喬布斯成功啟示錄的讀書心得
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喬布斯成功啟示錄的讀書心得一
喬布斯的成功不可復(fù)制。但他成功的原因卻值得我們學(xué)習(xí)。也許我們達(dá)不到他的高度,但他的經(jīng)驗(yàn)卻可以讓我們離成功更近一些。喬布斯英年早逝,他是奮斗到死的典范。他的故事詮釋了做人的本質(zhì),即追求卓越、永不放棄、熱愛學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。當(dāng)我們手拿Iphone的時(shí)候,我們無時(shí)無刻不在贊嘆這位偉大的創(chuàng)新家。把他成功的訣竅銘記于心,我們及我們的孩子就會(huì)更加優(yōu)秀。
喬布斯成功秘訣
1、追隨自己的心
喬布斯能夠成功,在于他的天賦和堅(jiān)持,更在于他一直在追隨自己的心。他在斯坦福大學(xué)演講時(shí)曾說,“所有的榮譽(yù)與驕傲,難堪與恐懼,在死亡面前都會(huì)消失,留下的只有真正重要的東西。當(dāng)你擔(dān)心你將失去某些東西時(shí),‘記住你即將死去’是最好的解藥。”許多人往往在外界的影響下,扼殺了自己心底的直覺。而喬布斯則完全相反,他不會(huì)讓別人的意見淹沒自己內(nèi)心的聲音。
2、求知若饑,虛心若愚
喬布斯曾在斯坦福大學(xué)的演講中說道,他曾深受一本叫做《全球目錄》的雜志的影響。這本被他稱為他們“那一代人的圣經(jīng)之一”的雜志最后一期,封底是清晨一條鄉(xiāng)村小路的照片,下面有一行字:Stay Hungry,Stay Foolish(求知若饑,虛心若愚)。他一直以此自許,并希望年輕人也能如此。
3、從不懼怕失敗
在喬布斯成功的道路上,也不乏困難。1985年,在蘋果內(nèi)部的權(quán)力斗爭中,喬布斯被自己挑選的繼任者驅(qū)逐出蘋果公司,這被認(rèn)為是他人生最大的尷尬。他也曾因此消沉和頹廢,但最終沒有逃避,創(chuàng)立了自己的新公司,并最終以勝利者的姿態(tài)被重新請回蘋果公司。
4、追求完美
喬布斯無疑是一個(gè)追求完美的人。而正是由于過度追求完美,一些人也斥責(zé)他是控制狂,并指責(zé)他隨意斥責(zé)和解雇員工。但正是這種精益求精的追求,才使得他創(chuàng)造了一系列具有開創(chuàng)性的、近乎完美的產(chǎn)品,也為他延攬了更多的人才。
5、延攬各種人才
有一種說法:如果你是二流人才,你就會(huì)雇用三流人才,因?yàn)槟悴幌M麄兛雌饋肀饶懵斆?。如果你是一流人才,你就?huì)雇用超一流人才,因?yàn)槟阆M玫阶罴训慕Y(jié)果。喬布斯的成功,更是因?yàn)樗訑埩艘淮笈娜瞬牛悍茽?middot;席勒,約尼·艾夫,彼得·奧本海默,蒂姆·庫克,羅恩·約翰遜等等。他們都才華過人,只是因?yàn)閱滩妓沟墓饷⑻^耀眼,而沒有得到該有的贊譽(yù)。喬布斯辭世后,蘋果股價(jià)依然表現(xiàn)平穩(wěn),就在于這個(gè)整體團(tuán)隊(duì)實(shí)力超群。喬布斯無法替代,但他的團(tuán)隊(duì)將可能續(xù)寫輝煌。
6、打破常規(guī)的創(chuàng)新
有人評(píng)價(jià)喬布斯的創(chuàng)新,不是滿足消費(fèi)者的需求,而是創(chuàng)造消費(fèi)者新的需求。他的眼光并不僅僅停留在當(dāng)前,而是勇于打破常規(guī),投向未來的市場。正是因?yàn)檫@種遠(yuǎn)見和創(chuàng)造力,蘋果開創(chuàng)出一個(gè)個(gè)劃時(shí)代的新產(chǎn)品。iPod改變了人們聽音樂的方式,iPhone創(chuàng)造出一個(gè)全新的智能手機(jī)時(shí)代,iPad則顛覆了傳統(tǒng)電腦的使用方式。打破常規(guī)的創(chuàng)新,過程也不會(huì)一帆風(fēng)順。當(dāng)iPad推出時(shí),許多人持懷疑態(tài)度,但后來他們發(fā)現(xiàn),這似乎又成了喬布斯貢獻(xiàn)的“必不可少的東西”。
