給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式范文
書信是傳統(tǒng)文化中一種歷史悠久，使用廣泛的文體。那么，給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式范文，歡迎閱讀!
給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式范文一
尊敬的段領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)白忙之中抽空問詢我的情況，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，下面我將離開物資部的原因細(xì)細(xì)將來(lái)。
2010年年初來(lái)到物資部，參建京滬高鐵，這一年是真正發(fā)展的一年。優(yōu)秀的人才從天南海北來(lái)到這里參加京滬高鐵的建設(shè)，讓我有機(jī)會(huì)結(jié)實(shí)了這么多的良師益友般的同事領(lǐng)導(dǎo) 。開闊了眼界，也讓我抱定決心想好好在單位這個(gè)大課堂里好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和自己的為人處事的能力。一個(gè)工程下來(lái)，在段領(lǐng)導(dǎo)的照顧下和同事的幫助下進(jìn)步許多，相對(duì)以前在工班工作，無(wú)疑是站在巨人肩膀上，讓我站在了一個(gè)新起點(diǎn)。對(duì)工作的開展，對(duì)自己未來(lái)的遠(yuǎn)景發(fā)展上發(fā)現(xiàn)了新的視角，在這個(gè)位置上看的越多，學(xué)的越多，越發(fā)自感能力的卑微不足，唯有低調(diào)做事，暗下功夫來(lái)提升自己以適應(yīng)未來(lái)單位的需求，不做吃閑飯的混子。
來(lái)到這首先因?yàn)榧沂逶谶@做領(lǐng)導(dǎo)的原因吧，給我一個(gè)安身立命發(fā)展自己的空間。我在家一直接受這樣的教育就是“師傅領(lǐng)進(jìn)門修行在個(gè)人” ，既然給了我一個(gè)空間，別的要求再提都屬于不安分。個(gè)人業(yè)務(wù)，同事關(guān)系，方方面面的都得自己處，別人無(wú)法替代自己。其實(shí)在我心里唯有做事，做好事才能對(duì)得起自己，對(duì)得起那些幫助過我的人。
既然出門工作，那就先談工作。
2012年2月來(lái)到黃山歙縣的中心料庫(kù)，在那時(shí)候，料庫(kù)初建，很多規(guī)章制度還未完善，盡管在京滬高鐵累計(jì)了一些經(jīng)驗(yàn)，但是在這還是按照馮部長(zhǎng)的要求，搞自己的工作。最早發(fā)現(xiàn)的問題就是從入庫(kù)到出庫(kù)流程都暴漏了一些問題。 在采購(gòu)后入庫(kù)，入庫(kù)前廠家或店鋪送貨既無(wú)發(fā)票，又無(wú)送貨單，只能自己點(diǎn)清記賬，出貨。問題出在下半年。當(dāng)需要和店鋪結(jié)算開票時(shí)候發(fā)現(xiàn)賬目難以相符，馮部長(zhǎng)訓(xùn)斥我做帳不認(rèn)真，我把上述原因講述，反而認(rèn)為我有意頂撞，工作態(tài)度有問題。經(jīng)和馮部長(zhǎng)自己查對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題屬于店鋪重復(fù)記賬產(chǎn)生的誤差事情才算告一段落。但是因?yàn)楫?dāng)時(shí)對(duì)賬時(shí)候氣氛不是很愉快，其他同事講領(lǐng)導(dǎo)還有動(dòng)手的意圖，不過我轉(zhuǎn)身離開也未發(fā)覺。
2012年 年末傳來(lái)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)變遷的消息，單位在這時(shí)候決定采購(gòu)一批保暖內(nèi)衣作為福利給員工，從下訂單到采購(gòu)都是由馮部長(zhǎng)進(jìn)行操作的。我這根據(jù)馮部長(zhǎng)給的身高對(duì)應(yīng)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)就是馮部長(zhǎng)給的規(guī)格參數(shù)。采購(gòu)下訂單后廠家把貨直接送到了料庫(kù)。我和野主任自己查對(duì)校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)格相符，但是規(guī)格對(duì)應(yīng)的身高不符。