兒童服裝搭配的高清設(shè)計(jì)圖片
相信有了小寶貝的時(shí)尚媽媽，經(jīng)常為孩子的穿衣搭配潛心研習(xí)著。下面是小編為你整理的兒童服裝搭配，希望對(duì)大家有幫助!
兒童服裝搭配的高清圖
兒童服裝搭配的設(shè)計(jì)圖
世界童裝十大品牌
NO.1 Gymboree
1976年成立于美國(guó)，是全球早教的第一品牌，目前在英美、加拿大、瑞士、法國(guó)、亞洲等全球27個(gè)先進(jìn)的國(guó)家及地區(qū)，成立有500多個(gè)教育中心。在中國(guó)被翻譯為金寶貝，金佰利。1986年Gymboree進(jìn)入服裝行業(yè)，主要為0-7歲的嬰幼兒設(shè)計(jì)制造及零售服裝。Gymboree的服裝設(shè)計(jì)理念：經(jīng)典，自然，和諧，活潑，色彩亮麗。
NO.2 GAP
GAP創(chuàng)建于1969年，Doris 和 Don Fisher 開辦了第一家 Gap 店在 San Francisco. GAP 是和Zara、H&M并肩的美國(guó)最大的服裝零售商，現(xiàn)有4200多家連鎖店。它和麥當(dāng)勞一樣，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了最大的擴(kuò)張。GAP 在美國(guó)屬于中檔服裝品牌,，但在中國(guó)還算高檔，在幾個(gè)大城市，如北京、上海有專賣店。
NO.3 OLD NAVY
OLD NAVY (老海軍) 來(lái)自美國(guó)人氣品牌 Old Navy(老海軍)，為美國(guó)服飾大廠GAP旗下的品牌之一，與GAP、Banana Republic為同一家族成員，不同于GAP的低調(diào)設(shè)計(jì)及Banana Rebublic的都會(huì)風(fēng)格。Old Navy將美國(guó)人喜愛的大自然與運(yùn)動(dòng)休閑輕松風(fēng)格融入設(shè)計(jì)理念，活潑的色調(diào)、大膽的設(shè)計(jì)，雖然是三個(gè)品牌中最晚創(chuàng)立的。但很快就深入每個(gè)美國(guó)的家庭成為全美家喻戶曉最受歡迎最具代表性的『時(shí)尚國(guó)民品牌』。
NO.4 OSHKOSH
在美國(guó)已有108年歷史的知名童裝OSHKOSH，1895年創(chuàng)建於美國(guó)的威斯康辛州(OSHKOSH)，他們?cè)谧钤缙谥饕a(chǎn)品是核桃木紋棉布工作服，不久後，為滿足各行各業(yè)的需求，推出一系列工作服，包括長(zhǎng)褲、襯衫、外套…等，於是實(shí)用耐穿成為OSHKOSH的基本精神。經(jīng)過百年的考驗(yàn)，轉(zhuǎn)而以童裝為主的經(jīng)營(yíng)方向，當(dāng)別的童裝品牌標(biāo)榜花俏的市場(chǎng)上， OSHKOSH仍堅(jiān)持「道道地地」的產(chǎn)品，就是這股深植於美國(guó)傳統(tǒng)文化中的耐穿、舒適、真實(shí)的風(fēng)格，讓OSHKOSH從推出至今仍是美國(guó)人心中最高品質(zhì)的童裝。
麗嬰房自1989年取得銷售權(quán)，風(fēng)格鮮明的OSHKOSH為童裝市場(chǎng)帶起輕松休閑的感受，一推出便廣受消費(fèi)者的喜愛，第一家庭也是OSHKOSH的愛好者，威廉王子從小就經(jīng)常穿著OSHKOSH的白底藍(lán)色條紋吊帶褲在媒體曝光，休閑又俏皮的模樣風(fēng)靡整個(gè)英國(guó);而雷根、甘乃迪、柯林頓等美國(guó)總統(tǒng)也是此品牌的愛好者。
OSHKOSH設(shè)計(jì)風(fēng)格是以吊帶褲為品牌的原始印象，再發(fā)展出色彩鮮明的童裝組合，在圖案的選擇上大多以活潑印圖布為主，再搭配同色系的格子布或橫條布，在整體搭配組合上極富變化性，款式設(shè)計(jì)上，除經(jīng)典牛仔吊帶褲/裙、Polo衫、燈心絨、牛仔外套之外，男童多以剪接、配色及圖案來(lái)表現(xiàn)男童的活潑個(gè)性。女童則是在領(lǐng)口、袖口處車上荷葉織片花邊再運(yùn)用剪裁的線條呈現(xiàn)小女孩可愛自然的特性。
NO.5 H&M
全球時(shí)裝零售連鎖巨頭
