關于事業(yè)成功的例子有哪些
許多人一生追求的就是事業(yè)的成功，有了成功的事業(yè)，成功的人生也就不遠了。學習啦小編精心為大家搜集整理了關于事業(yè)成功的例子，大家一起來看看吧。
關于事業(yè)成功的例子篇1：殘疾女孩70塊錢起家變成百萬富翁
天生愛畫畫成就創(chuàng)業(yè)根基
周彥俊的童年是灰色的。一歲半的時候，正在蹣跚學步的他得了小兒麻痹癥，從此永遠失去了像正常人一樣行走的機會。父親是個篾匠，經(jīng)常外出攬活。年幼的他寄養(yǎng)在別人家中吃百家飯。但他并不甘心寄人籬下，十歲那年，他拄起拐杖開始獨立生活。窮苦的父親希望殘疾兒子學點實用的東西養(yǎng)活自己，12歲那年，他父親買了一臺縫紉機，讓他學縫紉。然而，周彥俊卻癡迷上了畫畫。沒有專業(yè)老師指點，只有狂熱的興趣，他的畫筆卻從不停歇：畫人物、畫動物……為同學們描摹小人書，給班級出板報。他筆下的人物、動物、植物惟妙惟肖。令人始料未及的是，畫畫竟成了他后來創(chuàng)業(yè)不可或缺的重要元素。
靠70元白手起家
18歲那年，周彥俊的雙腳動了兩次大手術后休學了。從此，村里人就經(jīng)?？吹揭粋€雙腳打著石膏，雙手拄著拐杖，身背畫架的少年。他到處給人畫畫，一張畫賣兩塊至兩塊五。20歲那年，周彥俊迎來了生命中第一個轉機。這年他退學了。懷揣著父親給他的70元錢和朦朧的創(chuàng)業(yè)想法，他獨自前往縣城自謀出路。當?shù)赜袀€風俗，辦喜事盛行贈送畫匾。周彥俊認為這是個可以發(fā)揮自己特長的生意。進縣城的第一個月，周彥俊沒有賺到足夠的錢交房租，被房東掃地出門。周彥俊的忠厚老實打動了第二個房東，不但把房子低價租給他，還答應到年底再付房錢。有了落腳的地方，周彥俊留下生活費，把剩余的錢都買了玻璃、顏料、畫框，開起了自己的第一家小店。開始時他給人畫鏡屏，別人做壽，他就畫不老青松;別人結婚，他就畫龍鳳呈祥，再加上玻璃、畫框來提高檔次。鏡屏每塊成本2元左右，賣出去3.8元，周彥俊的原始積累就是從這一個個細微的2元差價匯集而成的。
做大作坊遠走他鄉(xiāng)偷師學藝
三個月下來，周彥俊攢了一筆小錢。從中，他看到自己能做得更大。做大生意資金顯然不足。于是，殘疾的他再次上路，這次，懷揣200元錢，遠去廣西柳州。本來想去找朋友借錢，沒想到碰上了生命中第二次轉機。錢沒有借到。滿心失望的他在柳州商場閑逛。商場內一種用通草做成的立體畫匾讓他眼前一亮。他認定這是可以開發(fā)的新產(chǎn)品，畫匾的邊角上印著一個印章貴州貴定。顧不得路途遙遠和行走不便，他坐上了前往貴定的長途車。也許是其貌不揚的原因，假裝成進貨商的周彥俊并沒有引起廠方的警惕，他仔細參觀了整個工藝流程，臨走時還買了一塊成品和半斤通草，帶回家研究改進。改進過的通草畫匾造型獨特，在喜好畫匾的湖南市場大受歡迎，甚至搶占了廣西市場。
上門訂貨的廠家絡繹不絕，其中還有他之前偷師的生產(chǎn)廠家。周彥俊順勢擴大小作坊規(guī)模。后來小作坊被漣源縣工商聯(lián)收購，員工增加到了40多人。
自立門戶成了百萬富翁
從此，周彥俊坐上了讓當?shù)厝似G羨的位置--公辦美術廠副廠長。然而，自立門戶的想法始終在他心頭激蕩，他毅然辭職，籌辦興華工藝美術廠。
