成功人士創(chuàng)業(yè)勵志經(jīng)歷

成功人士創(chuàng)業(yè)勵志經(jīng)歷

　　創(chuàng)業(yè)就是折騰，人要有夢想，需要敢闖敢干。這是很多年輕創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心寫照。以下是小編為大家收集整理的成功人士創(chuàng)業(yè)勵志經(jīng)歷全部內(nèi)容了，希望大家會喜歡。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的小伙伴們吧!歡迎持續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新。

　　成功人士創(chuàng)業(yè)勵志經(jīng)歷(一)：做化石科普產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者

　　王煜，80后，江蘇化石文化傳播有限公司總經(jīng)理，以下是王煜自述的創(chuàng)業(yè)故事：做化石科普產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者

　　我是一個80后，來自湖南，2006年園林設(shè)計專業(yè)碩士畢業(yè)后，來到淮陰工學(xué)院任教。在學(xué)校支持下，我創(chuàng)辦了自己的設(shè)計公司，承接一些園林和室內(nèi)設(shè)計項目。但3年下來，我們也發(fā)現(xiàn)，公司正在逐漸變成一個普通的裝潢公司。經(jīng)過思考，我們決定重新找到自己的核心競爭力，為客戶提供創(chuàng)意、有文化特色的設(shè)計服務(wù)。例如為老子山鎮(zhèn)龜山村提供設(shè)計服務(wù)，把老舊石頭房子，改造成民宿酒店，重塑鄉(xiāng)村美景。

　　公司業(yè)務(wù)逐漸穩(wěn)定后，不甘平凡的我開始第二次創(chuàng)業(yè)。在青商大講堂上，我學(xué)到了新的創(chuàng)業(yè)思路。這一次，是基于自己小時候的一個愛好。我從小喜歡古生物化石，我加入了中科院南京地質(zhì)古生物研究所的專門科普網(wǎng)站——化石網(wǎng)擔任版主、管理員，為來自全球各地的13萬化石愛好者提供志愿服務(wù)。2009年，作為中國唯一的一個提名的網(wǎng)站，從5000多個網(wǎng)站中脫穎而出，勇奪“世界信息峰會大獎”。

　　2015年，我成立了江蘇化石文化傳播有限公司和基于移動互聯(lián)網(wǎng)的微信平臺——知石網(wǎng)。我們的口號是：知石，知世界。在2015年龍蝦節(jié)上，我們通過化石的例證，撰寫《小龍蝦的前世今生》，一周時間就取得6萬多的點擊量。目前，知石網(wǎng)開發(fā)了多種滿足公眾需求的體驗產(chǎn)品，例如和各類親子機構(gòu)合作，組織地質(zhì)旅行、化石挖掘等。目前，已經(jīng)有北京、上海、深圳等地多家機構(gòu)爭相聯(lián)系我們。

　　上周，我們代表淮安參加了蘇州文化創(chuàng)意博覽會，我們以化石為切入點，驚艷亮相。拿下最高的獎項——最佳主題獎，得到省文化廳馬寧副廳長的高度評價。我們也將代表江蘇省參加5月11號的深圳文創(chuàng)博覽會，目前，化石文化建成了300平方的展廳，接待公眾免費參觀，并獲批江蘇省科普教育基地，淮安市首批眾創(chuàng)空間。上個月，我們又剛剛拿下了江蘇省版權(quán)示范單位。

　　成功人士創(chuàng)業(yè)勵志經(jīng)歷(二)：三只松鼠創(chuàng)始人章燎原：始終把用戶放在第一位

　　“三只松鼠要成為一個有危機感的企業(yè)，不能活在外界對我們的表揚和贊美中。” 三只松鼠創(chuàng)始人章燎原這么說，同樣也是這么做的。2012年，章燎原帶領(lǐng)三只松鼠在淘寶天貓商城上線65天后就成為中國堅果類電商食品的第一名;一年多后，三只松鼠單月銷售超過1.6億元，雙十一當天甚至創(chuàng)造了1.02億銷售新紀錄;2015年，三只松鼠僅用45天便實現(xiàn)銷售額7.3億元。

　　短短3年，三只松鼠從成立時僅有100萬注冊資金，發(fā)展到現(xiàn)在擁有1600名員工，2014年全年實現(xiàn)銷售收入11億元，章燎原究竟是怎么做到的?

