銷售眼鏡成功案例
銷售眼鏡成功案例
眼鏡零售業(yè)近十年來發(fā)展迅猛,據(jù)調(diào)查,上海、北京等大型城市眼鏡店的覆蓋率為每萬人1間眼鏡店,而在中小型城市,人均擁有的眼鏡店數(shù)量可能會(huì)更多一些。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于銷售眼鏡成功案例,歡迎閱讀!
銷售眼鏡成功案例:
借助互聯(lián)網(wǎng)將自主設(shè)計(jì)制造的光學(xué)眼鏡等產(chǎn)品直接銷往國外,年銷售額達(dá)到1800萬歐元(約合人民幣1.4億)。三年前,來自福建的80后小伙兒楊理明津門再創(chuàng)業(yè),領(lǐng)銜電商企業(yè)——天津蒲尚科技有限公司再創(chuàng)輝煌。近日,該企業(yè)入選商務(wù)部2013-2014年度電子商務(wù)示范企業(yè),而包括58同城在內(nèi),全市僅有三家企業(yè)入選。
在華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)一幢辦公樓內(nèi),天津蒲尚科技有限公司數(shù)十名員工正在電腦前忙碌操作。表面上似乎看不出任何“名堂”,然而“彈指”間,光學(xué)眼鏡、戶外極限運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、飾品等國內(nèi)生產(chǎn)制造的商品,正被銷往全球30余個(gè)國家。
說起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,蒲尚科技總裁、1982年出生的楊理明說,他2007年從天津商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,工作不到一年便因?yàn)橄矏垭娮由虅?wù),看好跨境電商市場前景,回到福建老家創(chuàng)辦了一家電商公司。創(chuàng)業(yè)之初,公司的模式是將國內(nèi)的低價(jià)商品,從網(wǎng)站上賣到國外,從中賺取差價(jià)。“但國內(nèi)大多數(shù)跨境電商都這么干,商品也就同質(zhì)化了,導(dǎo)致銷售價(jià)格下降,利潤空間飽和。”
“值錢的是品牌,而不是產(chǎn)品。”此后,楊理明和他的公司轉(zhuǎn)變思路,決定靠品牌賺錢。他請海外市場調(diào)查和數(shù)據(jù)營銷公司,在歐美五個(gè)國家的消費(fèi)市場進(jìn)行“摸底”,確定銷售品類和客戶定位。“以光學(xué)眼鏡為例,在調(diào)研中了解到,外國人配戴眼鏡比較講究,會(huì)根據(jù)不同天氣和場合戴不同眼鏡,需求量很大,價(jià)格也比國內(nèi)貴很多。”于是他將光學(xué)眼鏡鎖定為銷售的一個(gè)品類,由專門聘請的設(shè)計(jì)師進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),有的還將青花瓷等中國風(fēng)元素融入其中,再由國內(nèi)工廠進(jìn)行生產(chǎn),最后發(fā)布在線上等待國外銷售者“下單”。2010年,楊理明看中天津人才優(yōu)勢以及政策支持,將企業(yè)運(yùn)營中心從福建老家搬到天津。借助天津這塊寶地,楊理明和他的電商公司可謂“順風(fēng)順?biāo)?rdquo;,第一年的銷售額便同比增長了110%。目前,蒲尚正在通過9個(gè)自主開發(fā)的網(wǎng)站向全球30余個(gè)國家跨境出售光學(xué)眼鏡,僅光學(xué)眼鏡一項(xiàng),每年銷售額就達(dá)600萬歐元,目前,其品牌在美國和歐盟26個(gè)國家都有注冊。