啟動資金由朋友們東湊西湊而來。美術廠月收入從兩三千迅速躥升到幾萬元。周彥俊用近20萬買下600平方米地皮，建起300多平方米的廠房。此時他腦子里已有產(chǎn)品轉型的念頭。雖然當年偷師學來的匾額生意不錯，但他參加廣州交易會后，意識到產(chǎn)品再不更新，客源必將不斷萎縮。自那時起，他吃飯睡覺都在琢磨開發(fā)新產(chǎn)品。終于，筍殼進入了他的視野，用它來做野鴨、鷹等動物的羽毛效果非常逼真。新產(chǎn)品一上市，反響出奇地好。他很快為這個新產(chǎn)品申請了專利。商家找上門來指定要包銷他的新產(chǎn)品，并定下協(xié)議，一天要150個，而當時他的工廠一天生產(chǎn)能力只有60個。為此工廠不斷擴大規(guī)模。后來，他的業(yè)務遍及湖南省40多個縣和北京、上海、四川等十幾個省市。數(shù)百萬元收入滾滾落袋。30歲的周彥俊在湖南成了創(chuàng)業(yè)神話。
關于事業(yè)成功的例子篇2：天賜溫泉
楊長林，56歲，重慶金谷集團董事長。1980年開始經(jīng)商，1993年成立金谷集團，在涪陵區(qū)等地從事房產(chǎn)開發(fā);2001年通過開發(fā)天賜溫泉正式進軍溫泉產(chǎn)業(yè)。目前企業(yè)凈資產(chǎn)超過6億元。
1999年初，有一天，在日本北海道的一處溫泉景區(qū)內，楊長林手握一杯清酒，半躺在樹林掩映的湯池里，一邊欣賞著周圍的花草假山、奔跑的孔雀，一邊感嘆說：“要是把這個溫泉搬回重慶，該多好啊!”
這個念頭，讓當時已在房產(chǎn)和酒店業(yè)頗有建樹的楊長林突然迷上了溫泉。半年后，他到銅梁收購了一個溫泉---古西溫泉。沒想到，花了上千萬投資后，才發(fā)現(xiàn)附近有一家污染嚴重的造紙廠。
第一次受挫并沒有動搖楊長林搞溫泉的信心。
之后，他很快又雇了一家地質勘探公司，在重慶一處地方挖起了溫泉。井打了幾千米卻沒出水---楊長林這次花了400多萬元，明白了一個“行業(yè)常識”：打溫泉井是要講點運氣的，因為目前普遍的成功率只有60%。
這個不行，那就再開挖一個吧。楊長林馬上了又掏了400萬元，再找了一處地方打井。哪知道，最后仍然沒“挖”出溫泉。
“老板不是有毛病吧?公司的生意做得好好的，偏要去拿這么多錢來挖洞洞耍!”搞溫泉一上來就連遭三次失敗，讓一些員工和朋友對楊長林的舉動有了“看法”。楊長林心里也開始有些動搖了。
2001年初，楊長林召集公司員工和有關專家，在自己經(jīng)營的白市驛“重慶第一垂釣俱樂部”內召開了一個大會。大會的主要內容是：“總結公司搞溫泉兩年的失敗教訓以及下一步的安排。”
在草擬的大會發(fā)言稿里，楊長林已作好了對自己“決策失誤”道歉的準備。然而，一張地圖的意外出現(xiàn)，徹底改變了大會的原來的意思，也在很大程度上改變了楊長林的命運。
就在大會開始前1個小時，一位著名的地質專家，突然不請自到，拿著一張地質結構圖，找到了楊長林。
“聽說您四處在打溫泉井，可您知道嗎?就在你的腳底下，就有形成于2.3億年前的三迭紀嘉陵江組巖層，具有數(shù)萬年礦化齡的天然溫泉?在這里打井，我有九成的把握挖出溫泉。”專家說道。
這次，楊長林又動心了。
楊長林在1個月之后，便開始第四次打溫泉井。然而，溫泉井打了3個多月，仍未發(fā)現(xiàn)明顯的水熱反應。難道這次又失敗了?每天七八萬元的打井成本，讓楊長林的心情十分沉重。
“放棄了吧，董事長!”一位員工勸告說。
“最后再挖5天!”楊長林幾乎絕望地說。
“難道老天要我放棄?”2001年4月15日，楊長林在日記中這樣寫道。
而在“失敗倒計時”的第三天，在鉆機設備到達3060米“極限鉆深”的最后關頭，一股濃烈的硫磺氣味彌漫而出。
“啊，出水了!”，當?shù)谝还蓽厝畯墓さ厣蠂姵鰰r，工人們沸騰了。這時候的楊長林，卻一個人悄悄回到辦公室，在自己的日記本上寫下6個字：“哎，終于賭贏了!”
