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黨委書記三項機制發(fā)言稿

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  學習貫徹落實“三項機制”,關(guān)鍵是完善制度配套、制定操作細則,讓三項機制真正落實到各項工作中。學習啦小編為大家整理了黨委書記三項機制的發(fā)言稿,歡迎大家閱讀。

  黨委書記三項機制發(fā)言稿篇1

  建立“激勵、容錯、能上能下”三項機制,目的就是要調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,引導各級自覺適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài),保持追趕超越精氣神。努力把來陜視察提出的“五個扎實”要求落到實處。

  實現(xiàn)追趕超越,關(guān)鍵在干部。當下,我省干部隊伍總的表現(xiàn)是好的,涌現(xiàn)出了一批拼勁十足、甩開膀子大干的實干家和創(chuàng)新者。但同時,一些人不擔當、不作為,瞻前顧后、畏葸不前的情況也不容忽視。通過建立“激勵、容錯、能上能下”的三項機制,給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁,鼓勵全省干部積極有為、創(chuàng)造性地開展工作。

  西安郵電大學教授袁武振:“這是陜西省委貫徹黨中央,全面從嚴治黨要求,增強干部隊伍活力的重要舉措,目的就是要讓為官不為者無處容身,讓勇于干事者輕裝前進,這樣就使廣大干部敢擔當,有作為。”

  西安市蓮湖區(qū)區(qū)委書記洪增林:“要做到(對干部)定性準確,公正客觀。要發(fā)揚民主,廣開言論。堅決杜絕亂戴帽子,亂貼標簽,為大家營造一個能干事,敢干事,干成事的良好氛圍。”

  西安市蓮湖區(qū)組織部干部楊治:“通過建立權(quán)責清單,細化制度規(guī)范,鼓勵和保護創(chuàng)新,真正為基層干事創(chuàng)業(yè)的干部鋪路搭臺。”

  西北大學公共管理學院副教授李堯遠:“要在全省范圍內(nèi)確定一些樣板,哪些行為應(yīng)當是激勵的,哪些人是能上的,把這樣的樣板找出來,在機制剛剛推行的時候找到怎么去實行。再一個要引入“外腦”,政府不能既做裁判員,又做運動員,我們可以引入外部的力量進行評價,你比如有的大學創(chuàng)立的地方政府創(chuàng)新研究中心,這就比較有公信力了。”

  黨委書記三項機制發(fā)言稿篇2

  由中共陜西省委辦公廳印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》、《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》、《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導干部能上能下辦法(試行)》(陜辦發(fā)〔2016〕24號)。簡單來說,就是鼓勵激勵機制、容錯糾錯機制、能上能下的三項機制。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,是省委協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動,是落實來陜視察提出的“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是體現(xiàn)“三個區(qū)分開來”要求、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。全體干部務(wù)必充分認識“三項機制”時代背景和重大意義,扎實做好學習研討和貫徹落實。下面我從三個方面做一簡要發(fā)言。

  一、充分認識省委“三項機制”的重大意義

  近幾年來,立足于嚴格貫徹中央“八項規(guī)定”,持續(xù)開展反“四風”、轉(zhuǎn)作風,省市縣相繼出臺和完善了年度目標考核、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合研判、從嚴管理干部一系列制度辦法,從嚴管理干部工作取得明顯成效。建立“三項機制”,突出鼓勵激勵,更好體現(xiàn)出嚴中有愛、寬嚴相濟、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?,是對黨建制度改革的一次再深化,對干部人事制度的一次再完善。其次,用省委、組織部長毛萬春的話講,就是當前全省干部隊伍的主流是好的,但伴隨著少數(shù)干部的各種特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消、灰色收入被封殺、少數(shù)干部思想困惑增多,做工作干事情動力不足、積極性不高,出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。省委建立“三項機制”,就是著眼于把規(guī)則立起來、挺在前,著眼于靠機制來約束干部、保護干部、調(diào)動干部,一方面要求干部自覺履職、嚴以用權(quán),決不能“胡亂作為”,另一方面鼓勵干部放開手腳、大膽干事,決不能“毫無作為”。三是鞏固學習教育成果的一項重要舉措,從“三嚴三實”專題教育,再到“兩學一做”學習教育,黨內(nèi)教育逐步實現(xiàn)了有治標向治本深化,凈化了黨風政風,增強了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。但解決黨內(nèi)問題,僅靠思想教育是不夠的,還需要制度機制來保證。建立“三項機制”,就是著眼于當前和長遠,治標與治本相結(jié)合,把歷次學習教育中的成熟做法固定化零星探索系統(tǒng)化,成功實踐制度化,進一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長效機制。

  二、深刻理解“三項機制”的主要內(nèi)容

  “三項機制”相互銜接、相互配套,形成了一套系統(tǒng)科學、成熟完備的制度鏈條。簡言之,就是“能者上”、“錯者容”、“庸者下”。

  一是“能者上”?!蛾兾魇↑h政干部鼓勵激勵辦法(試行)》規(guī)定,綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用等鼓勵激勵機制,以年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運用領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。評優(yōu)評先方面:對年度目標責任考核綜合得分排序靠前的單位,以各級黨委、政府名義授予“年度目標責任考核優(yōu)秀等次”;對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評前10名的縣(市)和前5名的城區(qū),授予陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展年度“十強縣”和“五強區(qū)”稱號;對名次進位快的前10名縣(市)和前5名城區(qū),授予陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展“爭先進位獎”;對貧困縣扶貧績效考核綜合得分排序靠前的縣(區(qū)),以省委、省政府名義授予“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”??己霜剟罘矫妫喊凑諆?yōu)秀、良好、一般等次給年度目標責任考核對象核發(fā)獎金,獎金依據(jù)公務(wù)員年度考核結(jié)果等次發(fā)放;對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評第一名和“十強縣”“五強區(qū)”的縣(市、區(qū)),對“爭先進位”前5名的城區(qū)、前10名的縣(市);對獲得“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”的縣(區(qū)),分別給予資金獎勵。干部選拔重用方面從五個方面明確了向考核優(yōu)秀等次的單位和個人傾斜等一系列新的激勵舉措,進一步強化了讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上的獎勵、政治上有提升的鮮明導向。