7、藝術(shù)和科技的完美結(jié)合
蘋果的電子產(chǎn)品之所以能夠成功,按照喬布斯的一種說法,就是蘋果一直將藝術(shù)與科學(xué)緊密結(jié)合在一起,這也是蘋果與其他電腦公司的差別。蘋果的初始團(tuán)隊(duì)擁有人類學(xué)、藝術(shù)、歷史和詩歌等學(xué)科的教育背景。iPad之所以與它之前或之后的所有平板電腦都不同,就在于它的外觀和觸覺,這是它的靈魂。但計(jì)算機(jī)科學(xué)家或工程師很難看出這種重要性,因此任何公司都必須有一個(gè)領(lǐng)袖認(rèn)識(shí)到藝術(shù)與科學(xué)結(jié)合的重要性。
8、關(guān)注細(xì)節(jié)
相比競爭對手,蘋果的產(chǎn)品被公認(rèn)為更漂亮、細(xì)節(jié)處理上更讓人喜愛。這其實(shí)正源于喬布斯對細(xì)節(jié)的關(guān)注。2007年發(fā)布iPhone后,喬布斯突然覺得,iPhone屏幕由塑料改為玻璃更好,并要求蘋果公司采購符合他嚴(yán)格要求的玻璃。結(jié)果自然是大獲成功。對于他的這種親力親為,有記者曾問喬布斯,是否曾在從事CEO的繁忙工作之余,也會(huì)拍板玻璃的具體透明度以及木質(zhì)材料的顏色這些小事。喬布斯的回答很干脆:“當(dāng)然”。
喬布斯成功啟示錄的讀書心得二
《喬布斯成功啟示錄》是一本揭示喬布斯創(chuàng)新哲學(xué)的一本書。作者是溝通專家,艾美獎(jiǎng)獲得者,卡邁恩•加洛,他同時(shí)也是《喬布斯的魔力演講》的作者。這兩本書內(nèi)容交相呼應(yīng),堪稱姊妹篇。
正如書中序所說,許多公司只是去刻意模仿蘋果的產(chǎn)品,很少仔細(xì)研究蘋果產(chǎn)品如此成功的本質(zhì)。喬布斯有其自成一體的創(chuàng)新哲學(xué),蘋果的成功也證明了這一系列的創(chuàng)新思想轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的行為準(zhǔn)則的可行性。這些準(zhǔn)則適用于各個(gè)領(lǐng)域,可以為我們學(xué)習(xí)和應(yīng)用。作者將指引喬布斯的法則概括為七項(xiàng),分別為:
“做自己喜歡的事”
這項(xiàng)法則是對自我職業(yè)生涯的思考。我一直認(rèn)為職業(yè)和事業(yè)是不可相提并論的,無論你是什么職業(yè),身處何種職務(wù),它只是謀求生存的手段。而事業(yè)是要靠心去追求的,值得為之奮斗終生的。當(dāng)一個(gè)人將其事業(yè)和職業(yè)合二為一時(shí),他是幸福和幸運(yùn)的。喬布斯做到了,做自己喜歡做的事并傾盡激情,沉醉于事業(yè)中,才會(huì)產(chǎn)生出創(chuàng)新思想。
“在這個(gè)世界留下印記”
怎樣將同樣富有創(chuàng)新精神和卓越智慧的同行者召喚到一起,這就需要領(lǐng)導(dǎo)者具有遠(yuǎn)見卓識(shí),創(chuàng)新只有通過一只只團(tuán)隊(duì)的努力,成為對提高人們生活質(zhì)量有所幫助的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),才是真正的創(chuàng)新。喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)共同的夢想,就是“人人都有一臺(tái)電腦”。埃莉諾•羅斯福曾經(jīng)說過,未來是屬于那些相信自己夢想之美的人。喬布斯一直都篤信這一點(diǎn),堅(jiān)信他可以改變世界。