來(lái)自瑞典的連鎖服飾店Hennes & Mauritz(H&M)的名字，在亞洲或許很少被提及，但是在歐洲卻是名氣不小。以銷售量為衡量標(biāo)準(zhǔn)，H&M是歐洲最大的服飾零售商，即使在經(jīng)濟(jì)蕭條的情況下，業(yè)績(jī)?nèi)猿掷m(xù)上升。
H&M之所以能橫掃歐洲街頭，得力于公司兼顧流行、品質(zhì)及價(jià)格的三合一哲學(xué)，以及積極擴(kuò)張的政策。
平價(jià)才能帶來(lái)大量
平價(jià)是H&M一貫選擇的路。公司成立于1947年，創(chuàng)辦人是現(xiàn)任董事長(zhǎng)皮爾森(Stefan Persson)的父親。當(dāng)時(shí)H&M主打平價(jià)特色，由于瑞典的零售業(yè)和歐洲大多數(shù)國(guó)家一樣，一向都被昂貴的百貨公司主導(dǎo)，因此H&M在市場(chǎng)上一下子便開出大紅盤。
皮爾森在1972年加入公司后，他希望公司在唯一標(biāo)榜的低價(jià)位之外，能再加入流行及品質(zhì)的特色。雖然有許多人認(rèn)為，這些特色無(wú)法同時(shí)存在于一個(gè)品牌，但是皮爾森卻相信公司能夠做到。之后H&M標(biāo)榜的“以最好的價(jià)格，提供流行與品質(zhì)”，確實(shí)為公司的成功再打一劑強(qiáng)心針。
H&M店中的產(chǎn)品多元，提供男女消費(fèi)者以及兒童流行的基本服飾，同時(shí)販賣化妝品。店中服飾的平均售價(jià)只有18美元。公司認(rèn)為，平價(jià)才能讓消費(fèi)者負(fù)擔(dān)得起每一年、甚至每一季都去店中購(gòu)買新推出的產(chǎn)品。這種策略最能吸引15到30歲講求曾經(jīng)擁有而不是天長(zhǎng)地久、希望隨時(shí)都能追上流行的女性消費(fèi)者。
為了降低成本，以維持平價(jià)策略，H&M沒有自己的成衣廠，制造完全外包給九百家工廠。為了拿到最好的價(jià)格，公司精挑細(xì)選外包對(duì)象，這些工廠分散于全球21個(gè)工資最低的國(guó)家中。由于成本控制得當(dāng)，公司的產(chǎn)品售價(jià)雖低，毛利仍然能夠維持在53%左右。
除了價(jià)格牌，H&M還打流行牌。公司把流行視為容易腐壞的食品，必須時(shí)時(shí)保持它的新鮮，因此公司力求將存貨降到最低，而且讓新貨源源不絕。所以新點(diǎn)子必須迅速被轉(zhuǎn)化為服飾，讓消費(fèi)者能夠快速買下上架的衣服，上街展示還屬新鮮的時(shí)髦服飾。
為了達(dá)到這種效率，公司的所有服飾都由公司內(nèi)的八十名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。公司與供應(yīng)商間密切合作，嚴(yán)格控制整個(gè)過程，同時(shí)扮演進(jìn)口商、批發(fā)商和零售商的角色，盡可能減少產(chǎn)品經(jīng)手的人數(shù)，讓過程更簡(jiǎn)潔。H&M把衣服從設(shè)計(jì)到上架的時(shí)間壓縮，最短只需三個(gè)星期，速度在業(yè)界數(shù)一數(shù)二。公司因此有能力在任何時(shí)候，推出符合流行尖端的產(chǎn)品。
此外，公司每天都以國(guó)家及店面為單位，分別分析每件衣服的銷售成績(jī)，掌握哪些產(chǎn)品熱賣，需要立刻增加生產(chǎn)，也讓貨品供應(yīng)更順暢。公司標(biāo)榜店面每天都會(huì)進(jìn)貨，以補(bǔ)足消費(fèi)者目前最需要的產(chǎn)品。2003年春天，當(dāng)H&M在紐約的旗艦店開幕時(shí)，因?yàn)槿顺边^于擁擠，公司甚至可以配合需求，在每個(gè)小時(shí)進(jìn)貨。
美國(guó)媒體日前評(píng)論，H&M“重新定義了平價(jià)流行”，印證了公司認(rèn)為價(jià)格、流行、品質(zhì)能夠同時(shí)存在的可能性。
NO.6 貝納通(benetton)
納通公司成立于1965年，最初以生產(chǎn)手工編織套衫為主，后陸續(xù)推出休閑服、化妝品、玩具、泳裝、眼鏡、手表、文具、內(nèi)衣、鞋、居家用品等。主要針對(duì)大眾消費(fèi)者，特別是年輕人和兒童，由總設(shè)計(jì)師朱麗安娜·貝納通(1938年—)及200多名設(shè)計(jì)師共同設(shè)計(jì)、制作。充分體現(xiàn)新一代年輕人的價(jià)值觀，在休閑服裝生產(chǎn)領(lǐng)域，與美國(guó)加利福尼亞的埃斯普瑞(Esprit)并駕齊驅(qū)。
