學習啦 > 演講與口才 > 口才技巧 > 領導講話藝術 >

領導口才提升模板

時間: 詩英20 分享

管理者的社會角色及其演講的內容、目的、形式、場合,決定了演講一般都具有鄭重性。具體表現(xiàn)在口語表達方面,則是選詞用語規(guī)范、恰當,重音、停頓、節(jié)奏使用適當,語言中肯有力,語調和諧自然。這里給大家分享一些關于領導口才提升模板,供大家參考。

領導口才提升模板

一、提高認識

1、任何工作要搞好,沒搞好,要再上一個臺階,要全面完成任務,都有一個提高認識的問題,都有一個再提高認識的問題。認識高與低,認識好不好,對搞好工作有直接關系。

2、講認識,就是講此項工作的重要性。對工作重要性認識不足,工作就沒有主動性,更不會有創(chuàng)造性。

3、認識提高了,認識明確了,工作的目標就明確了,這樣才能少走彎路,這樣才能干在點子上,才能干出工作成績。

4、標題可以變換,例:充分認識計劃生育工作在構建和諧社會中的作用。

二、加強領導

1、立即層層傳達會議精神;

2、成立相應的領導小組機構;

3、制定出本單位的工作方案,抓工作的措施;

4、領導要掌握下情,要深入基層,要工作在第一線。

三、夯實責任

一講完成工作的時限;

二講工作任務要層層分解,落實責任;

三講工作中要齊心協(xié)力,上下聯(lián)動,相互配合;

四講工作要分步推進,穩(wěn)步實施;

五講要注意解決工作中出現(xiàn)的問題,要創(chuàng)造性地開展工作。

四、搞好宣傳

1、宣傳是搞好工作的先導;宣傳是工作的輿論氛圍;

2、就是宣傳群眾。群眾的理解、支持是我們搞好工作的基礎;

3、要調動一切宣傳手段;

4、不搞宣傳,上級來檢查工作,表面上沒有可看的;

5、搞宣傳,要舍得花錢;搞宣傳,決不是做表面文章。

五、狠抓落實

1、可以講,時間緊,任務重;形勢嚴峻,任務艱巨之類的話;

2、講時間過半、任務過半;必須確保全年任務的完成;必須順利通過檢查驗收;必須拿下先進的牌子。

3、要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位;

4、要掌握第一手材料,制定好工作預案,注意解決工作中遇到的矛盾問題;

5、要做好檢查、督促、督辦工作。

六、獎罰分明

1、搞得好的表彰獎勵,搞得差的通報批評;

2、實行一票否決,好與差決定部門年終評議等次;

3、此項工作是考驗、考察干部的一次很好機會;

4、實行戒勉談話,直至追究責任。

領導講話稿模板

經(jīng)過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項議程,達到了預期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,高揚科學發(fā)展的主旋律,是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會,是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產生積極而深遠的影響。

這次會議的主要特點是:

一是主題突出,意義重大,影響深遠。

這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當前,而且管長遠,是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議,是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標志著新的歷史性轉變的開始,預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。

二是內容豐富,目標明確,任務具體。

這次會議內容十分豐富,既學習貫徹了有關文件精神,又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話,又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡單明了。會議部署的任務目標,既切合實際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。

三是會風務實,緊湊有序,反響強烈。

整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務實的精神,無論是領導講話還是會議討論,都說實話、想實招、謀實事、求實效。

這次會議的重要收獲是:

一是認清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標,振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗,開闊了視野,增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。

會后,大家一定要認真學習領會本次會議的精神,抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”:

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,吃透會議精神,用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務目標分解到部門,落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施,確保任務目標的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

特別強調一下會議精神的學習宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反饋。

最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。

領導口才提升

注意重音

重音就是利用聲音的強弱對比,把表現(xiàn)重點內容的詞語重讀或者輕讀,從而起到突出強調作用的口語表達技巧??煞譃檎Z法重音、邏輯重音和感情重音。

演講不管采用什么方法,使用重音都必須做到:要從演講的內容、感情、環(huán)境和對象出發(fā);要讀音輕重有層次,有主次,能互相映襯,顯出波瀾;要注意協(xié)調,做到重音不是喊叫,輕音悅耳動聽,高低起伏,自然和諧。

注意停頓

停頓就是在語詞之間、句子之間、段落層次之間的頓歇。演講表情達意離不開停頓,通過停,可以使聽眾聽清、理解演講內容,可以使演講者獲得換氣潤嗓、調控演講氣氛的時機。停頓不是突然把語音切斷,一般是延長字的讀音,是聲音短暫的休止,而不是思維和表情神態(tài)的停頓。停頓不要“一刀兩斷”,而應“藕斷絲連”。何處停頓,停頓的時間長短,主要取決于語句結構、段落層次、意義情感和某種特殊需要。

注意節(jié)奏

演講的節(jié)奏就是根據(jù)思想感情的起伏激緩,結構的松散疏密,語音的輕重頓連,語速的快慢徐疾,語調的抑揚頓挫,表演的動靜行止等,有節(jié)拍、有規(guī)律表現(xiàn)的綜合技巧。

語速是演講節(jié)奏的主要因素,是表現(xiàn)內容的重要手法。一般地說,內容重要之處,中心句、段,語速要慢,而非重要的內容部分,則語速較快。表現(xiàn)急速行動、強烈鼓勵、熱烈爭辯、緊急命令等情境,或歡樂、興奮、驚懼、急切、激昂的感情,語速較快,而表現(xiàn)憂郁、沮喪、悲痛、失望、猶豫、沉靜、閑適的心情,語速較緩。

語速與演講的基調和環(huán)境氣氛也相聯(lián)系。明朗、歡快的基調,緊張、熱烈的氣氛,語速稍快;沉痛、抑郁的基調,幽靜、莊重的環(huán)境語速平穩(wěn)。

演講運用語速要疾緩有致,一張一弛,參差錯落,做到“快而不亂,慢而不拖”,以聲傳情。不要用那種活像“抽風病”似的“連珠炮”演講語速,也不要用那種“懶漢呻吟”式的“馬拉松”演講語速。

節(jié)奏和語速緊密相關。語速急快,呈現(xiàn)快節(jié)奏,語速徐緩,呈現(xiàn)平緩型節(jié)奏。此外,節(jié)奏還和其他多種因素有關,要把握好節(jié)奏,需綜合地調控。

作為管理者,要注意不同場合、不同演講內容,采用不同的節(jié)奏。一般歡迎詞、宴會祝詞、賀詞、友好訪問演講等,適用于選擇“輕快型”節(jié)奏。這種節(jié)奏如輕音樂,輕松、歡快、活潑;理論報告、工作報告、大會發(fā)言開幕詞、聲明等,宜采用“持重型”節(jié)奏,表現(xiàn)出莊重、鎮(zhèn)定、沉穩(wěn)、凝重的格調和色彩;學術演講、座談討論、答記者問、競選演講等,較適合用“平緩型”節(jié)奏,顯示出平穩(wěn)、自如、張弛有致的特點和演講者從容、瀟灑的良好形象。

領導口才提升模板相關文章:

提升領導口才能力的方法

領導好口才的10種鍛煉方法

演講口才:作為領導該如何提升自己的口才

領導口才訓練

領導好口才:領導說話是一種技巧

領導提高口才的訓練方法

領導講話口才技巧之講話的特點

領導口才

提高領導者口才魅力的實用技巧

領導口才十項修煉法則

1058513