演講稿寫(xiě)作的注意事項(xiàng)
演講稿寫(xiě)作的注意事項(xiàng)
演講稿是為演講而寫(xiě)的文稿,它與一般發(fā)方稿有相同之處,但也有它的特殊處。作為與講話稿相同的地方,也有不同的地方,這里給大家分享一些關(guān)于演講稿寫(xiě)作的注意事項(xiàng),方便大家學(xué)習(xí)了解。
演講稿寫(xiě)作的注意事項(xiàng)
1、明確聽(tīng)者是什么人,怎樣才能使你的演講容易為人接受;
2、要預(yù)料自己演講會(huì)引起什么樣的反映,以便掌握,什么是你應(yīng)該講的,什么是你不應(yīng)該講的;
3、態(tài)度要誠(chéng)懇,觀點(diǎn)要鮮明,演講必須有針對(duì)性,是贊成、表?yè)P(yáng)還是反對(duì)批評(píng)決不可模棱兩可;
4、一篇演講集中在一個(gè)主題,決不能面面俱到;
5、語(yǔ)言要簡(jiǎn)練,切忌枝蔓,同時(shí)既要合乎語(yǔ)法規(guī)范,又不要口語(yǔ)化。
作為演講稿,還具有它自身的特點(diǎn)。著名的美國(guó)公共關(guān)系專(zhuān)家卡耐基講過(guò):每一通發(fā)言,無(wú)論發(fā)言者是否認(rèn)識(shí)到,總離不開(kāi)以下四個(gè)目標(biāo)之一。一是說(shuō)明和鼓動(dòng);二是傳遞信息;三是爭(zhēng)取了解和信任;四是取悅于人。演講目的也外這其中之一。寫(xiě)好演講稿必須做到。
1、要有鼓動(dòng)性。
2、(1)論點(diǎn)鮮明,贊揚(yáng)、反對(duì)什么旗幟鮮明。(2)論點(diǎn)排列要有序。
3、要選用來(lái)自生活的事例,尤其要以人們熟悉的事件作論據(jù),同時(shí)也不妨選用名人事例。
4、要恰當(dāng)引用名人名言,但不要堆砌。
5、語(yǔ)言要求明晰有力,有壓倒一切的氣概。
6、注意要尊重聽(tīng)眾,無(wú)論語(yǔ)氣還是發(fā)言?xún)?nèi)容,都必須處在聽(tīng)從平等的地位上。
7、即席發(fā)言,歡迎歡送的稿件在寫(xiě)法與演講稿多有類(lèi)似處。
1、大象把大便排在了路中央,一只螞蟻正好路過(guò),它抬頭望了望,那云霧繚繞的.頂峰,不禁感嘆道:呀拉嗦,這就是青藏高原!
2、一只螞蟻看到一頭大象向他走來(lái),馬上把自己的身子埋進(jìn)土里,把一條腿露在外面,兔子見(jiàn)了不解地問(wèn)道:“為何把腿露在外面?”螞蟻說(shuō)道:“噓,別出聲,老子絆它一跤?!?/p>
這兩個(gè)笑話可以讓我們輕松一下,但同時(shí)也能讓我們有更多的啟示?因?yàn)檫@種現(xiàn)象也存在于我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,這就是關(guān)于定位與選擇的問(wèn)題?我們的企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)兩種誤區(qū):要么高估對(duì)手,要么高估了自己。顯然,這兩種思維都是不可取的,原因在于企業(yè)家的思路不清,方向不明;我們既要埋頭拉車(chē),更要抬頭看路。
ibm公司創(chuàng)始人沃森的座右銘是“思考”,而我們是否有每天撥出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)靜心思考,我的企業(yè)到底應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)?你是希望成為一個(gè)救火隊(duì)員,每天都忙于應(yīng)付各種突發(fā)事件呢?還是希望成為一位逍遙自在的董事長(zhǎng),像萬(wàn)科集團(tuán)的王石一樣,每年可以有幾個(gè)月的時(shí)間去從事登山,滑翔等戶(hù)外運(yùn)動(dòng),而萬(wàn)科仍然能夠照常運(yùn)轉(zhuǎn)。
因此,今天各位來(lái)這里的目的,與其說(shuō)是來(lái)聽(tīng)我的演講,不如說(shuō)是:給你自己一個(gè)機(jī)會(huì),利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)安靜的思考:我的企業(yè)到底該如何定位?我們的企業(yè)是屬于螞蟻企業(yè)呢,還是大象企業(yè)?顯然,相對(duì)于國(guó)際跨國(guó)集團(tuán)而言,我們大部分企業(yè)都還處于螞蟻企業(yè)的成長(zhǎng)階段。
這并可怕,因?yàn)榇笙笃髽I(yè)也是從螞蟻企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的。可怕的是我們停止了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),更可怕的是我們停止了思考,因而不再能適應(yīng)環(huán)境的變化!
