成功人物勵(lì)志故事800字

成功人物勵(lì)志故事800字

　　談起成功人物,人們總會(huì)聯(lián)想起成功的企業(yè)家、科學(xué)家、知名學(xué)者以及政府高官等等.總之,只要在社會(huì)上有名氣有地位有身份有錢財(cái)有權(quán)力等等的人就是成功人物。成功人物勵(lì)志故事你聽過的有哪些？以下是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的成功人物勵(lì)志故事，希望能夠幫到你!

　　成功人物勵(lì)志故事篇一：微波爐大王梁慶德的白創(chuàng)業(yè)傳奇

　　梁慶德，1937年6月出生于廣東順德，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，歷任順德縣桂洲鎮(zhèn)供銷社業(yè)務(wù)員、順德縣鋼鐵廠車間主任、順德縣財(cái)政局工會(huì)主席、順德縣桂洲印刷廠廠長、順德縣桂洲羽葵工藝廠廠長、順德縣桂洲鎮(zhèn)工交辦公室副主任。格蘭仕董事長，創(chuàng)始人。新財(cái)富勞斯萊斯500富人榜第19名。

　　將步入古稀之年、被大家稱為“德叔”的梁慶德，是格蘭仕集團(tuán)的創(chuàng)始人。現(xiàn)在，梁慶德任格蘭仕集團(tuán)的黨委書記、集團(tuán)董事長兼總裁。

　　德叔帶領(lǐng)一個(gè)小廠一步步發(fā)展，成就了今天的格蘭仕集團(tuán)，成為世界微波爐大王。他認(rèn)為企業(yè)成功離不開依靠黨委核心作用，離不開依靠黨員先鋒模范作用。

　　20多年前白手創(chuàng)業(yè)

　　1978年，梁慶德接受上級(jí)黨委安排，在順德桂洲鎮(zhèn)細(xì)滘河邊的荒灘上，搭了幾個(gè)窩棚，開始了白手創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)著十幾個(gè)人，從農(nóng)村收購雞鴨毛做成雞毛撣子拿到城里賣，后來成立了桂洲羽絨廠，以手工洗滌鵝鴨羽毛供外貿(mào)單位出口?？朔速Y金、技術(shù)、設(shè)備等各方面的重重困境，憑著一股拼搏精神，攻破了一道道難關(guān)，使羽絨生產(chǎn)在短期內(nèi)順利投產(chǎn)并站穩(wěn)了腳跟。

　　1988年，桂洲畜產(chǎn)品企業(yè)(集團(tuán))公司成立，梁慶德先后擔(dān)任桂洲羽絨廠、桂洲畜產(chǎn)品企業(yè)(集團(tuán))公司總經(jīng)理。

　　1992年6月，桂洲畜產(chǎn)品企業(yè)(集團(tuán))公司更名為廣東格蘭仕企業(yè)(集團(tuán))有限公司，2003年更名為廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司，梁慶德先后擔(dān)任廣東格蘭仕企業(yè)(集團(tuán))有限公司、廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司黨委書記、集團(tuán)董事長兼總裁至今。

　　更名為廣東格蘭仕企業(yè)(集團(tuán))有限公司，格蘭仕以微波爐為起點(diǎn)投身家電業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成順德龍頭家電企業(yè)，多年來為順德經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特別是家電制造業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。

　　到2004年，格蘭仕的銷售總值已連續(xù)兩年突破百億元大關(guān)，達(dá)103.3億元，年創(chuàng)利稅4.6億元，出口創(chuàng)匯突破5億元。目前，格蘭仕微波爐的全球占有率達(dá)44.4%，空調(diào)出口量全國第一。

　　黨組織發(fā)揮核心作用

　　格蘭仕集團(tuán)能在20多年創(chuàng)造出如此驕人的成績，原因很多。德叔認(rèn)為，除了得益于黨的改革開放政策、順德的區(qū)位優(yōu)勢和歷屆黨委的大力支持外，還有一個(gè)很重要的原因是格蘭仕黨委充分發(fā)揮了政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全體共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用。

　　黨組織在民企中的作用，德叔認(rèn)為“作用不可小覷”。他說：“格蘭仕集團(tuán)不是一兩天形成的，而是經(jīng)過20多年的發(fā)展，從一個(gè)集體企業(yè)轉(zhuǎn)制過來的。有了這么長的歷史，在較長的轉(zhuǎn)型過渡期間，黨員發(fā)揮了重要的作用。”一直以來，格蘭仕都有很多黨員堅(jiān)守在各自的崗位上，努力為黨、為企業(yè)工作，自然而然的在很多生產(chǎn)崗位上承擔(dān)了帶頭作用，成為了企業(yè)的骨干。

