安全生產(chǎn)報投稿多篇
一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山，面對安全生產(chǎn)，就要每個人都有安全防范意識，預(yù)防安全事故，人人有責(zé)，那么你想知道安全生產(chǎn)主題的投稿是怎么樣的嗎？下面就由學(xué)習(xí)啦小編為你分享安全生產(chǎn)報投稿，歡迎欣賞。
安全生產(chǎn)報投稿篇【1】
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入貫徹落實黨的精神為核心，按照市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，以構(gòu)建平安黃渠為目標(biāo)，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持以人為本，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、突出工作重點(diǎn)、周密部署安排、深入開展隱患排查、加強(qiáng)重大危險源監(jiān)管、深化安全生產(chǎn)專項整治、健全完善安全生產(chǎn)自查自糾長效機(jī)制、加大宣傳教育培訓(xùn)力度、杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，推動全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
生產(chǎn)安全事故(火災(zāi))起數(shù)控制在2起以內(nèi)，轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大交通事故，不發(fā)生亡人或重大以上火災(zāi)事故，經(jīng)濟(jì)損失控制在1萬元以內(nèi)(火災(zāi)損失)，為黃渠鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展常遭良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實。要切實提高思想認(rèn)識，高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合實際，細(xì)化安全生產(chǎn)工作，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，細(xì)化要求，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，確保任務(wù)到崗、制度到位、責(zé)任到人。強(qiáng)化主體責(zé)任，堅決守住安全生產(chǎn)底線。
2.敢于動真碰硬，依法從嚴(yán)治理。要以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，以更加“嚴(yán)細(xì)實”的作風(fēng)，堅持“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢抓敢管，要切實做到工作不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。
3.強(qiáng)化督促指導(dǎo)，做好服務(wù)工作。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，督促被檢查單位做好安全生產(chǎn)工作。
四、工作措施
1.落實目標(biāo)管理責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《甘肅省政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》，全面落實“行政首長負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”制度，成立黃渠鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長楊虎平同志對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)集體參與，各守陣地，對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體意識，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
強(qiáng)化主體意識、落實安全責(zé)任是解決生產(chǎn)安全問題的核心所在，是維護(hù)生產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)政府與各村、各企事業(yè)單位、集鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹零售經(jīng)營商、食品藥品經(jīng)營商、黃渠學(xué)區(qū)各學(xué)校、黃渠轄內(nèi)公交車、校車簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3.健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，使安全生產(chǎn)工作有章可循。年度內(nèi)召開至少四次安全生產(chǎn)工作會議，按季度分析、預(yù)測安全生產(chǎn)工作形式，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度。
4.加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。
宣傳手段多樣化。一、開展“宣傳資料進(jìn)萬家，安全知識在身邊”的萬張安全知識上門;二、包組干部入戶講法律、講案例、講知識、講竅門，三、各組設(shè)置警示專欄，結(jié)合農(nóng)時宣傳相關(guān)安全知識;四、聯(lián)合黃渠學(xué)區(qū)各學(xué)校對廣大學(xué)生進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，通過每個學(xué)生講所學(xué)傳達(dá)到每個家庭;五、結(jié)合黃渠鄉(xiāng)逢六趕集時群眾集中的具體情況，邀請專業(yè)部門、單位在集鎮(zhèn)市場進(jìn)行相關(guān)安全知識宣傳等活動，廣泛宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律法規(guī)，宣講日常安全常識、竅門;六、深入開展安全文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)宗教場所”的七進(jìn)活動以及精心組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”知識競賽活動。
5.運(yùn)行以自查為主的安全隱患排查整改長效機(jī)制。
各村、各企事業(yè)單位、集鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位、黃渠學(xué)區(qū)各學(xué)校要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，要求以自查為主，每月檢查一次，各村對轄區(qū)內(nèi)的村民住宅用電、用火、用氣安全進(jìn)行檢查，各企事業(yè)單位對單位內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營行為進(jìn)行檢查，集鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位對經(jīng)營場所生產(chǎn)安全進(jìn)行檢查，黃渠學(xué)區(qū)各學(xué)校對校內(nèi)建筑、用電、取暖、校車等安全事項進(jìn)行檢查。棉花收購企業(yè)除日常檢查外，在收購期間要嚴(yán)格落實日檢查制度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)建立臺賬，并及時整改。從整體上改善全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)大環(huán)境。
6.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立臺賬，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪瘟Χ?。以隱患排查治理活動為突破口，建立安全隱患臺賬，深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，把專項整治活動與隱患排查治理緊密結(jié)合起來。一是加大對煙花爆竹、食品藥品、農(nóng)資化肥、公共場所、“五小”加工的日常監(jiān)督管理，在重大節(jié)日、重大會議期間進(jìn)行全面檢查，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。二是開展農(nóng)戶消防隱患排查、農(nóng)村道路交通安全、集鎮(zhèn)商業(yè)門店、校車安全、建筑工地生產(chǎn)安全、棉花企業(yè)生產(chǎn)安全等專項整治行動，通過日常檢查與專項整治，意識消除隱患，確保生產(chǎn)安全。
