優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實事求是闖新路發(fā)言稿
實事求是闖新路，弘揚(yáng)偉大的井岡山精神，要在新的歷史條件下要有新的力量、新的行動。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實事求是闖新路發(fā)言稿，歡迎參考。
優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實事求是闖新路發(fā)言稿篇1
7月6日上午，市五中黨總支召開“實事求是闖新路”專題學(xué)習(xí)討論會。這是新余五中黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子推行“兩學(xué)一做”的第二個專題討論，也是教工黨支部的一次實事求是、改革創(chuàng)新的自查。黨總支書記李衛(wèi)華發(fā)表講話，全體黨員教師均參加了本次會議。全體黨員學(xué)習(xí)了關(guān)于實事求是和改革開放的系列講話精神，并發(fā)了言。
會上，李衛(wèi)華書記向全體黨員教師傳達(dá)了“實事求是闖新路”專題有關(guān)文件內(nèi)容和精神后，帶頭對自己的黨務(wù)工作做出了擺查講話。他說，就實事求是而言，我們還存在以下問題：一是，缺乏深度鉆研，要本著求真務(wù)實的理念，主動掌握事實的真相，拓寬自身知識的廣度與深度;二是，在第一流業(yè)績方面，業(yè)績不夠突出;三是，工作的開拓創(chuàng)新上有所欠缺。而對于改革創(chuàng)新，李衛(wèi)華書記指出自己在理論學(xué)習(xí)興趣、關(guān)注時事政治的熱情、批評錯誤的勇氣三點(diǎn)上有所減退。李衛(wèi)華書記坦誠發(fā)言，公開地查找自身問題，并鼓勵教工黨支部二個小組自覺、主動、認(rèn)真地進(jìn)行分組討論，勇于直面自己不足，深刻自查。
隨后，兩個黨支部的每一位黨員教師分別就“實事求是闖新路”展開了激烈討論。在學(xué)校建設(shè)方面，大家一致認(rèn)為要在加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)上進(jìn)一步創(chuàng)新。隨后，大家結(jié)合自身工作和學(xué)習(xí)情況暢所欲言，對自己在實事求是、改革創(chuàng)新上存在的不足和問題做出了深入分析與檢討。查找了自身存在的問題，對其他黨員存在的問題也提出了意見。參加討論的黨員表示，對自查和同志們提出的問題，將在今后工作中加強(qiáng)重視和不斷改善，同時并制訂了整改措施，明確了整改時限。
這次“實事求是闖新路”的專題討論，是全體黨員教師批評與自我批評的過程，是貫徹落實“兩學(xué)一做”的重要步驟，對日后開拓工作新局面、新氣象具有重要意義。
優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實事求是闖新路發(fā)言稿篇2
在西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施10周年之際，中央對深入推進(jìn)西部大開發(fā)進(jìn)一步做出重要部署。這是深入貫徹落實鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大舉措。
寧夏是西部大開發(fā)的主戰(zhàn)場之一，承擔(dān)著促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、為我國拓展新的發(fā)展空間、確保到2020年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的歷史重任。認(rèn)真貫徹中央的決策部署，深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，對于加快我區(qū)跨越式發(fā)展步伐，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)差距，與全國同步實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。要保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，就要以一種實事求是、敢闖新路精神，去想去干。
深入實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略，需要實事求是、敢闖新路的精神。中國共產(chǎn)黨取得勝利，走的是適合中國國情、農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的道路。大革命失敗后，中國共產(chǎn)黨人對中國革命道路進(jìn)行新的探索。從斗爭失敗的慘痛教訓(xùn)告訴我們中國革命之路，只能從中國的實際出發(fā)，獨(dú)立自主，走自己的路。黨的十六大以來，以胡錦濤為的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體提出的科學(xué)發(fā)展觀，是運(yùn)用馬克思主義基本原理，結(jié)合當(dāng)代世界和中國的實際，對中國特色社會主義理論的創(chuàng)新。是對中國特色社會主義建設(shè)的基本經(jīng)驗、基本特征與發(fā)展前景，做出的當(dāng)代中國特色社會主義的理論創(chuàng)新。在新一輪西部大開發(fā)中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持實事求是，充分認(rèn)識到實現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，團(tuán)結(jié)一致就能把我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。進(jìn)一步強(qiáng)化小省區(qū)也能辦成大事的雄心壯志，以干大事的氣魄和咬定青山不放松的精神，大膽突破，大膽探索，大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，逐步形成有利于科學(xué)發(fā)展的政策體系;大力推動科技創(chuàng)新，逐步增強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的支撐能力;大膽推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，逐步加快構(gòu)建和諧社會步伐;大膽推進(jìn)工作方法創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，再創(chuàng)新的輝煌，再攀新的高峰。
寧夏全面深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的號角已經(jīng)吹響。讓我們在自治區(qū)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，堅定信心，凝心聚力，奮發(fā)進(jìn)取，為創(chuàng)造全區(qū)各族人民更加美好幸福的新生活努力奮斗!
