職場勵志小故事分享

職場勵志小故事分享8篇

勵志故事能夠讓人們進(jìn)入一種積極樂觀的狀態(tài)，使人們陷入“成功的想象”之中，以此來激發(fā)人們自身的斗志和潛能。今天小編在這給大家整理了一些職場勵志小故事分享，就讓我們一起來看看吧！

職場勵志小故事分享（篇1）

從2011年9月下旬開始，許多手機(jī)用戶都發(fā)現(xiàn)一款名叫今夜酒店特價的手機(jī)應(yīng)用非常實用只要每天快到傍晚6點登錄這個頁面，便可以瀏覽到自己所在城市有幾家甚至是十幾家星級酒店以半價或者更低的折扣出售房間。靠這款免費的手機(jī)應(yīng)用，一個名叫任鑫的年輕人為自己鋪開了創(chuàng)業(yè)道路。

一天傍晚，任鑫下班路過一個面包屋時，看見許多人搶購店里的面包。他一看才明白，原來面包屋怕當(dāng)天制作的面包過期，所以在傍晚時做特價促銷，以一半的價格出售。如此一來，消費者得了實惠，面包屋也不至于虧了本錢又浪費了食物。這樣的情景讓任鑫不由得想起了一個朋友的抱怨。那個朋友在上海經(jīng)營一家星級酒店，平常雖然生意不錯，但每天總有一些客房空著，利益不能達(dá)到最大化。

任鑫調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，許多星級酒店都有朋友所說的空房情況，其根本原因是星級酒店的昂貴價格讓許多普通消費者望而卻步。他突然想到，如果為星級酒店和顧客提供一個交易平臺，然后像賣剩余面包那樣降價出售酒店剩余客房，必定有利可圖。

任鑫當(dāng)即就走訪了一些星級酒店的老板，詢問他們對這樣半價出售客房的合作感不感興趣。幾乎所有的老板都回答反正空著也是空著，不如低價賣掉補(bǔ)貼一點成本。任鑫也猜出酒店會很樂意接受這樣的合作邀請，因為對于他們來說，這是一個合算的生意。

至于消費者的看法，任鑫相信，沒有一個人不愿意以半價消費同一件商品。任鑫辭了職，然后利用工作上的經(jīng)驗和優(yōu)勢，組建了一個研發(fā)團(tuán)隊，并在2011年8月成立了自己的公司。公司成立之后，任鑫帶領(lǐng)團(tuán)隊花費一個多月時間研發(fā)出了今夜酒店特價這款手機(jī)應(yīng)用，并于9月21日正式上線，蘋果、安卓等手機(jī)用戶都可以免費下載。

今夜酒店特價的最大特點是針對星級酒店剩余客房的出售，所有手機(jī)用戶在白天打開時會發(fā)現(xiàn)整個頁面什么都沒有，就一個倒計時器，告訴你離晚上6點還有多久。而快到6點時，合作的酒店就會檢查自己的空房數(shù)量，如果空房太多，預(yù)計晚上怎么也填不滿，就會把其中一些房間以超低折扣放到今夜酒店特價平臺上來。此時，手機(jī)用戶就能看到越來越多的客房半價信息，從而有選擇地入住酒店。

至于公司的利潤，任鑫以一組數(shù)字描述：一家四星級酒店房價599元，如果他們某天以249元的價格提供房間給今夜酒店特價，讓我們以269元來賣，那么用戶省了330元，酒店進(jìn)項249元，而我們賺到了20元，就能實現(xiàn)三方共贏！

任鑫的絕妙創(chuàng)意很快有了成效：今夜酒店特價上線的第二天，它就沖到了蘋果免費應(yīng)用榜第2名；一個月后，今夜酒店特價的用戶數(shù)已達(dá)30萬。這樣，任鑫迅速將晚間剩房特價銷售變?yōu)榫频晷袠I(yè)熱議的創(chuàng)新模式。

職場勵志小故事分享（篇2）

動物園最近從國外引進(jìn)了一只極其兇悍的美洲豹供人觀賞。為了更好地招待這位遠(yuǎn)方來的貴客，動物園的管理員們每天為它準(zhǔn)備了精美的飯食，并且特意開辟了一個不小的場地供它活動和游玩。然而它始終悶悶不樂，整天無精打采。

也許是剛到異鄉(xiāng)，有點想家吧?誰知過了兩個多月，美洲豹還是老樣子，甚至連飯菜都不想吃了。

眼看著它就要不行了，園長驚慌了，連忙請來獸醫(yī)多方診治，檢查結(jié)果又無甚大病。萬般無奈之下，有人提議，不如在草地上放幾只美洲虎，或許有些希望。

原來人們無意間發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)有虎經(jīng)過時，美洲豹總會站起來怒目相向，嚴(yán)陣以待。

果不其然，棲息之所有了美洲虎的加入，美洲豹立刻變得活躍警惕起來，又恢復(fù)了昔日的威風(fēng)。

【大道理】：人生中只有有了對手，才會時刻激勵我們保持旺盛的斗志，不斷去挖掘自身的潛力。善待你的對手吧，因為他的存在就像是一針強(qiáng)心劑;感謝你的對手吧，他會使你成為一只威風(fēng)凜凜的“美洲豹”。

職場勵志小故事分享（篇3）

森林里，住著一群猴子。

有一天，有兩只猴子走出居住地，讓一名獵人發(fā)現(xiàn)了。那獵人便拿槍追趕那兩只猴子。第一只猴子，看到獵人趕來，便轉(zhuǎn)身一跳，跳上了一棵大樹。

而另一只猴子，則在猶豫不決：“到底要怎樣才能顯示我的神通，怎么跳法才是最好看的呢?”