眼鏡銷售實(shí)戰(zhàn)實(shí)例技巧:
1、 顧客會(huì)拿從別的眼鏡店買的眼鏡給我們識(shí)別和估價(jià),我們?nèi)绻R(shí)別不出怎么辦?不要輕易對顧客拿來的眼鏡進(jìn)行估價(jià),你可以說:“這個(gè)很難估價(jià)的,品牌不同,產(chǎn) 品不同,購買途徑不同,都可以造成價(jià)格差異很大的。您能告訴我,在哪里買的嗎?”顧客如果回答你哪里買的,依據(jù)你的經(jīng)驗(yàn),可以進(jìn)行大致判斷;如果顧客不愿 意透露購買渠道,那么你也就說無法估價(jià)。
2、對于幾個(gè)女生來配鏡,眼光不一致,不配的亂還價(jià),如何接待?在一群顧客當(dāng)中,首選 要找到誰是策略領(lǐng)袖,也就是說,誰是最有影響力的。假設(shè)購買的顧客(簡稱主角)本人就很有主見,那么陪同的人(配角)不會(huì)對她造成多少影響;主角請她們 來,只是為了炫耀一下,找一些人來附和;如果銷售員觀察到這一點(diǎn),那么配鏡顧問只需要針對主角進(jìn)行必要的PMP(拍馬屁),稱贊她的眼光獨(dú)到,品位獨(dú)具, 讓她自己拿主意。“這眼鏡畢竟是你自己戴的,當(dāng)然要你自己滿意最重要了!而且我發(fā)現(xiàn)你的眼光很好啊,你看,你的衣服搭配,你的包包,都選得很有品位,所 以,這個(gè)眼鏡還要您自己決定啊。”然后面對其他人說:“你們說是不是啊”。假設(shè)主角自己一點(diǎn)沒主見,請配角們來就是想聽聽他們意見的,那么一定要從這些配 角中找到最有影響力的人,然后同樣進(jìn)行PMP。“我真羨慕你呀,有這么多好朋友愿意過來幫你做參謀,你們平時(shí)一定都是好朋友吧。”然后對著最有影響力的人 說:“我發(fā)現(xiàn)剛才這位小姐說得蠻有道理的,她的眼光很好的,你就聽她的吧。畢竟眼鏡戴在自己臉上,自己卻看不見的,眼鏡是戴給別人看的,你就相信她一次 吧。”對于砍價(jià)的問題,在商品沒有決定之前,不要對他們作出任何正面回應(yīng),“其實(shí),關(guān)鍵還是看這副眼鏡您喜不喜歡,如果不喜歡的款式,就算再便宜,想必您 也不會(huì)買的,是吧。”等到眼鏡選擇出來了(前提是,這副眼鏡是策略領(lǐng)袖心儀的一款),你才正面回答折扣問題。很多情況下,其他人亂砍價(jià),是因?yàn)樗静幌?歡這副眼鏡,想從中攪局?,F(xiàn)在,眼鏡是策略領(lǐng)袖同意的,她希望主角買這副眼鏡,那么,她就會(huì)排除眾議的。還有一種情況,他們今天來這里,購買意愿就不高, 只是利用午休或者下班下課的當(dāng)口過來逛逛,之所以砍價(jià)也是隨意的,這時(shí),你怎么回應(yīng)都是錯(cuò),不如做做服務(wù),并找到策略領(lǐng)袖,找到他們喜歡的眼鏡。也許下班 之后,他們會(huì)回來買下的。但如果他們的購買意愿很高,志在必得,(例如,明天開學(xué)就要戴的),那么你可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候當(dāng)頭呵斥:“你們這樣子,今天這副眼 鏡是配不成了。”欲擒故縱,“倒不如你們先商量一下,達(dá)成共識(shí)之后,再說,好嗎。”