　　1、“萌萌噠”的三只松鼠

　　“主人，松鼠家夏果都贈送您開果器呢。”7月27日下午，在蕪湖市弋江區(qū)的安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司，一排排客服人員整齊的端坐在大廳服務(wù)區(qū)，熟練地敲擊著鍵盤，通過在線商城與顧客進行交流。

　　這種聽起來有點“肉麻”的稱謂，正是三只松鼠創(chuàng)始人章燎原的首創(chuàng)。在章燎原看來，與傳統(tǒng)的堅果銷售方式不同，新一代消費者對產(chǎn)品和服務(wù)有著特殊需求。“現(xiàn)在已經(jīng)不再是一個物質(zhì)匱乏的時代，大眾需求不再追求功能性的滿足，同時還要需要尋求情感寄托。”

　　為此，三只松鼠從品牌名稱到整個服務(wù)鏈條，都在營造一種“萌萌噠”的氛圍。當顧客打開包裹時，不僅會看到物有所值的商品，還會獲得額外驚喜，比如濕巾、果殼袋，等等。“這些看似很小的玩意兒，卻能讓用戶感受到來自三只松鼠的關(guān)心和關(guān)懷。” 章燎原說。

　　“每一個CEO都應(yīng)該是產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)首先是了解用戶，了解消費者對包裝、品牌名稱以及產(chǎn)品品質(zhì)的感受，迎合新生代群體的情感寄托。” 章燎原說，購物其實是很快樂的一件事情，客服在與顧客的交流過程中，會被想象成松鼠，對話很快樂。

　　有人說三只松鼠賣萌無底線，喊“主人”很肉麻，對此，章燎原認為，喊什么稱謂并不重要，重要的是顧客能夠在購物過程中享受快樂，就像淘寶客服最初喊“親”，第一次聽也很肉麻，后來大家漸漸就習(xí)以為常了。“我給客服的使命不是賣東西，而是在聊天，聊得用戶爽就可以了，不以成交商品為目的。” 　　始終把

　　2、用戶放在第一位

　　消費者能夠及時反饋產(chǎn)品信息，也是三只松鼠能夠取勝的重要原因。據(jù)統(tǒng)計，目前，三只松鼠每天會接到兩萬多個訂單，其中有一半消費者會選擇在線對商品進行評價。通過在線評價，消費者可以實時對產(chǎn)品提出不同意見，最終促使產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)獲得持續(xù)改進。

　　此外，作為電子商務(wù)企業(yè)，三只松鼠直接面向用戶，縮短了企業(yè)生產(chǎn)到用戶之間的距離，使產(chǎn)品新鮮度保持得更好，因而更受歡迎。而通過互聯(lián)網(wǎng)銷售方式，中間環(huán)節(jié)被壓縮，產(chǎn)品價格自然降低，從而使產(chǎn)品更具競爭力。

　　“電子商務(wù)這種新興的銷售方式恰恰解決了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能解決的問題，同時我們又注重在情感方面迎合新興消費群體，始終把用戶放在第一位，考慮用戶的感受，這些都是成功的重要因素。”章燎原表示。 　　三只松鼠要成為有危機感的企業(yè)

　　“百億松鼠，三年起航”，這是章燎原為三只松鼠規(guī)劃的愿景，同時也提醒章燎原和他的團隊：3年中，三只松鼠雖然取得了優(yōu)異成績，但在百億元的目標銷售額面前，僅僅是開始。

　　“三只松鼠要成為一個有危機感的企業(yè)”，章燎原反復(fù)強調(diào)，三只松鼠之所以能成功，原因是比別人更早進入電子商務(wù)行業(yè)，更早吃到紅利，并非是自己有多牛。

　　章燎原說：“3年前，傳統(tǒng)企業(yè)還沒有去研究電子商務(wù)的時候，我們認真研究了;第一代做電子商務(wù)的人，還沒有搞懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈是怎么回事，而我們恰恰是做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈出身的，所以，我們比別人更快進入市場。”

