四個不為學習心得體會6篇_學習四個不為心得體范文

　　堅決整治“四個不為”，是把作風建設(shè)引向深入的需要。要切實把握治理懶政怠政不想為、不能為、不敢為、不作為的關(guān)鍵和重點,強化學習教育,著力解決“不會為”的問題。下面是學習啦帶來的四個不為學習心得，希望可以幫到大家。

　　四個不為學習心得體會750字范文1

　　為強化“兩個責任”落實，推進全市懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動深入開展，確保專項治理不流形式、不走過場，取得扎實效果，根據(jù)工作日程安排，全市懶政怠政“四個不為”專項治理活動領(lǐng)導小組辦公室決定，從3月9日至31日開展為期22天的第一階段專項督查攻堅戰(zhàn)。

　　一是對督查內(nèi)容進行細化分類，突出重點。本次重點督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各單位制定活動方案、召開動員會議，廣泛深入發(fā)動情況，深入學習、提升思想認識情況，開展思想大討論情況、法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識等專題教育培訓情況、公開承諾活動情況，各單位活動信息報送和宣傳工作落實情況，單位人員在崗在位、履職盡責情況和任務(wù)分解相關(guān)單位工作進展情況等,切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。

　　二是對督查任務(wù)進行分片包干，責任到組。本著細化責任落實和便于更好開展工作，督查組對全市29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和91個市直單位進行區(qū)域分割、分片包干，并將督查工作的重心由“面”向“點”轉(zhuǎn)變，從群眾關(guān)注的職能部門、窗口單位入手，從群眾關(guān)心的熱點、難點問題入手，開展大密度、高頻率督查工作。督查人員攜帶微型設(shè)備，不打招呼、不定時間、不設(shè)路線，把明查暗訪、懲治追究問責貫穿始終，快查重處一批懶政怠政“四個不為”案件，做到問責從重、一案雙查、一案雙究，形成有力震懾，讓干部不敢懈怠，對發(fā)現(xiàn)的典型問題不留情面進行通報，點名道姓曝光，真正達到“查處一案、教育一片”的警示效果。

　　三是對督查人員進行合理配置，確保成效。為保證督查工作的公正性、嚴肅性和實效性，杜絕說情打招呼的不良風氣。督查組人員由全市懶政怠政“四個不為”專項治理領(lǐng)導小組辦公室、市直單位紀檢組和市優(yōu)化辦抽調(diào)組成，同時組織部分人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員和新聞媒體記者全程參與到督查工作中來，讓監(jiān)督者也受到監(jiān)督。確保第一階段專項督查攻堅戰(zhàn)取得成效。

　　四個不為學習心得體會800字范文2

　　“領(lǐng)導干部要做到在法律面前不為私心所擾、不為人情所困、不為關(guān)系所累、不為利益所惑。”湖南省委書記、省人大會主任徐守盛在今天下午召開的省委法治湖南建設(shè)領(lǐng)導小組會議上強調(diào)，堅持以系列重要講話精神和黨的十八屆三中全會精神為指引，堅持把改革創(chuàng)新精神貫穿法治湖南建設(shè)各領(lǐng)域全過程。

　　“村看村、戶看戶，群眾看干部。”“方針路線確定后，干部就是決定因素?！币粋€地方的干部，想不想干事，能不能干部，會不會干事，不僅事關(guān)干部隊伍整形象，反映當?shù)卣L民風，更關(guān)乎地區(qū)的長遠發(fā)展?！案刹勘M責，事業(yè)興旺”。當前，湖南正處于全面深化改革，建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期和功堅期，既有執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)驗、外部環(huán)境考驗，又面臨著精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險，該如何帶領(lǐng)全省人民闊步前行，率先實現(xiàn)“中部崛起”，過上幸福、美滿的生活?作為“中流砥柱”，更需要全省各級干部身先士卒，躬行實踐，奮發(fā)有為。徐守盛書記的“四個不為”，不僅是對全省干部的殷殷期待和深情囑托，更是各級干部為官從政的基本準則。

　　“四個不為”體現(xiàn)宗旨意識。從新民主主義革命到推翻“三座大山”的統(tǒng)治，從建立新中國到“兩個百年”目標的提出，無數(shù)革命烈士拋頭顱、灑熱血，一代又一代共產(chǎn)黨人前赴后繼，為得就是中華民族屹立世界之林，圖得是人民幸福、安康。我黨自成立之日，就決定了其宗旨是全心全意為人民服務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員，一名領(lǐng)導干部，繼承黨的光榮傳統(tǒng)，讓黨的事業(yè)薪火相傳，理應(yīng)有所為，有所不為。牢固樹立為人民服務(wù)的信念，想問題、做決策、辦事情，始終堅持人民群眾利益高于一切，為人民群眾多辦好事、實事，這不僅是黨章要求，更是一名共產(chǎn)黨員必須履行的義務(wù)。

　　“四個不為”踐行群眾觀念。群眾路線是我們黨的法寶，是我們獲取動力的源泉。實踐證明，黨的根基在人民，血脈在人民，力量在人民，只有依靠人民群眾，從人民群眾中汲取不竭力量，才能匯聚經(jīng)濟社會發(fā)展的正能量。當前，有的干部漠視民意，無視民情，不管民生，對群眾的訴求不理不顧，對群眾的困難不聞不問，更有甚者，不犧損害群眾利益，做違法亂紀的勾當?！八膫€不為”無時無刻不在提醒、警示我們，“群眾利益無小事”“水能載舟，亦能覆舟”，唯有把人民群眾放在心中最高位置，時刻關(guān)注民生、體察民情、反映民意，努力為群眾排憂解難，這樣才能贏得群眾的信任和贊揚，我們的工作也才能得到最廣泛、最充分的群眾基礎(chǔ)。