“真是命運多坎坷呀!”從商20多年來，無論賣服裝、做餐飲、搞房產(chǎn)，楊長林幾乎樣樣都特別的順利。可他就是很納悶，為什么做起溫泉生意，就開始連續(xù)“倒霉運”，第一個溫泉“套牢”了，第二個、第三個溫泉“挖廢”了，而第四個溫泉掘地幾公里也還不見水。
那一刻，楊長林不假思索地寫出一個名字：天賜溫泉。
去年，天賜溫泉接待游客40多萬人次，利潤2000多萬元。而更讓楊長林沒想到的是，天賜溫泉成功后，楊長林又在東泉、璧山、墊江等9處“挖”溫泉，結果全都成功。
關于事業(yè)成功的例子篇3：陳光標
窮小子白手創(chuàng)業(yè)
今年45歲的陳光標，出生于江蘇泗洪縣天崗湖鄉(xiāng)農(nóng)村。靠種地為生的父母生育了5個孩子，陳光標2歲時，一個哥哥、一個姐姐因為家庭極度貧困，先后餓死。
陳光標13歲時，每天騎著自行車跑十幾里路去賣冰棒。后來，陳光標又做起販糧的買賣，一開始一天賺五六元錢，后來一天能掙到300多元錢。17歲那年暑假結束時，陳光標掙了2萬元錢，成了全鄉(xiāng)第一個“少年萬元戶”。
陳光標并沒有荒廢學業(yè)，他做生意都是利用課余或是節(jié)假日。1985年，陳光標考入南京中醫(yī)藥學院，畢業(yè)后，他選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
他認為上市不久的耳穴疾病探測儀具有良好的市場前景，卻沒有直觀性，患者不能直觀地看到探測結果，就出資請專家提供指導，給耳穴疾病探測儀做了簡單的改進，裝上顯示器外殼，輸入生理圖像，這樣患者只要手握儀器的兩個電極就能在顯示器上直觀地看到自己身體哪個部位有疾病。這個被陳光標命名為“跨世紀家庭CT”的新儀器，獲得了國家專利，一上市就廣受好評。這樣一臺成本不足干元的儀器，當年的批發(fā)價格約5000元。陳光標先后打開了江蘇和安徽市場，半年時間就賣出了5000多臺產(chǎn)品。
1996年，28歲的陳光標創(chuàng)立了南京金威利電子醫(yī)療器械有限公司，把電子疾病探測儀賣到了全國20多個省區(qū)。至2000年，他賺了幾千萬元。
這年，陳光標到山東泰安考察，當時的泰安盛產(chǎn)靈芝，且價格較低，200元一公斤。陳光標發(fā)現(xiàn)其中有大商機。“靈芝好是好，可食用不方便，如果能磨成粉，制成膠囊服用就方便多了。”帶著這個令自己都興奮的想法，他敲開了南京大學和省各大醫(yī)院專家的大門，請南京大學專家做廣告策劃，再請醫(yī)院做臨床報告。拿到生產(chǎn)許可證后，他又籌款到上海訂購生產(chǎn)線，再赴山東泰安大量收購靈芝粉，回來進行深加工和技術處理，制成靈芝膠囊。這樣一來，200元一公斤收購的靈芝制成膠囊后，售價達2000元一公斤，使陳光標收益頗豐。
到2001年，靠賣耳穴測病治療儀和靈芝膠囊，陳光標凈賺1。2億元。“我32歲就通過白手創(chuàng)業(yè)成為億萬富翁，可以算是年輕人創(chuàng)業(yè)的榜樣了。”陳光標說。
更令陳光標高興的是，“靈芝膠囊”項目促進了山東泰安的“靈芝經(jīng)濟”，帶富了一方百姓。
從建筑垃圾中發(fā)掘“寶藏”
2002年初，陳光標通過朋友的介紹，對循環(huán)經(jīng)濟領域產(chǎn)生了濃厚興趣。