私下廠家問詢，廠家告知他們是按自己廠規(guī)格對(duì)應(yīng)的參數(shù)來(lái)制造商品，而我們提供的數(shù)據(jù)身高規(guī)格和他們的無(wú)對(duì)應(yīng)關(guān)系，只能按照他們自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作。相關(guān)的事詢問至此其他的溝通事宜是領(lǐng)導(dǎo)和廠家的事多問不宜也就擱置。發(fā)放時(shí)找了好幾家快遞，因領(lǐng)導(dǎo)溝通后產(chǎn)生分歧無(wú)奈放棄，最好決定郵政發(fā)出，在單位有車的情況下，領(lǐng)導(dǎo)決定讓我騎著三輪車一件一件送到快遞?？傆?jì)不下二十來(lái)箱，出車只需兩次就可發(fā)完，但是領(lǐng)導(dǎo)就是讓我一件一件用三輪車發(fā)送。當(dāng)時(shí)心里也很惱火，但是還是要做事，發(fā)貨用了三四天吧。在這中間我叔叔到了料庫(kù)，馮部長(zhǎng)負(fù)責(zé)招待的，當(dāng)天要求我作陪，但是因?yàn)橐簧砥诤蛺阑鹁芙^了，沒有顧及領(lǐng)導(dǎo)在我叔叔前的面子。在我叔叔離開后領(lǐng)導(dǎo)立馬派車把余下的貨幫忙發(fā)出了。發(fā)放后發(fā)生了一些小插曲，但是好在其他部門的同事領(lǐng)導(dǎo)配合工作，經(jīng)溝通協(xié)調(diào)未發(fā)生不愉快的事情。但是當(dāng)問題產(chǎn)生時(shí)候部門不是優(yōu)先商議如何解決問題，而是商議由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任去向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。商議后還是我作為負(fù)責(zé)人去溝通協(xié)調(diào)解決問題。雖然事情辦妥，但是心里也很不好受。
在那之后領(lǐng)導(dǎo)有意疏遠(yuǎn)。在這個(gè)夏天剛開始的時(shí)候，單位的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)家屬多次在不同場(chǎng)合問我叔叔高升了，我什么時(shí)候跟著走，我未正面回答，但是已經(jīng)感到什么了。在新同事來(lái)后徹底發(fā)生變化。這個(gè)同事從作業(yè)隊(duì)調(diào)來(lái)的。來(lái)后一直作為裝卸工使用，但是這個(gè)同事也是局領(lǐng)導(dǎo)親戚，工作累難以承受后一個(gè)電話告狀到局領(lǐng)導(dǎo)那，那領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話我們領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度根本性的變化了。我這同事又送了兩條中華煙，領(lǐng)導(dǎo)接受了。送禮后不出三天領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我?guī)峦铝私鈽I(yè)務(wù)，把低值雜品管理的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)交，只留下需要外出的油卡管理業(yè)務(wù)和門崗值班,招待所衛(wèi)生打理。
今年夏季分外炎熱，領(lǐng)導(dǎo)把其他的幾個(gè)同事相續(xù)安排進(jìn)招待所避暑休息。而我這一直在門崗守著一臺(tái)不能維修的破空調(diào)在桑拿般的宿舍。實(shí)在難以忍受，去了招待所和幾個(gè)司機(jī)一起在那休息。只一晚就被領(lǐng)導(dǎo)約談，招待所只能給項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)們留著用，誰(shuí)也不能破例。于是拿出去年買的帳篷，計(jì)劃在涼爽的大餐廳休息。領(lǐng)導(dǎo)告知不許在此，只能回門崗。要是不行就在門口打地鋪，必須為料庫(kù)的安全負(fù)責(zé)，出了事拿我質(zhì)問。
其他種種是是非非，難以言表，不只在我這，對(duì)于馮部長(zhǎng)的管理方式，其他同事也各有體會(huì)，個(gè)中滋味冷暖自知吧!兼聽則明偏信則暗，領(lǐng)導(dǎo)也不要只聽我在講的這些內(nèi)容，有時(shí)間和興趣的話也可以問詢下其他同事。
為避免和領(lǐng)導(dǎo)的糾紛，一直退讓，能忍則忍。但是奈何樹欲靜風(fēng)不止。
思考了自己在這所處環(huán)境，感覺自己的能力有限，不能達(dá)到馮部長(zhǎng)的要求，為避免日后產(chǎn)生工作矛盾，希望調(diào)整崗位。離開這個(gè)部門任何安排都可接受。如能得償所愿不勝感激。如單位有難處，也愿離開。
此禮!