幸運(yùn)的是,各位今天已經(jīng)坐在了這里,表明你們是喜歡學(xué)習(xí)和思考的,同時(shí),對(duì)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代及品牌戰(zhàn)略這兩個(gè)話題,是真正可以幫助各位的,可以減少各位的摸索時(shí)間,改變我們的思維,讓我們的企業(yè)可以領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)者3-5年以上!
寫(xiě)作特點(diǎn)
1.目標(biāo)的明確性
一般說(shuō)來(lái),在競(jìng)聘演講時(shí),競(jìng)聘者向評(píng)審人員及聽(tīng)眾一要講清自己的應(yīng)聘條件,突出自己的優(yōu)勢(shì),并且這種優(yōu)勢(shì)足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作;二要回答“若在其位,如何謀其政”。要在有限的答辯時(shí)間內(nèi)完成上述工作,演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個(gè)目標(biāo) ——崗位職務(wù)工作進(jìn)行,做到目標(biāo)明確,語(yǔ)不離宗,不可開(kāi)口千言,離題萬(wàn)里。
2.內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性
競(jìng)聘演講的全過(guò)程,其實(shí)是候選人之間就未來(lái)推行的施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案進(jìn)行比較與選擇的過(guò)程。競(jìng)聘除了基本素質(zhì)條件之外,實(shí)際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競(jìng)爭(zhēng)。寫(xiě)作時(shí)應(yīng)在此處壓倒對(duì)方,只有具備了明確、先進(jìn)的施政目標(biāo),且有切實(shí)可行的施政措施來(lái)保證,才會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。
3.演講的技巧性
競(jìng)聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問(wèn)題。它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力外,還應(yīng)當(dāng)充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、聽(tīng)眾的心態(tài)、臨場(chǎng)狀況等多種因素,用據(jù)理力爭(zhēng)的方式,巧妙地說(shuō)明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。當(dāng)然自我推銷(xiāo)要有藝術(shù)性,切忌為了競(jìng)爭(zhēng)而貶低對(duì)手,所遵循的原則是“唯真唯實(shí),具體可信”。
寫(xiě)作要求
競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)作質(zhì)量不僅取決于競(jìng)聘者的文字水平,也是其政治素養(yǎng)、理論水平、業(yè)務(wù)能力等諸多方面的綜合反映。因此,除了觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容充實(shí)、語(yǔ)言通順外,還要注意以下問(wèn)題:
1.實(shí)事求是,明確具體
競(jìng)聘者應(yīng)實(shí)事求是,言行一致。每介紹一段經(jīng)歷、一項(xiàng)業(yè)績(jī)都必須客觀實(shí)在。給國(guó)家做出什么貢獻(xiàn),給單位創(chuàng)造什么效益,給職工提供什么福利等,一定要講清楚,不能吞吞吐吐,模棱兩可。要言而有信,不說(shuō)過(guò)頭話。能夠辦到的就說(shuō),辦不到的就不要開(kāi)“空頭支票”。
2.調(diào)查研究,有的放矢
競(jìng)聘演講是針對(duì)某崗位而展開(kāi)的,因此,寫(xiě)作前必須到招聘單位了解情況,可以通過(guò)調(diào)查摸底、群眾訪談等方式,切實(shí)弄清楚單位的歷史、現(xiàn)狀,尤其對(duì)于當(dāng)前存在的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及其存在的根本原因要問(wèn)清查透,力爭(zhēng)找到解決問(wèn)題的最佳途徑,以便在演講時(shí)擊中要害,戰(zhàn)勝對(duì)手。
3.謙虛誠(chéng)懇,平和禮貌
競(jìng)聘者是通過(guò)答辯實(shí)現(xiàn)被聘用目的的,只有給人以謙虛誠(chéng)懇、平和禮貌的感覺(jué),才能被認(rèn)可和接受。評(píng)審人員及與會(huì)者是不會(huì)接受狂妄傲慢、目中無(wú)人的競(jìng)聘者并委以重任的。所以,競(jìng)聘演講辭十分講究語(yǔ)言的分寸,表述既要生動(dòng),有風(fēng)采,打動(dòng)人心,同時(shí)又要謙誠(chéng)可信,情感真摯。