　　“今天的成功不代表以后一定會成功”章燎原認為，電子商務(wù)企業(yè)在未來會成幾何倍增加，“這是一個好時代又是一個壞時代，好時代是創(chuàng)業(yè)零成本，人人都可以創(chuàng)業(yè)，但競爭卻是全國性的。”

　　3、為何會落戶安徽蕪湖

　　作為一家知名電商企業(yè)，三只松鼠為何會落地安徽蕪湖?章燎原表示，當初沒有把北上廣作為首選地點，除了自己是安徽人，存在情感上的因素外，安徽對待農(nóng)業(yè)、企業(yè)的態(tài)度以及在招商引資方面的工作都有值得稱道的地方。

　　另外，安徽經(jīng)濟發(fā)展狀況跟企業(yè)相關(guān)情況比較匹配，“去北上廣，比你大的企業(yè)太多了，而蕪湖是安徽招商引資環(huán)境以及政府服務(wù)意識是最強的，更看重產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間以及我本人，并為我們提供一個免費辦公場所，快速辦好企業(yè)所需的一系列證件。” 章燎原說。

　　面對前所未有的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”浪潮，章燎原表示，只有不斷創(chuàng)新才有出路，政府應(yīng)該為創(chuàng)業(yè)公司提供初期資金幫扶，做好關(guān)懷和服務(wù)工作，重點關(guān)注成長性企業(yè)發(fā)展。“過去的招商方式是先造泥，筑巢引鳳，但是有巢沒鳳就不能叫巢。”他希望，政府在電子商務(wù)法規(guī)的制定方面不能太滯后，簡化創(chuàng)業(yè)者資金幫扶上的申請流程。

　　成功人士創(chuàng)業(yè)勵志經(jīng)歷(三)：李一航電子垃圾創(chuàng)業(yè)：3元闖深圳，從撿垃圾到年賺400萬

　　他的父親在深圳街頭賣甘蔗，母親沿街乞討。好不容易考上大學(xué)，他卻偏偏不去，后來流落街頭，靠撿垃圾為生。從撿垃圾到收破爛，最后他竟年賺400萬，他是怎么做到的?

　　講述李一航電子垃圾廢品收購的勵志創(chuàng)業(yè)故事：3元闖深圳，從撿垃圾為生到年賺400萬!

　　1、母親寄來學(xué)費，他卻放棄讀大學(xué)

　　1984年6月1日，李一航出身在河南一個農(nóng)村家庭。父親以苦力養(yǎng)家，母親早年殘廢不能行走。

　　2003年的一天，父母托堂叔捎來了學(xué)費。打開沉甸甸的包裹，全部是新舊不一的一元、五角、一角的硬幣。堂叔告訴他父母在深圳乞討賺錢，他一聽就哭了。

　　高考發(fā)榜，李一航被河南一所高校錄取。但想到辛苦賺錢的父母，他決定，不讀大學(xué)，到深圳賺錢。

　　2、3元闖深圳，連吃面都不夠

　　還完學(xué)校同學(xué)的302元債務(wù)，加上160元的車票錢，李一航將僅有的3元積蓄藏在了底褲里，就這樣出發(fā)了。

　　初到深圳，川流不息的人群、奔馳而過的車子、生硬難懂的粵語，讓他感到窒息，路在何方?

　　好不容易憑口音找到一家老鄉(xiāng)的面館，叫了一碗面狼吞虎咽地吃完。才發(fā)現(xiàn)自己吃了人生中最貴的一碗面：5元錢。吃完面后，他等了很久，主動幫老板收碗。老板看他提著一個袋子，應(yīng)該是剛從農(nóng)村出來，就沒有收錢。倔強的李一航把3元錢壓在碗底，說聲謝謝后離開了。

　　走出面館的李一航，身無分文，反而讓他釋然了。于是，他開始睡大街，寶安區(qū)的流塘天橋成了他第一個“正式”住所。

　　3、撿垃圾為生，碰到母親在乞討

　　在此后的一段時間里，他白天撿垃圾，晚上在天橋上的修表攤成為他的第一個職業(yè)，一天20多元的收入解決了飯票的問題，卻因交不起管理費又被城管趕跑了。

　　有一天，他在大街上看到一個熟悉的身影——母親，此時的母親跪在地上，向路人乞討。父親在削甘蔗，旁邊擺著一個菠蘿罐。他大腦一片空白，淚水模糊了雙眼!

