健康促進醫(yī)院創(chuàng)建方案

健康促進醫(yī)院創(chuàng)建方案

　　醫(yī)院健康教育可以密切醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)療糾紛；醫(yī)院健康教育可以降低醫(yī)療費用，節(jié)約衛(wèi)生資源;醫(yī)院健康教育是整體護理的重要組成部分。 下面是小編為你精心整理的健康促進醫(yī)院創(chuàng)建方案，希望對你有幫助!

　　健康促進醫(yī)院創(chuàng)建方案篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實黨的和十八屆三中、四中全會精神，以全民身體健康為宗旨，以創(chuàng)建“健康醫(yī)院”為目標，實施全員參與，更好地發(fā)揮我院自身優(yōu)勢，通過大力倡導(dǎo)健康理念、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式，全面展開“健康醫(yī)院”建設(shè)，營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關(guān)信息，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。

　　二、 工作目標

　　充分利用“鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)隊伍、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合支付、愛國衛(wèi)生運動”四個平臺，通過建立科學(xué)合理的分配機制、約束機制和激勵機制，到2016年底，我院患者住院率控制在10%以內(nèi)，縣外轉(zhuǎn)出率控制在10%以內(nèi)，實現(xiàn)“保健在家庭、小病在鄉(xiāng)村、大病去醫(yī)院”的目標。

　　三、組織機構(gòu)

　　1、成立創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：火統(tǒng)顯 副組長：高 昀 張澤民 高梅芳

　　成 員：王新春 他維蘭 蘇世珍 薛天宏 段生華 劉海龍及各科科主任、護士長

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體設(shè)在醫(yī)院辦公室

　　主任：王新春

　　科員：蘇世珍

　　2、建立例會制度

　　健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開4次例會，總結(jié)醫(yī)院健康教育開展情況，改進不足、交流經(jīng)驗。

　　四、創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的實施方案

　　醫(yī)院制定開展“健康促進醫(yī)院”工作的長期規(guī)劃和年度計劃;健全、完善醫(yī)院健康教育與健康促進管理制度;醫(yī)院健康教育與健康促進工作納入醫(yī)院年度計劃，“健康促進醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查，檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置;保證足夠的年度“健康促進”工作經(jīng)費預(yù)算開展健康促進活動。具體實施方案內(nèi)容如下：

　　(一)醫(yī)療隊伍建設(shè)

　　1.醫(yī)院組建一支醫(yī)療專家隊伍，負責(zé)西北片區(qū)()，做好進農(nóng)村，進社區(qū)，開展巡回體檢工作，對患病人數(shù)多、群眾

　　看病負擔重的高血壓、糖尿病、高血脂、白血病、終末期腎衰等5種大病進行患病原因和預(yù)防干預(yù)措施研究，并根據(jù)流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果提出合理用藥，飲食控制，適度體育鍛煉等指導(dǎo)性的健康處方，指導(dǎo)基層醫(yī)療機構(gòu)開展疾病預(yù)防干預(yù)措施。幫助鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)務(wù)人員做好居民健康狀況基線調(diào)查、收集健康信息、指導(dǎo)健康管理。

　　2.堅持中西醫(yī)并重方針，在做精做強西醫(yī)工作的同時，大力開展中醫(yī)藥工作，提供中醫(yī)藥服務(wù)，達到體改療效、降低費用的目的。充分發(fā)揮中醫(yī)“治未病”的優(yōu)勢作用，對片區(qū)群眾進行健康工具包使用、中醫(yī)健康保健知識、食療方法防治疾病的宣教，對醫(yī)護人員進行中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn)，培養(yǎng)中醫(yī)臨床骨干和中醫(yī)藥技術(shù)人才，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力水平，構(gòu)建完善中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)體系。

　　(二)醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美，為員工和患者提供舒適、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境。

　　1.院內(nèi)綠化達標，環(huán)境整潔，道路平坦，通風(fēng)、采暖和排水系統(tǒng)完善，無安全隱患。

　　2. 公共設(shè)施布局合理、完好潔凈

　　(1)院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物分類收集，醫(yī)療廢物標識清晰，收集、放置和轉(zhuǎn)運合理，符合院感規(guī)定;

　　(2)座椅數(shù)量適當，方便病人及家屬，無破損，無污跡;

　　(3)各類公用設(shè)施落實消毒措施。

　　3.按照醫(yī)院就醫(yī)與工作環(huán)境中健康與安全、職業(yè)傷害的 危險因子的定期評估機制或規(guī)定，評估是否符合，并不斷提出改進建議。

　　4.室內(nèi)候診區(qū)及醫(yī)務(wù)人員辦公區(qū)整齊干凈，就診有秩序，重點場所如病房、水房等切實做到無異味，無衛(wèi)生死角和安全隱患。