XXX
2013年8月3日
給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式范文二
敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
您們好!今去信還是房屋被強(qiáng)拆所引發(fā)的一系列問題!我曾多次去信反映過,時(shí)至今日,仍無(wú)回音。在這期間,我們又遭受了一次次的迫害,蒙受了不白之冤，實(shí)在走投無(wú)路。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們主持公道。
我叫李風(fēng)玉,丈夫隋東山和一對(duì)兒女,共四口人。原住山東省高密市東碾頭村41號(hào)。1999年,我丈夫就失業(yè)在家,每月只有一百元的生活費(fèi)。我又體弱多病，那時(shí)兩個(gè)孩子還上學(xué),也無(wú)地種,又無(wú)其他生活來(lái)源,就靠賣點(diǎn)煙和水果來(lái)維持一家人的生活。日子過得雖艱苦,卻無(wú)外債,生活也很安康。
誰(shuí)知，天有不測(cè)風(fēng)云，禍從天降。
2001年5月份,高密市“華夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”,法人代表(拆遷人)王希成(沒有資質(zhì),也不具備開發(fā)資格,嚴(yán)重違反了《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》第五條的規(guī)定),其實(shí)真正的開發(fā)商是碾頭書記孫濤,他打著“碾頭鞋業(yè)商城”的幌子,占用6954平方米(實(shí)際面積超出這個(gè)數(shù)),搞商業(yè)開發(fā),目的是為了賺錢。
在六證不全的情況下,“華夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”,委托“高密市城市房屋拆遷辦公室”(是國(guó)家職能部門,他們的行為,違背了《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》第十條之規(guī)定),對(duì)我們那一區(qū)域的居民房屋實(shí)施拆遷。我們就在其中。占用我們107.5平方米,非給27.9平方米。從不同我們協(xié)商,隨意降低補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),在同一區(qū)域的房屋,補(bǔ)償價(jià)格差距很大,厚此薄彼。嚴(yán)重地?fù)p害被拆遷人的利益，我們不同意,要求公平合理進(jìn)行補(bǔ)償，他們就用斷電、斷水、挖坑堵路等卑鄙手段進(jìn)行逼迫，嚴(yán)重違反了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于控制城鎮(zhèn)房屋拆遷規(guī)模嚴(yán)格拆遷管理的通知》中第四項(xiàng)當(dāng)中的規(guī)定:“拆遷人及相關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)禁野蠻拆遷、違規(guī)拆遷,嚴(yán)禁采取停水、停電、停氣、停暖、阻斷交通等手段,強(qiáng)迫被拆遷人搬遷。”他們還在“房屋拆遷裁決書”中稱:“自動(dòng)遷以來(lái),高密市密水街道辦事處、高密市城市房屋拆遷辦公室、高密市華夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、碾頭居委會(huì)多次派人與隋東山協(xié)商搬遷事宜,均未達(dá)成拆遷協(xié)議,拆遷主管部門進(jìn)行調(diào)解也未成。”完全是無(wú)中生有，他們一次也未找我們協(xié)商,都是我丈夫到村委去,每次跟我們談話的人不同,都是逼著我們簽協(xié)議。后來(lái)叫我們?nèi)シㄔ赫{(diào)解,卻只有我們被拆遷人,拆遷人沒露面，那不是調(diào)解,是逼迫。