優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實事求是闖新路發(fā)言稿篇3
我懷著無比尊敬的心情，千里迢迢來到了紅色搖籃，毛主席創(chuàng)建的紅色根據(jù)地——井岡山。走進(jìn)井岡山，正如一名老師所說的那樣：“井岡山是一面鏡子，照一照自己到底是什么樣的共產(chǎn)黨員;井岡山是一個爐子，走進(jìn)去融化自己后重塑一顆無畏的心;井岡山是一桿秤，讓我們明白什么是最有價值的事;井岡山是一本書，翻著翻著就被其中的人感動得落淚。”
通過這幾天的參觀學(xué)習(xí)，讓我領(lǐng)會到井岡山精神的核心是“實事求是，敢闖新路”。 中國第一個農(nóng)村革命根據(jù)地誕生在井岡山，“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”實踐于井岡山……以毛澤東為代表的老一輩無產(chǎn)階級革命家以大智大勇的革命首創(chuàng)精神，把馬克思主義基本原理同中國國情相結(jié)合，走出了一條符合中國實際的革命之路，創(chuàng)造了前無古人的豐功偉業(yè)。在井岡山幾天的學(xué)習(xí)中尤以三灣改編的現(xiàn)場教學(xué)，給我?guī)淼膯⑹咀顬樯羁?，這不僅是實事求是，敢闖新路的典型代表，同時也對企業(yè)的組織建設(shè)有積極的借鑒意義。
三灣改編的背景是： 一、秋收起義失敗，軍隊損失大;二、連續(xù)失敗，軍隊士氣低落、軍心動搖、士兵不斷逃亡;三、軍閥作風(fēng)嚴(yán)重，官兵不平等;四、黨的思想不能貫穿到基層，軍隊思想難以統(tǒng)一。在此背景下，毛澤東通過三灣改編，通過整編部隊、黨組織建在連隊上、士兵民主、官兵平等、經(jīng)濟(jì)公平，尊重士兵和施行三大紀(jì)律、六項注意，扭轉(zhuǎn)乾坤，使人民軍隊走出危機(jī)和困境，突顯了偉大領(lǐng)袖超人的領(lǐng)導(dǎo)才華和高超的掌控力!
三灣改編最重要的啟示是，組織上的發(fā)力徹底提升了隊伍的戰(zhàn)斗力，而不是業(yè)務(wù)上發(fā)力產(chǎn)生的效果。毛主席是一個組織高手，而不是打仗能手。他一生戎馬生涯，但從來不拿槍。有一種企業(yè)家，把企業(yè)做得很精彩，但是他從來不會做業(yè)務(wù)，這是一個概念，所以三灣改編給我最重要的啟示是，靠組織上的發(fā)力產(chǎn)生效果，而不是業(yè)務(wù)上發(fā)力產(chǎn)生效果。
第二個啟示是，組織發(fā)育和組織建設(shè)的基本風(fēng)格，因陋就簡、管用為上，不求全、不求高、不求雅。到達(dá)三灣的當(dāng)天晚上，毛主席就在雜貨鋪里主持會議并作出改編的決定，發(fā)動和完成三灣改編，前后僅五天時間。所以，我們搞管理一定要因地制宜，在工作中我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)問題但是老是覺得條件不具備就不能動，這是不對的。三灣改編發(fā)生在撤退的路上，能有什么條件?毛主席從來都是實事求是，從實際出發(fā)，不怕簡陋，不怕苦。
第三個啟示是，建立起貫通從最高層到最低層的組織體系，這就是政通。做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，上面的意志可以灌輸?shù)降?，一直到士兵。三灣改編之前的紅軍不是這個樣子，上邊的意志傳不下去，即便傳到下面，也不知道會變成什么樣。
第四個啟示是，尊重和信任成員，調(diào)動成員的積極性和創(chuàng)造力。這是政通人合里面的人合。在中國的任何時候，在任何單位，走群眾路線永遠(yuǎn)是對的。作為企業(yè)中的管理人員整天自己牛氣沖天是不對的，應(yīng)該調(diào)動群眾的積極性。三灣改編建立的士兵委員會是士兵管士兵，不是上面來管，他們相互之間就管起來了。
第五個啟示是，頂層設(shè)計加中層發(fā)育。在整個三灣改編里面有一個非常重要的內(nèi)容，即支部建在連上。在連上建立支部和士兵委員會，而沒有放在排和班那個基層里，也沒放在團(tuán)和師那個高層上，連是中層，中層發(fā)力。這對我們進(jìn)行企業(yè)管理非常重要，在企業(yè)管理中也一定要發(fā)育中層，在頂層完成設(shè)計。
讀懂了三灣改編，也就知道了自己企業(yè)的組織發(fā)育和組織建設(shè)應(yīng)該做什么。南開的前校長說過一句話，你認(rèn)為做社會學(xué)科的研究，關(guān)鍵在于方法的選擇嗎?錯了。關(guān)鍵在于對歷史事件進(jìn)行深度反思，所以我們企業(yè)中的每一位管理者，都應(yīng)該研究一下三灣改編。
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