　　(三)設(shè)立健康的生活、運動場所，引導(dǎo)健康生活方式。

　　1. 設(shè)立環(huán)境怡人的患者室外活動區(qū)域。

　　2.加強食堂的管理，確保醫(yī)院職工及患者的食品安全衛(wèi) 生。

　　3.根據(jù)病人的文化背景、飲食習(xí)慣、社會狀況、身體殘 疾情況等方面的不同需求，提供人性化的設(shè)施或服務(wù)。

　　(四)醫(yī)院為職工提供衛(wèi)生保健服務(wù)

　　1.按醫(yī)院《職工體檢制度》為全院職工進行體檢，建立 職工健康檔案，并對職工的主要健康問題及其行為危險因素的流行水平進行總結(jié)。

　　2.根據(jù)員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項目及次數(shù)。

　　3.維護女職工的合法權(quán)益，關(guān)心女職工的身心健康。

　　4.關(guān)心職工生活，幫助解決家庭特殊困難。

　　(五)嚴格執(zhí)行《無煙醫(yī)院》規(guī)定，落實院內(nèi)控?zé)煂嵤┘殑t。

　　1.成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無煙機構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;

　　2.所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內(nèi)完全禁煙;

　　3.醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R、方法和技巧，對吸煙者至少提供簡短的勸阻指導(dǎo);

　　(六)開展健康教育

　　1.固定的健康教育陣地

　　(1)利用電子屏播放健康教育科普片。

　　(2)門診咨詢臺分發(fā)健康教育資料至少3種以上。

　　2.醫(yī)院健康教育活動

　　(1)對職工、病人及家屬進行形式多樣的健康教育，每月開展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座;

　　(2)向全體醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)院各項健康促進政策與措施的宣傳，至少每年舉辦一次“健康促進醫(yī)院”專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括健康教育與健康促進的理論、技能培訓(xùn)，并將健康教育及健康促進醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容;

　　(3)醫(yī)院有健康教育處方10種以上。每個門診和病房都應(yīng)該備有2種以上與本專業(yè)相關(guān)的健康教育宣傳材料;

　　(4)醫(yī)護人員開展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識宣傳，住院病人及其家屬相關(guān)健康知識知曉率需達80%。

　　(5)為不少于50%的新進住院患者提供個體化干預(yù)，發(fā)放健康教育宣傳資料;

　　(6)各臨床科室制定本科室接觸到的主要慢性病及病人健康促進臨床操作指南，并根據(jù)患者的不同狀況及病情提供健康促進干預(yù)的內(nèi)容與方法的說明。

　　(7)建立規(guī)范的健康教育處方制度。開設(shè)健康教育個性化處方項目，并努力擴大覆蓋率;

　　(8)病區(qū)開展新進住院患者的健康需求評估，為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病、健康狀況和危險因素的基本信息，并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進干預(yù)方案、健康干預(yù)實施，并建立健康干預(yù)檔案。

　　(七)加強與衛(wèi)生院的多點執(zhí)業(yè)，推進健康促進工作。 組織多點執(zhí)業(yè)專家，定期或不定期(每月2次)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診、講課，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，強化衛(wèi)生院的門診服務(wù)和健康管理職能，促進了合理診療，保障基層人民群眾的健康。

　　(八)完善分級診療制度

　　為加快實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣和90%的患者在縣內(nèi)治療的醫(yī)改工作目標，緩解廣大人民群眾“看病難、看病貴”問題，我院積極落實分級診療制度。

　　(1)基本原則

　　1.患者知情自愿原則。堅持以人為本，切實維護患者的合法權(quán)益，充分尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)。

　　2.就近分級治療原則。根據(jù)病情需求，在我院治療的疾病五特殊情況堅決不轉(zhuǎn)診;需要轉(zhuǎn)診治療的按程序轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療。

　　3.醫(yī)技資源共享原則。認真落實同級醫(yī)院檢驗檢查結(jié)果互認的相關(guān)規(guī)定，建立同級醫(yī)療機構(gòu)之間和患者知情自愿原則。對上級醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)檢查“直通車”，減少不必要的重復(fù)檢查，減輕參合農(nóng)民就醫(yī)的經(jīng)濟負擔，促進衛(wèi)生資源的合理利用。

　　4.“無縫隙”對接原則。逐步建立上下協(xié)調(diào)、嚴密有序、高效實用的轉(zhuǎn)診渠道，為患者享受到分級診療帶來的連續(xù)、完整、快捷、有效、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

　　(2)完善制度

　　1.強化培訓(xùn)，穩(wěn)步實施。組織醫(yī)務(wù)人員進行專題培訓(xùn)，認真做好各項技術(shù)準備工作，領(lǐng)會實施步驟、方法和要求。

