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辦公室文員轉(zhuǎn)正申請書

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辦公室文員轉(zhuǎn)正申請書5篇

現(xiàn)今社會公眾的意識不斷增強,各種各樣的申請書應用范圍廣泛,我們在寫轉(zhuǎn)正申請書的時候要注意語言簡潔、準確。我們該怎么寫轉(zhuǎn)正申請書呢?以下是小編幫大家整理的文員轉(zhuǎn)正申請書,歡迎大家分享。

辦公室文員轉(zhuǎn)正申請書1

尊敬的領導:

你好!首先,感謝您給我機會到---公司從事前臺文員工作。

我于20--年12月10日成為公司的試用員工,在試用期屆滿之際,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。建筑這個行業(yè)是我以前很少接觸的,和我的專業(yè)知識相差也較大,但是領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個

操作流程。作為一名前臺文員,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能為公司做出更大的貢獻。當然,初入公司,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月,我已經(jīng)能夠很好的完成我的崗位職責,例如內(nèi)部接待工作;總經(jīng)理辦公室雜務;辦公室文件打印、校對、復印;辦公用品的管理;公司人員考勤的登記等。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己的能力。

在這三個月的工作中,通過領導的指導與教育,讓我學到了很多新的知識,也感悟了很多。我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

申請人:--

辦公室文員轉(zhuǎn)正申請書2

尊敬的公司領導:

我是--部門的--,于20--年--月--日成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)有三個月,試用期已滿。在這段時間里,我工作努力,表現(xiàn)突出,完全能夠勝任工作,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。

在這段時間里,我主要的工作是--,通過鍛煉,我熟悉了--的整個操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂。----方面不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

當然,初入--(部門),難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領導指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。

公司寬松融洽的工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化,使我在較短的時間內(nèi)適應了這里的工作環(huán)境,同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足的地方,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己的能力。

我很喜歡這份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請各位領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

申請人:

20--年--月--日

辦公室文員轉(zhuǎn)正申請書3

尊敬的領導:

你好!

首先,感謝您給我機會到---公司從事前臺文員工作。

我于20--年-月--日成為公司的試用員工,在試用期屆滿之際,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。建筑這個行業(yè)是我以前很少接觸的,和我的專業(yè)知識相差也較大,但是領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

作為一名前臺文員,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能為公司做出更大的貢獻。當然,初入公司,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月,我已經(jīng)能夠很好的完成我的崗位職責,例如內(nèi)部接待工作;總經(jīng)理辦公室雜務;辦公室文件打英校對、復印;辦公用品的管理;公司人員考勤的登記等。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己的能力。

在這三個月的工作中,通過領導的指導與教育,讓我學到了很多新的知識,也感悟了很多。我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

申請人:---

申請日期:--年-月-日

辦公室文員轉(zhuǎn)正申請書

4

尊敬的領導:

您好!

風吹過又在春天里跑了出來,花開過又在冬天里凋零了。一年四季總有這樣的輪回,而我剛好來到這里的時間,也才只夠一個四季這樣的輪回。所以說時間這個東西很難捉摸,身在其中的時候不覺得它過的快,等你醒悟過來的時候,你才發(fā)現(xiàn)時間已經(jīng)過完了。

就好比我這次一年的試用期,我以為這一年會很長、會很難熬,但現(xiàn)在卻真真實實的結束了,也就一轉(zhuǎn)眼的時間。雖然在這個過程里,我也只是充當了公司里的一個普普通通的辦公室文員的角色。但是就是這個普通的角色,讓我歷練了很多,讓我成長了很多。而這個我成長的過程,現(xiàn)在回憶起來,也是感觸頗多。

這一年里,我的工作能力得到了很大的提升。雖然很多人會認為辦公室文員每天的工作都只是打打雜,收集一下文件,整理一些資料,設置還要幫同事跑腿買咖啡之類的。但是我現(xiàn)在可以很肯定的告訴那些人,辦公室文員并沒有他們想象的那么輕松。我們不僅要收集和整理文件,我們還要就把這些文件進行歸納總結,然后做成表報交給上級領導,好讓他一目了然。這其中就對你做報表的能力考驗很大了,因為這里面也有很多學問。

