致各供應(yīng)商的一封信
致各供應(yīng)商的一封信
書信，讓我們把想記錄的記錄下來，讓我們把口頭不便的表達(dá)的表達(dá)出來。那么，致各供應(yīng)商的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致各供應(yīng)商的一封信范文，供您參考!
致各供應(yīng)商的一封信范文一
尊敬的供應(yīng)商朋友：
你好!
首先感謝您長(zhǎng)期以來選擇與z百貨大樓有限公司誠信結(jié)伴共同發(fā)展!正是由于您的關(guān)心、支持和幫助，豐百才能得以強(qiáng)勁發(fā)展，不斷壯大，管理水平不斷提高，經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步得到鞏固，使經(jīng)營走向規(guī)?；?，先后創(chuàng)建了“z購物廣場(chǎng)”“z購物廣場(chǎng)”同步走向集團(tuán)化發(fā)展。在此，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)z先生，總經(jīng)理z先生攜全體員工向您表示深深的謝意!
廉潔自律是企業(yè)生存發(fā)展，提升資質(zhì)，加強(qiáng)管控，強(qiáng)基固本，精細(xì)管理之根本，昔日的佳績(jī)，只是代表我們的過去，現(xiàn)在的步履才是我們今后的未來!凝心聚氣，同呼吸，共命運(yùn)我們才會(huì)達(dá)到提升業(yè)績(jī)的幸福彼岸，為了我們的共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，為使雙方在共同搭建的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)互惠雙贏的目的，為了加強(qiáng)集團(tuán)公司與供應(yīng)商的穩(wěn)定友好合作關(guān)系朝著健康方向發(fā)展，集團(tuán)公司近期下發(fā)了年度“廉潔自律”的通知精神，著重強(qiáng)調(diào)指出“各職能部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在業(yè)務(wù)往來中嚴(yán)禁向供貨商收受賄賂，索要錢物，吃回扣，作假帳，弄虛作假，損公肥私。
刁難供應(yīng)商拖欠廠商貨款等不良行為”。據(jù)此，公司真切的期望各位供應(yīng)商從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，本著對(duì)企業(yè)，對(duì)朋友負(fù)責(zé)的原則，在我們互惠友好的基礎(chǔ)上，對(duì)我們企業(yè)在運(yùn)營中的人和事進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，通過您的信息反饋，使我們的同志得到自律與提高，在監(jiān)理身處各種利益的交匯點(diǎn)面前。明白在經(jīng)營活動(dòng)中，什么事情可做，可不做，不可做，從小處著手，警鐘長(zhǎng)鳴，自覺抵制誘惑，“不義之財(cái)堅(jiān)決不取，不凈之物堅(jiān)決不收，不正之友堅(jiān)決不交”，常思責(zé)任之重，常懷律己之心，時(shí)刻自重，自省，自警。
違反了會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果，承擔(dān)多大的責(zé)任，會(huì)給公司個(gè)人帶來多大的損害，不存僥幸心理，把握好自己，為此，公司要求我們共同增強(qiáng)自律意識(shí)，從大處著眼，決不能因區(qū)區(qū)小利而喪失自尊和原則，毀掉自己的事業(yè)“禍莫大于不知足，咎莫大于欲得”。在任何時(shí)候，堂堂正正做人，干干凈凈做事，樹立自身的良好品德。
供應(yīng)商朋友，實(shí)現(xiàn)廉潔自律，協(xié)同共贏是我們共同的目標(biāo)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要大家的共同努力，我們深信供貨商對(duì)我們的理解和認(rèn)可，感謝你一如既往的支持，讓我們竭力同心，攜手同行。共同開創(chuàng)明天更輝煌的事業(yè)!祝您健康快樂，事業(yè)昌盛。
致禮!
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年月日
致各供應(yīng)商的一封信范文二
尊敬的各位供貨商：
你們好!
錦龍混凝土公司首先感謝你們多年來無私的幫助和大力支持，你們的愛心我們?nèi)w股東深深的記著，沒有你們的援助和支持也沒有錦龍公司的今天，更沒有錦龍公司的明天和希望。錦龍公司取得的每點(diǎn)成績(jī)都是你們用汗水澆灌出來的，在這里我們?nèi)w股東向您們表示深深的敬意!