在我們沒簽協(xié)議的情況下, 他們于2002年5月23日,把我們的房子強(qiáng)拆了!當(dāng)時(shí)我想把值錢的東西(現(xiàn)金、存折、首飾、電視機(jī)、冰柜、煙、酒、水果等大宗貴重物品)拿出來(lái),可法院阻攔著一樣也不準(zhǔn)拿,也不許近前(有錄像).他們卻在屋內(nèi)私自打開鎖著的大衣櫥(現(xiàn)金、首飾都在里面),里面所有的東西不知去向。我們當(dāng)時(shí)就要求法官對(duì)我們屋內(nèi)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保全,他們不但不理睬,還把所有的財(cái)產(chǎn)亂扔亂拋，頃刻之間,我們的財(cái)產(chǎn)被毀于一旦。公民財(cái)產(chǎn)受法律保護(hù)，他們竟這樣肆無(wú)忌憚地踐踏毀壞!難道沒有王法了嗎?他們的野蠻行徑，實(shí)在令人痛恨也無(wú)法接受。他們的所作所為,嚴(yán)重地違反了《中華人民共和國(guó)民法通則》第七十五條、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》第十七條第二節(jié):“實(shí)施強(qiáng)制拆遷前,拆遷人應(yīng)當(dāng)就被拆除房屋的有關(guān)事項(xiàng),向公證機(jī)關(guān)辦理證據(jù)保全。”他們不但沒有那么做,直接把我們的財(cái)產(chǎn)扔在大街上!他們的做法,也違反了《房屋拆遷證據(jù)保全公證細(xì)則》第十四條、《城市房屋拆遷行政裁決工作規(guī)程》第二十三條、第二十四條之規(guī)定，是嚴(yán)重的侵權(quán)行為。
我們當(dāng)時(shí)就要求法官對(duì)我們屋內(nèi)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保全,他們不但不理睬,還把所有的財(cái)產(chǎn)亂扔亂拋，頃刻之間,我們的財(cái)產(chǎn)被毀于一旦。公民財(cái)產(chǎn)受法律保護(hù)，他們竟這樣肆無(wú)忌憚地踐踏毀壞!難道沒有王法了嗎?他們的野蠻行徑，實(shí)在令人痛恨也無(wú)法接受。
迫害沒有停止!我們的房子被強(qiáng)拆后,幾乎一無(wú)所有。只有冤!憤!窮!債!精神幾乎崩潰。就在我們還沉浸在傷心欲絕,精神恍惚的時(shí)候,孫濤逼我丈夫簽了不平等、不合理的協(xié)議(由建設(shè)局工作人員同我丈夫簽的)!還逼他打了五千元欠條。背上了巨額債務(wù)(至今未還清)，又把我們逼上五樓。我始終沒有同意，也不認(rèn)可。
迫害還在繼續(xù)!2003年元月21日,孫濤又指使人把我們的財(cái)產(chǎn)扔進(jìn)垃圾箱,想毀滅證據(jù)!當(dāng)時(shí)碾頭警區(qū)的警察也在場(chǎng)。我丈夫前去質(zhì)問,他們借機(jī)偷偷把他抓去(沒有通知家屬),晚上(氣溫是零下十幾度),他們叫了一桌魚、肉、蝦、蟹,便大吃大喝起來(lái),酒足飯飽之后,他們把我丈夫(餓著肚子)送進(jìn)拘留所,拘留了七天。當(dāng)天夜里下了一場(chǎng)大雪，我去警區(qū)詢問,竟被一惡警掐住我的脖子進(jìn)行扭打,還叫我快滾,要不然把我也抓起來(lái)!被拘留的理由竟是“毀壞公私財(cái)物”(就是電表盒上的一把小鎖,價(jià)值幾何?且事出有因)。他們毀壞了我們的財(cái)產(chǎn),損失數(shù)萬(wàn),何止一個(gè)電表盒!為什么不把他們拘留法辦?公理何在?都是孫濤一手操縱的，他作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的基層干部,應(yīng)該關(guān)心和安慰我們才對(duì)。他卻苦苦相逼,變本加厲繼續(xù)欺負(fù)、逼迫我們，究竟是為什么?為了那一百多平方米的地方，一點(diǎn)仁義道德也沒有。
因不服他們的做法,也為了維護(hù)我們的財(cái)產(chǎn)不受侵犯!我曾多次到市府各個(gè)部門去反映情況,請(qǐng)求給予解決,都互相推諉。不但不作為,有的甚至還亂作為,把簡(jiǎn)單的問題搞復(fù)雜化。市信訪局還編造事實(shí),欺騙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(上報(bào)已解決好),弄虛作假!被逼無(wú)奈,我走上了上訪路。
上訪,是國(guó)家賦予每個(gè)公民的權(quán)利,就連這點(diǎn)權(quán)利也被剝奪。我曾兩次進(jìn)京上訪，都被騙了回去(說回去馬上解決),我還遭到一名不明身份人的腳踢和辱罵,毛衣、褲子被撕裂,右腳小趾被踩傷，十幾個(gè)彪形大漢把我們強(qiáng)行綁架回去。他們違反了《信訪條例》第二十七條、第二十九條之規(guī)定,侵犯了我們的合法權(quán)益。
迫害仍在繼續(xù)!請(qǐng)看我的“行政復(fù)議申請(qǐng)書”(內(nèi)容真實(shí),沒有虛構(gòu))和“高密市人民政府行政復(fù)議決定書”(半個(gè)公道字不給),就明白所發(fā)生的一切。制造這一起起冤案的罪魁禍?zhǔn)祝褪悄腩^書記孫濤一手策劃的，他負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
