領導講話稿范文精選
講話稿有廣義和狹義之分。廣義的講話稿是人們在特定場合發(fā)表講話的文稿;狹義的講話稿即一般所說的領導講話稿，是各級領導在各種會議上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結性質講話的文稿。是應用寫作研究的重要文體之一。 下面就是小編給大家?guī)淼念I導講話稿范文精選，歡迎大家閱讀!
領導講話稿范文精選1
尊敬的孫廳長、黃廳長，省市調研組各位領導：您們好!
在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣調研指導工作，這充分體現省市領導對我縣衛(wèi)生工作的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!并向長期以來關心支持我縣衛(wèi)生工作的各位領導表示衷心地感謝!
近年來，我縣衛(wèi)生工作在各級黨委、政府和省、市衛(wèi)生主管部門的正確領導下，緊扣縣委政府“一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力，衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展。新型農村合作醫(yī)療制度逐步完善，新農合參合率達100%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革全面完成，國家基本藥物制度順利實施，醫(yī)療衛(wèi)生資源配置趨于合理，醫(yī)療衛(wèi)生服務體系日臻完善，各項衛(wèi)生應急救援體系逐漸完備，公共衛(wèi)生服務均等化任務全面落實，疾病預防控制潛力大幅提升，衛(wèi)生監(jiān)督工作力度加大，衛(wèi)生行風建設得到了加強，老百姓正從衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中得到實實在在的實惠?；緦崿F了農民群眾得實惠、黨和政府得民心、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的宏偉目標。黃梅衛(wèi)生為全縣經濟建設、社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用，縣委政府對他們的工作是滿意的。
縣委政府將以這次調研為動力，緊緊圍繞醫(yī)改五項重點改革，進一步加大對衛(wèi)生的投入，大力支持衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實施“衛(wèi)生三大工程”，一是實施“衛(wèi)生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設、深化文化引領為主要抓手，提升全縣衛(wèi)生人員的整體素質。二是實施“衛(wèi)生改革”工程?？h委政府繼續(xù)加強領導和重視，鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改革成果，確保國家醫(yī)改惠民政策不走樣，加快推進公立醫(yī)院改革步伐，從根本上解決群眾看病貴、看病難問題
最后，期望調研組的各位領導、專家對我縣的衛(wèi)生工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在衛(wèi)生項目方面多給予傾斜。是個人杰地靈之地，佛教之鄉(xiāng)，歡迎大家無論是在工作之余還是休閑假日期間多來做客。
祝此次調研取得圓滿成功，祝各位領導身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
領導講話稿范文精選2
尊敬的呂廳長，尊敬的省市領導、教育專家：
在這完美時節(jié)，各位領導和醫(yī)學專家及教授親臨我院蒞臨指導，這既是對我院衛(wèi)生事業(yè)的關心和厚愛，也是對我院廣大醫(yī)療工作者的鞭策和鼓舞。在此，我代表萊蕪市醫(yī)院、賴武縣人大常委會、市衛(wèi)生局，對廳長一行的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近年來，我們堅定不移的實施“科教興_”戰(zhàn)略，逐年加大教育投入，用心改善辦學條件，中小學教育質量穩(wěn)步提高，高中教育質量在全市一向處于水平。個性是20_年，我縣被確定為省首批基礎教育課改實驗區(qū)后，縣委、縣政府高度重視，確立了“搶抓機遇、乘勢而上，扎實搞好基礎教育課程改革實驗，以課改實驗推動基礎教育改革，推進素質教育，提高教師素質，促進教育事業(yè)發(fā)展”的工作目標，提出了“多方投入、保障有力、全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進、只能成功、不許失敗”的工作要求。四年來，我縣的課改實驗工作穩(wěn)步推進，并取得了必須成效，課改經驗多次在省市課改工作會議上進行交流。20_年4月，我縣被省教育廳評為課改先進群眾
