高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同
1元也能打高爾夫，你沒看錯(cuò)，打高爾夫不同的人群也會(huì)有不同的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，歡迎閱讀!
高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1元
適用人群：10-15歲的中學(xué)生
穿上最好的正裝，沖進(jìn)高爾夫?qū)Ｙu店，大聲地告訴營(yíng)業(yè)員，“我爸要我在后花園練習(xí)木桿。麻煩給我一根Tee!”拿回教室后立刻插在桌上最顯眼的位置，還要提醒打掃衛(wèi)生的值日生：這個(gè)不是木釘，千萬別扔掉!
高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：10元
適用人群：15-20歲的無固定收入者
你可以穿上休閑裝，在專賣店問清楚所有頂級(jí)球桿的價(jià)格后，操著廣東腔告訴熱情的營(yíng)業(yè)員，“我還是初學(xué)者，買兩個(gè)二手球先!”放在家里收好，不要讓隔壁調(diào)皮的小弟弟當(dāng)成劣質(zhì)乒乓球拿走。
高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：100元
適用人群：20-24歲初入職場(chǎng)人士
建議一：訂一份《上海僑報(bào)》，仔細(xì)研讀高爾夫版面的內(nèi)容，牢牢記住何人在何時(shí)、何地玩高爾夫。有機(jī)會(huì)碰到那個(gè)經(jīng)常打出落水球的仁兄(也許就是你的老板)時(shí)，裝出一副惋惜狀：“你在高爾夫球場(chǎng)的糗事怎么會(huì)上報(bào)紙?!”
建議二：支付20元的租桿費(fèi)，20元/盒球的費(fèi)用后，足夠你在練習(xí)場(chǎng)瀟灑一上午了。千萬不要在下午或者晚上去，因?yàn)榇蚯虻娜藭?huì)比較多。在沒有學(xué)習(xí)如何握桿、揮桿之前，你的每一次揮桿都對(duì)自己、旁人的生理及心理造成了潛在的威脅：越用力揮桿越打不到球，或者將球打到別人或者自己。
高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1,000元
適用人群：對(duì)高爾夫感興趣的白領(lǐng)
建議一：找高爾夫球界的熟人，托他們買半套裝正版球桿。
建議二：趁著球場(chǎng)GOLFDAY的日子,享受500元的優(yōu)惠價(jià)格，再花500元支付租桿、租鞋、點(diǎn)心的費(fèi)用。由于周二、周三GOLFDAY的客人不多，你可以頂著球童驚異的目光，盡情在球場(chǎng)上“鋤地”。
建議三：找到搞特價(jià)推銷的高爾夫?qū)Ｙu店，買雙好點(diǎn)的高爾夫球鞋。因?yàn)榇虻煤貌缓脽o所謂，上了球場(chǎng)穿不好是會(huì)被人嘲笑的。穿著去上班的時(shí)候，記得提醒旁邊的美眉：這可是高爾夫鞋哦!
高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：10,000元
適用人群：月薪6000以上，高爾夫球齡一年以上的灰領(lǐng)。
建議一：購(gòu)買高爾夫練習(xí)場(chǎng)、球場(chǎng)的年卡各一張，可以保證你的成績(jī)穩(wěn)定在120桿以下。
建議二：選套好些的鐵桿，說不定可以把成績(jī)提高到100桿之內(nèi)?；蛘邠Q一支象樣點(diǎn)的一號(hào)木，讓擊球的聲音更加清脆。即使打出的距離并沒有多少改觀，至少可以在聲勢(shì)上震懾你的球友。
建議三：購(gòu)買一套教練課程，把成績(jī)控制在80桿之內(nèi)。然后瘋狂地參加各俱樂部的邀請(qǐng)賽，但不要耽誤了自己的工作。
高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：100,000元
適用人群：年薪20萬以上之金領(lǐng)。
建議一：尋找一些待建球場(chǎng)，成為他們的初始會(huì)員?，F(xiàn)在上海地區(qū)的初始會(huì)員至少需要2萬美元，建議到周邊城市去淘。浦東林克斯日前推出了一款終身會(huì)員卡，只需要1.1萬美元，可惜不久提高到了1.3美元。
建議二：從廣東等地買一些質(zhì)量極差的球桿回來，然后以進(jìn)價(jià)5-10倍的價(jià)格賣出去。只要上面沒有名牌的標(biāo)簽，便可以正版桿銷售商的身份游走在各大高爾夫球場(chǎng)。
高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1,000,000元
適用人群：身價(jià)在500萬以上的鉆石級(jí)別的王老五們。
建議一：一定要成為上海頂級(jí)高爾夫俱樂部的終身會(huì)員，除了可以出入各個(gè)交際場(chǎng)合，結(jié)識(shí)社會(huì)精英、為自己的事業(yè)打造良好的平臺(tái)。據(jù)傳，一些俱樂部的會(huì)籍可以作為遺產(chǎn)留傳后世。
