班組創(chuàng)新文章兩篇
班組創(chuàng)新文章兩篇
下面是學習啦小編為大家整理的班組創(chuàng)新文章兩篇,希望大家喜歡。
班組創(chuàng)新文章1
在山東電建二公司舉行的“班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”上,由班組職工創(chuàng)造并使用見效的“ABC考勤法”、“每周一星”、“笑臉哭臉評比法”、“零事故記錄牌”、“英語角”、“看板制度”等一大批班組建設(shè)的管理新法成為企業(yè)的“亮點”。該公司經(jīng)過長期不懈的努力,已形成了獨具特色的“班組文化”,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
山東電建二公司是有著近50年歷史的全國大型火電施工企業(yè),目前擁有一線施工班組180余個。針對班組職工趨于年輕化、知識化的新特點,該公司在班組建設(shè)管理中,積極引導一線班組逐步從“經(jīng)驗式”向“規(guī)范化”過渡,從“傳統(tǒng)型”向“文化型”轉(zhuǎn)變,鼓勵他們實行管理創(chuàng)新。為此,公司有關(guān)管理部門出臺了《班組建設(shè)工作標準》、《班組建設(shè)考評標準》等系列管理辦法,各項目工地開展了“班組建設(shè)流動紅旗”評比活動,調(diào)動了施工一線班組搞好自身建設(shè)的積極性。儀表工程處推出了“職工工作日志和班組長工作日志雙統(tǒng)一”、每周工作明星榜、英語角、五大亮點工程等管理法;汽機工程處推出了班組三個學習園地、零安全事故記錄牌、安全文明施工責任區(qū)等管理招術(shù);魯能光大鋼結(jié)構(gòu)廠推出了看板制度、ABC考勤法和笑臉哭臉評比等管理辦法。許多班組在細化內(nèi)務(wù)管理上,頻出“妙招”,在班組內(nèi)懸掛班組成員“全家福”,設(shè)置針線包、書刊閱報欄、衛(wèi)生箱等,把班組建設(shè)搞得富有人情味,讓職工進了班組就有回家的感覺,班組內(nèi)一片團結(jié)向上的氛圍。
班組管理的不斷創(chuàng)新,促進了該公司各項工作的開展。QC小組、五小活動在企業(yè)蓬勃發(fā)展,企業(yè)內(nèi)每年成立QC小組多達上百個,去年10月中旬,該公司沖管降噪QC小組被評為“2001年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”,公司也被評為“全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”;一線班組人才輩出,該公司焊工已連續(xù)3年在全國性焊接比賽中勇奪冠軍,先后有19人榮獲省以上技術(shù)能手稱號;工程建設(shè)進展順利、聊城、華德、萊城等電廠工程質(zhì)量優(yōu)良品率都在97%以上,多次受到業(yè)主的表彰和獎勵。
班組創(chuàng)新文章2
3月15日,山東陽谷縣供電公司“蔣傳東創(chuàng)新工作室”正式掛牌成立。工作室成員個個都是創(chuàng)新能手,長期在基層班組工作,他們將豐富的工作經(jīng)驗和創(chuàng)新熱情轉(zhuǎn)化為一項項發(fā)明和創(chuàng)新成果。陽谷縣供電公司著力加強班組建設(shè),2012年以來,職工創(chuàng)新成果、QC成果達43項,獲國家專利2項。
實行班組星級管理
從2010年起,該公司堅持開展“創(chuàng)五型爭十星”創(chuàng)建先進班組活動,班組建設(shè)工作方式、內(nèi)容、效果有了顯著變化。“五型”是指知識型、安全型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型,“十星”是學習模范星、技能優(yōu)秀星、建設(shè)規(guī)范星、遵章守紀星、管理標準星、業(yè)績突出星、科技進步星、創(chuàng)先爭優(yōu)星、團結(jié)實干星、民主創(chuàng)新星。“十星”考評標準是對員工政治、專業(yè)、文明素質(zhì)具體要求的量化和分解。陽谷縣供電公司制定了《評星定級工作獎勵意見》,每個季度獎勵一次,動態(tài)管理,激發(fā)員工爭先晉位的意識。
開展評星定級活動以來,該公司城區(qū)供電所的鄧廣和本班組人員創(chuàng)新開展“安全規(guī)范大家談”課堂,大家結(jié)合所學所見所思講安全、促安全,形成“以安全為榮、以違章為恥”的良好氛圍。在2012年國網(wǎng)山東電力集團公司舉辦的安全知識調(diào)考中,鄧廣以優(yōu)異成績獲得全省個人第一名的好成績。今年2月,該公司“界石”QC小組的成果《研制腳扣防腳脫裝置》,在省公司評選中獲得二等獎。參與此次發(fā)布活動的王國卿心情激動地說:“創(chuàng)新創(chuàng)效活動讓我們找到了學以致用的平臺。”據(jù)了解,隨著班組建設(shè)的不斷深入,該公司已有126名員工加入創(chuàng)新工作室。
陽谷縣供電公司工會副主席范景振說:“自開展評星定級活動以來,基層班組出現(xiàn)了“四多”現(xiàn)象,即員工提合理化建議的多了,愛心救助貧困學生的多了,參與困難群體上門服務(wù)的多了,開展創(chuàng)新創(chuàng)效成果總結(jié)提煉的多了。”
打造高效金牌團隊
陽谷縣供電公司將班組建設(shè)與企業(yè)各項工作相結(jié)合,通過創(chuàng)建創(chuàng)新活動室,利用實訓基地開展業(yè)務(wù)練兵,組建QC小組開展管理實踐活動等形式,進一步激發(fā)班組活力,做到人盡其才。
結(jié)合自身實際,打破常規(guī)定式。客戶服務(wù)廳、調(diào)度所等班組積極開展青年志愿者創(chuàng)建活動,突出活動重點,豐富活動形式,努力打造“金牌團隊”。在供電所開展的“一所一亮點”創(chuàng)建活動中,高廟王供電所為敬老院義務(wù)更換變壓器和線路,受到當?shù)孛裾块T的高度贊揚;閆樓供電所積極開展標準化示范供電所建設(shè),建設(shè)高質(zhì)量的智能灌溉示范園區(qū),為農(nóng)民灌溉提供方便;石佛供電所加快工業(yè)園區(qū)電力配套設(shè)施建設(shè)速度,為經(jīng)濟發(fā)展做好先行官,獲2012年度國網(wǎng)山東電力“金牌團隊”榮譽稱號,成為班組建設(shè)的典型代表。
注重班組文化建設(shè),不斷形成合力。陽谷縣供電公司建設(shè)員工活動室、員工健身中心、創(chuàng)先爭優(yōu)展室和企業(yè)文化長廊,讓員工隨時隨地接受文化的感染和熏陶。暢通職工個人職業(yè)發(fā)展通道,先后出臺經(jīng)理獎優(yōu)獎、技術(shù)比武管理辦法,積極為班組員工構(gòu)建成長的平臺。
目前,陽谷縣供電公司連續(xù)兩次榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽稱號,14個班組被評為省、市級工人先鋒號和青年文明號、巾幗文明崗。