煤礦工人學習心得體會范文_煤礦工人工作心得總結
煤礦工人學習心得體會范文_煤礦工人工作心得總結
煤礦工人是十分辛苦的。煤礦安全無小事，時時多關注。接下來就跟學習啦小編一起去了解一下關于煤礦工人學習心得體會范文吧!
煤礦工人學習心得體會范文篇1
1月24日，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》頒布實施以來，我逐字逐句學習領會，查閱相干資料加深理解，并結合煤礦安全管理實際進行體會和沉思，進一步明確了目標、掌控了關鍵、強化了責任、推動了落實。下面，結合我礦的工作實際，淺談一下我對《七條規(guī)定》的重大意義的熟悉與體會，也作為我們切實建立安全生產意識的鞭策：
《七條規(guī)定》強調的是重點，捉住的是關鍵，要求的是礦長，體現的是生命，句句都是生命線、底線、紅線和高壓線，條條大如天，是煤礦安全生產工作的著力的地方，是礦長的行動指南，也是貫徹落實科學發(fā)展觀的核心態(tài)度。規(guī)定中“礦長保護礦工生命安全”非常明確地把規(guī)定的對象和初衷表達了出來，切中要害，重點突出，字字鑠金，包括了礦井安全管理的要義和精華，要真正做到記在心里，抓在手上，落實到行動上。逐級簽訂承諾書，把壓力進行傳遞，著力構成一級保一級的責任保障體系。
我們看到的以上這么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給國家財產造成了沒法彌補的重大損失，給傷亡職工及其家屬帶來沒法愈合的巨大創(chuàng)傷。眾多事故其實不是天災而是人禍。對安全工作的些許消極和松懈，就是對事故的放任和縱容。這正是《七條規(guī)定》有所指向和深究的事故本源?！镀邨l規(guī)定》是這些事故教訓的總結，是用血的代價換來的。雖只有七條、不足300字，卻字字重千鈞。我覺得這七條就是礦長在煤炭生產中最鮮明的紅線，盡對不容許逾越。
有的人說，《七條規(guī)定》只是從各種煤炭生產規(guī)章制度中提煉出來的。確切如此，但是曾的一大厚本、上千款條例，觸及煤炭生產的各個方面，礦長不可能都爛熟于胸，必定影響執(zhí)行的效果。所以，這七條規(guī)定對維護礦工的生命健康權益，增進煤礦安全生產情勢的根本好轉，有側重大的意義。我們每位煤礦企業(yè)直接或間接負責人，身旁的礦工就是和我們同甘苦共患難的兄弟。我們要以此為準則，認真落實好《七條規(guī)定》，把維護礦工生命安全作為第一要務和神圣使命，關愛礦工，畏敬生命。
我礦為了宣貫《七條規(guī)定》，做了很多努力，具體措施以下：
一、深進組織學習宣傳，深入領會其精神實質，切實進步我們每名煤礦干部職工的安全認知能力。
一是宣傳學習到位。《七條規(guī)定》出臺后，我礦從網上下載了規(guī)定，各部分、各單位及時進行了打印，利用礦區(qū)電子屏進行轉動播放，制定了學習宣傳方案，特別是全礦各級安全生產管理職員、礦領導班子成員到達全面了解、正確把握、熟練背誦。把學習宣傳《七條規(guī)定》與礦井安全風險防控結合起來，做到風險預控、超前防范。把學習宣傳《七條規(guī)定》與煤礦安全教育培訓工作結合起來，作為干部職工培訓必學必考內容，確保每名管理干部都能內化于心、知行合一，確保每名礦工都能熟知規(guī)定，保護本身生命安全。
二、深進展開隱患排查整改活動，推動安全檢查由杜盡事故向杜盡隱患轉變，做到關口前移、重心下移、超前防范。
我們的安全生產是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的題目解決了，新的題目可能又會出現，不采取細致全面的方法、手段，便可能對題目視而不見，便可能對發(fā)現的題目解決不了，因此要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決不得“病”的題目。我們以保證礦井安全生產和職工生命安全健康為宗旨，緊密結合我礦安全生產工作的實際，堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，反復抓、抓反復”的原則，立足“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，充分調動各專業(yè)、各部分隱患治理工作的積極性，對能夠猜測的，做到超前猜測，防患于未然，大打一場隱患治理“消滅戰(zhàn)”，把無事當有事，無中找有，小題大做。深進展開管理干部“走基層、轉作風、促安全”活動，認真落實各級管理干部跟班、帶班制度和“區(qū)域點數”管理法，與職工同上同下同勞動，在現場扎扎實實地查隱患，多與職工溝通，多為職工解決安全生產困難，只有領導履職盡責、靠前指揮、緊盯現場、排查隱患，才能真正得到現場情況，第一時間處理題目，有效制止違章違游記為，從而避免事故的發(fā)生。