“激活你的大腦”
喬布斯說創(chuàng)造力就是整合事物的能力。創(chuàng)意大師們是那些有能力將已經(jīng)取得的各種經(jīng)歷相互聯(lián)系,整合出全新的思想,這種能力來自更多的閱歷和人生體驗(yàn),或?qū)θ松?jīng)歷更多的思考。所以如果能將大腦經(jīng)常處于全新的環(huán)境中,不斷接納各方的意見和經(jīng)驗(yàn),就容易激發(fā)出新的聯(lián)想和思考。
“兜售夢想 而非產(chǎn)品”
盡管蘋果電腦在全部計(jì)算機(jī)市場中所占份額不多,但在廣告,圖形設(shè)計(jì)和印刷等行業(yè)中卻占80%的市場份額。顯然,“創(chuàng)意群體”是蘋果電腦的重要客戶,喬布斯相信顧客的夢想和他們改變世界的能力,并不是只把消費(fèi)者當(dāng)做搖錢樹而已。因此他了解自己的消費(fèi)者,他要使產(chǎn)品達(dá)到自己對產(chǎn)品的最高要求標(biāo)準(zhǔn)。這也是消費(fèi)者真正需要的實(shí)現(xiàn)夢想的工具。喬布斯對其產(chǎn)品的要求近乎苛刻,正是這種對卓越的執(zhí)著和對用戶體驗(yàn)的極致追求造就了蘋果的偉大。
“學(xué)會(huì)說‘不’”
從設(shè)計(jì)的角度出發(fā),喬布斯敢于對很多東西說“不”,他所追求的簡約不僅僅關(guān)乎外觀,更在于使用,關(guān)注產(chǎn)品最本質(zhì)的意義——體驗(yàn)上的簡明和舒服。雖然個(gè)人電腦,MP3播放器,可下載音樂,手機(jī)或平板電腦都不是蘋果發(fā)明的,但是蘋果做到了將復(fù)雜的東西變得簡單。說“不”簡單,但真正做到卻很難,人們總是習(xí)慣把更多好的點(diǎn)子集中在一個(gè)產(chǎn)品中,反而削弱了其最突出的特點(diǎn)。做事也一樣,大包大攬的結(jié)果只能是一無所成。專注于擅長的領(lǐng)域才是最好的做法。
“創(chuàng)造神奇體驗(yàn)”
喬布斯起初雖然不擅長零售領(lǐng)域,但他心里清楚蘋果要達(dá)到的不僅僅是“賣出去”這個(gè)結(jié)果,而是要像一個(gè)真正的蘋果一樣“讓人放松,為生活添彩”。喬布斯跳出計(jì)算機(jī)行業(yè),在四季酒店找到靈感,創(chuàng)造出了專賣店體驗(yàn)概念,這種提供試用的服務(wù)在當(dāng)時(shí)是絕無僅有的。蘋果的店鋪設(shè)計(jì)簡潔大方,店內(nèi)提供周到的服務(wù),一切都以用戶體驗(yàn)為中心。
“學(xué)會(huì)講故事”
這條法則旨在強(qiáng)調(diào)有效溝通的重要性。在推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展形成的過程中,需要讓別人相信這是一個(gè)真正的好主意。喬布斯將產(chǎn)品的故事生動(dòng)得呈現(xiàn)給員工,投資者,用戶和公眾,激發(fā)大家的關(guān)注和激情,并且注重演講技巧。當(dāng)創(chuàng)新有了這些積極的話語的幫助,加上自己對夢想的信心,產(chǎn)品自然會(huì)深入人們內(nèi)心。
創(chuàng)新需要自信,大膽和磨礪,要有勇氣去推銷自己革命性的創(chuàng)意,用足夠的自信堅(jiān)守內(nèi)心的信念,隨時(shí)做好為你的理想辯護(hù)的準(zhǔn)備。也許喬布斯為我們上的最本質(zhì)的一課就是,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)需要勇氣和一點(diǎn)瘋狂。