關(guān)心員工的文章
關(guān)心員工的文章
公司一直認(rèn)為，要建設(shè)好和諧輝煌，真正關(guān)愛(ài)員工，不僅要在物質(zhì)上解決員工需求，更應(yīng)關(guān)注員工精神方面的需求，要讓員工發(fā)揮主人翁的作用。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)心員工關(guān)愛(ài)員工的文章，歡迎閱讀參考!
關(guān)心員工的文章篇【1】：企業(yè)關(guān)愛(ài)員工 員工熱愛(ài)企業(yè)
愛(ài)如陽(yáng)光，能夠溫暖人心，愛(ài)是一股溫暖的力量，感動(dòng)人心，激勵(lì)斗志，振奮精神，真誠(chéng)的關(guān)愛(ài)是和諧勞動(dòng)關(guān)系與良好工作、生活環(huán)境形成的基礎(chǔ)，任何一個(gè)企業(yè)的員工只有獲得來(lái)自管理者的關(guān)愛(ài)，無(wú)論是言語(yǔ)精神上的激勵(lì)，還是物質(zhì)福利方面的優(yōu)惠，都會(huì)使員工在心靈上得到慰藉，思想上獲得溫暖，在這種關(guān)愛(ài)力量的鼓舞和支持下，激揚(yáng)斗志，努力奮斗。
XXXXXXX的管理者與領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常深入基層，關(guān)注員工的進(jìn)步，關(guān)愛(ài)員工的工作，關(guān)心員工的困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，在關(guān)愛(ài)員工上積極的投入人力物力與財(cái)力，盡全力為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨的工作氛圍，讓員工在其中感受到溫暖，以愉快的心情全身心投入到工作中。我們XXX成立了工會(huì)，在傳統(tǒng)節(jié)日里為員工發(fā)放生活用品，為員工提供福利，同時(shí)每年還會(huì)組織旅游。在工作之余為了豐富我們的業(yè)余生活，公司建設(shè)了籃球場(chǎng)，乒乓球室，建立了流動(dòng)圖書(shū)館等文體設(shè)施和活動(dòng)場(chǎng)所，組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，如包餃子比賽、拔河比賽、舌尖上的XXX等等，通過(guò)這種方式全面提高員工的競(jìng)爭(zhēng)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)還不定期組織靈活多樣的競(jìng)賽形式，開(kāi)展員工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，這些活動(dòng)既培養(yǎng)了我們愛(ài)崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)了職工主人翁精神，激發(fā)了員工的創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揮了員工的主動(dòng)性、積極性。
我們XXX的員工在身份、地位、收入及文化程度上存在差異，公司秉承“不唯學(xué)歷重能力，不唯資歷重業(yè)績(jī)”用人理念，提供給每一位員工平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)我們晉升發(fā)展。同時(shí)，大力提倡人性化的管理制度，把我們員工的個(gè)人事業(yè)追求融入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中，幫助員工共同規(guī)劃職業(yè)生涯，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。公司一直平等對(duì)待每一位員工，尊重我們，愛(ài)護(hù)我們。并以廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)的形式細(xì)化勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)范勞動(dòng)管理。在XXX，100%的員工都簽訂了勞動(dòng)合同，按勞動(dòng)法律、法規(guī)及時(shí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，為每一位員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，同工同酬，工資準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放，同時(shí)又給予不同員工平等的提升機(jī)會(huì)。 另外公司以確保生產(chǎn)安全為宗旨，不斷完善安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。并且公司有著完善的人力資源管理和培訓(xùn)制度，為我們提供技術(shù)培訓(xùn)，使我們掌握先進(jìn)技術(shù)，提高了我們的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，公司經(jīng)常召開(kāi)工作技術(shù)討論會(huì)，鼓勵(lì)不同崗位的員工根據(jù)積累的工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)表看法，提供一些工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)上的知識(shí)與全體員工共享。
我們XXXXX一直秉承的公司理念就是：“以人為本”。企業(yè)發(fā)展依靠的核心力量是人，人