三、突出重點超前防范，捉住關鍵夯實根基，嚴格履職兼顧調和，有效防范遏制各類事故的發(fā)生。
突出重點超前防范。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前，“一通三防”、頂板、電機運輸管理是我們各項工作的重中之重。為此，我礦建立“一通三防”技術管理核心體系，嚴格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的瓦斯治理方針，牢牢捉住采掘布局、透風系統(tǒng)、安全監(jiān)控、現場管理四個重點環(huán)節(jié)，確保礦井透風可靠、監(jiān)控有效、管理到位。嚴格執(zhí)行探放水管理規(guī)定，堅持有掘必探、有采必探，認真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。加大煤塵治理力度，抓好自然發(fā)火監(jiān)測治理、瓦斯治理及監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)穩(wěn)定運行。突出電機運輸安全管理，優(yōu)化電機運輸系統(tǒng)，改造供電網絡，以不斷提升電機運輸安全質量標準化水平為切進點，努力打造本質安全、服務保障型電機運輸系統(tǒng)。
捉住關鍵夯實根基。班組是企業(yè)的細胞，是安全生產的前沿陣地，更是安全管理的根本點、關鍵點和著力點，抓好班組安全管理，就是抓好安全管理的根本和基礎。對班組長要使用、更要培養(yǎng)，要有工作標準、更要有培養(yǎng)標準。我們要通過對全礦班組上進行定期培訓考核，建立“公然競聘、民主測評、張榜公示、專業(yè)培訓、獲得班組長上崗資歷證、簽署任命證書”一套班組長選聘、培養(yǎng)、成才的長效機制，進步班組長的政治待遇和經濟待遇，從而激起班組內在管理活力、完善班組基礎建設，通過展開自主管理班組創(chuàng)建活動，鑄造“本質安全型班組”。再就是我們的新工人、老工人和習慣性違章職員，被我們定為影響安全生產的薄弱職員。新工人安全意識和安全操縱技能低，存在冒險意識;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;習慣性違章職員，常常性的違章，破壞安全環(huán)境。因此我們要通過展開以師帶徒、安全技術培訓等情勢，進步“薄弱職員”的技術能力和崗位操縱水平，展開走訪慰問和違章職員座談活動，加強對“三違”職員的安全親情教育。
嚴格履職兼顧調和。每一個部分都有各自的職能重點，各個部分的職能首先都要放在安全生產上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭穿題目;調度室要調度指揮生產，更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部分一樣要結合各自的職能特點，把安全生產放在第一名置，認真對比《七條規(guī)定》相干條款和團體公司要求，全面抓好具體貫徹落實，動態(tài)地保證生產進程中的安全?？梢哉f，這七條規(guī)定是保障職工生命安全的生命線、防護線，也是安全生產管理的底線，是每個煤礦管理者與職能部分都應當做的，而且是能夠做到的，只要做到了，就可以有效地防范遏制事故的發(fā)生。
五、厲行從嚴管理，抓好本質安全和本質質量要求的落實，推動安全培訓由取證型向技能型轉變，推動質量達標由投進型向管理型轉變。