發(fā)展信息技術，改善教學手段，既是國家教育發(fā)展的大趨勢，也是我縣教育發(fā)展的必由之路。20_年，在縣財政十分困難的狀況下，縣委、縣政府拿出43.5萬元配套資金，實施了現代遠程教育試點示范和試點工作項目兩大教育工程，使我縣95%的中小學校享受到了優(yōu)質教育資源，教育信息化提前了5—10年，為農村中小學校教師探究新課程改革與創(chuàng)新實踐帶給了更大的空間和條件，更使我縣中小學校從教育觀念到教學方式，從評價體系到管理體系，都發(fā)生了質的變化，為提升中小學教育教學質量發(fā)揮了重要作用。
我縣課改實驗工作所取得的成績和現代遠程教育項目的實施，與呂廳長和省市教育主管部門的關心和支持是分不開的。這天，呂廳長一行親臨我縣調研指導，這既是對我縣基礎教育工作的一次檢閱，也是對我縣各項教育工作的有力促進。我們將嚴格按照呂廳長一行的新要求，求實創(chuàng)新、銳意進取、狠抓落實、扎實苦干，努力把勉縣的教育工作提高到新水平。
我再一次提議，讓我們以熱烈的掌聲對尊敬的呂廳長、尊敬的各位省市領導、教育專家表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
領導講話稿范文精選3
剛才徐_同志通報了上半年全區(qū)經濟運行情況，四套班子相關領導也作了很好的發(fā)言，待會區(qū)委薛侃書記還將作重要講話，大家要認真學習貫徹。
總體上看，今年上半年經過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)基本實現“雙過半”。對照市委、市政府確保目標，我區(qū)有規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預算總收入、一般公共預算收入、實際利用外資、出口總額等5項指標完成市里“雙過半”目標要求;對照全市平均水平，增幅達到或超過的有建筑業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、城鎮(zhèn)以上固定資產投資、工業(yè)固定資產投資、社會消費品零售總額、實際利用外資、出口總額等7項指標。
但經濟運行也存在一些問題和困難，主要表現為三個不理想：一是部分指標完成情況不理想。地區(qū)生產總值、第三產業(yè)增加值等指標增幅在全市排名靠后，固投、社零等指標序時還有較大缺口，_作為三產比重高的城區(qū)，社零、三產指標不理想很不應該。二是項目進展情況不理想。上半年區(qū)級重點項目投資滯后，項目開工率不高，46個計劃新開工項目目前僅僅啟動14個。三是街鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡。11項指標僅華大和洪山完成10項指標“雙過半”，固投方面有3個街鎮(zhèn)投資額為負比增，社零指標一半街道沒有完成序時，一定程度上也拖了全區(qū)的后腿，要引起大家的警覺。
對下一步經濟工作，剛召開的市政府經濟形勢分析會上楊市長提出要增強信心、不悲觀，當前我們的情況也不樂觀，但是大家要增強信心，固強補弱，奮力攻堅，全力以赴完成全年各項目標任務。
一、全力攻堅，加快經濟指標落實
一要加強調度預警。盯緊各項經濟指標序時進度，進一步健全“一旬一調度、一月一分析、一季一考核”工作機制，細化分解三季度每個月指標任務，加強調度，防止“雙過半”沖刺后7、8月回落。各指標牽頭部門對指標分析既要注重宏觀面上的把握，更要重視微觀分析，尤其是對支撐指標的子項指標要分析透徹，進一步明確工作抓手。
二要強化指標統(tǒng)計。一是加強服務業(yè)專項統(tǒng)計，建立服務業(yè)統(tǒng)計動態(tài)監(jiān)測平臺，完善推進三產增加值考核聯席會議機制和細分行業(yè)牽頭部門責任制度，抓好支撐數據采集。二是強化基層統(tǒng)計，街鎮(zhèn)要加強統(tǒng)計人員配置、配強統(tǒng)計分管領導，統(tǒng)計局要牽頭抓好統(tǒng)計業(yè)務培訓，以便進一步加強對企業(yè)申報指導，抓好各項指標入盤。三是進一步健全完善集綜合治稅、服務業(yè)專項統(tǒng)計與樓宇經濟網格化服務“三位一體”的經濟運行云服務平臺，加強部門聯動和信息共享，確保統(tǒng)計與稅收掛鉤。當前重點要抓好數據資源導入工作。
三要積極挖掘潛力。每個指標牽頭部門都要明確自身責任，認真謀好各自指標的盤子，盯緊支撐統(tǒng)計指標的入盤企業(yè)，看看哪些大戶、哪些項目下半年還有潛力可挖。尤其是發(fā)揮總部優(yōu)勢，力爭省、市屬企業(yè)項目、指標納入總部匯繳。