　　雖然近在咫尺，但他沒有勇氣上前相認。他發(fā)誓要賺大錢，讓父母過上好日子。

　　一次，他拾到一個摔成兩半的手機。他狠下心花了幾塊錢去網(wǎng)吧查到華強北有回收手機的，于是他便步行20多公里來到華強北，沒想到這個壞手機竟然賣了300多元錢，他意識到這是一個賺錢的機會。于是回收壞手機也成為了李一航的第二個職業(yè)、第一個創(chuàng)業(yè)項目。

　　2004年1月，他把租了一間房，把父母接過來一起住。為了讓父母過上好日子，他拼了命的干活。最多的時候，他一個人就搬6噸貨。

　　4、90萬買了一堆電子垃圾，凈賺40多萬

　　2007年一天，他聽到一家電子廠倒閉的消息，這家電子廠正在拍賣一批廢舊手機物料，這讓他大為興奮。在外面他聽到里面已經(jīng)叫到90萬了，他一推開門就說：90萬，我要了，我們公司要了!

　　那時的他別說90萬，連9萬都沒見過。那么他哪里來的錢買這批貨呢?他想到了以前收購電子垃圾的一個名叫潘云貴的人，之前說過一句“以后遇到大生意，可以給我打電話”，于是他就給拍賣的人說，我給我們老板打電話。

　　90萬買一堆垃圾，潘云貴接到電話很忐忑，心里很沒底。李一航拍著胸脯對潘說：“如果要虧錢，我給你打工，這一輩子我都不收費用。我把合同給你簽好字。”

　　這個承諾給了潘一個定心丸，他決定拿出90萬買下這批貨。短短3天，李一航就給了潘一個驚喜，他把所有的貨全賣出去了，賣成130多萬，凈賺40多萬，他怎么做到的呢?

　　他知道這批貨是全新的待料，而不是廢品，是完全可以使用。于是他3天內(nèi)找對應(yīng)的相同廠家，生產(chǎn)同類產(chǎn)品的對口廠家進行對口銷售。

　　潘給了他10萬元錢，然而他卻沒有要，他讓潘幫他注冊一個電子產(chǎn)品回收公司，這讓潘很意外。潘云貴覺得這個小伙很不錯，除了幫他注冊公司，還給了他5000元。

　　拿著5000元錢，他開了個賓館。他把錢撒得滿床滿地都是。他沒沖過淋浴，便開著淋浴在賓館沖了2個小時，一直到睡著。

　　5、反向思維，賺得人生中的400萬

　　在潘的幫助下，他的電子產(chǎn)品回收生意越做越大。2007年底，他賺得人生中第一個100萬。

　　就在一切順風(fēng)順水的時候，他的父母前后雙雙去世!失去了父母，失去了主心骨，李一航的世界塌下了一片天，仿佛被抽空了靈魂。他流著淚說：“也許，我應(yīng)該(初中)畢了業(yè)就出去打工，哪怕干苦力賺錢，都應(yīng)該讓他們生活得好一點。創(chuàng)業(yè)時間太久，父母也等不到那個時候”。

　　父母去世后，他把所有精力都放在工作上。然而，他卻干了一件所有人都不理解的事——砸手機，拆開賣錢，還錄成視頻，發(fā)給賣舊手機的電子廠。原來，整體手機賣得更貴，而拆開后更便宜。

　　但是李一航有自己的想法：市場上，很多廢舊的手機往往被翻新后重新流入市場。然而，電子廠最不希望這樣的事情發(fā)生，一方面翻新后的手機占領(lǐng)了低端市場，會影響他們的銷售量。同時，對電子廠的手機品牌也會有損害。

　　抓住這個特點，李一航把砸廢舊手機拍成視頻，雖然回收價較低，但他卻贏得了電子廠的信任，拿到很多廢舊手機。

　　2014年，李一航的電子回收公司凈利潤達到400萬，他也買了人生第一輛車——奧迪Q5。