建議二：找到高爾夫俱樂部老板，買斷會(huì)員卡的銷售權(quán)，成為專業(yè)的會(huì)員卡銷售商。一定要招聘大量的漂亮妹妹和帥哥，派他們潛入各大頂級(jí)會(huì)所銷售會(huì)籍，爭(zhēng)取半年之內(nèi)收回投資。
高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：5,000,000元
適用人群：手中有3、4百萬的現(xiàn)金，卻能擺出億萬富豪派頭的成功人士。
先找個(gè)地多人少的地方，信誓旦旦地告訴當(dāng)?shù)氐恼賳T，說要花20億打造出最豪華的形象工程。拿著審批到手的土地、到銀行申請(qǐng)貸款，公開向社會(huì)招標(biāo)，讓帶資的建筑商替你蓋房子、建球場(chǎng)，采取各種方式吸收會(huì)員、公開對(duì)外宣稱“我們要打造華東地區(qū)最大的球場(chǎng)”，暗地把所有的現(xiàn)金打到自己的個(gè)人帳戶。成為港澳同胞是一個(gè)解決后顧之憂的好辦法，萬一出了問題還可以移民。友情提示：不要讓和你一起創(chuàng)業(yè)的中層人員淪落到社會(huì)上當(dāng)計(jì)程車司機(jī)，他會(huì)記得當(dāng)年發(fā)不出工資的窘迫，并把你當(dāng)年的所有內(nèi)幕添油加醋地告訴每一個(gè)乘客。
高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：10,000,000元
適用人群：比爾·蓋茨類被奧古斯塔拒之門外的郁郁寡歡者。
拿到奧古斯塔的設(shè)計(jì)圖紙，在后花園修建一個(gè)相同的3桿洞，在發(fā)球臺(tái)布置至少3臺(tái)攝影裝置，對(duì)揮桿動(dòng)作進(jìn)行全方位的分析。在無人干擾的情況下，一桿進(jìn)洞的成功率爭(zhēng)取達(dá)到50%。然后沖到奧古斯塔球場(chǎng)，向所有的會(huì)員發(fā)起挑戰(zhàn)，“我可以在這個(gè)3桿洞連打10次，總桿數(shù)不超過15桿，比你們更有資格成為這里的會(huì)員。”
高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：100,000,000元
適用人群：超級(jí)高爾夫球迷。
自己當(dāng)球場(chǎng)設(shè)計(jì)師，造一個(gè)自己喜歡的球場(chǎng)。堅(jiān)決不買球車，讓每個(gè)漫步在球場(chǎng)的客人分享你對(duì)高爾夫的感受。
高爾夫不同人群的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1,000,000,000元
適用人群：頂級(jí)白癡。
找到泰格·伍茲的老爸，“我想聘你兒子當(dāng)球童，請(qǐng)他暫停一年的賽事活動(dòng)!”
高爾夫健身的革命
位于加利福尼亞的拉科斯塔溫泉度假俱樂部(La Costa Resort and Spa)和位于北卡羅萊納的松樹叢俱樂部(Pinehurst Resort)都曾因?yàn)樗麄兊臏厝燄B(yǎng)和完備的體育健身設(shè)施而聞名。1965年，拉科斯塔成為全美第一個(gè)提供全方位溫泉療養(yǎng)服務(wù)的俱樂部。2000年，松樹叢在俱樂部歷史上第一次成功舉辦美國(guó)公開賽之后1年，開放了面積達(dá)33,000平方英尺的溫泉療養(yǎng)區(qū)。
今年，這兩家俱樂部又加緊了引導(dǎo)高爾夫球手加入到科學(xué)的健身行列中的步伐。拉科斯塔俱樂部與健身專家羅杰·弗雷德里克(Roger Fredericks)聯(lián)手成立了高爾夫揮桿&健身訓(xùn)練工作室。松樹叢俱樂部則與匹茲堡中央醫(yī)科大學(xué)共同組建了一個(gè)全新的健身實(shí)驗(yàn)室，并計(jì)劃在2006年新建10家高爾夫健身學(xué)校。
實(shí)際上拉科斯塔與松樹叢兩家俱樂部之間并沒有任何的關(guān)聯(lián)。拉科斯塔屬于KSL俱樂部，而松樹叢則是Club Corp集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)。而他們同步的行動(dòng)，在高爾夫圈內(nèi)形成了一股新的風(fēng)氣，讓那些原本熱衷于身體鍛煉的高爾夫球手更加堅(jiān)定了他們的信念。
作為一代高球大師阿諾德·帕爾默的朋友，弗雷德里克是一位著名的身體柔韌訓(xùn)練教練。他最初發(fā)行的一套3張的健身教學(xué)系列DVD光盤，在各大商店和網(wǎng)站熱賣，弗雷德里克也因此“一夜成名”。而弗雷德里克所提倡的高爾夫健身，其基本理念可以用一句話來概括，那就是“身體狀況決定揮桿。”