保證安全就是煤礦最大的效益，始終把礦工生命放在高于一切的位置，切實保障礦工生命生命安全，真正做到畏敬生命，這就要求我們還要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講求內在的本質安全，重要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，通過深進展開“從嚴管理為了誰?安全好了誰受益?”大討論活動，抓好安全理念的引導，讓干部職工真正熟悉到從嚴管理的重要性和必要性。通過實施“安全自覺”培養(yǎng)工程和“安全心智模式”培訓等全方位、立體式的安全思想教育，規(guī)范全員的安全生產行為習慣，建立正確的安全生產觀念，建立正確的防范意識;一手抓制度束縛，建立嚴格的安全管理制度，教育職工使其不愿、規(guī)范行為使其不能、重辦“三違”使其不敢，從源頭上杜盡事故發(fā)生。建立特殊時期“三違”罰款和定性“雙升級”制度，對典型一般、嚴重“三違”實行繳納保證金制度，構成強有力的威懾效應。建立嚴格的措施落實制度，不放過每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，徹徹底底將各項措施落實到位。建立嚴格的隱患排查制度，把隱患消滅在現場，消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。建立嚴格的責任追究制度，在責任追究上過真招，做到“安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍”，確保安全責任落實到位。本質質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操縱，不糊弄自己、不糊弄他人。堅持以質量促安全的思想，延續(xù)深進展開安全質量“樹優(yōu)抓尾”評比活動，分別組織召開正、反面典型現場會，通過不斷完善考核評比標準，明確考核目標，加強動態(tài)檢查，使各專業(yè)、區(qū)隊更加重視工作流程中的質量管控，真正激活基層單位創(chuàng)精品保安全的工作意識，在全礦上下構成“抓質量，促安全，比干勁”的濃厚氛圍。嚴格職工安全教育培訓，把管理者進步現場管控能力、檢查職員進步監(jiān)督能力、職工進步安全技能和基本素質作為重點內容，有針對性地展開好安全教育培訓，通過開設安全心理學專題課程，發(fā)掘職工心理上深層次的東西，消除“思想隱患”，真正實現安全上的自我管理。延續(xù)強化崗位標準流程操縱，進步安全操縱能力。深化樸素質量標準化創(chuàng)建活動，以質量促安全。工程質量是安全的條件和根本保障，通過堅持不懈地展開好安全質量標準化創(chuàng)建活動，發(fā)揮好鼓勵先進、鞭策落后的作用，切實調動了各區(qū)隊、專業(yè)抓安全工作的積極性、主動性，增強了抓安全質量工作的責任心、事業(yè)心和良知，營建了比、學、趕、超的濃厚氛圍，推動了全礦安全質量管理各項工作的齊頭并進、健康調和發(fā)展。
當前，我礦安全工作正處在干部職工精力輕易分散、安全管理難度大的關鍵時期，我們要想落實好《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，必須充分認清存在的題目和不足，充分認清當前發(fā)展的情勢和目標，充分認清抓好安全的極端重要性，充分認清各級管理職員肩負的責任和使命，從講政治、保大局、促發(fā)展、惠民生的高度，時刻把職工兄弟的生命安全當作是自己的生命安全，同呼吸、共命運、心連心，帶著感情抓安全，憑著良知抓安全，用責任為職工撐起一片安全的藍天……
煤礦工人學習心得體會范文篇2
2017年12月31日，貴州華隆煤業(yè)有限公司新華分公司在集團七屆一次會議精神引導下，分公司組織主管以上管理人員、機關部室所有人員及外委施工單位的管理層對集團公司七屆一次會議精神貫徹學習傳達，要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難，內抓管理，外拓市場求生存，統(tǒng)一思想，改革開放，凝聚力量謀發(fā)展》、《以實施三大工程為重點，以開展三項建設為保障，以實施三個提高為目的，為做強做好煤炭主業(yè)而共同奮斗》的工作報告進行深入的討論學習，通過學習集團公司領導對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃宏圖，感受深刻，激勵奮發(fā)，結合新華公司礦井建設實際，作為一名帶兵的人，又該怎么做呢?