　　2.建立健全首診制度、首接制度、雙向轉(zhuǎn)診制度、分級診療制度和分級診療診療工作。

　　(九)做好巡查體檢工作

　　根據(jù)縣衛(wèi)計局要求，我院成立巡查體檢領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：火統(tǒng)顯 副組長：高 昀 張澤民 高梅芳 成 員：王新春 段生華 他維蘭 蘇世珍 薛天宏 邊忠德 柳生林

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在醫(yī)務(wù)科，具體由段生華負責(zé)。做好進農(nóng)村，進社區(qū)，開展巡回體檢工作，對患病人數(shù)多、群眾看病負擔重的高血壓、糖尿病、高血脂、白血病、終末期腎衰等5種大病進行患病原因和預(yù)防干預(yù)措施研究，并根據(jù)流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果提出合理用藥，飲食控制，適度體育鍛煉等指導(dǎo)性的健康處方，指導(dǎo)基層醫(yī)療機構(gòu)開展疾病預(yù)防干預(yù)措施。

　　四、創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的實施步驟

　　(一)宣傳發(fā)動階段

　　1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”工作 領(lǐng)導(dǎo)小組。按照考核標準落實到人，并實行目標管理，做到 各項工作有專人負責(zé)，各項職責(zé)有明確分工，各項任務(wù)有專 人承擔，確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。

　　2.完善各項制度。將上述創(chuàng)建標準進行歸納分類，屬于醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準則等，分別進行建章立制，形成長效機制。在具體工作中嚴格督促檢查，以制度管人，以制度約束人，并形成工作行為準則，潛移默化中推動“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進行。

　　3. 動員全員參與。開展宣傳發(fā)動，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍，讓全院職工了解創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù)，從自身做起，從點滴做起，樹立“人人代表醫(yī)院形象”的意識，自覺主動積極地進行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動。

　　(二)全面創(chuàng)建階段

　　對照“健康促進醫(yī)院”的具體標準，軟、硬件建設(shè)同步進行，要做到不留死角，不漏事項，逐條落實。在醫(yī)院員工教育方面，加強醫(yī)護人員、衛(wèi)勤人員及后勤人員的健康教育與健康促進技能培訓(xùn)，力爭在要求的時間內(nèi)，讓全體干部職工的了解、掌握健康促進工作宗旨及內(nèi)容，形成和諧醫(yī)院、健康醫(yī)院的氛圍。

　　(三)自查自評階段

　　以“健康促進醫(yī)院”的具體標準為依據(jù)，高標準、嚴要求，定期、不定期對自身的創(chuàng)建工作反復(fù)進行自查，對查出的問題認真整改。組織相關(guān)單位的學(xué)習(xí)參觀，汲取他人之長，服務(wù)自身建設(shè)。各部門分管領(lǐng)導(dǎo)之間、各科室之間定期、不定期組織互查，力爭找出工作盲點，進一步推動創(chuàng)建工作。

　　健康促進醫(yī)院創(chuàng)建方案篇2

　　一、創(chuàng)建目標

　　1、使醫(yī)院從過去單一的醫(yī)療型向促進健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)模式。促進醫(yī)院從當前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉(zhuǎn)變，達到健康促進醫(yī)院標準。

　　2、鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果，提高戒煙服務(wù)水平。

　　3、探索醫(yī)院開展健康促進與健康教育工作的有效模式和經(jīng)典經(jīng)驗，改善就醫(yī)環(huán)境和診療服務(wù)，提高醫(yī)院職工、患者及其家屬、社區(qū)居民的健康素水平。

　　二、組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　為保證創(chuàng)建活動能夠順利、有序開展，醫(yī)院成立健康促進醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全院創(chuàng)建活動的組織實施。

　　組長：XX

　　副組長：XX

　　成員：XX、XX、XXX

　　下設(shè)辦公室：健康教育科(兼)

　　辦公室主任：XX

　　辦公室成員：XX XX

　　醫(yī)院各科室負責(zé)人為健康促進網(wǎng)絡(luò)成員

　　領(lǐng)導(dǎo)小組要加強創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，不定期召開工作會議，對醫(yī)院健康促進工作進行全面考核評估，并提出改進意見和建議，加強創(chuàng)建工作的組織實施和督查。

　　三、時間要求

　　創(chuàng)建時間為2013年11月——2014年11月。在此期間單位內(nèi)開展各項創(chuàng)建活動并及時上報，協(xié)助市區(qū)項目組開展督導(dǎo)、中期評估和終期評估工作，并于2014年11月前向區(qū)健康教育所提交創(chuàng)建健康促進醫(yī)院工作總結(jié)。

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