電商實(shí)戰(zhàn)書籍推薦

電商實(shí)戰(zhàn)書籍推薦

　　這些書，基本都一一看過(guò)。對(duì)電商的啟發(fā)和幫助都非常大，如果有興趣，不妨一看。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于電商實(shí)戰(zhàn)書籍推薦，歡迎閱讀!

　　電商實(shí)戰(zhàn)書籍推薦：

　　《社交紅利2.0》

　　李開(kāi)復(fù)、陳彤、周云杰、張志東等25位重量級(jí)CEO聯(lián)合推薦，這是一本系統(tǒng)講透利用社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)即時(shí)引爆的干貨集。不但為讀者提供了引爆的“火藥”，也提供了作者為引爆 “后遺癥”快衰定律開(kāi)出的“藥方”社群運(yùn)營(yíng)。

　　《自品牌：個(gè)人如何玩轉(zhuǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》

　　作者歷經(jīng)一年，深度訪談10位嘉賓，挖掘其品牌與商業(yè)成功的密碼。吳曉波、雕爺、羅永浩、鬼腳七、馬佳佳……這些商業(yè)新浪潮中的探路者與領(lǐng)軍者，要么是傳統(tǒng)領(lǐng)域的老將，要么是新領(lǐng)域里的新兵，但都能以新媒體為載體，構(gòu)建個(gè)人品牌，打造商業(yè)生態(tài)，抓住互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代紅利，順風(fēng)而起，順勢(shì)而為。

　　《一個(gè)人的電商：運(yùn)營(yíng)策略與實(shí)操手記》

　　運(yùn)營(yíng)實(shí)操，全是干貨!堪稱傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的必讀書。

　　“凡客體”親歷者復(fù)盤電商運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)，摸得著，看得見(jiàn)。全面披露電商運(yùn)營(yíng)內(nèi)幕與操盤細(xì)節(jié)：韓寒王珞丹代言與“凡客體”營(yíng)銷的全程運(yùn)作、創(chuàng)業(yè)“初刻”案例首次全方位深度剖析、小米狂飆背后的三個(gè)秘密、被實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方法論、可快速?gòu)?fù)制的執(zhí)行細(xì)節(jié)與內(nèi)部文檔……

　　《傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商及微電商》

　　電商及微電商雙領(lǐng)域大咖，自媒體達(dá)人龔文祥力作!電商、微商人的參考書!傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商與微電商靠譜的行動(dòng)指南!

　　作者龔文祥深悉電商營(yíng)銷的奧秘，是業(yè)界公認(rèn)的電商及微電商雙領(lǐng)域中國(guó)自媒體人。本書是作者電商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，融合作家的商業(yè)觀察和權(quán)威分析，是權(quán)威之作!

　　《場(chǎng)景革命：重構(gòu)人與商業(yè)的連接》

　　羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人吳聲公開(kāi)如何引爆商業(yè)機(jī)會(huì)的場(chǎng)景方法論，解讀共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品和指數(shù)級(jí)估值創(chuàng)設(shè)方法!馬化騰、徐小平、江南春、羅振宇、雕爺、吳曉波等聯(lián)袂推薦!

　　推薦一個(gè)書單：騰訊內(nèi)部人寫的牛逼方法論的幾本好書

　　《騰訊方法》

　　這本書薄，幾乎是一個(gè)很小很小的小冊(cè)子。里面只講了三個(gè)案例。類似于公司內(nèi)部三個(gè)案例的合集。

　　書作者是騰訊游戲部門一位顧問(wèn)，估計(jì)是他曾親身參與，三個(gè)案例中細(xì)節(jié)和內(nèi)容比較清晰，因此讀起來(lái)在文化上、理解上毫無(wú)障礙。

　　最好的案例還是第一個(gè)，關(guān)于“天天工作室”的。在極短的時(shí)間內(nèi)，一個(gè)邊緣部門是如何成為第一流好手、打造出數(shù)個(gè)國(guó)民級(jí)應(yīng)用。里面雖然沒(méi)有講更多產(chǎn)品上的細(xì)節(jié)，但大體上的焦慮、如何判斷及解決的，還是非常透徹。如果能細(xì)心提煉，其實(shí)里面N多方法論可以看出，我就不這里總結(jié)了。

　　再次預(yù)警：很薄很薄的一本小冊(cè)子。

　　《社交紅利》(修訂升級(jí)版)和《社交紅利2.0：即時(shí)引爆》

　　這是當(dāng)時(shí)騰訊系在職員工，出的講述自己社交帝國(guó)內(nèi)部理解干貨的第一個(gè)系列，分別為2013、2015年，一出即為暢銷書。

　　騰訊系員工出書比較少是事實(shí)，之前干貨內(nèi)容多悶在公司內(nèi)部，很少出來(lái)分享。因此一出多半是好書。

　　作者本人之前掌管騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)，騰訊幾大開(kāi)放平臺(tái)之間文化、政策、思考等都一脈相承，又是建立在對(duì)海量數(shù)據(jù)、案例數(shù)年來(lái)的深度理解基礎(chǔ)上，加上話題是當(dāng)下最火的現(xiàn)象與總結(jié)，暢銷在所難免。

　　兩本書中涉及到的方法論有好幾個(gè)，不劇透?？梢蕴峒暗氖?，騰訊、百度、阿里系高手在一起聊天，對(duì)很多事情認(rèn)知與運(yùn)用，乃至最后對(duì)方法論的形成和提煉，都有相似之處。第一本書開(kāi)篇中采用的方法論，就和淘寶對(duì)外分享的方法論類似。