社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展，廠興我榮，廠衰我恥。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，我們錦龍人正以飽滿的熱情和必勝的信心，想方設(shè)法克服眼前的困難，渡過暫時(shí)的難關(guān)。同時(shí)，我們希望供貨商一如既往的支持我們幫助我們，把錦龍公司當(dāng)作供貨商和股東的共同事業(yè)，攜手共進(jìn)。我們鄭重承諾今后我們的回收賬款到位，將優(yōu)先考慮供貨商對(duì)于錦龍公司發(fā)展貢獻(xiàn)大小和日常個(gè)人的表現(xiàn)。公司將采取分時(shí)間按比例予以還款，如果在公司困難的時(shí)候表現(xiàn)突出，將給予特殊的照顧和優(yōu)先考慮。反之，我們將依次順延，錦龍公司將遵循以上原則去辦事，只有公司發(fā)展才有我們的根本利益，最后我們祝錦龍公司興旺發(fā)達(dá)，同時(shí)，也祝各位供貨商生意興隆。
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年月日
致各供應(yīng)商的一封信范文三
尊敬的供應(yīng)商朋友：
您好!
首先，感謝您長(zhǎng)期以來選擇與信誠結(jié)伴發(fā)展，正是由于您的關(guān)心、支持和幫助，信誠得以逐漸發(fā)展成為國內(nèi)最大的中小缸徑BQ泵研發(fā)與制造企業(yè)。2010年，信誠產(chǎn)銷各類多缸泵100多萬臺(tái)，信誠的不斷發(fā)展離不開各位供應(yīng)商朋友的鼎力支持!
2009、2010年，在國家相關(guān)政策的拉動(dòng)下，國內(nèi)柴油機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了非常規(guī)發(fā)展，產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)容量快速擴(kuò)張，從而使信誠實(shí)現(xiàn)了歷史上從未有過的產(chǎn)銷雙雙突破百萬臺(tái)的輝煌目標(biāo)。2011年以來，隨著通貨膨脹預(yù)期增強(qiáng)，國家調(diào)整或取消了前期出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠和刺激政策，緊縮貨幣政策和財(cái)政政策，致使與柴油機(jī)行業(yè)相關(guān)的汽車產(chǎn)業(yè)、工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)等面臨諸多挑戰(zhàn)。特別是進(jìn)入四月份以來，所屬的國內(nèi)中小功率柴油機(jī)市場(chǎng)需求急劇下滑，連續(xù)三個(gè)月市場(chǎng)環(huán)比大幅下降。加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，制造成本不斷上漲，信誠面臨生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這在信誠多年的發(fā)展過程中，即使是在2008年金融危機(jī)期間也未曾出現(xiàn)過的。
下半年，我們希望市場(chǎng)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，而事實(shí)上下半年的市場(chǎng)仍然存在諸多不確定性。我們只有繼續(xù)保持精益的管理方式和敏銳的市場(chǎng)嗅覺，努力抓住每個(gè)實(shí)現(xiàn)銷售的機(jī)會(huì)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和性價(jià)比，才能夠在這樣的環(huán)境下取勝，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
由此，信誠面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與成本上漲壓力所帶來的困難和損失，信誠希望我們的供應(yīng)商和信誠能夠戮力同心、攜手同行，共同面對(duì)，在信誠承擔(dān)大部分成本壓力的情況下，請(qǐng)各供應(yīng)商將供給信誠的產(chǎn)品價(jià)格下降5%，但考慮到輸油泵產(chǎn)品的特殊性，前期成本壓力比較大，經(jīng)公司商討決定將輸油泵價(jià)格在現(xiàn)行價(jià)格基礎(chǔ)上下調(diào)1元，實(shí)現(xiàn)信誠與各供應(yīng)商的協(xié)同與共贏發(fā)展。
“十二五”期間，經(jīng)過不斷的產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)和資源整合，信誠有信心實(shí)現(xiàn)再發(fā)展，成為國內(nèi)最具影響力的多缸泵專業(yè)制造商。這是信誠的目標(biāo)，也是各位供應(yīng)商共同的目標(biāo)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要我們大家的共同努力。
我們深信貴公司一定能夠理解，信誠真正的成功需要您的一如既往的支持和不懈努力，讓我們戮力同心、攜手同行，共同開創(chuàng)明天更輝煌的事業(yè)!
祝各位身體健康、事業(yè)昌盛!
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年月日
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