腳踏實地獲得成功的事例故事
腳踏實地獲得成功的事例故事
古人尚且知道腳踏實地的重要性，何況我們今人，我們要記住古人用生命寫給后人的啟示，發(fā)揚腳踏實地的精神。小編精心為大家搜集整理了通過腳踏實地而獲得成功的勵志事例，大家一起來看看吧。
腳踏實地獲得成功的事例篇1
他出生在意大利的一個農(nóng)民家庭，父親每天冒險騎馬登上高高的雪山，采下大塊冰，運到城里賣給富家大戶，掙得幾個小錢，維持一家人的生活。在他上小學(xué)，甚至是中學(xué)時，他常被同學(xué)惡意嘲謔為“窩囊廢”，這些中傷的話，嚴重地刺傷了一顆少年的心，所以，從小他就體會到貧窮帶來的艱難與屈辱。
在中學(xué)階段的后期，他曾參加過校內(nèi)戲劇演出，從那時起，他就對舞臺產(chǎn)生了興趣。他夢想自己將來能成為一名出色的舞蹈演員，在舞臺上盡情展示舞姿。為此，16歲那年，他毅然做出了一個大膽的決定——退學(xué)，一個人獨自跑到當(dāng)時的大都市巴黎，希望自己能在這個時尚大舞臺上用腳尖旋轉(zhuǎn)出精彩人生。
可是，這座高傲的城市根本不屑瞟這個窮小子一眼，別說學(xué)習(xí)舞蹈的高昂學(xué)費了，就連滿足生活的基本需求都成了問題。他沒有別的特長，只有從小跟著父母學(xué)到的一點裁縫技術(shù)。憑著這點手藝，他在一家裁縫店找到了一份每天要做十多個小時的工作。
就這樣做了幾個月，他的心情越來越低落、頹廢。他不知道自己在這個裁縫店要干多久，不知道自己什么時候才能登上夢中的舞臺。他苦悶自己的理想無法實現(xiàn)，他認為與其這樣痛苦地活著，還不如早早結(jié)束自己的生命。
就在他準(zhǔn)備自殺的當(dāng)晚，他突然想起了自己從小就崇拜的有著“芭蕾音樂之父”美譽的布德里，他決定給布德里寫一封信，講述自己的夢想遭現(xiàn)實阻撓無法實現(xiàn)的困惑。在信的最后，他寫道，如果布德里不肯收他這個學(xué)生，他便只好為藝術(shù)獻身跳河自盡了。很快，他便收到了布德里的回信。誰知，布德里并沒提收他做學(xué)生的事，而是講了他自己的人生經(jīng)歷。布德里說他小時候很想當(dāng)科學(xué)家，也想當(dāng)飛行員，還想成為一名牧師，但因為家境貧窮父母無法送他上學(xué)，他只得跟一個街頭藝人過起了賣唱的生活……最后，他說，人生在世，現(xiàn)實與夢想總是有一定的距離，在夢想與現(xiàn)實生活中，人首先要選擇生存，一個連自己的生命都不珍惜的人，是不配談藝術(shù)的……
布德里的回信讓他幡然省悟，后來，他努力學(xué)習(xí)縫紉技術(shù)，并應(yīng)聘于一家名叫“帕坎”的時裝店。憑著勤奮和聰慧，他的服裝設(shè)計技術(shù)提高得很快。為了進一步開闊視野，他又投奔由著名時裝設(shè)計大師迪奧爾開設(shè)的“新貌”時裝店。在這里，他增長了見識，積累了領(lǐng)導(dǎo)時裝潮流的設(shè)計心得和體會，他的設(shè)計水平也得到了提高。這一年，著名藝術(shù)家讓·科托克拍攝先鋒影片《美女與野獸》，邀請他設(shè)計服裝。他為法國著名演員讓·馬雷設(shè)計了12套服裝，影片公映后，他設(shè)計的服裝驚動了巴黎，美譽如潮。
那年，他23歲，在巴黎開始了自己的時裝事業(yè)，建立了自己的公司和服裝品牌。他追求獨特的個性，大膽突破，設(shè)計了時代感非常強烈的“P”字牌服裝，贏得了挑剔的巴黎顧客的青睞。演藝界名流、社會上層人士、達官貴人等爭相慕名前來訂制服裝。
他就是皮爾·卡丹。
如今，皮爾·卡丹不但成了令人矚目的億萬富翁，以他的名字命名的產(chǎn)品也遍及世界，皮爾·卡丹成了服裝界成功的典范。
人的一生中可能有很多夢想，當(dāng)一個夢想因現(xiàn)實的阻撓而無法實現(xiàn)時，就應(yīng)該勇敢地調(diào)整夢想的方向。世界是一個大舞臺，生旦凈末丑都是重要的角色，只要你腳踏實地把握準(zhǔn)夢想的方向，那么，總有一個夢想能在現(xiàn)實中開花，讓你獲得華美的人生!