　　《社交紅利》(修訂升級(jí)版)和《社交紅利2.0：即時(shí)引爆》兩本書所涉及的環(huán)境，與進(jìn)階，也和阿里在電商環(huán)境中所遇見(jiàn)的問(wèn)題類似。及和企業(yè)在社交中的不同階段對(duì)應(yīng)。

　　兩本書看起來(lái)很值。

　　《締造企鵝：產(chǎn)品經(jīng)理是這樣煉成的》

　　這是騰訊一位手Q產(chǎn)品經(jīng)理撰寫的書籍，他在公司內(nèi)部段位大概是P2-2。騰訊分職級(jí)，P1-P5。P5馬化騰，P4基本就是全公司戰(zhàn)略專家。每一職級(jí)還分三層，如P3-1，P2-2等。作者描述的場(chǎng)景大致在從入門到優(yōu)秀這個(gè)環(huán)節(jié)，是很好的學(xué)習(xí)教材。

　　在業(yè)界，產(chǎn)品經(jīng)理的段位當(dāng)然以騰訊為最高。但能做產(chǎn)品，不一定能寫文字，且最高段位如馬化騰、張小龍，又無(wú)暇寫東西。這時(shí)，快速進(jìn)階中的產(chǎn)品經(jīng)理能系統(tǒng)分享最好不過(guò)。

　　基本是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮米髌贰?/p>

　　很奇怪的是，騰訊系員工寫書完后多半會(huì)離職，不管有意無(wú)意，這點(diǎn)很有意思。這位作者和上面的作者，最后都離開(kāi)了騰訊。

　　《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)密碼》

　　是騰訊QQ空間開(kāi)放平臺(tái)和QQ開(kāi)放平臺(tái)中的兩位總監(jiān)合寫。都是一個(gè)個(gè)和合作伙伴實(shí)際接觸中記錄下來(lái)的創(chuàng)業(yè)故事。其中一位(劉楠)最后也離職創(chuàng)業(yè)了。

　　原本，這兩位作者和《社交紅利》作者計(jì)劃合寫《社交紅利2.0》，三位開(kāi)放平臺(tái)總監(jiān)一起出手，想必驚天動(dòng)地。但就是時(shí)間對(duì)不上，都忙的和狗一樣。最后分著不同的書籍。有些惋惜。

　　兩位作者雖然不是文字出身，但貴在真實(shí)，貴在和這些優(yōu)秀的合作伙伴、創(chuàng)業(yè)者天天泡在一起(開(kāi)放平臺(tái)最大的好處就是數(shù)據(jù)多、合作伙伴深入溝通多)，很多骨髓里的味道還是被深度剖析了出來(lái)。問(wèn)題是，你是當(dāng)故事書看，還是去揣摩不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)品思考的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?

　　騰訊人自己撰寫的和騰訊方法論、工作相關(guān)的書籍，大致是這些。之所以強(qiáng)調(diào)方法論，是因?yàn)檫@個(gè)東東非常珍貴，可以直接借鑒與學(xué)習(xí)。

　　其實(shí)騰訊人還寫了其他很多作品。如在image，也就是騰訊公司的咖啡館+品牌形象店里，還陳列有另外一些騰訊人撰寫的原創(chuàng)圖書，很多是旅游、愛(ài)好相關(guān)，就暫不提及了。

　　倒是和騰訊相關(guān)還有另外一些書籍也值得一提。比如：

　　《浪潮之巔》

　　這本書作者曾就職谷歌，然后出任騰訊搜索高管。只是，《浪潮之巔》的寫作和騰訊經(jīng)歷沒(méi)有任何關(guān)系，因此放在此處。當(dāng)然，這本書是了解IT歷史的入門級(jí)高分好評(píng)書籍，推薦者眾，我就不多重復(fù)了。

　　《認(rèn)知盈余》

　　這本書在我的另一個(gè)書單中推薦過(guò)，馬化騰寫的序。印象中，這是他第一次公開(kāi)推薦一本書。

　　剛拿到這本書時(shí)，是從一位CEO中搶過(guò)來(lái)，他在上面做了密密麻麻的筆記，看得出啟發(fā)非常大，但慚愧的是，我第一遍沒(méi)看懂。直到后續(xù)又翻閱了幾遍。

　　尤其推薦多思考里面提及的“廉價(jià)娛樂(lè)”，并展開(kāi)去閱讀更多這個(gè)關(guān)鍵詞下的一些好書。

　　《女人的起源》

　　這是張小龍?jiān)趦?nèi)部一次分享推薦的，記得那時(shí)還是QQ郵箱時(shí)代做的推薦?馬上就買了來(lái)看，啟發(fā)還是很大。后來(lái)一次團(tuán)建，還看到當(dāng)時(shí)一位技術(shù)Leader捧著這本書在那讀，旁邊人則在Happy，一幅很沉浸的樣子。

　　不過(guò)還是要警告一下：枯燥?？菰?。不喜歡枯燥類型的不要看。

　　張小龍還提及過(guò)《失控》，外界介紹也非常多，打張小龍推薦后這本書才火了起來(lái)，強(qiáng)烈建議不要看，不要看，不要看，哈哈，因?yàn)槟銜?huì)看吐雪的。因?yàn)樘窳?，因?yàn)楹枚嗪枚鄸|西太久遠(yuǎn)了。我連看了好久，承認(rèn)無(wú)聊的要死。