二、加快轉型，提升經濟發(fā)展效益
一要緊抓試點工作。新一輪國家服務業(yè)綜改提出創(chuàng)建產業(yè)集聚區(qū)、完善服務要素配套的要求，我們要及時對接，繼續(xù)抓好新一輪國家服務業(yè)綜合改革試點申報工作。
二要提升樓宇經濟。一方面要提高承載能力，另一方面也要強化樓宇招商。目前我們還有29萬平方米的樓宇庫存，僅靠樓宇業(yè)主自行招租遠遠不夠，相關部門、街鎮(zhèn)也要主動介入。要研究制定招商激勵機制，將招商成果與街鎮(zhèn)、相關部門績效掛鉤，提高招商成效。
三要壯大園區(qū)經濟。一是加強載體建設。我們的軟件園是全省最早做的，但目前廈門的軟件園技工貿總收入已經是我們的兩倍。因此，我們要加快軟件園1-4期改造提升和洪山先進技術服務產業(yè)園建設，并要進一步完善園區(qū)公共技術、生活服務配套，以優(yōu)質的載體強化招商，把軟件園做大做強。二是發(fā)展“飛地經濟”。軟件園、洪山園目前發(fā)展都遇到空間瓶頸制約，要進一步做大做強，就要創(chuàng)新機制。
要加快軟件園走出去，推進軟件園永泰園建設，探索與省信息產業(yè)集團在高新區(qū)共建IC產業(yè)園，建立“兩頭在外、中間在內”發(fā)展模式，將總部、研發(fā)根留_，生產基地落到飛地園區(qū)，拓展園區(qū)發(fā)展外延;洪山園、金牛山產業(yè)園要探索虛擬產業(yè)園發(fā)展模式，通過集群注冊等方式做大產業(yè)集群。
四要提振東街口商圈。要按照梁建勇副省長調研指示要求，加快東街口商圈提升工程。加速推動東百B樓重建、聚春園二期改擴建、光榮劇場等項目進程，強化停車場配套，以優(yōu)質的環(huán)境吸引人流匯聚、品牌入駐。同時，要抓住8月地鐵1號線全面軌通的契機，研究有針對性的激勵政策，扶持商圈商貿龍頭，抓好南街地下商業(yè)空間的差異化招商，重振東街口商圈。
三、強化征管，突出抓好財稅增收
一要加強依法征管。我區(qū)“營改增”涉及企業(yè)約占全市三分之一，減稅力度較大，給下半年財稅增收帶來壓力。因此，財政、稅務、市場監(jiān)管局等部門要形成合力，借助綜合治稅平臺，夯實現有稅源企業(yè)數據庫，加強對重點稅種、重點行業(yè)、重點企業(yè)的監(jiān)控分析，做到應收盡收。
二要努力培植稅源。既要立足當前，大力爭取股權轉讓、限售股減持等易流失的、一次性的稅源，彌補稅制改革后的缺口。也要著眼長遠，加大稅源回歸和培育力度，充分利用樓宇經濟網格化等手段，找出在外繳稅企業(yè)，爭取稅源回歸。要加大力度吸引企業(yè)建立總部、設分公司或營銷中心，努力做大稅源。
三要強化安商穩(wěn)商。要以聯動機制看住大戶。現在許多地方包括臨近縣區(qū)都在制定政策吸引納稅大戶，各街鎮(zhèn)、園區(qū)一定要通過深入走訪，既要對轄區(qū)企業(yè)知根知底，更要加強多部門聯動，盯緊納稅功勛企業(yè)、大戶，防止稅源流失。要以優(yōu)惠政策扶持企業(yè)。
用好用足用活中央、省、市出臺優(yōu)惠政策，加強政策配套和宣傳，及時兌現各類議定的企業(yè)幫扶和獎勵資金。發(fā)改、財政等部門要對接企業(yè)需求，針對樓宇企業(yè)反映的租金偏高、物業(yè)貴等問題，從用電、用水、物業(yè)、租金、個稅上入手，制定針對性強的激勵政策，降低樓宇企業(yè)入駐成本。要以精準服務留住企業(yè)。深入開展“企業(yè)服務月”等活動，大力推行樓宇經濟網格化管理和商務樓宇服務專員機制，各街鎮(zhèn)要繼續(xù)用好樓宇服務專員這支隊伍，加強樓宇企業(yè)動態(tài)跟蹤，“一企一策”幫助重點企業(yè)排憂解難，以服務誠意留住企業(yè)。
四、奮力突破，強攻項目拉動投資
一要加快項目建設。各責任單位要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的意識，按照“保開工、保進度、?？⒐ぁ钡囊螅涌鞙厝箫埖?、海峽演藝中心等一批項目的前期工作，推動項目如期開工;搶抓當前施工的黃金季節(jié)，加快華潤城市綜合體、恒力博納廣場等項目建設。同時，要加強“十三五”項目謀劃，確保年底前開工建設一批，形成“五個一批”滾動發(fā)展良好態(tài)勢。
二要突破征遷瓶頸。各街鎮(zhèn)、各征遷單位要強化擔當意識，攻堅克難破解征遷瓶頸，加快征遷破題，促進項目早交地、早開工、早建設。一方面，要集中攻堅清盤，以當前39個掃尾項目為重點，加強征遷力量，倒排時間進度，力爭國慶前完成加洋巷周邊、柳河路以南等80%地塊掃尾，年底前基本完成95%征遷項目掃尾。另一方面，積極落實義井村、柳河路以北地塊、西洪路沿線等一批項目征收前期工作，統(tǒng)籌考慮好安置房源，力爭義井村8月初能夠進場征遷。