我們前面的路,依然荊棘叢生,困難重重,但我始終不放棄、不氣餒。因?yàn)槲铱吹搅讼Ｍ?。近年?lái),國(guó)家法律日臻完善和健全!國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人為全國(guó)人民做了那么多貢獻(xiàn)，又出臺(tái)了一個(gè)個(gè)優(yōu)惠政策,讓全國(guó)人民都得到了實(shí)惠,享受到陽(yáng)光、雨露。國(guó)家興旺發(fā)達(dá)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)?？墒俏覀兿硎懿坏揭稽c(diǎn)政策的溫暖,感到生活在暗無(wú)天日的深淵中。
房屋,對(duì)于居住在城里的人來(lái)說,那是命根子,它是人們賴以生存和安身養(yǎng)命之所，它凝聚了全家人、甚至幾代人的心血和積累建成的。他們憑著幾張“紙片”,就把我們的地方搶去!變成他們的搖錢樹:建起了一座座商品大樓，為他們謀利益，他們賺取的可都是老百姓的錢，應(yīng)“取之用民,用之于民”。真正讓老百姓享受到國(guó)家政策給帶來(lái)的實(shí)惠。可碾頭居委會(huì)給老百姓帶來(lái)了什么?什么也沒有，他給我們帶來(lái)了災(zāi)難、貧窮。不但增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),生活質(zhì)量也下降了,生意也無(wú)法做。我們都屬失地農(nóng)民,村里沒有一點(diǎn)副業(yè),也沒有低保，都自謀生路。在這樣的環(huán)境中求生存,是多么的艱難!民有冤,民有屈,心不平,氣不順,哪來(lái)的安居樂業(yè)?又怎么去奔小康?自然界的火山只能危害一方一時(shí),而人為的火山將后患無(wú)窮。
城市建設(shè)、房屋拆遷,都是為了改變城市環(huán)境面貌和提高人們的生活水平，讓老百姓都過上好日子，應(yīng)微利造福于民，真正以老百姓的利益為重。應(yīng)遵循法律法規(guī),實(shí)事求是地把房屋拆遷且關(guān)乎民生的大事辦正當(dāng)了,真正的把老百姓當(dāng)人待,把心放正,站在“公開、公平、公正、公道”的角度上去,正確對(duì)待問題,依法辦事,切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。老百姓吃點(diǎn)虧,也不會(huì)有怨言,都會(huì)支持和擁護(hù),相反則抵制與不配合。
怎綜觀高密市城市房屋拆遷，凡是被強(qiáng)拆的家庭都被他們看成是“釘子戶”。均是使用同一種模式、同一種手段，說被拆遷人都是:“要求過高、過分、漫天要價(jià)、胡攪蠻纏的人”，完全是胡編亂造，歪曲事實(shí)，怎么不說人家地方是多少?你又給了人家多少?怎么只宣傳和使用對(duì)他們有利的語(yǔ)言和“條文”?對(duì)老百姓有利的為什么一條也不實(shí)行?是何道理?就在2008年10月14日上午,強(qiáng)拆民房的悲劇還在上演，又有四戶同時(shí)被強(qiáng)拆了(親眼目睹了)，太殘忍了，看到那場(chǎng)面,我就不寒而栗!不禁潸然淚下。也觸景生情。
我們所反映的這些事情,在某些人看來(lái),根本不算個(gè)事,可是擱在我們老百姓身上就是天大的事。
最后,我們?cè)俅我笊霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們主持公道!也相信上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遲早會(huì)還民婦公道的，我們拭目以待：
1、撤消“高密市建設(shè)局”給我們下達(dá)的高建裁字(2002)第5號(hào)“房屋拆遷裁決書”。
2、撤消“華夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”和我們簽訂的不平等、不合理的協(xié)議，按市場(chǎng)價(jià)格,重新核算原房屋面積，補(bǔ)償少給我們的44.14平方米的款項(xiàng)，退還逼我們已交的三萬(wàn)八千元及其利息。同時(shí)撤出逼我丈夫打的那五千元欠條原件及復(fù)印件,當(dāng)面聲明作廢并銷毀。
3、賠償因強(qiáng)拆給我們毀壞、丟失的所有財(cái)產(chǎn)損失和精神損失，賠償我們的租房費(fèi)、誤工費(fèi)。
4、賠償我十三天、我丈夫七天的人身自由和精神損失,恢復(fù)名譽(yù)。
5、兌現(xiàn)承諾的“住宅質(zhì)量保證書”和“住宅使用說明書”。由他們辦理好房權(quán)證一齊交給我們。
6、查清打人者的身份,并追究他們的法律責(zé)任，以維護(hù)法律的尊嚴(yán)。
XXX
年月日
給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式范文三
總裁：
您好!