一是必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針。進一步增強全體員工的“一通三防、瓦斯防治”的安全思想認識，著力于現場一通三防隱患排查治理，杜絕一通三防事故發(fā)生，通風安全質量標準達到一級而部署落實2014年新華公司一通三防工作計劃及安排。首先，作為煤礦通風瓦斯管理部門，作為其中的一名管理者，要明白自己是做什么的，自己的職責、責任擔當的分量有多重，要怎么樣去做才能全面開展落實安全生產的各項規(guī)定、要求和措施，要怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工，都必須圍繞集團公司及新華分公司全年安全工作目標立即行動起來。同時，從規(guī)范管理，執(zhí)行制度上，要把自己的工作思路，工作觀念，工作作風在全隊職工中起個帶頭作用，做到管理面前一視同仁，上下一致，制度執(zhí)行面前人人平等，工作現場隨時出現，工作任務圓滿完成，既又營造良好的安全環(huán)境，又夯實安全基礎。做到凡事以安全為先，萬事以安全為大，真正把“安全第一”方針落到實處。健全完善區(qū)隊規(guī)章制度，逐步形成嚴密、完整、有序的安全管理體系。其次，充分發(fā)揮職工在生產作業(yè)過程中積極性，堅持職工業(yè)務培訓，提高員工業(yè)務技能水平，安全質量標準化工作落實到現場，每次瓦斯檢查、每節(jié)風筒連接、每道設施構筑、每個月工作總結等等，都從細節(jié)著手，以細節(jié)為要求，以完成細節(jié)工作為基礎，以質量達標為方向，真抓實干，全力扭轉員工懶散、消極怠工的思想狀況，淘汰出工不出力、混崗人員，帶出精神飽滿，業(yè)務精干，不怕苦，不怕險的通風瓦斯專業(yè)管理隊伍。
二是緊緊圍繞“通風是基礎、抽采是關鍵、防突是重點”的工作思路，把握瓦斯防治的基本原則：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重點”開展好通風瓦斯管理現場工作。
結合礦井建設實際，優(yōu)化通風系統(tǒng)為超前謀劃，完善瓦斯抽放系統(tǒng)目標，強力推進監(jiān)控到位為要求。作為基層管理者，要經常對每次通風系統(tǒng)的調整方案進行把關審定，對每一次的測風數據過目分析，要對每次瓦斯檢查數據過目分析，要對每次工作安排、工作完成情況、安全質量情況等以專業(yè)的全面內容從微小的數據變化中去發(fā)現問題，發(fā)現隱患，及時安排消除問題隱患的存在，從而把問題及隱患消除于萌芽之中。從班長建設、對標管理等方面創(chuàng)建學習型團隊，自己要求有勇于擔當的志士精神，要有循循善誘的師者情懷，要有風清氣正的廉潔風操，要有為員工創(chuàng)造幸福，為企業(yè)創(chuàng)造積累、財富的愿望和能力。而員工能夠感覺到與同事有福同享，有難同當，有說話的地方，有交流的對象，有發(fā)展的空間，有實現的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。
新華煤礦就應該建設成一流企業(yè)、一流礦井、實施機械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇。同時，我們要不斷強化并積極引導員工的高層次需求，尤其是精神需求、收入需求，積極創(chuàng)造條件，讓員工健康合理的成就欲和實現欲不斷得到增強，在廣泛的同比效果中，讓每個員工都能看到實實在在的發(fā)展前景，并產生自豪感，從而迸發(fā)出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的自豪奮斗目標。
煤礦工人學習心得體會范文篇3
一個國家堅持什么樣的發(fā)展觀，對這個國家的發(fā)展會產生巨大的作用。黨的十六大以來，黨中央提出了科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想，十七屆三中全會明確提出，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。這是新一屆中央領導集體對發(fā)展內涵、發(fā)展要義，發(fā)展本質的進一步深化和創(chuàng)新。
黨的十六大以來，黨中央提出了科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想，十七屆三中全會明確提出，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。這是新一屆中央領導集體對發(fā)展內涵、發(fā)展要義，發(fā)展本質的進一步深化和創(chuàng)新。牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，對我礦安全周期的進一步延續(xù)，經濟建設穩(wěn)步發(fā)展，人民生活水平不斷提高具有重大的意義。
安全是礦山天字號的大事，“關愛生命關注健康”、建設和-諧礦山、手指口述、安全誠信教育活動等等都是對科學發(fā)展觀的具體體現。通過近期對科學發(fā)展觀的深入學習，我認為我礦的安全發(fā)展只有全面落實科學發(fā)展觀，才能建成安全、高效、和-諧的礦井。