三要抓好固投項目入盤。加快舊改地塊出讓步伐，加大轄區(qū)投資上5000萬項目的摸排挖潛力度，做到手中有糧、心中不慌。認真梳理計劃外且具備可實施性的新增項目，通過主動上門服務，促進項目盡快開工并產生實際投資量。
五、統(tǒng)籌兼顧，全力抓好當前各項工作。一要做好民生保障工作。盯緊抓實10類42項為民辦實事項目，尤其是加快南營、觀風亭等地下停車庫、西洪路等市政道路、20條小街巷整治等項目建設進度，不折不扣按時兌現于民。二要加強對口援建。按照市里援建永泰縣清涼鎮(zhèn)的工作要求，大力支持災區(qū)群眾加快重建家園，確保春節(jié)前受災群眾搬入新居。三要加強創(chuàng)建工作。下半年及明年初，我市將迎來國家公共文化服務示范區(qū)、國家食品安全示范城市和“全國質量強市示范城市”創(chuàng)建考核評估，我們要對照考評細則要求，加快設施等硬件建設，抓好宣傳、示范點建設等重點工作，為市里通過國家正式驗收作出貢獻。四要做好防汛防內澇工作。
當前，我們已進入臺風、暴雨多發(fā)時期，防汛防內澇形勢較為嚴峻。各街鎮(zhèn)要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，精心組織各項防汛防內澇措施，確保人民生命財產安全。五要高度重視安全生產。要繃緊安全生產這根弦，建立風險等級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，結合“安全生產月”活動，抓好隱患點整治，從源頭上消除隱患。六要切實維護社會穩(wěn)定。省、市黨代會即將召開，維護省會安定穩(wěn)定更加重要。我們要落實綜治責任，強化源頭預防，做好風險評估，全面排查矛盾糾紛，通過教育、疏導、化解和穩(wěn)控多措并舉突破一批信訪積案，切實維護省會福州穩(wěn)定。
我就講這些，謝謝!
領導講話稿范文精選4
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20_年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
20_年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
20_年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20_年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20_年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了E商貿通協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。
四、市場業(yè)務方面
在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20_年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發(fā)起了山西晉商聯合商品交易所項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規(guī)范發(fā)展方面
20_年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，
由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20_年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20_年設定為公司的目標管理年。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
領導講話稿范文精選5
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20_年，迎來充滿希望的20_年，值此我謹代表_工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20_年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20_年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“_市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20_年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們_人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!
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