力資源力量是企業(yè)得以成長(zhǎng)與進(jìn)步的主要力量，無(wú)論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)力量都是企業(yè)發(fā)展必不可少的組成部分，企業(yè)要想獲得健康、持續(xù)發(fā)展就要奉行“以人為本”的管理方法，關(guān)心、關(guān)愛(ài)員工，加強(qiáng)管理者與普通員工之間的交流互動(dòng)，雙方之間形成一種和諧、友好的關(guān)系，只有這樣才能讓企業(yè)員工感受到生活在集體中的溫暖，才能最大限度地發(fā)揮自身力量為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工熱愛(ài)企業(yè)，這是我們XXX的共同心聲。
關(guān)心員工的文章篇【2】：崗位開(kāi)發(fā)適合殘疾人的身體條件
在落實(shí)殘疾人就業(yè)政策的過(guò)程中，東芝大連有限公司充分考慮到殘疾人群體的自身情況，動(dòng)員和指導(dǎo)公司各部門(mén)，開(kāi)發(fā)適合殘疾人的工作崗位，使他們?cè)诰o張的工作中，體味勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值所帶來(lái)的收獲和愉悅。
在崗位開(kāi)發(fā)上，東芝大連有自己獨(dú)特的做法和考慮。據(jù)公司總務(wù)部吳建新部長(zhǎng)介紹，企業(yè)在安置殘疾人就業(yè)過(guò)程中，非常注意細(xì)節(jié)、考慮實(shí)際和抓好落實(shí)。他們考慮到殘疾人身體缺陷、行動(dòng)不便等具體情況，把程序拷貝、文書(shū)管理、工作記錄以及雜物清潔等一些平常人看來(lái)并不起眼的工序，精心安排給殘疾人。殘疾人上崗后都十分珍惜這樣的崗位，他們克服困難努力工作，用行動(dòng)回報(bào)企業(yè)的關(guān)愛(ài)。
目前，公司已安置20多名殘疾人，其中有大專(zhuān)以上文憑的11人。對(duì)高學(xué)歷的殘疾人，他們盡可能安置在辦公室做白領(lǐng)工作;對(duì)學(xué)歷較低的適合一般作業(yè)性工作的人員安排在車(chē)間，也盡量安置一些比較舒適的工作。
東芝大連有限公司井上晃總經(jīng)理介紹說(shuō)，東芝集團(tuán)一貫的主張是在做好自己事業(yè)的同時(shí)，要對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。在日本也有安置殘疾人就業(yè)的政策。他們并不是有法律規(guī)定才這樣做，才去關(guān)心幫助殘疾人的，他們是自發(fā)主動(dòng)地去關(guān)心和幫助殘疾人，為殘疾人提供便利的。
殘疾人付傳榮在公司做事務(wù)員工作，她說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們殘疾人都非常關(guān)心，我也非常熱愛(ài)自己的崗位，在這里工作很舒心也很快樂(lè)。有了適合自己的崗位，我們殘疾人員工工作起來(lái)更勤奮，態(tài)度也更認(rèn)真，在看似平凡的崗位上，我們也可以盡情書(shū)寫(xiě)自己的青春。
關(guān)心員工的文章篇【3】：“愛(ài)心生產(chǎn)線(xiàn)”傳遞企業(yè)關(guān)愛(ài)
歐姆龍大連有限公司是大連有名的“愛(ài)心企業(yè)”，建廠(chǎng)15年來(lái)，他們年年都有捐款捐物記錄，為殘疾人提供的崗位也逐年增加。在安置殘疾人就業(yè)方面，他們也有著自己的一套理念，他們認(rèn)為“身體殘疾并不妨礙出色地工作，給予工作比給予同情更重要”。他們正是這樣做的。
歐姆龍大連有限公司在成立之初，就在市殘聯(lián)備案，主動(dòng)提出分批招收殘疾人，并為將來(lái)殘疾員人工的工作和生活建立了無(wú)障礙設(shè)施。1993年，工廠(chǎng)一正式投入運(yùn)營(yíng)，就雇傭了第一名殘疾人員工。目前，該工廠(chǎng)已經(jīng)有20多名殘疾人在這里愉快地工作和生活。
為了安置殘疾人就業(yè)，他們針對(duì)企業(yè)實(shí)際和殘疾人身體狀況，專(zhuān)門(mén)為殘疾人開(kāi)發(fā)出一條特殊的生產(chǎn)線(xiàn)，這條生產(chǎn)線(xiàn)也被員工們親切地稱(chēng)為“愛(ài)心生產(chǎn)線(xiàn)”。在這條線(xiàn)上工作的全部是殘疾人，他們主要從事腕帶加工、配貨、叉管等低強(qiáng)度的勞動(dòng)。
米金蘋(píng)的手在一次事故中被嚴(yán)重?zé)齻?，被定為肢體三級(jí)殘疾，就業(yè)處處碰壁的她聽(tīng)說(shuō)歐姆龍有一條專(zhuān)門(mén)為殘疾人就業(yè)安排的生產(chǎn)線(xiàn)，就前來(lái)應(yīng)聘。2004年4月份，她如愿以?xún)?，被企業(yè)安置在了腕帶加工的崗位上。
歐姆龍大連有限公司在工作中非常照顧殘疾人員工，將他們安排在操作簡(jiǎn)單的崗位上，在生活中也時(shí)刻關(guān)心殘疾人員工，為他們專(zhuān)門(mén)設(shè)置了衛(wèi)生間和無(wú)障礙通道。同時(shí)，還定期召開(kāi)殘疾人員工座談會(huì)，與殘疾人員工進(jìn)行面對(duì)面的溝通，鼓勵(lì)殘疾人員工的個(gè)人發(fā)展。
歐姆龍大連有限公司為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)做出的貢獻(xiàn)，得到了大連社會(huì)各界的肯定，不僅連續(xù)兩年被授予“愛(ài)心助殘單位”稱(chēng)號(hào)，日本歐姆龍株式會(huì)社社長(zhǎng)立石義雄還被授予大連榮譽(yù)市民。
隨著按比例安置殘疾人就業(yè)政策在大連開(kāi)發(fā)區(qū)的落實(shí)，駐區(qū)大型外資企業(yè)根據(jù)企業(yè)崗位需要和殘疾人各自特點(diǎn)，在安排殘疾人就業(yè)中彰顯出各自的企業(yè)文化，讓殘疾人職工樂(lè)于在崗奉獻(xiàn)，為他們?nèi)谌肷鐣?huì)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值搭建了真正的平臺(tái)。
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