　　“企業(yè)要進(jìn)步要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展都必須要有核心組織，不可能像一盤散沙一樣，而在格蘭仕發(fā)揮核心帶頭作用的正是黨組織。”格蘭仕黨組織里每個(gè)黨員都有著一個(gè)共識(shí)：要有社會(huì)責(zé)任感，踏踏實(shí)實(shí)工作，做出成績報(bào)答國家社會(huì)。

　　作為一個(gè)老黨員又是一名企業(yè)家，德叔對如何融合這兩個(gè)角色有著個(gè)人獨(dú)特的見解。他認(rèn)為，一方面企業(yè)家要發(fā)展企業(yè)是永無止境的，格蘭仕現(xiàn)在的目標(biāo)是要打造家電產(chǎn)業(yè)排頭兵、創(chuàng)建世界家電王國。發(fā)展企業(yè)不是單純?yōu)榱俗约?，而是要為國家富?qiáng)、人們生活水平提高，從這些方面努力企業(yè)才越做越有意義;另一方面，作為一名黨員，要更好的為企業(yè)、為基層黨員服務(wù)，讓黨員在平凡工作崗位上積極工作，更好促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這樣兩方面就有了一個(gè)很好的契合點(diǎn)。”

　　成功人物勵(lì)志故事篇二：“海沙大王”霍英東的創(chuàng)業(yè)故事

　　在港臺(tái)的億萬富翁中，霍英東的知名度可以說是最高的。這不僅因?yàn)樗麄€(gè)人資產(chǎn)大約有130億港元，在1993年又當(dāng)選為全國政協(xié)副主席!然而，霍英東的出身，也許要算億萬富翁中最苦的一個(gè)!

　　他的祖籍是廣東番世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室禺，但是從他的祖父開始，全家就離開了陸地，長年居住在舢板上，被人稱為“舢板客”，甚至貶稱為“水流柴”，“家仔”。

　　1923年，霍英東就出生在這樣的舢板上。他最初的名字叫霍好釗，后來改叫霍官泰;抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，年輕氣盛的他自己改名英東，意思是要“英姿勃發(fā)于世界的東方”!

　　霍英東的父母靠著一只小駁船，在香港做駁運(yùn)生意，也就是從無法靠岸的大貨輪上，將貨卸上自己的駁船，再運(yùn)到岸邊碼頭?；粲|7歲那年，在一次風(fēng)災(zāi)中，他的父親因?yàn)榉谎退懒恕?/p>

　　僅僅過了50多天，霍家的小船又一次翻在大海里，兩個(gè)哥哥葬身魚腹，連尸體都沒有找回來!母親死命抱住一塊船板，僥幸被過路的漁船救下一條命。當(dāng)時(shí)霍英東因?yàn)樵诤＿呎乙跋枺辉诖?，才躲過了這場災(zāi)難。

　　霍英東找到的第一份工作，是在一艘舊式的渡輪上當(dāng)加煤工。可是他的身體實(shí)在太單薄了，顧得上鏟煤就顧不上開爐門，剛上崗就被辭退了。那幾年中，霍英東簡直 像俗話說的“倒霉人喝水都牙痛”。不過，早年的艱辛和挫折，并沒有打垮霍英東，他在不斷的失敗中，取得了經(jīng)驗(yàn)，積蓄起力量，等待著機(jī)會(huì)，他堅(jiān)信自己總有崛 起的一天!

　　賺到第一筆大錢

　　第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，霍英東終于以敏感的眼光，捕捉到了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。日本侵略軍投降后，留下了很多機(jī)器設(shè)備，價(jià)錢很便宜，但稍加修理就可以用，也可 以賣出不錯(cuò)的價(jià)格。霍英東很想做這種生意，于是他成了個(gè)讀報(bào)迷，專門注意報(bào)紙上拍賣日軍剩余物資的消息，及時(shí)趕到現(xiàn)場，以內(nèi)行的目光挑選出那些有價(jià)值的， 大批買進(jìn)，迅速修好后賣出。由于缺少資金，他難以放手大干。

　　有一次，他看準(zhǔn)一批機(jī)器，并且在競買中以1.8萬港元中標(biāo)。有一個(gè)工廠老板也看中了這批貨，愿意出4萬港元從他手中買下，霍英東凈賺了2.2萬港元，這是他在那幾年中賺到的最大一筆錢了，為他積累了最初的資本。

　　香港的“土地爺”

　　抗美援朝戰(zhàn)爭結(jié)束后，霍英東就預(yù)料到，香港航運(yùn)事業(yè)的繁榮，必然會(huì)帶來金融貿(mào)易的發(fā)展，而這又將促進(jìn)商業(yè)及住宅樓的開發(fā)。于是他搶先把經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)開發(fā)。