3、對于來維修的鏡架(短期配鏡的顧客),當(dāng)顧客對于產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑), 的時(shí)候,應(yīng)該如何應(yīng)對?的時(shí)候,應(yīng)該如何應(yīng)對?對于這個(gè)問題,我有兩個(gè)建議?;蛘撸阋贿厧皖櫩托蘩?或安排同事修理),一邊和客戶“嘮嗑”,說明這次只 是偶然事件,這個(gè)品牌的產(chǎn)品平時(shí)很少發(fā)生投訴的等等。也自我反省說:“可能我在對你解釋使用保養(yǎng)注意事項(xiàng)時(shí),說得不夠清晰,我有責(zé)任。”這樣,基本上可以 把顧客“搪塞”過去?;蛘?,你主動(dòng)提出來給顧客換一副新鏡架:“像您這樣的情況,因?yàn)槟徺I的時(shí)間很短,雖然是您自己不小心搞壞的,我想您肯定也很懊悔, 所以,我向公司申請看看,能不能免費(fèi)換一副給您”雖然這樣做,有點(diǎn)“自找麻煩”,但是,從沃爾瑪,從海爾,從聯(lián)想,從王永慶他們的成功來看,大部分成功的 企業(yè),幾乎都是“自找麻煩”的。
4、銷售員過于夸大其詞,讓顧客期望過高,應(yīng)該怎么教育員工? 只能結(jié)合具體案例,在發(fā)生顧客投訴的時(shí)候,讓員工看到,是因?yàn)榍捌阡N售中埋下的“隱患”而造成的,利用現(xiàn)場教育,來達(dá)到教育的目的。當(dāng)然,商務(wù)星眼鏡店會(huì)員管理系統(tǒng)認(rèn)為這樣的案例要舉一反三,廣而告之。
5、成年后由于用電腦,視力會(huì)下降嗎?這個(gè)問題,我還沒有答案,但可以貢獻(xiàn)我本人的親身經(jīng)歷。我05年之前,雙 眼矯正度數(shù)一直是-6.50和-5.50.可能是由于長期用電腦(我每天用電腦的時(shí)間大約在6小時(shí)左右)總之,2007年,,到我的雙眼矯正度數(shù)已經(jīng)發(fā)展 到-9.00和-7.00.同時(shí)伴有較嚴(yán)重的干眼癥。我覺得我視力下降,可能還和長期欠矯有關(guān),因?yàn)閺?007年,開始配戴足矯眼鏡之后,度數(shù)未再加深。 現(xiàn)在,我正在使用抗疲勞鏡片。
6、遇到顧客鏡架脫焊,但是配鏡時(shí)間已經(jīng)比較長了,但是給顧客優(yōu)惠的價(jià)格又不是顧客能接受的,怎么辦?這個(gè)問題的確很棘手。建議如下1)表示對顧客的同情,進(jìn)行情緒上的安撫2)表示你的立場,讓顧客放心,一定會(huì)讓他滿意 的。3)和顧客一起探究造成鏡架脫焊(或者掉色)的原因,這是關(guān)鍵。如果想證明是顧客使用不當(dāng)或者未正確保養(yǎng)造成的,要么,要顧客自己承認(rèn),要么,要你從 和顧客對話中找到“破綻”。4)要告訴顧客,眼鏡總要磨損的,如同汽車,自行車一樣。從一開始的狀態(tài)良好,慢慢發(fā)展到小修小補(bǔ),最后,就是報(bào)廢淘汰了。 5)如果證明是顧客的責(zé)任,那么就盡量幫顧客減少損失,比如,設(shè)法修復(fù)到“完好如初”;比如,在新鏡架上給予多一些優(yōu)惠等等。6)另外有一點(diǎn),就是設(shè)法堅(jiān) 持顧客的鏡片,如果剛巧鏡片也已經(jīng)磨損了,就告訴顧客,你是該換一副眼鏡了,國外的習(xí)慣是,每年換一副眼鏡,不管壞沒壞,而中國消費(fèi)者也慢慢建立起這個(gè)習(xí) 慣。舊眼鏡修好了,可以做備用,另外配一副新的就好了。
7、家長與青春期的逆反心里的孩子來配鏡,眼光不一致,所選擇的材質(zhì)、風(fēng)格不 同,應(yīng)如何應(yīng)對?遇到兩個(gè)同行顧客意見不一的時(shí)候,配鏡顧問不能做墻頭草,越是想兩邊不得罪,越是會(huì)兩邊都得罪。在這個(gè)案 例當(dāng)中,我們當(dāng)然是傾向于孩子一方。本身,在家庭里面孩子可能占到60%的影響力,如果加上你這一票,生意就成交了。所以,要面對家長進(jìn)行說服。“現(xiàn)在年 輕人的眼光不同了,您不能用過去的眼光來看咯。這副眼鏡,關(guān)鍵是要孩子喜歡,如果你幫他做主,配了一副他不喜歡的眼鏡,他到學(xué)校里面,肯定被同學(xué)笑話,結(jié) 果呢……結(jié)果他就不肯戴了,不僅浪費(fèi)錢,還可能影響視力,影響學(xué)習(xí)。您說是吧。”然后還要消除家長的擔(dān)心。“至于適不適合,其實(shí)您也不懂,是吧,您放心, 我會(huì)把關(guān)的。”
