭，未來的教育不能只叫知識。教和育不一樣，教的是知識，育的是文化，學和習是兩個概念，學的是知識，習是嘗試知識，體驗挫折是一種想象力，是一種文化。教和學是對知識來說，育和習是對文化來講，機器只有芯片，而人類有偉大的心，有愛。面對未來的孩子智商情商以外，我們更需要培養(yǎng)愛心。只有這樣，我們的孩子才不會被機器所取代，才不會在變革中被淘汰。未來教育的使命一定不是培養(yǎng)多少高分的孩子，也不是培養(yǎng)學習的一種機器，也不是一種在流水線上培養(yǎng)的孩子，我們要讓孩子成為最好的自己，成為真證的人!一直以來，中國的教育并不差，但中國的育是有問題，至少有巨大的發(fā)展前景。我們到全世界各個大學去看，中國的大學生和中國的學生，中學生也好初中在全世界各個學校都是學習非常好的學生，但是這些孩子在體育音樂美術卻很差，而往往藝術和體育才是真正能夠讓孩子成為完整而幸福的人。
要從意識中體驗到創(chuàng)意和想象力，要從運動當中學會包容，學會團隊，學會責任，學會面對失敗，面對挫折，學會在沖突中解決問題，我們的孩子必須學會在沖突中解決問題，因為未來的社會將沖突不斷。所以我在想，我們今天要考慮的真正的是讓孩子成為完整而幸福，而不僅僅只是會學習的機器，未來的孩子一定要用全球化的眼光看待問題，要用樂觀的心態(tài)去面對挑戰(zhàn)，要有豐富的想象力去創(chuàng)造未來!同時，我們也必須讓孩子具有強大的自我約束能力擔當力，領導力以及獨特的思考能力，因為只有這樣，我們的孩子才能適應未來的新的工作，我們的孩子才永遠不會因為工作被機器取代而沮喪，我們的孩子不會在未來的變革中被殘酷的淘汰，也只有這樣，我們的國家和在座的每一個人，才能面對這場技術革命巨大的沖擊!未來的教育關鍵在于教育，教育的關鍵在于老師，老師應該真正成為一個崇高的職業(yè)，一個受尊敬的職業(yè)，應該讓最優(yōu)秀的人去擔當做老師，而中國每年有2000萬左右的新生兒童，這是中國最獨特的資源，也是世界上最大的富礦，比任何自然礦產(chǎn)更珍貴的財富，這是最值得投資的資源。就像杭州每年也有10萬名小學教師，誰來教他們怎么交?他們把他們培養(yǎng)成什么樣的人，決定了我們杭州的未來，這些孩子是我們今天最大的財富，我們要思考如何把這些財富變成真正的競爭力。
過去40年，中國的資源并沒有豐富，中國的媒?jīng)]有多起來，中國的石油沒有多起來，中國的天然氣沒有多起來，但是中國經(jīng)濟，中國社會發(fā)展了，最重要的是教育開放了人腦的礦，是啟動了13億人的腦袋，才充實了我們13億人的口袋，我自己這么覺得!今天2000萬的新生兒童他們每個人素質不一樣，有會學習有不會學習有運動好有藝術好，我們不能像流水線一樣把紅木楠木雜木各種木放進了加工廠，形成一樣的價值，這樣對我們國家資源是巨大的浪費。未來國與國之間的核心競爭點就是教育，而教育的重點基礎就是師范學校師范生中國教育的問題是成績不好的人進了師范學校，我考不上兩年才進了師范學校，中國中醫(yī)不行的，也是考不上優(yōu)秀學校的人去讀了中醫(yī)，老師是用生命影響生命的人，老師是每個人生命中除了父母之外影響力最大的人，一旦老師走進課堂，面對四五十個學生，他們的生命和未來掌握在您的手里，一個國家應該鼓勵最優(yōu)秀的學生進入師范學校，讓熱愛當老師當?shù)暮美蠋煹膸煼渡プ隼蠋?，讓老師成為真正崇高的職業(yè)，成為社會上最受尊敬待遇最好的職業(yè)，讓尊師重教這幾個字不是寫在書上寫在紙上，而是真正寫在每個人的心里，而且我認為教育一定要面向幼兒小學和初中等我們的教育資源全部傾向大學的時候，在大學里在開始關注的時候已經(jīng)很晚!
所以我認為杭師大現(xiàn)在是最好的機會，做一件做真正做世界一流的師范大學的機會。未來的大學不是也不可能在綜合類所有都很好，我們必須是專業(yè)化，必須有特色，必須做出行是他自己的特色出來，因為未來需要一流的老師，就一定會出現(xiàn)一流的師范學院，一定不是今天這樣的師范學院。從110年以前浙江冠立兩級師范學堂開始，我們立足于師范，這就是我們的出新，我們不要忘記初心，要保持戰(zhàn)略定力!
我這次去了以色列和約旦，由他人在占全世界萬分之幾的人口，但是卻拿走了20%的諾貝獎，諾貝爾獎約旦只有1000萬人口，教育理念也非常先進，他們已經(jīng)開始立足未來，創(chuàng)造未來教育，和他們相比，我們國家的師范教育仍舊有巨大的差距，和未來相比，我們師范教育更需要加快改革，我認為! 這是杭師大巨大的機會所在，我們要追趕未來，而不是追趕其他學校，我們要解決未來的問題，而不是解決今天的問題，我們不是去真當昨天的第一，而是要爭當未來的第一，如果這樣，我們才能夠真正成為一流的學校。謝謝大家。在我心中杭師大永遠是世界上最好的學校，但是我有一個夢想，我希望杭師大的師范專業(yè)成為每一個人心中真正最好的學校，我覺得杭師大成為世界一流師范學院的機會要比冒出幾個諾貝爾獎和院士的機會要大得很多!