“按照有關部門規(guī)定，城市舊區(qū)改造中，每拆除1平方米建筑面積的舊房，開發(fā)商要貼補拆房公司幾十元。但事實上，大多數(shù)拆房公司只要能攬到活，哪怕開發(fā)商不給錢，白干都樂意。你可別以為這些公司是在學雷鋒，拆房這個看似灰頭土臉的行當，其實獲利豐厚。每拆1平方米建筑面積的樓房，平均可賺30元左右，高的可賺60元。”原來，老建筑里拆出的鋼材、木材、塑料等，都能賣好價錢，因為它們可以回爐再造。聽了朋友的介紹，正四處找項目的陳光標眼前一亮，他決定涉足拆樓業(yè)。
這年春天，他召集人馬成立了黃埔拆遷公司。雖然初涉此行的第一年，陳光標沒有賺到太多錢，卻積累下了寶貴的行業(yè)經(jīng)驗。第二年，他的公司通過競標拿到一個大工程——拆除南京市一個老展覽館——這幢看起來破舊不堪的老建筑，簡直就是一“隱形金礦”，僅拆下來的廢鋼材、木材、電線電欖、塑料等就值400多萬元，刨去工人工資等成本，這單生意讓陳光標凈賺285萬元。
從建筑廢墟中剔出的鋼材最為搶手，一項工程剛開始，鋼鐵回收公司就會派車派人來“恭候”。因為它有著100%的回收利用率，全部都可以在鋼鐵企業(yè)的車間里“浴火重生”，變成嶄新的緊俏貨;從建筑中拆出的木材，廠家回收后可以用來做地板、家具。即使小零小碎的木料，也不會賤到當柴燒，而是做機制板、夾板、企口板等。江蘇吳江是這類小木料的吞吐地，當?shù)氐哪静膹S有種設備，“吃”進去的是廢舊小木料，“吐”出來的是一張張規(guī)格齊整的機制板。陳光標從建筑廢墟中拆出的木材，全部賣向那里。
能回收的都回收了，工地上最后只剩下了真正的建筑垃圾，如何處理這些巨量的廢棄物，才是最令拆遷公司乃至政府部門頭痛的問題。它們主要由混凝土碎塊、磚石、渣土、砂漿、裝修廢料等組成，在拆遷公司眼中，這些全都是沒用的“賠錢貨”——因為清理這些垃圾，每一噸需要付20元的運費。一個10萬平方米的拆房工程，將產(chǎn)生8萬噸建筑垃圾，僅清運費就要耗資160萬元。
陳光標產(chǎn)生了一個大膽的念頭：如果我能把建筑垃圾轉化為生態(tài)建材，既解決了“垃圾圍城”的難題，又能變廢為寶，豈不是一舉兩得!他做過多種嘗試，均以失敗告終。
2004年去德國考察時，陳光標發(fā)現(xiàn)了久尋不遇的“神奇武器”。那是一臺停放在拆遷工地上的“龐然大物”——建筑垃圾處理設備，眨眼工夫，堆積如山的磚頭、混凝土塊等建筑垃圾，就被它“嚼”成了細小的顆粒。技術人員介紹說，這種顆粒可以用來鋪路。陳光標當即以300萬元一臺的高價，從柏林引進了10臺建筑垃圾粉碎設備。
陳光標稱這種流水線設備為“變形金鋼”，因為無論是殘缺的方塊磚、圓石子、不成型的混凝土渣，這家伙來者不拒，只要投入它的大“口”，全部都能變成小顆粒。
接下來，陳光標開始向修路單位推銷他手中的建筑垃圾顆粒，起初人家還半信半疑，讓他先放些貨試試。當了解到這種環(huán)保建材的妙處后，客戶們不僅當場付清貨款，還急不可耐地向他下了大訂單。原來，他們以前鋪設路基時用的都是碎石子，每噸的價格為130——140元，而用陳光標提供的新型材料，每噸才30元。此外，碎石子都是通過開山炸石產(chǎn)生的，取材的同時就在破壞生態(tài)環(huán)境，采用陳光標的產(chǎn)品做路基，不僅質量過硬，而且很環(huán)保。
廢墟變金礦。身價上百億