所以這一年來,我一直都在學習電腦上各個有關辦公的軟件,什么E—cel、Word那是最基本要掌握的。現(xiàn)在的我可以說對這些辦公軟件已經(jīng)了解的很清楚了,對這些辦公軟件的技巧也已經(jīng)能夠熟練運用了,我的工作效率也因此得到了提高。雖然說這不是能有多么值得驕傲的事,但是這也是我工作上的一大進步。

但是這一年來,我除了工作上的能力進步了一點外,我也還有很多做的不到位的地方。比如我不擅長于交際,不擅長于與他人溝通的這個毛病依然沒有改掉。在我們辦公室里,其實有很多同事都對我很好,也很關照我,但是我每次一碰到事情都不去找他們溝通,不去解決問題,所以常常導致很多誤會的發(fā)生。所以學會和他人溝通,不僅在職場上很重要,在各個地方也很重要。所以在今后我要嘗試著改變自己,走出自己的舒適圈,多去和公司里的同事溝通交流,多增進和他們的感情,我要融入公司的大集體,才能把工作做得更好。

通過對這一年試用期總結,我發(fā)現(xiàn)我有進步,但是也有不足。我會把進步當做動力,當不足當成我不能停止前進的理由。我要不斷的總結,不斷的提高自己,在未來的道路上,我只會變得越來越優(yōu)秀。

此致

敬禮!

申請人:

--年--月--日

辦公室文員轉(zhuǎn)正申請書5

尊敬的領導:

我于--年×月×日成為公司的試用員工,擔任物流中心倉儲部經(jīng)理助理一職,到如今3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,并借此機會向領導匯報一下本人的工作情況及工作想法。

剛進公司時,公司龐大的規(guī)模、雄厚的資本及良好的發(fā)展前途,激起了我強烈的工作熱情,使我下定決心,一定要盡我所能,為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻。三個月來,在領導和同事們的指導及幫助下,我已很快的適應了新的工作環(huán)境,并在努力開展自己的工作。

通過這三個月不斷的工作深入,使我全面的了解了物流中心當前的現(xiàn)狀。為此,我結合自己多年來積累的物流管理經(jīng)驗,對物流中心的管理工作提出三個方面的個人看法:

一、 加強內(nèi)部管理,訓練高素質(zhì)的物流隊伍。

1、加強人員培訓工作,提高崗位技能。

物流中心目前使用的員工都來自五湖四海,人員情況極其復雜,具備的技能、素質(zhì)各不相同,人員管理工作困難極大。因此,我們必須從細節(jié)上著手,建立完整的人員培訓計劃。

首先要讓來自不同地方、不同素質(zhì)和不同能力的新進員工,通過嚴格的.上崗前培訓,使他們在紀律、素質(zhì)、能力及

職業(yè)道德等各個方面,都要達到一定要求后,才能使他們走上工作崗位。

其次要對在職員工適時的開展崗位輪訓,不斷提高他們的崗位技能,進一步增強使每個員工、每個崗位的工作效率。充分利用淡季時間,開展勞動競賽,獎勵高技能員工,淘汰低技能員工。同時,也要把工作技能作為員工獎金考核的一個重要方面,使每個員工都要有不斷提高工作技能的動力。

2、完善考核制度,提高人員工作積極性。

相同崗位的員工都有著不同的工作表現(xiàn),要提倡標準化作業(yè),對不同表現(xiàn)的員工要區(qū)別對待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現(xiàn),可以從工作量、工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面,對同崗位的員工進行考核評價,并和獎金掛鉤,把獎金的應起的激勵作用完全發(fā)揮出來,從而達到提高員工積極性的目的。