上周給您打電話，反映了綜合類部門經(jīng)理效益類指標(biāo)(XX業(yè)務(wù)收入)的統(tǒng)計(jì)范圍及績(jī)效體現(xiàn)問題，本想到您那里當(dāng)面匯報(bào)，考慮到領(lǐng)導(dǎo)非常忙，怕耽誤領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，加之電話也一下講不清楚，不知現(xiàn)在公司及您有沒有做出最后決斷?想想還是覺得應(yīng)該在沒有接到人力部正式通知前，將自己的一些觀點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，不求所得，只求心安而已。
最近公司加大了“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷力度”和對(duì)綜合類部門經(jīng)理的考核力度，說白了，加大對(duì)綜合類部門經(jīng)理的考核，其實(shí)也就是加大了對(duì)綜合類部門員工隊(duì)伍的考核和要求，對(duì)于這一點(diǎn)從內(nèi)心來(lái)講我是真心擁護(hù)的，且不談這幾年我們綜合專業(yè)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)大小，也不談這幾年我們綜合專業(yè)有沒有擔(dān)負(fù)著所謂的營(yíng)銷考核指標(biāo)以及這些指標(biāo)是否具有“挑戰(zhàn)性”，至少，我覺得公司今年提高了對(duì)綜合類部門經(jīng)理以及綜合隊(duì)伍的工作要求及工作難度是對(duì)綜合隊(duì)伍以及綜合類部門經(jīng)理的認(rèn)可和肯定，也就是說在公司眼里我們這些人還是可以承擔(dān)一些壓力的，還是可以做一點(diǎn)事情的，我覺得僅憑這，我們就應(yīng)該感到欣慰。我想起了一個(gè)筆名為白云蒼狗的作家在《我叫床，故我在》的文章中寫道：“……發(fā)出自己的聲音吧，我的姐妹，不管有沒有快感，無(wú)論床上床下。男人都會(huì)有自己的高潮，而我們始終都在配合，仿佛我們真的是附屬，事實(shí)上，床下我們也養(yǎng)家糊口，床上我們也一樣消耗卡路里，我們唯一缺少的是：喊出我們的聲音”。現(xiàn)在好了，公司已經(jīng)幫我們喊了，那就什么也別說了，干吧!
什么也別說，就是我們要多做少說，但“多做”也并不是意味著要蒙著眼，低著頭，不看路。在前行的路上遇到障礙或者是發(fā)現(xiàn)一只“攔路虎”，我們吆喝一聲還是有必要的。
說了這么多的廢話，還是言歸正傳吧，說到最近下發(fā)的《綜合類部門經(jīng)理績(jī)效工資考核辦法》，我覺得雖然和公司制定的《部門總經(jīng)理綜合經(jīng)營(yíng)考核辦法》同出一轍，但在很多細(xì)節(jié)上還是做了不少調(diào)整的，我覺得這是一種科學(xué)的、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，我最近也以非常認(rèn)真的態(tài)度學(xué)習(xí)了這個(gè)文件，從考核指標(biāo)組合、權(quán)重設(shè)置、計(jì)算規(guī)則、結(jié)果控制、職責(zé)統(tǒng)籌等方面還是比較合理的，特別是在處理“上不封頂，拉開差距”這個(gè)關(guān)鍵問題的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上采用了比《部門總經(jīng)理綜合經(jīng)營(yíng)考核辦法》更公平、更科學(xué)、更人性化的處理。至少我沒有挑出多少毛病。這說明參與制定這個(gè)辦法的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的水平還是很高的。
但還是有一個(gè)指標(biāo)，并且是一個(gè)很重要的指標(biāo)(XX業(yè)務(wù)收入)在統(tǒng)計(jì)范圍和業(yè)績(jī)體現(xiàn)上出現(xiàn)了令人費(fèi)解的情況，特別是在目前“全員營(yíng)銷、整體聯(lián)動(dòng)、專業(yè)轉(zhuǎn)型”的大背景下。我認(rèn)為綜合類部門經(jīng)理考核指標(biāo)中的財(cái)務(wù)類指標(biāo)如不計(jì)算和不體現(xiàn)電子類XX業(yè)務(wù)收入至少存在以下弊端：