“羅杰擁有一套完整的系統(tǒng)，”拉科斯塔溫泉療養(yǎng)部主任杰里米·麥卡錫(Jeremy McCarthy)說，“他不僅教授人們?nèi)绾螕]桿，還教人們保持身體柔韌性和增強(qiáng)力量的方法，更為關(guān)鍵的是他知道如何將二者結(jié)合在一起。”
2005年美國(guó)公開賽舉辦地——松樹叢俱樂部，為了滿足日益增長(zhǎng)的需要，決定于近期開設(shè)10所高爾夫健身學(xué)校。“健身已經(jīng)被認(rèn)為是高爾夫不可缺少的一部分，”俱樂部高爾夫主管馬特·梅西(Matt Massei)說，“我們俱樂部擁有兩名運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)專家提供專門的服務(wù)，他們通過對(duì)學(xué)員身體的測(cè)試，提供相應(yīng)的信息給高爾夫教練，他們會(huì)針對(duì)每一個(gè)不同的學(xué)員制定出一套最佳的訓(xùn)練方案。”
此外，松樹叢俱樂部還在其高爾夫?qū)W校內(nèi)采取了另外一些創(chuàng)新舉措，包括在他們的女子學(xué)校中強(qiáng)調(diào)對(duì)營(yíng)養(yǎng)的正確攝入。“我們非常的興奮，”梅西說，“所有的項(xiàng)目都是為了幫助學(xué)員不斷的進(jìn)步，對(duì)于現(xiàn)在的項(xiàng)目我們有相當(dāng)?shù)男判摹?rdquo;
拉科斯特俱樂部對(duì)高爾夫?qū)W員的需求也做出了積極的回應(yīng)。他們建立了以著名作家、演講家迪帕克·查普拉(Deepak Chopra)的名字命名的查普拉中心，為渴望得到健康身體的學(xué)員提供服務(wù)。另外他們還成立了健康實(shí)驗(yàn)室，對(duì)高爾夫球員以及其他運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行身體指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。這個(gè)面積8,000平方英尺的健身俱樂部2002年開始正式營(yíng)業(yè)，這里有專職的運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)專家提供指導(dǎo)。
在拉科斯特健身中心，瑜珈是他們提供的教學(xué)項(xiàng)目之一，他們依據(jù)常規(guī)的基礎(chǔ)原理可以提供幾種不同的訓(xùn)練方法。此外，普拉提(Pilates)也是他們的教學(xué)項(xiàng)目之一。普拉提可以通過韻律的變化，進(jìn)行有氧運(yùn)動(dòng)，從而提高身體的柔韌性和敏捷度。
“十年前，如果聽說某人在進(jìn)行瑜珈或者普拉提的訓(xùn)練，你或許會(huì)認(rèn)為他們是怪物。”麥卡錫說，“但是這些健身項(xiàng)目已經(jīng)成為時(shí)下的流行，很多高爾夫?qū)W員都非常喜歡瑜珈和普拉提。”
作為PGA職業(yè)球員，同時(shí)也為團(tuán)體和個(gè)人提供健身指導(dǎo)的專家，弗雷德里克正在拉科斯塔試圖將高爾夫的揮桿教學(xué)和身體機(jī)能的鍛煉融合在一起。
“在我的高爾夫?qū)W校里，我會(huì)將身體訓(xùn)練和揮桿訓(xùn)練結(jié)合在一起，”弗雷德里克說，“良好的身體和優(yōu)美的揮桿，二者是密不可分的。所以在一些成功的案例中，調(diào)整一個(gè)人的揮桿動(dòng)作之前，先改善他的身體機(jī)能成為成功的關(guān)鍵。”
現(xiàn)在，當(dāng)人們離開弗雷德里克的學(xué)校時(shí)，已經(jīng)能夠自覺的將身體鍛煉和高爾夫練習(xí)在日常的訓(xùn)練中結(jié)合在一起。
弗雷德里克還指出，現(xiàn)在的生活方式使得人們?nèi)菀自斐缮眢w姿態(tài)的畸形，很多人身體的某些肌肉也有不同程度的萎縮。長(zhǎng)時(shí)間坐在辦公桌前以及駕駛車輛，會(huì)使得臀部的肌肉過度緊繃，這樣會(huì)導(dǎo)致身體機(jī)能的不平衡發(fā)展，而對(duì)于那些希望參與高爾夫運(yùn)動(dòng)的人來說，這是極端不利的。
如今，“高球皇帝”帕爾默也成了弗雷德里克的忠實(shí)支持者，“如果有人在二三十年前告訴我這些就好了，”帕爾默說，“現(xiàn)在我的生活有了很大的改變，比如一些發(fā)生在日常生活中的小問題，好比此前我想雙腳離地輕輕的跳躍就非常困難，但是現(xiàn)在就要容易得多。”
拉科斯塔和松樹叢兩家俱樂部開展的這些項(xiàng)目，將會(huì)培養(yǎng)高爾夫運(yùn)動(dòng)一個(gè)具有革命性的全新觀念。今后，除了參加高爾夫比賽，在日常進(jìn)行高爾夫技術(shù)的練習(xí)，通過健身來調(diào)整身體狀態(tài)，將會(huì)成為人們生活非常重要的一部分。而這個(gè)理念，正是那些高爾夫休閑俱樂部所永遠(yuǎn)提倡的。
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