3、全面控制每個作業(yè)環(huán)節(jié),不得出現(xiàn)管理漏洞。

隨著業(yè)務量的擴大,物流中心的運輸能力、庫存能力及人員也在不斷的增加,因此每個環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè),不能出現(xiàn)偏差。如銷售旺季,排單作業(yè)延誤1小時,那勢必造成配貨、裝車時間都將受到影響,最終可能導致貨物未送掉。

物流中心規(guī)模逐漸擴大,如此多的車輛,如此多的人員,如此多的部門,完全有必要發(fā)揮調(diào)度室總體指揮、監(jiān)控的作用,24小時調(diào)度、跟蹤車輛動態(tài),布臵作業(yè)任務,指揮各個部門開展作業(yè),協(xié)調(diào)部門之間的合作,真正實現(xiàn)全過程、全方位管理的方式,從而進一步提高人員、車輛及倉庫的作業(yè)效率。同時,調(diào)度室也是一個信息交流的窗口,與客戶聯(lián)系,與生產(chǎn)商溝通,提供業(yè)務方面庫存、車輛動態(tài)及作業(yè)進程等一切所需要的物流信息。

二、 以提高服務質(zhì)量為途徑,加強團隊意識及形象意識。

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,服務質(zhì)量是企業(yè)為在市場競爭中立于不敗之地的根本保證。我們要以優(yōu)質(zhì)的管理和嚴謹?shù)淖黠L,使物流中心的服務水平上一個新臺階,服務質(zhì)量上一個新檔次,努力提高服務質(zhì)量綜合滿意度,為公司長期、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下良好基礎。

首先,要讓員工認識到服務質(zhì)量的重要性和關鍵性。我們服務質(zhì)量的好壞,對內(nèi)會影響我們部門在公司的形象;對外則影響公司在客戶心目中的形象。因此,我們必須不斷提高服務質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務贏得聲譽和市場。 其次,要教導員工有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務的;沒有這兩樣品德,員工就會得過且過、不負責任,就會影響團結、影響合作、影響形象。第三,要求員工要有大局意識。只有具備大局意識才會真正意識到服務質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識才會自覺提升服務質(zhì)量,以及個人及部門甚至公司的形象;只有具備大局意識,才會有成功部門及團隊合作。

三、 進一步降低成本,增加公司效益

合理有效地執(zhí)行降低物流中心成本的8大措施。①改變物流調(diào)度模式,減少裝卸、交接、驗收時間,加強倉庫與運輸?shù)膱F隊合作,加強客戶、調(diào)度、業(yè)務員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。②采用資源共享方式,充分利用各地辦事處,開拓車輛回程業(yè)務,提高車輛運輸收益。③安裝車輛定位系統(tǒng),全天候控制車輛行蹤,提高車輛利用率。④加強車輛維護管理,穩(wěn)步發(fā)展自行修理車輛業(yè)務。⑤加快倉庫收、發(fā)貨速度,建立快速收、發(fā)貨流程。⑥改善員工福利待遇,推行精益的生產(chǎn)方式,執(zhí)行按勞分配的原則,提高人員的作業(yè)效率。⑦大力發(fā)展、優(yōu)化“品牌”業(yè)務,努力開發(fā)“淡季”業(yè)務,布局優(yōu)化,加快倉儲吞吐量及周轉(zhuǎn)率,提高倉庫的利用率。⑧實施大量培訓,提高全員的質(zhì)量意識,加快質(zhì)量網(wǎng)絡隊伍建設,將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡人員,強化物流質(zhì)量鏈的自檢能力,使質(zhì)量專職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡人員、操作人員在質(zhì)量檢驗上達到一致性。

以上是我對公司發(fā)展提出的一些想法,主要目的是想通過抓內(nèi)部管理,再以提高服務質(zhì)量為途徑,從而根本的、有效的來提

高物流中心管理水平。讓我們團結一致,從管理中得到效益,使物流中心的管理工作始終保持著良性化發(fā)展。

同時我也希望以一名正式員工的身份在公司工作,和公司一起發(fā)展。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導批準。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

申請人:---

日 期:----年--月--日

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