8、一副眼鏡50元,還嫌貴,就要十幾塊的,最后走了,我們從此是不是失去這樣的顧客?是的,這樣的客戶 我們只能放棄,放棄之前,我們可以做最后的努力。同時(shí),也不能對顧客表現(xiàn)出鄙視,我們應(yīng)該表現(xiàn)出的是關(guān)心和擔(dān)憂。我相信,這個(gè)顧客,可能有一天還是會(huì)回來 的。
9、遇到挑剔的顧客,怎樣才能讓他靜下來,聽從自己的介紹?、只要你為他做一些專業(yè)服務(wù)的時(shí) 候,比如幫他調(diào)整鏡架,幫他測量瞳距,幫他驗(yàn)光,幫他檢查眼前部(裂隙燈),他就會(huì)安靜下來。另外告訴你們一個(gè)小技巧,女人每年的二月份話最少……因?yàn)槎?月份只有28天。
10、顧客原來的鏡片想保留,重新配板材架,鏡片很小,找不到合適的鏡架,讓顧客換新的鏡片,導(dǎo)致顧客跑單怎么辦?XXX眼鏡店進(jìn)銷存管理軟件認(rèn)為這個(gè)要看的,如果換的鏡架能達(dá)到200以上,而我們的樹脂片最便宜的只有40的話,我寧可給顧客一副新鏡片,把這筆生意做下來。原來你們就要打折的,200的鏡架打8折,20元40元就出來了,如果本來要打7折或者6折的話,送鏡片還更劃算了。
11、針對來投訴的顧客,無理取鬧,一副自大的樣子,怎么處理?無理取鬧的顧客一般有幾 種,一種是心理有鬼的,知道自身有責(zé)任,故意要裝出一副受害很深的樣子來壯膽。對于這樣的顧客,一方面,不能硬碰硬(一個(gè)巴掌排不響),只能以柔克剛,避 開他最初15分鐘的一番攻勢,然后再開始著手溝通和解決。一種是出于誤會(huì),或感覺受騙上當(dāng),并受到周圍人的挑唆,所以得理不饒人的。這樣的客人,才是真正 難纏的。在處理上,還是遵循公司相關(guān)程序辦理。
12、為什么有的顧客在我們家配的鏡片,時(shí)間不長,過來清洗眼鏡的時(shí)候,會(huì)發(fā) 現(xiàn)鏡片有明顯的變黃?怎么辦?鏡片泛黃是因?yàn)槲兆贤饩€的緣故。就好像我們在家里掛一本年歷。掛了一年,摘下年歷,發(fā)現(xiàn)墻壁上出現(xiàn)和年歷 輪廓一樣的一片較淺的顏色,其實(shí),是年歷周邊的墻面接收紫外線照射泛黃了而已。之所以年歷背后的墻壁沒有泛黃,是因?yàn)槟隁v阻擋了紫外線。你一定會(huì)發(fā)現(xiàn),年 歷卻泛黃了。鏡片也是如此,正因?yàn)殓R片吸收了紫外線,保護(hù)了眼睛“不泛黃”,所以,鏡片自身就黃了。吸收紫外線能力越強(qiáng)的鏡片,泛黃得越快,越厲害,這其 實(shí)是好事。如果您想換一副不會(huì)泛黃的鏡片(不吸收紫外線的)那么您的眼睛就要招罪了。
13、遇到顧客在短期內(nèi)配鏡,投訴鏡片脫膜,用什么方法向顧客說明情況最好?如果半年都不到,我個(gè)人認(rèn)為可以免費(fèi)重配,當(dāng)然,原因還是要找出來的。常見原因是:1)產(chǎn)品質(zhì)量,2)遇到高溫,3)遇到化學(xué)試劑,4)遇到粗糙的表 面。
14、同樣是板材架,質(zhì)量差不多,價(jià)格差異為什么那么大? 一個(gè)LV的包,最便宜的是6000左右,而一個(gè)仿冒LV的包,最貴的也就是500左右;質(zhì)量上,一般人根本分辨不出來。板材架的制造過程幾乎都是手工的,所以,制造者的“手藝”就成為關(guān)鍵。熟練的 工人,國外的工人,他們的成本要高很多。
