致領導一封信的格式內容要求
生活中我們有些問題無法解決，需要給領導寫信，他們還是可以解決的。下面學習啦小編整理了給領導的一封信范文，歡迎閱讀。
給領導的一封信范文篇一
尊敬的領導：
您好，我是西青區(qū)張家窩鎮(zhèn)南趙莊村的一名普通村民，我叫高學仁，借助北方網這一平臺想向有關部門反映一個問題。我與同村的另一村民楊曉濤同時持有天津市西青區(qū)張家窩鎮(zhèn)南趙莊村立強胡同9號(地號：8-4-(49)-1)的集體土地使用證，而且我也有證據證明楊的證件系通過非法程序取得。于是我就這一問題向有關部門多次反映以尋求解決，均未得到任何答復。至于為什么我的問題遲遲不能解決，我也不清楚具體原因。在此處即將拆遷之際，我的合法權益因為此事已造成嚴重損害。希望有關部門能依法撤銷楊曉濤非法取得的集體土地使用證，維護我的合法權益。雖然關于村鎮(zhèn)土地方面存在著很多復雜的問題，但我想這決不是政府可以置之不理的理由，政府職能部門作為行政主體，為百姓辦事是理所應當的。而且我認為，農民的合法權益更應該引起政府的重視。
希望領導對我的情況予以斟酌并慎重對待。
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給領導的一封信范文篇二
給XX領導：
何為“鑄劍為犁”?其實鑄劍為犁就是說明世界人民渴望和平，厭惡戰(zhàn)爭?！拌T劍為犁”的雕像在聯合國總部前已矗立了四十多個春秋，可是和平的鐘聲并未向全世界渴望和平的人們敲響，戰(zhàn)火和死亡仍然時時戰(zhàn)踏著公理和正義，這是為什么?
看!
古代，中國人為了所謂的金錢名譽，不停地明爭暗斗，一些皇室子弟為了皇位，不惜兄弟相殘，曹植的“本是同根生，相煎何太急?！本蛯懗隽似渲械男了崾遣豢裳杂鞯?amp;hellip;…
近代，外國為侵占中國的領土，企圖吞并中國，花費了大量人力，物力，用來同中國作戰(zhàn)，不知犧牲了多少無辜的性命，浪費了多少財富，看一看：
林則徐的虎門銷煙之后，國中與外國，戰(zhàn)斗了幾年，同樣足徒勞無功，外國侵略者入侵中國，踩在中國人的尸體上搶走了園明園內的大量奇珍異寶，還燒毀了園明園;南京大屠殺死在外國人手中的無辜中國人有三十萬以上。三十萬!這個驚人的數目，只是外國人為了侵略中國而殘殺的……
這種種血的教訓難道還不能體現世界和平的重要性嗎?
在現在，這戰(zhàn)斗的鋒義仍在不停地燃燒著，被戰(zhàn)爭害得家破人亡，妻離子散的人也不斷地在增加，這一切令人心寒。
我們熱愛和平，我們不喜歡戰(zhàn)爭，但在這個世界的槍聲，炮聲、爆炸聲，遠遠多于鞭炮聲和禮炮聲。就在過去的20世紀，全世界發(fā)生的大大小小戰(zhàn)爭總共不下400次!在兩次世界大戰(zhàn)中，人類更是付出了慘重的代價。21世紀的今天，我們更加熱愛和平。
試問：世界何時才能鑄劍為犁，和平永駐?
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XXXX.X.X
給領導的一封信范文篇三
各位領導：
關于公司辦公會確定的現場工資，現場將按照其執(zhí)行，這是肯定而且必須的。
但作為目前現場的第一負責人，有些我內心的說法還是要說出來的：
1、公司總部對現場要有一定的授權。管理，外面很多書籍在講，我理解，最簡單的就是責權利對等。
2、請公司明確現場究竟有多大的權利，多大的責任，多大的利益(最好能以文件的形式)?，F在現場真的有點不明白，哪些事現場可以做主，那些不可以?每個員工的工資都要公司辦公室開會去確定，那么現場施工計劃等是不是也需要公司辦公室確定，現場只是執(zhí)行?只要求現場講求進度，但其他方面全攏在總部辦公會，對現場工作不利。這一點，不僅是針對厄特現場，對將來公司的其他項目也是如此。當初發(fā)文給現場講認命我為厄特現場總經理時，我就給公司回過郵件，總經理不總經理，沒有什么意義，我在現場就是搶水泥廠的進度。因為只是任名個總經理，其他權限等全部沒有明確。
3、我出來前，從不同場合得到的指示是，現場給每個員工的工資是個范圍，將來現場考評后，報總部備案發(fā)放。以翻譯金傳為例，除安排的翻譯工作外，現場安排他撿鋼球、裝空調、海水淡化值班等，現在進入用水旺季，經常晚上讓他去值班，連飯也顧不上吃。這些工作公司是不可能知道的，但現場最清楚，可工資由公司辦公室決定，不合適。這么個工作強度，仍然只是工資范圍內的最低工資，以后他還會這么干嗎?他完全可以以翻譯職務推辭。想要馬兒跑得快，就得給馬兒多給草。
4、另外有一點請公司注意：現在中介給各個聘用人的承諾非常不錯，但到現場后與我們所能給予的差別很大(尤其待遇方面)，所以大家的工作積極性都或多或少地受點影響。
我不是為個人要權，更不是要利益。對權力利益，我并不在乎，而是為整個項目考慮的?，F在水泥廠生產線等關系已經理順了，我來之前公司交代給我的任務也基本完成了，我計劃提出近日回國申請，我可以不說上面這些話。但對于后面還堅持在現場的管理者和以后現場的管理，我覺得我還是應該說出來。
關于預算、計劃等，我和小賈分別在整理。炸藥廠的讓張建偉在做，炸藥廠的計劃從務實方面來講，國內做似乎更合適一些，現在現場這些人都沒有接觸過水泥廠項目背景，對炸藥知識也不清楚，況且現在影響炸藥廠進度的主要因素：國內各個分包合同的簽訂計劃、派人計劃、原材料的采購情況、發(fā)運情況等都是國內掌握的，而整體計劃要現場來提，將來可能偏差較大。
祝好
王新來
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