在它猶豫不決時，獵人已瞄準(zhǔn)朝它開了一槍，猴子當(dāng)場斃命。

啟示：當(dāng)我們在銷售產(chǎn)品時，最終的目的是“成交”。有時，我們只要三言兩語，就可以完成一樁交易，而不需要口沫橫飛，或向顧客顯示你的才華，才能成交。有時，賣弄本事反而會弄巧成拙，破壞交易程序而得不償失。

職場勵志小故事分享（篇4）

2.有個富家子弟特別愛吃餃子，每天都要吃。但他又特別刁，只吃餡，兩頭的皮尖尖就丟到后面的小河里去。

好景不長，在他十六歲那年，一把大火燒了他的全家，父母急怒中相繼病逝。這下他身無分文，又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好，每餐給他吃一碗面糊糊。他則發(fā)奮讀書，三年后考取官位回來，一定要感謝鄰居大嫂。

大嫂對他講：不要感謝我。我沒有給你什么，都是我收集的當(dāng)年你丟的餃子皮尖，曬干后裝了好幾麻袋，本來是想備不時之需的。正好你有需要，就又還給你了。

大官思考良久，良久......

有一個有名的三八理論：八小時睡覺，八小時工作，這個人人一樣。人與人之間的不同，是在于業(yè)余時間怎么渡過。時間是最有情，也最無情的東西，每人擁有的都一樣，非常公平。但擁有資源的人不一定成功，善用資源的人才會成功。白天圖生存，晚上求發(fā)展，這是二十一世紀(jì)對人才的要求。

職場勵志小故事分享（篇5）

一對父子住在山上，每天都要趕牛車下山去賣柴。父親比較有經(jīng)驗，坐鎮(zhèn)駕車，兒子的眼神比較好，所以會在崎嶇的山路上提醒：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”有一次父親因為生病了沒有下山，兒子一個人駕車，到了拐彎的地方，牛卻怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子使勁了各種方法，但是牛還是一動不動。這到底是怎么回事呢，讓兒子十分的困惑。后來兒子急中生智貼近了牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦”，牛才肯往前走。

故事啟示：牛用條件反射的方式活著，而一個人則用習(xí)慣來生活。一個成功的`人要知道怎么樣來培養(yǎng)一個好的習(xí)慣，好的習(xí)慣累積多了，自然也會有一個好的人生。

職場勵志小故事分享（篇6）

有兩個婦人在聊天，其中一個問道：“你兒子還好吧?”

“別提了，真是不幸哦!”這個婦人嘆息道：“他實在夠可憐，娶個媳婦懶得要命，不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子，整天就是睡覺，我兒子還要端早餐到她的床上呢!”

“那女兒呢?”

“那她可就好命了?！眿D人滿臉笑容：“她嫁了一個不錯的丈夫，不讓她做家事，全部都由先生一手包辦，煮飯、洗衣、掃地、帶孩子，而且每天早上還端早點到床上給她吃呢!”

職場感悟：

同樣的狀況，但是當(dāng)我們從“我”的`角度去看時，就會產(chǎn)生不同的心態(tài)。站在別人的立場看一看，或換個角度想一想，很多事就不一樣了，你可以有更大的包容，也會有更多的愛。

同樣的狀況，在涉及自身利益的評價中，我們往往對有益于我們的做法，做出肯定的評價，而對無益于我們的做法，做出否定的評價。人的利己性是產(chǎn)生以上情況的重要原因，但是不是絕對原因呢?其實，評價標(biāo)準(zhǔn)的缺失才是更深層的原因。所以，在工作中，我們需要用客觀標(biāo)準(zhǔn)來摒棄因主觀立場不同而導(dǎo)致評價不一。

職場勵志小故事分享（篇7）

美國知名主持人林克萊特一天訪問一個小朋友，問他說：“你長大后想要當(dāng)什么呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦?”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去?！碑?dāng)在現(xiàn)場的觀眾笑得東倒西歪時，林克萊特繼續(xù)注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，孩子的兩行熱淚奪眶而出。

于是林克萊特問他說：“為什么要這么做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來!”

你聽到別人說話時，你真的聽懂他說的意思嗎?你懂嗎?如果不懂，就請聽別人說完吧，這就是“聽的藝術(shù)”：

1.聽話不要聽一半。

2.不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。

職場勵志小故事分享（篇8）

20世紀(jì)70年代初，美國麥當(dāng)勞總公司看好中國臺灣市場。他們在正式進(jìn)軍臺灣市場前，需要在當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)一批高級干部，于是進(jìn)行公開的招考選擇。由于要求的標(biāo)準(zhǔn)很高，許多初出茅廬的年輕人都沒有通過。

經(jīng)過一再篩選，一位名叫韓定國的年輕人脫穎而出。最后一輪面試前，麥當(dāng)勞的總裁和韓定國談了三次，并且問了他一個讓人意想不到的問題：“假如我們要你先去洗廁所，你愿意嗎?”

還未等他開口，一旁的韓太太便隨意答道：“我們家的廁所一直都是他洗的?！?/p>

總裁十分高興，免去了最后的面試，當(dāng)場決定錄用韓定國。

后來韓定國才知道，麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從洗廁所開始的，因為服務(wù)業(yè)的基本理論是“非以役人，乃役于人”，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解“以家為尊”的道理。韓定國后來之所以能成為知名的企業(yè)家，就是因為一開始就能從卑微的小事做起，做別人不愿做的事情。

【大道理】：不要輕視每一件小事，因為每一件大事都是由一件件的小事構(gòu)成的。只有用積極的態(tài)度干好每一件小事，才有可能做大事。