　　1954年12月，霍英東拿出自己的120萬港元，另向銀行貸款160萬港元，在香港銅鑼 灣買下了他的第一幢大廈，并創(chuàng)辦了“立信建筑置業(yè)有限公司”。開始，他也和別人一樣，自己花錢買舊樓，拆了后建成新樓逐層出售。這樣當(dāng)然可以穩(wěn)妥地賺錢， 可是由于資金少，發(fā)展就比較慢。

　　一個(gè)偶然的事件，令霍英東得到了啟發(fā)，他決定以采取房產(chǎn)預(yù)售的方法，利用想購房者的定金來蓋新房!這一創(chuàng)舉使霍英東的房地 產(chǎn)生意頓時(shí)大大興隆起來，一舉打破了香港房地產(chǎn)生意的最高紀(jì)錄。

　　當(dāng)別的建筑商也學(xué)著實(shí)行這個(gè)辦法時(shí)，霍英東已經(jīng)賺到了巨大的財(cái)富。他當(dāng)上了香港房地產(chǎn)建筑商會(huì)會(huì)長，會(huì)內(nèi)有會(huì)員300名，擁有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英東稱為香港的“土地爺”!

　　“海沙大王”

　　霍英東還有個(gè)美稱叫“海沙大王”，也來自他在經(jīng)營上的創(chuàng)新。上世紀(jì)60年代，香港實(shí)業(yè)界人士很少進(jìn)入淘沙業(yè)，因?yàn)樗枰膭诹Χ啵顿Y大，而獲利相對較 少。但霍英東從建筑業(yè)的廣闊前景預(yù)見到淘沙業(yè)也必將有大發(fā)展，所以大膽地吃起了這只“螃蟹”。

　　1961年底，他花費(fèi)巨款，從泰國進(jìn)口了一艘大挖泥船，命名 為“有榮四號(hào)”。香港經(jīng)濟(jì)起飛后，高樓大廈如雨后春筍紛紛拔地而起，對建筑材料黃沙的需求量極大，霍英東的淘沙船隊(duì)因此財(cái)源滾滾，成了他的又一株“搖錢樹”。

　　富貴不忘回饋社會(huì)

　　2004年雅典奧運(yùn)會(huì)后，獲得金牌的中國體育健兒訪港。霍英東給來訪的金牌選手總計(jì)大約2800萬港元的重獎(jiǎng)。

　　從1992年的第25屆奧運(yùn)會(huì)之后，“霍英東體育基金”就開始撥款獎(jiǎng)勵(lì)在奧運(yùn)會(huì)上奪得獎(jiǎng)牌的內(nèi)地奧運(yùn)選手和中國香港選手。奪得金牌的選手獲得一枚重一公斤的純金金牌及8萬美元獎(jiǎng)金;亞軍獲得半公斤重的金牌和4萬美元獎(jiǎng)金，季軍獲得0.25公斤重的金牌和2萬美元獎(jiǎng)金。

　　記得霍先生曾經(jīng)作過這樣的解釋：“捐贈(zèng)體育項(xiàng)目， 并非僅僅由于我本人喜歡體育運(yùn)動(dòng)，而是基于體育運(yùn)動(dòng)本身對于國家進(jìn)步，民族興盛的重要作用。”

　　他扳著指頭給我算了一筆賬：“國家每年撥予教育的經(jīng)費(fèi)達(dá)四百 多億人民幣，撥予體育僅十多億。當(dāng)然，相對于11億人口，還遠(yuǎn)未能說教育經(jīng)費(fèi)已經(jīng)足夠，但海外華人、港澳同胞之中，捐資興學(xué)的人士畢竟比襄助體育者多得 多。因此我尤其愿意在體育方面，貢獻(xiàn)自己一份小小的努力。”這么多年來，霍英東向國人所捐贈(zèng)的巨款中，有五分之一直接捐贈(zèng)予體育項(xiàng)目。

　　成功人物勵(lì)志故事篇三：“喜羊羊之父”盧永強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)故事

　　“嫁人要嫁灰太狼，做人要做懶羊羊。”2009年，幾乎沒有人不知道這句經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)流行語，也很少有人會(huì)不知道它的出處--中國本土動(dòng)畫片《喜羊羊與灰太狼》。據(jù)動(dòng)漫專家保守估計(jì)，目前《喜羊羊與灰太狼》的衍生產(chǎn)品價(jià)值高達(dá)10億元以上，有人戲稱這是中國有史以來最賺錢的“羊”和“狼”。而一手創(chuàng)造出10億元價(jià)值的就是被稱為“喜羊羊之父”的廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司總經(jīng)理盧永強(qiáng)。