  黨委書記三項機制發(fā)言稿篇3

   鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,是省委貫徹全面從嚴治黨要求,從制度層面深化干部人事制度改革,有效推動干部作風轉(zhuǎn)變、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力的務(wù)實舉措。府谷縣將從四方面入手,推動“三項機制”落地生根,打造敢于擔當、勇于作為的干部隊伍,凝聚昂揚向上、干事創(chuàng)業(yè)的強大合力,推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面追趕超越。

  一要抓好思想教育這個基礎(chǔ),引領(lǐng)行動自覺。思想是行動的先導。“三項機制”出臺以來,府谷縣堅持教育先行,縣級領(lǐng)導干部帶頭學,黨員干部全覆蓋,通過原汁原味學習、開展專題討論、撰寫心得體會等,讓干部深刻領(lǐng)會“三項機制”制定背景和核心要求,準確把握精神實質(zhì)和重大意義,擰緊了思想上的“總開關(guān)”。下一步,我們將進一步深化學習教育,通過媒體平臺開辟專欄、推送精品文章,對“三項機制”進行全面、深入解讀;通過挖掘正反典型,強化正面引導和反面警示,讓廣大黨員干部清醒認識到,只有想干事、干成事,才能受尊重、有奔頭;只要敢擔當、有作為,就不怕做錯事、有失誤;如果不擔當、不作為,就會被調(diào)整、被淘汰,從而在思想上高度重視起來,從行動上堅決貫徹下去。

  二要抓好制度建設(shè)這個核心,形成長效機制。貫徹落實“三項機制”,抓好制度的配套銜接是核心環(huán)節(jié)。府谷縣在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合府谷實際,堅持嚴格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評價和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的原則,研究制定了“三項機制”的具體實施辦法,使“三項機制”更有針對性和操作性。同時,在容錯糾錯方面,我們將按照政府公共決策、國有企業(yè)重大改革決策、事業(yè)單位服務(wù)決策等類別,分別制定容錯實施細則,并配套建立決策糾偏制度,通過及時有效糾錯,把可能造成的損失降到最低。在能下方面,將根據(jù)《中國共產(chǎn)黨問責條例》,制定出臺《府谷縣領(lǐng)導干部“為官不為”問責辦法》,構(gòu)建起貫徹落實“三項機制”周密嚴謹、銜接配套的制度體系,形成長效機制,靠機制來激勵干部、保護干部、約束干部。

  三要抓好制度執(zhí)行這個關(guān)鍵,優(yōu)化政治生態(tài)。制度規(guī)矩立起來,關(guān)鍵要挺在前,堅持到人到事到底,抓好剛性執(zhí)行。我們將綜合運用鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下機制,結(jié)合干部平時表現(xiàn)和年度目標責任考核綜合考評、研判干部。對有為者,認真落實評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用等激勵措施,真正讓好干部受尊重、得重用,引導廣大干部奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu);對錯為者,要堅守底線、科學甄別、嚴格區(qū)分,按免責條件寬容失敗、允許試錯、及時糾錯,真正讓勇于創(chuàng)新、敢于擔當?shù)母刹渴鼙Wo、沒顧慮、有舞臺,激發(fā)廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)活力;對不為亂為者,要下硬茬、出狠招,該調(diào)整的堅決調(diào)整,該免職的堅決免職,該問責的嚴肅問責,真正讓不干實事、胡亂作為的干部騰位子、受懲戒。近期,我們就對兩名不適宜擔任現(xiàn)職的同志進行了組織調(diào)整,樹立了“無功就是過、有為才有位”的良好從政導向,激勵和鞭策廣大干部切實把思想和精力用到服務(wù)改革發(fā)展上來,集中力量辦好府谷的事情。

  四要抓好制度轉(zhuǎn)化這個根本,助推改革發(fā)展。出臺“三項機制”的根本目的是凝聚實踐力量、助推改革發(fā)展。當前,面對改革發(fā)展困難多、追趕超越壓力大的縣情實際,我們要以學習貫徹“三項機制”為契機,進一步創(chuàng)造有利于廣大干部履職盡責、擔當奉獻的工作環(huán)境,促使干部隊伍圍繞中心、服務(wù)大局、奮發(fā)進取。要借助落實“三項機制”,開展“找標桿、學標桿,做標桿、樹標桿”和“身邊的標桿”評選活動,引導廣大干部弘揚昂揚向上、奮發(fā)有為、奮勇爭先的進取精神和馬上就辦、時不我待、只爭朝夕的務(wù)實作風。要充分利用“三項機制”激發(fā)出來的干事創(chuàng)業(yè)激情攻堅克難、開拓進取,積極應(yīng)對發(fā)展道路上的新矛盾、新挑戰(zhàn),扎實抓好項目建設(shè)、招商引資、民企幫扶、脫貧攻堅、維護穩(wěn)定、“基層黨組織建設(shè)提升年”百日攻堅行動等重點工作,全力推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)追趕超越。


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