15、遇到一問三不搭理的顧客,應(yīng)該怎樣可以留住?最好的金鑰匙就是服務(wù),而服務(wù)包括了為顧客清洗眼 鏡,幫顧客調(diào)整鏡框,引導(dǎo)顧客重新驗(yàn)光等等。但是,服務(wù)不是目的,服務(wù)是手段,要通過服務(wù),去找到需求,也就是說,給顧客一個(gè)理由:你為什么要換一副眼鏡 呢?讓我來告訴你吧。配鏡顧問都應(yīng)該至少學(xué)會(huì)簡單的鏡架整形。然后,提示顧客,“您的眼鏡好像戴的有些歪,讓我?guī)湍{(diào)整一下吧。”
16、、板材架為什么會(huì)掉顏色?據(jù)我知道,板材架只會(huì)磨損,失去光澤,但是不會(huì)掉色的。如果出現(xiàn)掉色,只能是注塑架,或者是表面著色的TR90、碳素架等等。
17、為什么相同的鏡架比小店價(jià)格高很多?1)告訴顧客這個(gè)是有可能的(不要矢口否認(rèn),但也不要照單全收,要說,有可能)2)為什么會(huì)有可能呢?因?yàn)榧词瓜嗤钠放?,甚至款式看起來也差不多,但是材質(zhì)不同,價(jià)格也不同。我們的皇家樂園,有258的,有398的, 也有598的,看起來真的差不多的呢。您很可能是看到了材質(zhì)不同的鏡架了(這段話是自圓其說,其實(shí)是把顧客搞糊涂)3)還有就是我們店的成本不一樣,我們 用組合驗(yàn)光儀驗(yàn)光,用進(jìn)口全自動(dòng)磨片機(jī)加工眼鏡,我們的驗(yàn)光師、加工師都是專業(yè)出身。所以,在我們這里買的是服務(wù)。有些小店,他們沒有高端設(shè)備,加工驗(yàn)光 銷售都是一個(gè)人,一點(diǎn)不專業(yè),但是他們成本低啊,所以,他們就把價(jià)格拉低。就好像你去超市買蔬菜,一般會(huì)比菜市場要貴一點(diǎn)點(diǎn),但是,超市是什么環(huán)境啊,菜 的進(jìn)貨渠道也不同,一個(gè)有機(jī)西紅柿要賣5元呢!可我還是會(huì)給孩子買有機(jī)的。
18、同樣是非球面鏡片,為什么別的店賣的比我們的便宜,該怎么合理地說服顧客?其實(shí), 同樣的事情在我們身邊每天在發(fā)生。同樣的襯衣,面料都是一樣的純棉,牌子不同,產(chǎn)地不同,設(shè)計(jì)不同,從小商品市場的十幾元到金鷹國際的上千元,原則上,都 還是襯衣。香煙更加離譜,都是過濾嘴的,有3.75一包的牡丹,也有150一包的極品XX。這個(gè)時(shí)候,顧客似乎很能夠接受。卻在眼鏡店就突然“糊涂”起 來。我想,如何區(qū)分不同品牌的鏡片,應(yīng)該是一個(gè)基本功了。這里不一一強(qiáng)調(diào)了。
19、對于比較挑剔的顧客應(yīng)該如何處理投訴?XXX眼鏡店進(jìn)銷存軟件認(rèn)為這個(gè)問題比較大,參見公司的投訴處理技巧培訓(xùn)資料。對于沒有主見的顧客該如何應(yīng)對?當(dāng)顧客沒有主見的時(shí)候,你 必須要有主見,顯得自信??梢韵茸再u自夸一下,讓顧客對你的眼光有信心。同時(shí),也可以借助同事直接的配合,或者利用近期顧客的配鏡記錄,給顧客一種“大家 都說好就是真的好的”的感覺。
20、合金的板材腿為什么生銹?我不太理解這個(gè)問題。如果是金膠混和架,金屬前款發(fā)生腐蝕,這是非??赡艿?。有些部件雖 然不直接接觸皮膚,但仍可能粘到油污和化學(xué)試劑(如噴發(fā)膠),不及時(shí)清洗,也會(huì)腐蝕;或者是和銳利物品、粗糙物品摩擦,造成掉色。如果是板材腿里面的金屬 插芯腐蝕,也是很可能的,那一般是超聲波清洗,導(dǎo)致水流入,造成的。