7.強(qiáng)化打擊整改力度，嚴(yán)格依法追究事故責(zé)任。
對發(fā)現(xiàn)的安全隱患建立臺賬，并限時整改，對不及時整改的單位或個人，聯(lián)系相關(guān)執(zhí)法單位依法查處，該停業(yè)的停業(yè)，該取締的取締，絕不姑息。對因安全生產(chǎn)違法行為所引發(fā)的事故，嚴(yán)格依法追究事故單位責(zé)任人的法律責(zé)任。
8.健全和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，提高突發(fā)事件應(yīng)變能力。
根據(jù)上級要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，健全和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并計劃突發(fā)事件應(yīng)急救援演練方案，邀請消防大隊進(jìn)行指導(dǎo)。通過現(xiàn)場宣傳，演示常見消防器材使用方法等方式增強(qiáng)人民群眾遇到突發(fā)事件時的應(yīng)變能力。
9.進(jìn)一步落實安全教育培訓(xùn)。
把安全培訓(xùn)列入檢查內(nèi)容，提高“三項崗位人員”(企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)尤其是班組長的培訓(xùn)率和培訓(xùn)質(zhì)量，持證上崗率達(dá)到100%;加強(qiáng)對棉花企業(yè)從業(yè)人員教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查和車輛駕駛員的安全教育;督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)落實“三級”安全教育制度，健全從業(yè)人員教育檔案，從業(yè)人員教育率達(dá)到100%。
安全生產(chǎn)報投稿篇【2】
一、指導(dǎo)思想
20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度，提高全員安全意識;強(qiáng)化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、死亡、重傷02、職業(yè)性疾病03、千人負(fù)傷率≤2‰
4、隱患整改率100%(包括計劃和實施)5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%
三、重點(diǎn)工作
(一)健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)工作。
1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。
2、建立下級對上級負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。
3、建立安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。
4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位實施有效監(jiān)控。
5、強(qiáng)化考核，落實責(zé)任。公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。(二)積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)1、加強(qiáng)對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達(dá)標(biāo)。切忌走過場，公司安全部(科)對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。
2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。
一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識，使其達(dá)到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會，讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管;二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機(jī)，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性，強(qiáng)調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部(科)要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。
在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到：
一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認(rèn)清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改;
二、要及時上報和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生;
三、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患;
四、事故的處理通報，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責(zé)任、防范措施等;
五、別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。
(三)加強(qiáng)危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控。
一是針對重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時機(jī)，組織員工對預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。
三是強(qiáng)力推進(jìn)危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。
(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)隱患排查，加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點(diǎn)部位。
一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況;二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況;三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，保護(hù)是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗收;五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內(nèi)容
針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場;九查及時整改，落實責(zé)任，簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部(科)，此項規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項目;二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標(biāo)識表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。
(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項目、內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達(dá)標(biāo)。
一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項目及驗收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際，分解落實;二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。
2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進(jìn)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用;二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達(dá)到取長補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的。