科學發(fā)展觀是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大的戰(zhàn)略思想，它同毛澤東、鄧小平和江澤民同志關于發(fā)展的重要思想一脈相承，有著十分豐富深刻的內涵，是“三個代表”重要思想的具體體現。樹立科學發(fā)展觀，對于煤礦的發(fā)展具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。作為新時期礦山的一員更要積極深入學習科學發(fā)展觀，努力學習文化知識，提高業(yè)務技能?？茖W發(fā)展，貴在科學，重在發(fā)展?？茖W發(fā)展的本質要求，是尊重和遵循客觀規(guī)律求發(fā)展，按客觀規(guī)律辦事。貫徹落實科學發(fā)展觀，只有不斷學習、更新知識，才能適應新的形勢和新的要求。我們**公司在上級部門的正確領導下，樹立和落實全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，在確保礦區(qū)穩(wěn)定的同時不斷加大非煤產業(yè)開發(fā)，實現了原煤到非煤的轉變，原煤產量保持了穩(wěn)定發(fā)展，非煤產業(yè)的產值不斷提高，**商城建設碩果累累。
站在新的發(fā)展起點，面對新的發(fā)展任務，在十七大的精神引領下，努力做到了在持續(xù)發(fā)展中率先發(fā)展，在加快發(fā)展中科學發(fā)展，在統(tǒng)籌發(fā)展中和-諧發(fā)展，更好的為構建和-諧社會作出了新的貢獻。
十七屆三中全會明確提出，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。堅持以人為本，把人民群眾作為推動發(fā)展的主體和基本力量，以滿足人民群眾不斷增長的物質文化需要為發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點，從最廣大人民的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，充分尊重和發(fā)揮人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。只有把學習科學發(fā)展觀與學習馬克思主義哲學結合起來，才能把握貫穿在科學發(fā)展觀中的立場觀點方法，掌握其精神實質，從根本上提高貫徹科學發(fā)展觀的能力。和-諧煤礦，應該是產業(yè)和-諧、guǎnlǐ和-諧、文化和-諧、人際和-諧的統(tǒng)一體，涵蓋了政治、經濟、文化、生活等方方面面。從當前我們礦的情況看，無論是安全生產經營工作，還是黨建、企業(yè)文化建設等工作，各方面都呈現出蒸蒸日上的良好態(tài)勢，全礦安定團結、政通人和的政治局面不斷得到鞏固和發(fā)展。但從全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的角度看，還程度不同地存在一些制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題，如采場接續(xù)緊張、技術裝備落后、職工整體素質偏低等等，這些都給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來一定難度和影響。從近幾年企業(yè)改革發(fā)展的實踐中我們感到，企業(yè)所面臨的一切困難和問題，只有靠發(fā)展才能解決。尤其是在各單位都在搶抓機遇、加快發(fā)展的新形勢下，發(fā)展慢了就落后，就意味著沒有出路，就有被淘汰出局的危險。因此，要建設和-諧煤礦首當其沖的任務是牢固樹立科學發(fā)展觀，運用科學發(fā)展觀。
當前，國際金融危機還在蔓延、尚未見底，對我國、特別是煤炭企業(yè)的經濟影響壓力加大，因經濟增速減緩引發(fā)的不確定、不穩(wěn)定因素增加，保持經濟平穩(wěn)運行困難增多。能否變環(huán)境壓力為發(fā)展動力，化經濟危機為發(fā)展契機，考驗著我們駕馭復雜局面的能力和智慧，考驗著我們逆勢前行的信心和勇氣。廣大黨員干部必須深刻地認識到開展好學習實踐活動的重要意義和深遠影響，清醒深刻地認識到掌握科學發(fā)展理論的必要性和重要性，繼續(xù)解放思想，樹立與科學發(fā)展觀相適應的新意識。深刻把握當前面臨的新機遇、新挑戰(zhàn)，牢固樹立改革創(chuàng)新意識，牢固樹立以人為本的意識。在越是不確定不穩(wěn)定因素增加、困難增多之時，越要堅定科學發(fā)展的信心和勇氣，理清發(fā)展思路，明確前進方向，為確保各項工作目標任務如期完成打牢思想基矗
我相信，通過這次深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們的企業(yè)一定能夠駕馭復雜局面，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系;物質文明、政治文明與精神文明的關系;經濟增長、經濟發(fā)展與社會全面發(fā)展的關系。發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，為建設和-諧礦山、和-諧社會做出我們**人應有的貢獻。
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