21、有的顧客清洗眼鏡時(shí)會(huì)問:我的鏡片也是比較好的,而且保養(yǎng)也是很規(guī)范、為什么鏡片時(shí)間用的不長,還是會(huì)有劃痕?鏡片上的劃痕和時(shí)間并沒有關(guān)系,不是日積月累,水滴石穿的。一般鏡片的表面硬度為 4~5H,超加硬的,可以達(dá)到6~7H。但如果,這個(gè)鏡片,接觸到8H以上的物質(zhì),比如空氣中的粉塵中的一些金屬顆粒,比如玻璃粉渣等等,可以馬上在鏡片 上留下劃痕。有時(shí)候,你拿到新眼鏡的第二天就不小心劃傷了,有時(shí)候,你用了大半年都沒任何劃傷。但其實(shí),這些劃痕,未必對視力造成影響。比如我的手機(jī)有照 相功能,可是手機(jī)上的照相鏡頭有些劃傷,有些污漬,照片拍出來并看不到。
22、有個(gè)別顧客配鏡時(shí),對我們的產(chǎn)品不放心,非得看到鏡片實(shí)物后再交錢,應(yīng)該怎么和顧客解釋?因?yàn)槲覀儌}庫不在店里,這個(gè)問題和第15個(gè)問題是一樣的。
23、對于以前戴過漸進(jìn)片的,現(xiàn)在在我們這兒配了,戴著不適應(yīng)的顧客投訴,應(yīng) 該怎么處理?這個(gè)命題很大,一方面,就算不是多焦點(diǎn)鏡片,每次配新眼鏡也都要適應(yīng)一陣子,更何況相對比較難適應(yīng)的多焦點(diǎn)呢。你只能從顧客不舒服的癥狀來找原因,從原因著手解釋和解決。
24、對于很挑剔的顧客,轉(zhuǎn)了全店都覺得沒有滿意的鏡架,怎么辦?可能是方向 性問題,和第20個(gè)問題一樣,很多銷售員一味地拿鏡架給顧客試戴,卻很少詢問顧客喜歡哪一類的眼鏡,以及他的職業(yè),年齡,著裝習(xí)慣等等。
25、顧客只看價(jià)錢,不看東西,只認(rèn)低價(jià)怎么辦?就給他低價(jià)的,最低的,然后,再拿好的來對比。
26、對于著急趕車,又不想先付錢的,怕到時(shí)候錢付了,眼鏡卻沒來得及做好,給顧客承諾也不行,怎么辦?告訴顧客兩點(diǎn)1)如果到時(shí)候眼鏡沒做好,錢照樣退給你,放心2)提醒顧客,您現(xiàn)在已經(jīng)選好了鏡 架鏡片,如果你現(xiàn)在不配,出去轉(zhuǎn)一下,或者換一個(gè)店,更來不及了。
27、如何更簡潔地選擇太陽鏡給顧客?在為顧客挑選之前,先問顧客幾個(gè)問題。比如,在什么場合戴這副太陽鏡,郊游 還是開車,上下班還是工作中,是不是參加體育運(yùn)動(dòng)等等。這樣可以區(qū)分太陽鏡的材質(zhì)、鏡片的色澤、鏡框的類型等等。其次,詢問顧客對品牌有沒有特別鐘愛的。 再其次,就開始從今年新款中(注意,哪些是新款,你說了算)挑出一副給顧客,再緊跟著后面的銷售。一個(gè)優(yōu)秀的銷售員,不是會(huì)說,而是會(huì)聽!商務(wù)星眼鏡店銷售管理軟件認(rèn)為有一個(gè)關(guān)鍵,不要對顧客說,這副太陽鏡很好看,您戴起來試試看。而要對顧客說,您戴起這副太陽鏡,一定會(huì)更好看(或者顯得更年輕,更有活力,更有魅力,等等)
28、顧客太頑固,都要一些我們這邊沒有的,講了也沒有用,該怎么辦?有一個(gè)問 題,那就是誰是交易的主導(dǎo),你還是顧客。我們不能圍著顧客的鼻子轉(zhuǎn),而要牽著顧客的鼻子走,但是,我們也不是主導(dǎo)!真正的主導(dǎo)是顧客的需求,是顧客的內(nèi) 心。顧客一定要某樣產(chǎn)品,肯定是這個(gè)產(chǎn)品帶給他某種效用,滿足他某種需要,你看看是否可以找出他的需要,然后看看你可以怎么幫到他。在我的字典里面,沒有 “沒有的產(chǎn)品”,只有“需要定制,比較麻煩”的產(chǎn)品,所以,為了不麻煩,我建議你一個(gè)替代產(chǎn)品,效果一樣可以達(dá)到,價(jià)格還更加便宜。我遇到一個(gè)年輕的顧客 想要登喜路鏡架(注意,是英國品牌的登喜路,不是香港登喜路純鈦),我們沒有,我就問他為什么喜歡,他說看到香港客戶臉上戴著。我就說,那個(gè)客戶是不是一 個(gè)中年人,顧客說:你怎么知道。我回到“登喜路鏡架的風(fēng)格相對比較保守,比較中規(guī)中矩(太陽鏡除外),比較適合中年人配戴,時(shí)下年輕人沒有戴登喜路的,你 如果真的買了,會(huì)被人覺得是落伍了。”顧客問我,現(xiàn)在什么牌子最流行,我說:現(xiàn)在伊保羅阿曼尼和波士都比較流行,年輕人都喜歡。而這兩個(gè)牌子,我們都有。