朱麗安娜·貝納通(Giuliana Benetton)、露西阿諾·貝納通(Luciano Benetton)、吉爾伯特 ·貝納通(Gilberto Benetton)、卡羅祥·貝納通(Carlo Benetton)，于1965年在意大利貝盧諾注冊(cè)成立時(shí)裝公司?？傇O(shè)計(jì)師為朱麗安娜·貝納通(Giuliana Benetton)，現(xiàn)有200多名設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)群。以設(shè)計(jì)制作成衣為主，最初是手工編織套衫，陸續(xù)推出休閑服、化妝品、玩具、泳裝、眼鏡、手表、文具、內(nèi)衣、鞋、居家用品。
最早的貝納通服裝主要是針對(duì)年輕人及兒童。幾年后，各個(gè)年齡層次的消費(fèi)者都接受了它。它的設(shè)計(jì)隨意幽趣，剪裁易于穿著，把來(lái)自于懷舊情緒的靈感應(yīng)用于現(xiàn)時(shí)的服裝，如五十年代以高技術(shù)合成纖維織物制成的滑雪服，六十年代鯡魚骨套裝、迷你裙，七十年代把珠子與皮革串合在一起的迪斯科裝等。另有部分系列如北歐風(fēng)格主題的童裝，包括牛仔服的藍(lán)色家庭系列。貝納通的服裝多為天然纖維如羊絨、羊毛、安哥拉毛面料。為了迎合地方口味及流行趨勢(shì)，貝納通套衫有小批量用染色紗線制成。貝納通的設(shè)計(jì)師們最常去的是秘魯，這個(gè)南美國(guó)家提供了他們無(wú)窮的靈感。
高技術(shù)的生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)及優(yōu)異的市場(chǎng)營(yíng)銷使貝納通公司成為世界上發(fā)展最快的服裝生產(chǎn)廠家之一。公司于1965年成立，1978年開設(shè)歐洲國(guó)家專賣店，1979年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，1985年進(jìn)入東歐市場(chǎng);目前在全世界100多個(gè)國(guó)家有四千多家商店。公司以“全色彩的貝納通”“希思莉”“012”品牌為名，產(chǎn)品系列遍及化妝品、玩具、泳裝、眼鏡、表、文具、內(nèi)衣、鞋、居家用品等。貝納通的全球策略就是使貝納通名字象麥當(dāng)勞和可口可樂一樣，馳譽(yù)世界。在中國(guó)，貝納通可算是年輕人名聲最大的意大利品牌之一，在很多大商場(chǎng)及專賣店有售。1994年，貝納通在意大利成衣銷售中排列第一。
NO.7 NEXT(英國(guó))
1982年2月起NEXT正式開始設(shè)立品牌連鎖店，第一間專賣店里出售各式性格鮮明的服裝，鞋子和各種女性飾品。而之后所開設(shè)的專賣店里陸續(xù)增加了男裝，童裝及家居擺設(shè)。這些連鎖店影響了整個(gè)英國(guó)的時(shí)尚界。NEXT品牌不斷創(chuàng)新和個(gè)性化的設(shè)計(jì)理念使這個(gè)品牌在很短時(shí)間內(nèi)取得了杰出的銷售業(yè)績(jī)。
該品牌的所有服裝均由著名設(shè)計(jì)師組成的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，保證了一貫的高水準(zhǔn)及高品質(zhì)。NEXT流行風(fēng)刮遍了整個(gè)英國(guó)，共開設(shè)了380間的獨(dú)立專賣門店，在海外分店達(dá)到80間。2005年冬天NEXT在“新曼徹斯特Arndale中心”開設(shè)一間占地80000英尺的旗艦店。
世界平價(jià)服裝品牌H&M的排隊(duì)消費(fèi)熱潮還未消去，本月初，在中國(guó)選址多年的英國(guó)NEXT品牌將在正大廣場(chǎng)開出其在中國(guó)的首家門店，與H&M、C&A、ZARA等世界排名前十的連鎖服裝品牌展開競(jìng)爭(zhēng)。
NO.8 ZARA(西班牙)