我相信，如果我們堅持初心和定力，有一天我的母校一定成為全中國，甚至是全世界最牛的師范學校，杭師大師范生的畢業(yè)證會成為世界教育界的B型通行證，為此為此我愿意和老師同學們一起努力，一起奮斗，真正打造世界級的師范學院，最后再次祝福母校，祝福老師同學和所有的人生日快樂，我的杭州師范大學，謝謝大家!
馬云演講稿：35歲你還窮，活該你窮！
——阿里巴巴上市后馬云首次公開演講稿的勵志演講稿
在創(chuàng)辦阿里巴巴時，我請了24個朋友來我家商量，我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個人說算了吧，只有一個在銀行上班的朋友說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。
當時立即遭到了親朋好友的強烈反對。其實最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。
很多人一生輸就輸在面對新生事物上。
第一看不見;
第二看不起;
第三看不懂;
第四來不及!
你窮，是因為你沒有野心!
野心，是一種人生在世的偉大理想，一定要實現(xiàn)的宏偉目標。在這個世界上，只有不敢想、不敢做的事，卻沒有干不成的事!你的野心有多大，未來就有多寬廣。
一個貧苦不堪的勤雜工，卻因一次人前的難堪，一次刻骨銘心的受窘，竟然成為舉世矚目、無比富有的女中豪杰!
最初，她在一家大公司里，是工作在最底層的員工，每天的工作就是端茶倒水，清掃衛(wèi)生，根本沒有人注意她。一次，因為沒帶工作證，她被公司的門衛(wèi)攔在門外，不準進入。她告訴門衛(wèi)，自己確確實實是公司的員工，此次是為公司買辦公用品去了。然而她好話說了一大堆，門衛(wèi)仍然對她不屑一顧，不準她入內。這期間，她眼睜睜地看著那些年齡相仿、身著職業(yè)裝的白領們先后進入了公司的大門，根本沒有出示工作證。于是她問門衛(wèi)：“這些人沒有出示工作證，怎么也都進去 了?”門衛(wèi)用一種鄙視的目光上上下下打量了她一番，冷冷地一擺手，那意思就是說：“走遠點，別煩我!”。她感到了莫大的羞辱，自尊心仿佛被門衛(wèi)狠狠的踩在腳下，跺個稀巴爛!她看看自己寒酸的衣著，和手中推著臟兮兮的平板車，再看看那些衣著華麗、她的心被深深的刺痛了，驟然品嘗到被人歧視的酸楚，她的心 發(fā)跳、臉發(fā)燙，渾身顫抖。
這時，就在這時，一個誓言，在她的心頭轟然炸響：我一定要創(chuàng)造奇跡，成為萬人矚目的富姐，成為舉世聞名的強人!讓這種恥辱永遠的埋藏地下!
從此以后，她開始利用一切機會來充實自己。每一天，她第一個來公司，最后一個離開。她分秒必爭，將別人隨隨便便丟掉的時間都花在了學習和工作上。很快， 她就脫穎而出了。在同一批騁用者中，她第一個做了業(yè)務代表。接著她又依靠超人的努力，成為這家跨國公司中國區(qū)總經(jīng)理!她學歷并不高，只有自考專科文憑，在中國的經(jīng)理中被尊為“打工皇后”，后來，她又任微軟公司中國公司的總經(jīng)理。她，就是商界女杰吳士宏!
試想，如果當初，吳士宏沒有改變命運的決心，沒有成為富人的野心，或許，她一輩子都是那個貧窮而卑微的勤雜工!是野心，是無堅不摧的野心，鑄就了輝煌!
你窮，是因為你沒有極度渴望成為成功的野心!
你窮，是因為你沒有燕雀缺乏的鴻鵠之志!
你窮，是因為你無法戰(zhàn)勝自己內心的怯懦!
你窮，是因為你缺乏變不可能為可能的勇氣和巨大決心!
有了野心，你才能克服一切自卑、逼出潛能!
有了野心，你才能堅持不懈、不斷學習和改進，以最快的速度完善自己!
有了野心，你才會不畏一切艱難險阻。敢于創(chuàng)造出別人不敢、也不能的奇跡!
不論你現(xiàn)在家境有多窮，地位有多低。都不要否定自己，都不要失去凌云之志。
一身貧寒的李嘉誠，當初比現(xiàn)在的你還窘迫，你又有什么理由繼續(xù)受窮，不成為富翁呢?
當你的家人數(shù)落你沒出息的時候，沒有人會可憐你!
當你的父母生病沒錢醫(yī)治的時候，沒有人會可憐你!
當你被你的競爭對手打敗的時候，沒有人會可憐你!
當你心愛的另一半拋棄你的時候，沒有人會可憐你!
當你30歲40歲還沒有什么成就的時候，沒有人會可憐你!
世界萬物要么走向成長，要么走向滅亡!!!!
等待，就是浪費青春!!!