29、喜歡比價(jià)格的顧客很多,都是和外面私人小店去比,要是想留住這樣的顧客,怎么樣打消他比較的念頭?顧客就是要貨比三家的,你越是想阻止他,他越是覺得不放心,所以,比較好的方法是欲擒故縱:鼓勵(lì)顧客去看看,并告訴顧 客,自己很自信,他一定會(huì)回來,“昨天有位顧客和您一樣,就是不相信我,非要去其他地方看,結(jié)果跑了一圈還是回來我這里。我相信,您也會(huì)的。”同時(shí)記得, 一定要給顧客名片,這樣更顯得你很自信,顧客一定會(huì)回來。此時(shí),顧客也會(huì)想,其實(shí)就是一副眼鏡,就算外面便宜一些,也是有限的,不可能白拿,耽誤時(shí)間其實(shí) 也是成本啊,不如就在這里配。
30、高檔鏡架,怎樣才能讓顧客確認(rèn)是真的,而不是精仿的?這個(gè)需要你掌握一些區(qū)分真?zhèn)蔚募记?。比如絲網(wǎng)印刷,比如包裝,比如配件,當(dāng)然更包括做功。這個(gè)問題,也可以參考第15個(gè)問題的回答。
31、為什么鈦架不能焊接,那幾千元的眼鏡壞了就沒用了?一些廠家提供鈦架焊接業(yè)務(wù),需要適當(dāng) 收取工本費(fèi),所以,是可以焊接的,就是要郵寄回工廠,時(shí)間周期較長。修好的鏡架,也只能做備用眼鏡,不能和原來一樣使用了,不是鈦架也是一樣的,焊接過的 眼鏡總不如出廠時(shí)的牢固。所以,還是建議您另外配一副新的。
32、夫妻配鏡,眼光不一致,應(yīng)該怎樣接待?這個(gè)問題,可以參考問題1和問題2的回答,非常相似。
33、顧客看到了一款和他以前戴的一模一樣的產(chǎn)品,但是我們的價(jià)位比他的高很多,這時(shí)應(yīng)該怎樣回答顧客?現(xiàn)在什么都在漲價(jià),為什么眼鏡不可以漲價(jià)呢?對面的房子,去年才3000多一平米,現(xiàn)在已經(jīng)5000了,你說怎么辦?中意了, 還是要買呀。眼鏡產(chǎn)品的原料或者是稀有金屬,或者是石油副產(chǎn)品,所以,原料價(jià)格都在上漲。我要恭喜您了,你臉上的眼鏡現(xiàn)在增值咯。
34、有的顧客認(rèn)為選了一副抗輻射鏡片,害怕我們拿抗紫外線的,兩種鏡片也沒有特別的區(qū) 分標(biāo)記,應(yīng)該怎么給顧客解說?的確很難區(qū)分,如果顧客會(huì)懷疑這個(gè)問題,那么同樣是抗輻射鏡片,品牌不同,價(jià)格也 不同,顧客也會(huì)擔(dān)心我們以次充好的。要消除客戶的擔(dān)心,就必須逐漸樹立起公司的品牌。而我覺得,公司的品牌樹立,不是靠一番廣告轟炸,而是要常年積累的, 當(dāng)然,也可以借助一些外部手段或者突發(fā)事件炒作。如果你們公司的品牌在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)家喻戶曉,那么你完全可以“靠山吃山靠水吃水”,你可以告訴顧客:“你如果 懷疑這一點(diǎn),那么,你就更應(yīng)該來我們店配眼鏡。你應(yīng)該了解我們公司在本地的知名度是怎樣的,你說,我們會(huì)為了一副鏡 片多賺二三十元,去冒損害公司品牌形象的風(fēng)險(xiǎn)嗎。我們公司的品牌無形資產(chǎn)至少也值上百萬呢!只有一些小店,才會(huì)為了蠅頭小利,可以不顧品牌,因?yàn)樗麄兛梢?隨時(shí)換一個(gè)牌子,繼續(xù)做。”