腳踏實地獲得成功的事例篇2
"知難而上，舍卒保帥"講的是敢于迎著困難上，善于舍小保大。李嘉誠遇到棘手問題，能夠知難而上、舍卒保帥，可謂是一個膽識與謀略結(jié)合的大商人。
1958年，李嘉誠的長江工業(yè)公司在塑膠業(yè)異軍突起，取得令人矚目的業(yè)績。李嘉誠也由此獲得"塑膠花大王"的美稱。也許，他應(yīng)該在這個行業(yè)一心一意闖下去，將這個美稱繼續(xù)發(fā)揚光大，爭做世界塑膠業(yè)的泰斗。李嘉誠卻不是這樣想的，他心中的藍圖，豈是塑膠花所能包容?生產(chǎn)塑膠花，只是他賺錢的手段，是他基業(yè)的原始積累。他的最終目的，是充分展示人生的價值，看看一個人的能量究竟有多大?跑得有多遠?
塑膠花的成功，滋長并堅定了他建立偉業(yè)的雄心。當(dāng)然，他也不是草率擯棄塑膠業(yè)。在其后10余年間，他在塑膠領(lǐng)域繼續(xù)處領(lǐng)先地位，為開創(chuàng)新事業(yè)積累了數(shù)以千萬元的資金。李嘉誠不是好高騖遠之人，他總是腳踏實地，向既定的目標(biāo)邁進。他亦不會魯莽行事，每一個重大舉措，都要經(jīng)過長時期的深思熟慮，周密調(diào)查--除非機不待人的非常時期。涉足地產(chǎn)，孕育心中有數(shù)月之久，塑膠花喜人的利潤為他的構(gòu)想奠定了基礎(chǔ)。
在今天，香港百億身家的超級巨富，90%是地產(chǎn)商或兼營地產(chǎn)的商人?？僧?dāng)時并非如此，大富翁分散在金融、航運、地產(chǎn)、貿(mào)易、能源、工業(yè)等諸多行業(yè)，地產(chǎn)商在富豪家庭中并不突出--這同時意味著，房地產(chǎn)不是人人看好的行業(yè)。李嘉誠以獨到的慧眼，洞察到地產(chǎn)的巨大潛質(zhì)和廣闊的前景。
最明顯的現(xiàn)象，是人口的增多和經(jīng)濟的發(fā)展。1951年，香港人口才過200萬，50年代末，逼近300萬。人口增多，不僅是住宅需求量的增多，因本埠經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，急需大量的辦公寫字樓、商業(yè)鋪位、工業(yè)廠房。香港長期鬧房荒，房屋的增加量總是跟不上需求量。香港是彈丸之地，不僅俠小，而且多山。有限的土地，無限的需求，加之港府采取高地價政策，寸土寸金，房貴樓昂。身為一業(yè)之主，李嘉誠多次為廠房傷透腦筋。尋找交通便利、租金適宜的廠房有多難?數(shù)次擴大生產(chǎn)規(guī)模，都是在現(xiàn)有的廠房重新布局。車間里，設(shè)備、人員、制品，擠得水泄不通。
香港工業(yè)化進程出人意料地急速發(fā)展，物業(yè)商喜笑顏開，趁勢提租。許多物業(yè)商只肯簽短期租約，用戶續(xù)租時，業(yè)主又大幅加租。用戶苦不堪言，李嘉誠亦然。李嘉誠曾多次構(gòu)想：我要有自己的廠房該多好，就用不著受物業(yè)商任意擺布。他的構(gòu)想，經(jīng)過長時間醞釀胎動，進一步明朗：我為什么不可以做地產(chǎn)商?