　　“四個不為”彰顯黨性覺悟。在現(xiàn)實社會生活中，我們每一個人都扮演著不同角色。作為一名黨員領(lǐng)導干部，我們首先是一名共產(chǎn)黨員，是人民公仆。共產(chǎn)黨員的稱號決定了我們時時處處、一言一行都要嚴格遵守黨章規(guī)定，時刻不忘黨的宗旨，切實履行黨員義務(wù)。人民公仆的稱謂更要求我們要不負重托，不辱使命，隨時為了人民的利益，奉獻一切。能不能在思想上武裝頭腦，堅定理想信念，在工作上恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，在生活中自重、自警、自省、自勵，不僅考驗著個人的為人為官品德，更彰顯出一名共產(chǎn)黨員的黨性覺悟。堅持“四個不為”，設(shè)定紀律“紅線”，做到不越雷池半步，以實際作動作出表率，黨員的形象才會高大，為官從政也才會真正得到人民擁護和愛戴。

　　四個不為學習心得體會1000字范文3

　　官員亂作為和不作為都是嚴重的病態(tài)。亂作為與有責任心的履職會讓人搞不太清楚。準確地說，是有人故意將兩者混淆。不過，誰是想真干事、干實事，誰是利用自己的權(quán)力作為作福和謀取私利，明眼人是看得很清楚的。社會監(jiān)督到位，也容易辨出真?zhèn)巍；蛟S基于這樣的原因，在某些特定的時期做了實事、重要的事反而讓人起疑，有人為了明哲保身，就多一事不如少一事了。但也有另一種情況，有些官員原本平庸。在經(jīng)濟狀況比較好和社會矛盾比較少時，他們做一個太平官沒有什么。一旦遇到復雜問題，需要他們做決斷、拿出解決方案時，他們就不知如何是好了。老航遇到過某些特別弱智的官員，不知是裝的還是原本如此，反正對基本問題的判斷糊里糊涂。給我的感覺是這種人原本只應(yīng)當做一名普通人，可人家偏偏就是官了。

　　現(xiàn)在，不僅是民營企業(yè)，而且國有企業(yè)也感受到那些不作為官員給他們帶來的麻煩。一件事就是要一個答復或蓋一個章，政府部門就是拖著不辦。有些原本說好的事，官員總是說再等等，看看情況再說。有一重大項目出現(xiàn)明顯的問題，問題幾天不解決，拖一天就造成直接損失上百萬元。一名老共產(chǎn)黨員實在看不下去，寫了言辭懇切的報告和解決問題的方法。報告交到有關(guān)部門，十多位領(lǐng)導都簽名表示自己看過了，但是否同意此報告，沒人置一詞。最后，報告轉(zhuǎn)回到這名老共產(chǎn)黨員手中，他除了失望想罵人之外，沒有任何辦法。而私下里，個別領(lǐng)導又對他說：你是對的，但現(xiàn)在不是時候。

　　看起來，似乎在這兩年反腐的高壓態(tài)勢下，有些領(lǐng)導干部變得膽子小了，不敢做事了。其實，這種現(xiàn)象一直存在。那為什么過去官員的辦事效率比較高呢?對有些人(不是所有人)來說，過去可以大大咧咧通過做事得到某些好處，現(xiàn)在不然，不敢拿了，連吃個飯也怕曝光，無利不起早，積極性沒了。還有些人就是未下臺的貪官。有人組織上已經(jīng)找他談話了，也交待了部分問題。我還真見到這樣的人，不知道最終組織上怎么處理，哪有什么心思工作呢?這也是我們體制上的缺陷造成的。有些人明顯帶病在崗，上面也摸清了一些情況，但處理決定卻要一定的時間才能做出。當然，還不排除有些人故意用懶政來對抗中央反腐。表面誰都擁護肅貪，實際心里有想法。那就在位不好好做事，一個“拖”字訣，便可以讓別人干著急。人會受群體無意識所影響。類似這樣的情況多了，那些真想做事的人也無可奈何。因為許多事要大家一起做。你想動，別人就是不動，那你又怎么樣?

　　現(xiàn)在政府機構(gòu)，官員特別多也是一大難題。一大堆副職，還有巡視員、調(diào)研員和其他什么員。人多了，一件事分解給多人來負責。說小事不說大事。你到稅局開一個發(fā)票，人家有多個人來“為你服務(wù)”。一個人負責“咨詢”，一個人負責發(fā)表格，一個人負責檢查表格，一個人要負責簽字(這很重要，通常是領(lǐng)導)，一個人負責蓋章，一個人負責計稅，一個人負責復核，一個人負責開具發(fā)票。開一張發(fā)票，你得經(jīng)過七八個窗口。遇到人家有什么事了，就得干等甚至明天再來。將事務(wù)過度肢解、過度細分化了，每個領(lǐng)導也都有事做，但這又是什么事啊?

　　整治官員不作為，確實也要提升到腐敗高度來認識。不要以為培養(yǎng)一個干部不容易。對尸位素餐的官員，應(yīng)當立即勒令其離崗。現(xiàn)在官員太多，他們手中的事交給別人，別人照樣扛得下。某些真缺人的崗位，社會公開招聘，自有合適的人可以擔當。真下重招，你看那些不作為的官員還敢不敢繼續(xù)混日子!

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