1975年設(shè)立于西班牙的ZARA，隸屬于Inditex集團(tuán)，為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝零售商，在世界各地56個(gè)國(guó)家內(nèi)，設(shè)立超過兩千多家的服裝連鎖店，ZARA的浩大規(guī)模，完全不遜色于美國(guó)第一大連鎖品牌GAP，而且其2004年的獲利率更比GAP多出3.3%，其成功之因，有賴于無(wú)懈可擊的經(jīng)營(yíng)模式：低庫(kù)存、低單價(jià)、款式多、汰換快。
NO.9 Folli Follie(意大利)
Folli Follie于1970年誕生于國(guó)際時(shí)尚之都米蘭，故用意大利語(yǔ)命名，意為“狂熱的追求”，即表現(xiàn)為對(duì)時(shí)尚的一種迷戀態(tài)度。
1982年創(chuàng)辦人 Dimitris Koutsolioutsos先生和他的妻子Ketty決定將Folli Follie移師自己的故鄉(xiāng)希臘雅典。在這個(gè)彌漫文學(xué)和藝術(shù)氣息的大都會(huì)，F(xiàn)olli Follie業(yè)績(jī)得到了極大的肯定，為其今后的全球發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
至1996年Folli Follie已發(fā)展成為希臘的主要首飾品牌，它的成功促使公司將目光投向國(guó)際市場(chǎng)。1995年Folli
Follie進(jìn)軍日本。日本市場(chǎng)同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且被公認(rèn)為是奢侈品的主要消費(fèi)趨動(dòng)國(guó)家。 1997年Folli Follie在雅典股票市場(chǎng)成功上市，為其積極的國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。1999年Folli Follie建立了三個(gè)全資子公司，F(xiàn)olli Follie法國(guó)、Folli Follie英國(guó)和Folli Follie香港，除此之外，又收購(gòu)日本市場(chǎng)40%的股權(quán)，從而發(fā)展成為名符其實(shí)的跨國(guó)公司。
Follie已成為時(shí)尚首飾、手表和包袋的代名詞?，F(xiàn)今業(yè)務(wù)已擴(kuò)展至英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、巴拿馬、瑞士、捷克、埃及及塞浦路斯等地;東南亞地區(qū)足跡遍布新加坡、南韓、日本及香港，并已于2001年正式進(jìn)駐臺(tái)灣、中國(guó)，至此全球Folli Follie分店超過200間。2002年8月由談雪晶(Yuki TAN)女士出任中國(guó)區(qū)總裁，積極計(jì)劃三年內(nèi)在中國(guó)開設(shè)50家旗艦店和專柜。
Follie憑借著上乘的質(zhì)料、精巧的工藝、合理的價(jià)格和時(shí)尚的設(shè)計(jì)贏得全球20至40歲的時(shí)尚女士的一致推崇。已故英國(guó)的戴安娜王妃、歌手麥當(dāng)娜都是Folli
Follie的忠實(shí)擁護(hù)者。Folli Follie首飾多以925純銀煉制，再綴上各類非常珍貴罕見的歐洲寶石、半寶石等優(yōu)質(zhì)材料，如色彩繽紛絢麗的Garnet石榴石、Zirconia水晶石、彩色晶石及Murano Glass威尼斯手造玻璃等。所有產(chǎn)品均有專家檢驗(yàn)，以確保每件產(chǎn)品的完美無(wú)瑕。Folli Follie一年有兩次新品發(fā)布會(huì)，每次將推出約300種新款，均為全球限量發(fā)售。
NO.10 BASIC HOUSE
BASIC HOUSE品牌于1996年在韓國(guó)成立，雖然歷史至今只有短短八年，但它是目前韓國(guó)服裝品牌中知名度和銷量雙第一的品牌，在韓國(guó)最受大眾歡迎的品牌。
BASIC HOUSE目前全韓國(guó)已開設(shè)了158家專賣店，平均面積在400平方米，百貨公司連鎖店8家(百貨大樓)，一流百貨商場(chǎng)30家。2004年韓國(guó)地區(qū)BASIC
HOUSE品牌的銷售業(yè)績(jī)高達(dá)人民幣500億元，成為全韓國(guó)服裝業(yè)界知名品牌中的佼佼者。
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