35、漸進(jìn)片真的能穩(wěn)定小孩的度數(shù)嗎?青少年漸進(jìn)片可以減少青少年看近時(shí)的疲勞,可以在看遠(yuǎn)清楚(足矯)的同時(shí), 提供一個(gè)較舒適的近用度數(shù),也因此可以減緩度數(shù)加深。1996年,美國蘇拿和香港理工大學(xué)的試驗(yàn)顯示,戴青少年多焦點(diǎn)的學(xué)生,其度數(shù)增加的幅度明顯低于戴 普通單焦點(diǎn)鏡片的學(xué)生。在我們店里,也已經(jīng)有了不少銷售眼鏡成功案例。
36、老顧客嫌我們的彩片的品種太少,價(jià)位偏高,怎么辦?、 補(bǔ)充貨品。
37、顧客光度較高,在-10.00以上,有散光,銷售員介紹1.67超薄鏡片,但結(jié)果顧客取鏡時(shí),覺得 鏡片較厚,不滿意,最后決定換鏡架,為什么會(huì)有這樣的結(jié)果?在答應(yīng)顧客“鏡片會(huì)更薄嗎”這個(gè)請求的時(shí)候,要注意以下幾點(diǎn)1)新眼鏡的光度是不是和原來的一樣,如果光度增加,其他條件不變,你就不能答應(yīng)顧客這個(gè)要求。1.67是比較薄的一種鏡 片,但畢竟還是一個(gè)凹透鏡,光度越高,兩邊越厚。尤其計(jì)算鏡片厚薄時(shí),要把球鏡柱鏡相加后考慮。2)新眼鏡的鏡圈尺寸是不是比原來的更小。不僅要考慮鏡圈 尺寸,還要考慮鼻距。當(dāng)顧客瞳距較小的時(shí)候,用50□20的鏡架做出來的眼鏡,肯定比50□18的,顳側(cè)要厚一些。3)新眼鏡的鏡片種類以及折射率是不是 比原來的要薄。如果顧客原來是一副玻璃鏡片,而你推薦的是1.67樹脂,那么,等著投訴吧。4)顧客的瞳距是多少?原先眼鏡左右鏡片光學(xué)中心的距離是多 少,你這次要做到多少?5)鏡圈的形狀也要考慮的,圓形和橢圓形鏡架加工后的效果,比方形,尤其長方形的效果要薄很多。6)加工師倒邊和拋光的技術(shù)也很重 要7)鏡架的類型,如金屬和板材,半框和無框,都會(huì)影響最終效果。商務(wù)星眼鏡店收銀軟件認(rèn)為如果你綜合考慮了這些因素,再答應(yīng)顧客的請求,或者向顧客承諾可以給他更薄的效果,就比較穩(wěn)妥,否則就是廁所里面打燈籠——找(屎)死
38、如何證明同樣是鈦架,不同價(jià)位的兩款,但是在質(zhì)量上是有區(qū)別的?要證明兩款 同樣材質(zhì)的鈦架,有幾個(gè)方面1)材料:都是鈦架,純鈦的純度,純鈦材料的來源(比如日本的),會(huì)影響價(jià)格2)品牌:國際品牌會(huì)貴一些,知名品牌次之,國內(nèi) 企業(yè)自創(chuàng)品牌相對實(shí)惠3)產(chǎn)地:進(jìn)口的普遍貴一些,尤其歐洲的4)電鍍:厚金電鍍貴,甚至包金架更貴5)制造工藝:國際知名企業(yè)的制造工藝完全不同。就好 像家具一樣,都是木頭做的,價(jià)格可以差十倍,百倍。6)款式設(shè)計(jì):一些特殊的設(shè)計(jì),工藝復(fù)雜,制造成本高7)發(fā)布的時(shí)間:新款更貴能找出一個(gè)兩個(gè)點(diǎn)來溝 通,就可以了
39、顧客投訴:戴新鏡有嚴(yán)重的異物感,戴以前的是相同品牌,卻沒有這樣的感覺,適應(yīng)了幾天還是不行,是什么原因?每次換新的鞋子,就算牌子更好,價(jià)格更高,都要適應(yīng)幾天,甚至要貼邦迪。但最后,還是會(huì)適應(yīng)的。新鏡片可能會(huì)稍微厚一些,但只是零點(diǎn)幾個(gè)毫米,根本感覺不到,但厚一些的鏡片,水分不容易蒸發(fā),鏡片也更容易摘戴,壽命更長,是更明智的選擇。