1958年，李嘉誠在繁盛的工業(yè)區(qū)--北角購地興建一座12層的工業(yè)大廈。1960年，他又在新興工業(yè)區(qū)--港島東北角的柴灣興建工業(yè)大廈，兩座大廈的面積，共計12萬平方英尺。由此可見，經(jīng)商應(yīng)該敢想。許多現(xiàn)實和成就便是由夢想開始，經(jīng)過努力而達成的。夢想可以是基礎(chǔ)，可以是動力，引導(dǎo)我們走向成功。關(guān)鍵是切實而行。
李嘉誠進軍地產(chǎn)業(yè)的壯舉就是源自一個"異想天開"的心愿，由這個心愿所觸動，進行踏踏實實的可行性研究，認準(zhǔn)地產(chǎn)的廣闊前景，毅然挺進。此外，從這里我們得到啟發(fā)，當(dāng)我們扎實地看好一個行業(yè)的前景時，就應(yīng)果斷地進入。不然，就會喪失先機。與此相應(yīng)，當(dāng)我們正從事的行業(yè)前景注定不妙時，應(yīng)及時抽身。而這需要我們練就一雙審時度勢的火眼金睛。
李嘉誠雖吃準(zhǔn)了房地產(chǎn)的樂觀前景，仍采取謹慎入市、穩(wěn)健發(fā)展的方針，他沒有走捷徑預(yù)售樓花，而是將此作為出租物業(yè)。李嘉誠最欣賞香港最大的地產(chǎn)商--英資置地公司的保守做法，重點放在收租物業(yè)。置地經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，一直雄踞中區(qū)"地王"寶座，擁有大量的物業(yè)。只要物業(yè)在，就是永久受益的聚寶盆。資金再少，李嘉誠寧可少建或不建，也不賣樓花加速建房進度;他盡量不向銀行抵押貸款，或會同銀行向用戶提供按揭。他興建收租物業(yè)，資金回籠緩慢。但他看好地價樓價及租金飚升的總趨勢。收租物業(yè)，雖不可像發(fā)展物業(yè)(建樓賣樓)那樣牟取暴利，卻有穩(wěn)定的租金收入，物業(yè)增值，時間愈往后移，愈能顯現(xiàn)出來。李嘉誠總的原則是謹慎入市，穩(wěn)健發(fā)展。
李嘉誠預(yù)測無誤。據(jù)港府公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，1959年港府拍賣市區(qū)土地平均價：工業(yè)用地每平方米104.85港元;商廈、寫字樓、娛樂場等非工業(yè)用地1668.44港元;住宅用地164.75港元。地升樓貴，李嘉誠"坐享其利"。他擁有大批物業(yè)，儲備了大量地，逐漸成為香港最大的"地主"。
腳踏實地獲得成功的事例篇3
現(xiàn)在日本有10000多家麥當(dāng)勞店，一年的營業(yè)總額突破40億美元大關(guān)。創(chuàng)造這一輝煌業(yè)績的藤田田，年輕時有一段不凡的經(jīng)歷。
1965年，藤田田畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系，畢業(yè)之后隨即在一家大電器公司打工，1971年，他開始創(chuàng)立自己的事業(yè)，經(jīng)營麥當(dāng)勞生意。麥當(dāng)勞是聞名全球的連鎖快餐公司，采用的是特許連鎖經(jīng)營機制，而要取得特許經(jīng)營資格是需要具備相當(dāng)財力和特殊資格的。而藤田田當(dāng)時只是一個才出校門幾年、毫無家庭資本支持的打工一族，根本無法具備麥當(dāng)勞總部所要求的75萬美元現(xiàn)款和一家中等規(guī)模以上銀行信用支持的苛刻條件。