2004年7月1日，為保護土地資源，國家頒發(fā)了不許使用實心粘土磚的禁令。這讓許多磚廠陷入了進退兩難的境地：要么關門大吉，要么改用替代原料——采用石粉、沙子、石灰、粉煤灰等制磚，但這些原料不易找到且成本過高。這時，陳光標放出了一條喜訊：用建筑垃圾也能生產(chǎn)出經(jīng)久耐用的磚塊，并且是環(huán)保型的。
原來，禁止挖土燒磚的條規(guī)剛一出來，陳光標就開始動腦筋改進他的機械設備，一番努力后，他如愿以償，讓“變形金鋼”除了會生產(chǎn)小顆粒外，還能吐出細碎的粉末。他把這些深加工出來的粉末狀建筑垃圾，以不菲的價格賣給了制磚企業(yè)。
陳光標提供的建筑垃圾粉末在價格上遠遠低于混凝土、白灰等，很快便取代了別的制磚原料，成為制磚企業(yè)的新寵。從此，陳光標賣出去的一車車粉沫變成了一車車環(huán)保磚、空心磚、馬路花磚、人行道磚、綠化帶磚……經(jīng)相關部門檢測，這些新型環(huán)保磚不僅質量完全達標，使用壽命甚至比傳統(tǒng)的紅磚還要長，卻比前者減輕了20%。
此后，許多環(huán)保磚廠追著陳光標要生產(chǎn)原料，公路施工單位的催貨電話也令他應接不暇。
2005年2月，陳光標創(chuàng)辦了江蘇黃埔再生資源利用有限公司，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟。隨后，他又將拆遷房屋這一循環(huán)經(jīng)濟模式，移植到廢舊汽車、家電、生產(chǎn)設備等方面，比如，報廢車胎可以在清洗，切塊，成粉后，做成農(nóng)用車胎或塑膠跑道等。從此，在陳光標眼里沒有真正的垃圾，只有放錯地方的寶貝。
因“黃埔”是國內第一家高科技環(huán)保拆除公司，他接到的拆除工程也越來越大：北京長安街擴寬項目中的拆除工程、曾發(fā)生火災的央視大樓拆除工程，都是陳光標的公司做的;2008年北京奧運會的長跑橡膠賽道，也是由他用“廢品”加工而成。
不斷擴展的市場，為陳光標帶來了巨大收益，他的個人財富滾雪球般不斷鼓脹。躋身富人階層后，陳光標沒有忘記回報社會，在捐款和救災方面屢現(xiàn)“大手筆”。汶川大地震，他以1。81億元人民幣的捐贈額將“中國首善”頭銜納入囊中。2010年9月5日，陳光標在其公司官網(wǎng)掛出致比爾·蓋茨和巴菲特的一封信，宣布自己去世后將向慈善機構捐出全部財產(chǎn)。有人估算，當時在全國十多個城市陳光標有600多臺大型設備，在北京、上海、香港、南京等地購置有辦公樓，再加上其它固定資產(chǎn)和現(xiàn)金一起，大約有50多億元。
陳光標的善舉，也為他帶來了意想不到的收獲。因“黃埔”名氣很大，加上陳光標與人為善的品格贏得了無數(shù)人的敬重，尤其2012年以來，他接到的拆除工程越來越多。
2014年，他正在做的拆除項目是上海寶鋼、南京鋼鐵廠，還有河南的水泥廠，天津的化工廠，重慶的水力發(fā)電廠，都在做拆除。
專家預測，在未來30年間，將出現(xiàn)“十大新興技術”，其中“垃圾處理”位居第二。如今，盡管陳光標的公司已成為擁有4000多名員工、業(yè)務做遍全國的大企業(yè)，其個人資產(chǎn)超過90億元，但他仍不滿足，最近又不惜重金從國外聘請專家團進駐“黃埔”，力圖通過技術攻關，把建筑垃圾的再生利用率提高到100%，從廢墟中提煉出更多的“金子”，讓城市變得更美好!
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