　　“其實(shí)《喜羊羊與灰太狼》中的很多素材都直接來源于生活，動(dòng)畫片里的灰太狼就有點(diǎn)像我。灰太狼對小肥羊們心狠手辣，但是對老婆紅太狼特好。我也差不多這樣，每天聽著太太說‘快出去寫稿掙錢養(yǎng)家’，而紅太狼就說‘快去抓羊’。”

　　《喜羊羊與灰太狼》的成功緣于盧永強(qiáng)的動(dòng)漫情結(jié)。“從小看動(dòng)畫片長大，而現(xiàn)在的奧特曼、超人、哆啦a夢……都是國外的產(chǎn)品，我一直想做中國原創(chuàng)的動(dòng)漫。”于是，在一次機(jī)緣巧合下，盧永強(qiáng)放下香港著名編劇、著名詞人等諸多光環(huán)，和一幫有著同樣動(dòng)漫夢想的年輕人開始了中國原創(chuàng)動(dòng)漫之旅。然而事情并沒有想像中的一帆風(fēng)順。

　　他們辛苦創(chuàng)作的第一部動(dòng)畫--《寶貝女兒好媽媽》雖取得了不俗的收視率，但廣告根本賣不出去，開發(fā)出來的動(dòng)畫角色的搪膠玩具擺在店里無人問津。“足足苦心經(jīng)營5年才收回成本。”盧永強(qiáng)感慨地說。

　　過程雖然很痛苦，但盧永強(qiáng)絲毫沒有放棄對中國原創(chuàng)動(dòng)漫的執(zhí)著追求。“我們又開始重新選角色、選主題。最終選定的‘狼’和‘羊’是從公司的10組員工提出的動(dòng)畫形象里層層篩選出來的。”為了顛覆以往大家對中國動(dòng)漫低幼、簡單、教化的印象，盧永強(qiáng)給“喜羊羊”定下的最核心原則是：要?dú)g樂，不要說教。

　　當(dāng)時(shí)，原創(chuàng)動(dòng)力與電視臺(tái)簽下了每年提供208集《喜羊羊與灰太狼》。相比一般一年幾十集的年產(chǎn)量，對于年輕團(tuán)隊(duì)來說，意味著前所未有的壓力。“那時(shí)候是白天‘貓’在樓里，吃飯都是集體外賣;晚上經(jīng)常加班到半夜12點(diǎn)，50多人一起很壯觀地下班。當(dāng)時(shí)辦公樓的夜班保安最初都被嚇到，問我們，‘你們公司是干嗎的?怎么那么多人老是半夜三更才走?’”

　　《喜羊羊與灰太狼》終于在上海炫動(dòng)卡通頻道播出。“當(dāng)時(shí)，在頭十位被國外動(dòng)漫滿滿占據(jù)的榜單上，它以惟一的國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫獨(dú)放著異彩。”但是，隨著《喜羊羊與灰太狼》的制作量越來越大，公司的現(xiàn)金流變得十分緊張。

　　“那時(shí)，有人主動(dòng)找上門，以一集幾萬塊的價(jià)格邀請我們?yōu)閲獾膭?dòng)畫片做加工，并允諾馬上有現(xiàn)金入賬。”盧永強(qiáng)知道，公司里100多位動(dòng)畫師們，全都是沖著原創(chuàng)動(dòng)畫來的，沒有人愿意成為外國人貼牌加工的代工廠。于是，盧永強(qiáng)忍痛拒絕了送上門的單子。

　　接下來的窘境似乎更加難熬。設(shè)計(jì)了《寶貝女兒好媽媽》、《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫形象的設(shè)計(jì)總監(jiān)的離開，讓盧永強(qiáng)感到了前所未有的壓力：“當(dāng)時(shí)的局面就像一盤要輸?shù)钠寰?，如果放棄肯定輸。想要找機(jī)會(huì)翻盤，就不能放棄。”

　　盧永強(qiáng)最終堅(jiān)持了下來。他吸取《寶貝女兒好媽媽》的教訓(xùn)，“動(dòng)漫市場只有培養(yǎng)出大批觀眾后，衍生產(chǎn)品才能賣出去。”盧永強(qiáng)說：“3年多的時(shí)間，我們與眾多知名商家結(jié)成了策略伙伴，開發(fā)生產(chǎn)了音像、圖書等數(shù)十種動(dòng)漫衍生品。”如今，《喜羊羊與灰太狼》已經(jīng)創(chuàng)作了近600多集，盧永強(qiáng)說，只要市場接受，就要繼續(xù)做下去。

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