只有不到5萬美元存款的藤田田，看準(zhǔn)了美國連鎖快餐文化在日本的巨大發(fā)展?jié)摿?，決意要不惜一切代價在日本創(chuàng)立麥當(dāng)勞事業(yè)，于是絞盡腦汁東挪西借起來。
事與愿違，5個月下來只借到4萬美元。面對巨大的資金落差，要是一般人也許早就心灰意冷了。然而，藤田田卻偏有對困難說不的勇氣和銳氣，偏要迎難而上遂其所愿。
于是，在一個風(fēng)和日麗春天的早晨，他西裝革履滿懷信心地跨進住友銀行總裁辦公室的大門。
藤田田以極其誠懇的態(tài)度，向?qū)Ψ奖砻髁怂膭?chuàng)業(yè)計劃和求助心愿。在耐心細致地聽完他的表述之后，銀行總裁做出了"你先回去吧，讓我再考慮考慮"。
藤田田聽后，心里即刻掠過一絲失望，但馬上鎮(zhèn)定下來，懇切地對總裁說了一句："先生可否讓我告訴你，我那5萬美元存款的來歷呢?"回答是"可以"。
"那是我6年來按月存款的收獲，"藤田田說道："6年里，我每月堅持存下工資獎金，雷打不動，從未間斷。6年里，無數(shù)次面對過度緊張或手癢難耐的尷尬局面，我都咬緊牙關(guān)，克制欲望，硬挺了過來。有時候，碰到意外事故需要額外用錢，我也照存不誤，甚至不惜厚著臉皮四處告貸，以增加存款。這是沒有辦法的事，我必須這樣做，因為在跨出大學(xué)門檻的那一天我就立下宏愿，要以10年為期，存夠10萬美元，然后自創(chuàng)事業(yè)，出人頭地。我堅信，在小事情上過得硬的人才干得成大事情。現(xiàn)在機會來了，我一定要提早開創(chuàng)自己的事業(yè)。"
藤田田一口氣講了20分鐘，總裁越聽神情越嚴肅，并向藤田田問明了他存錢的那家銀行的地址，然后對藤田田說："好吧，年輕人，我下午就會給你答復(fù)。"
送走藤田田后，總裁立即驅(qū)車前往那家銀行，親自了解藤田田存錢的情況。柜臺小姐了解總裁來意后，說了這樣幾句話：
"哦，是問藤田田先生啊。他可是我接觸過的最有毅力、最有禮貌的一個年輕人。6年來，他真正做到了風(fēng)雨無阻地準(zhǔn)時來我這里存錢，老實說，這么嚴謹?shù)娜宋艺媸桥宸梦弩w投地!"
聽完小姐介紹后，總裁大為動容，立即打通了藤田田家里的電話，告訴他住友銀行可以毫無條件地支持他創(chuàng)建麥當(dāng)勞事業(yè)。藤田田追問了一句："請問，您為什么要決定支持我呢?"
總裁在電話那頭感慨萬千地說道："我今年已經(jīng)58歲了，再有兩年就要退休，論年齡我是你的2倍，論收入我是你的40倍，可是，直到今天我的存款卻還沒有你多......我可是大手大腳慣了。光說這一點，我就自愧不如，敬佩有加了。我敢保證，你會很有出息的，年輕人，好好干吧!"
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