1、作為由綜合類部門經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)的電子類業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收益(電子業(yè)務(wù)收入)沒有體現(xiàn)在綜合類部門經(jīng)理的績(jī)效中是非常難以理解和非常不公平的，況且這塊收入已經(jīng)占到整體營(yíng)業(yè)收入的30%以上，并且有逐年擴(kuò)大的必然趨勢(shì)。
2、綜合類部門經(jīng)理績(jī)效合約中的核心指標(biāo)業(yè)務(wù)收入和XX部負(fù)責(zé)的綜合類部門經(jīng)理績(jī)效工資考核辦法涉及的業(yè)務(wù)收入不一致，這本身就顯得怪異，令人費(fèi)解。何況在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面不存在任何故障和不方便(其實(shí)公司財(cái)務(wù)部每月XX業(yè)務(wù)通報(bào)中都會(huì)公布三個(gè)專業(yè)的數(shù)據(jù))。
3、我們承認(rèn)在電子業(yè)務(wù)收入與XX專業(yè)的收入可能存在著此消彼長(zhǎng)的問題，但問題我們一直都在倡導(dǎo)要將所有的業(yè)務(wù)盡可能的引導(dǎo)分流到成本相對(duì)低的電子及客戶自助渠道上去，難道為了應(yīng)付這個(gè)考核要我們走回頭路?目前已經(jīng)發(fā)生了我們的員工向我提出了客戶轉(zhuǎn)款時(shí)我們究竟是動(dòng)員其到柜臺(tái)還是到自助設(shè)備或網(wǎng)上渠道這類令人“啼笑皆非”的問題，要放在以前我會(huì)對(duì)這個(gè)員工說：“你是不是有毛病?”，何況，是否多花一些精力去發(fā)展電子業(yè)務(wù)還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，要根據(jù)這個(gè)單位自身特點(diǎn)，一句話，哪個(gè)更有利于作大作強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入我們就理所當(dāng)然的選擇哪個(gè)。本來(lái)用一個(gè)綜合類收入指標(biāo)(含電子收入)考核，大家都不會(huì)也不可能有任何意見就完事了，何必又弄出一些矛盾來(lái)?記得07年大家對(duì)綜合類部門經(jīng)理的XX業(yè)務(wù)收入考核中不算電子業(yè)務(wù)部分就很有意見，但由于當(dāng)時(shí)考核力度不大，大家也就算了。我要說明的是即使在考核中含了電子業(yè)務(wù)收入，難道大家就不去做XX類業(yè)務(wù)了?這不是兩碼子事嗎。
4、XX收入這個(gè)指標(biāo)由于不封頂，又是按照完成率進(jìn)行計(jì)分，眾所周知，完成率有時(shí)候是非常不靠普的事情，因?yàn)樗袝r(shí)會(huì)成幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，比如一個(gè)新單位或上年基數(shù)很低的分公司都很有可能由于營(yíng)銷了一筆往年沒有的、額度比較大的業(yè)務(wù)收益，而使得年度計(jì)劃完成率超幾倍或幾十倍的情況，在目前這種“互搶”的考核規(guī)則下，可能發(fā)生就是因?yàn)?ldquo;無(wú)關(guān)輕重”的區(qū)區(qū)幾百萬(wàn)，把那些“倒霉旦”的大部分績(jī)效工資輕松的收入囊中的情況。
于情于理，我都覺得沒有任何必要和道理在綜合類部門經(jīng)理財(cái)務(wù)類指標(biāo)業(yè)務(wù)收入的考核中弄出一個(gè)所謂“不含電子業(yè)務(wù)收入”的指標(biāo)來(lái)考核。
斗膽跟領(lǐng)導(dǎo)講了這么多的廢話，而且，講話的方式和態(tài)度又比較急進(jìn)和唐突，不免有些惶恐，但我一直或固執(zhí)的認(rèn)為，在我非常尊敬和欽佩的領(lǐng)導(dǎo)目前，講一些直話，發(fā)一些牢騷，應(yīng)該不會(huì)有什么問題吧?
XXX
于2009.6.11
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