(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用，確保本質(zhì)安全。
1、總結(jié)公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經(jīng)驗，大膽管理，在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫。一是認(rèn)真檢查，不走過場;二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進(jìn)管理辦法，結(jié)合自身實際，培訓(xùn)、推廣。
2、發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)水平。一是進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對查出的問題要督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，搞好檢修質(zhì)量的驗收和開機(jī)前的確認(rèn)，落實設(shè)備的安全管理責(zé)任。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實考核
一是各專業(yè)檢查人員要對各專業(yè)系統(tǒng)的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，對整改不落實單位和項目要采取考核，上報反饋;二是抓住典型問題，普遍性問題，公開曝光;三是針對發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì)，分析原因，連帶考核各專業(yè)檢查人員的相關(guān)責(zé)任。通過上述措施確保本質(zhì)安全。
(七)抓好現(xiàn)場定置管理工作，做到清潔、文明、安全生產(chǎn)。
一是進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場，實現(xiàn)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化，保證現(xiàn)場安全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎罰有依據(jù)，能長期有效地堅持下去。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習(xí)慣，杜絕事故發(fā)生。
(八)加強(qiáng)對相關(guān)方的安全管理，確保施工安全
1、加強(qiáng)對外部施工單位的安全管理。
一是進(jìn)廠審查資質(zhì)合格后，首先簽訂安全協(xié)議，交納安全風(fēng)險抵押金;二是認(rèn)真堅持針對有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實際的各項安全管理規(guī)章制度，為雙方合作提供制度保障。
2、堅持職能部門管理與屬地管理相結(jié)合。
一是以公司與施工項目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合，共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定，開據(jù)動火證、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù)，安全部(科)要加強(qiáng)監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中，風(fēng)、水、電、煤氣等動力介質(zhì)的開停、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調(diào);四是對與生產(chǎn)作業(yè)場地交叉的施工現(xiàn)場，施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。
3、加大對外部施工項目的監(jiān)督檢查力度，確保施工安全。
一是查各種施工手續(xù)是否齊全，杜絕擅自施工;二是查遵章守紀(jì)，按規(guī)施工，禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織、技術(shù)、安全措施是否落實，安全監(jiān)護(hù)是否到位，對違章行為要嚴(yán)厲查處，對不服從安全管理的要責(zé)令停工整改以保障安全施工。
(九)搞好新技改項目的安全“三同時”驗收和特種設(shè)備使用許可證的審驗。
1、對起重、壓力容器、場內(nèi)機(jī)動車等特種設(shè)備堅持按期審驗，確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全，特種設(shè)備憑有效證件使用。
2、對特殊工種員工的操作證及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦證、復(fù)審，確保特殊工種人員持有效證件上崗。
3、對新建、擴(kuò)建和技改項目，按照“三同時”的要求，嚴(yán)格檢查驗收，對存在的問題，列清單，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，限期整改，確保安全投產(chǎn)。
(十)積極做好職業(yè)健康安全管理，促進(jìn)職工隊伍的穩(wěn)定。
1、建立健全作業(yè)場所職業(yè)危害檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。一是按照安監(jiān)部門的要求建立噪聲、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺賬并及時上報;二是摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況，通過有效的技改工作改善環(huán)境，消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案，為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。
2、及時組織對接害崗位員工的健康檢查，促進(jìn)職工隊伍的穩(wěn)定。一是按規(guī)定及時協(xié)調(diào)疾控中心對進(jìn)廠、離廠的員工進(jìn)行身體檢查，為職工的康檢提供方便;按照國家標(biāo)準(zhǔn)配置并落實接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實預(yù)防為主，防治結(jié)合的工作方針，做到不漏檢、不漏報。
3、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)，提高員工的自我防范意識。一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識的實用學(xué)習(xí)資料;二是按培訓(xùn)工作計劃組織接害崗位員工進(jìn)行職業(yè)健康安全知識培訓(xùn);三是定期組織考試、考核、應(yīng)急演練，在提高防控意識和技能上下功夫。
(十一)積極組織6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”活動結(jié)合6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實際情況，對公司的安全設(shè)施和消防設(shè)施進(jìn)行全面的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。對檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時整改，并列入公司隱患整改計劃中。
安全生產(chǎn)報投稿篇【3】
一、工作目標(biāo)
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕火災(zāi)事故;
3、杜絕爆炸事故;
4、杜絕交通事故;
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
7、安全隱患整改率達(dá)100%;
二、具體措施
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。
1、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3)?；泛侠泶娣牛⒃O(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進(jìn)行。
5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。
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